自考技術(shù)創(chuàng)新學(xué)資料總結(jié)

技術(shù)創(chuàng)新學(xué)資料總結(jié)代碼：10372第一章技術(shù)創(chuàng)新概論什么是技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合或統(tǒng)一過程?，F(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單位是企業(yè)，而企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是整個(gè)國家水平宏觀遞進(jìn)的最基本的組成部分，所以，企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)技術(shù)創(chuàng)新的主體?？茖W(xué)實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐是人類的兩類基本實(shí)踐活動(dòng)。它集科學(xué)性,技術(shù)性,經(jīng)濟(jì)性于一身。技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是一種橫斷性的,交叉性的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，它具有科學(xué)和生產(chǎn)實(shí)踐的雙重屬性。技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是，是科技與經(jīng)濟(jì)相互統(tǒng)一相互促進(jìn),共同推動(dòng)人類文明進(jìn)步，具有科學(xué)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)踐雙重特征的交叉性的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新的目的，是給商業(yè)化的生產(chǎn)系統(tǒng)引入新的產(chǎn)品,工藝,管理方法，以期得到更多的商業(yè)利潤(rùn)。三技術(shù)創(chuàng)新的主體，只能是企業(yè)家。技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，是新的技術(shù)商業(yè)化。技術(shù)創(chuàng)新勝利與否，要以生產(chǎn)條件,要素,組織三者重新組合之后，相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)是否有利潤(rùn)增長(zhǎng)為標(biāo)記。技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)特征技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)包涵技術(shù),經(jīng)濟(jì),社會(huì)三類要素的系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的功能表現(xiàn)為，輸入的是人力,財(cái)力,物力,和技術(shù)資源，而相應(yīng)輸出的是物化的技術(shù)或物質(zhì)產(chǎn)品和效益技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的客觀性,可控性,穩(wěn)定性,隨詳細(xì)創(chuàng)新過程而定創(chuàng)新中系統(tǒng)有生有滅。技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)特征創(chuàng)建性風(fēng)險(xiǎn)性資產(chǎn)性效益型市場(chǎng)性第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的類型及其內(nèi)容以技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn)按創(chuàng)新的對(duì)象不同，技術(shù)創(chuàng)新可分為產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,工藝技術(shù)創(chuàng)新,生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)新和管理技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)在性的新產(chǎn)品外在性的新產(chǎn)品工藝技術(shù)創(chuàng)新依據(jù)工藝技術(shù)創(chuàng)新的程度，可以把工藝技術(shù)創(chuàng)新分為全新的工藝技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)的工藝技術(shù)創(chuàng)新。生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)變化性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)按創(chuàng)新的技術(shù)變化性質(zhì)的不同，技術(shù)創(chuàng)新可分為漸進(jìn)性創(chuàng)新,根本性創(chuàng)新,技術(shù)體系創(chuàng)新和技術(shù)革命。漸進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新根本性技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)體系創(chuàng)新技術(shù)革命以技術(shù)創(chuàng)新的依據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)按創(chuàng)新的依據(jù)不同，可將技術(shù)創(chuàng)新分為以閱歷為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新和以科學(xué)原理為依據(jù)的技術(shù)創(chuàng)新。以技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn)以技術(shù)創(chuàng)新節(jié)約的生產(chǎn)要素為標(biāo)準(zhǔn)按創(chuàng)新帶來生產(chǎn)要素節(jié)約所引起的效益的不同，可將技術(shù)創(chuàng)新分為資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新,勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新和中興技術(shù)創(chuàng)新。第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)概念探討與開發(fā)探討與開發(fā)是一種有系統(tǒng)的創(chuàng)新的創(chuàng)建性的工作，其目的在于豐富有關(guān)人類,文化和社會(huì)的知識(shí)寶庫，并利用這些知識(shí)去進(jìn)行新的獨(dú)創(chuàng)。探討開發(fā)分為基礎(chǔ)探討,應(yīng)用探討與試驗(yàn)開發(fā)。技術(shù)革命與技術(shù)創(chuàng)新至少有以下差別：1技術(shù)新奇性上的差別2應(yīng)用科技知識(shí)的程度不同3應(yīng)用范圍和經(jīng)濟(jì)影響不同技術(shù)轉(zhuǎn)移：是指技術(shù)從一個(gè)地方以某種方式轉(zhuǎn)到另一個(gè)地方，包括從技術(shù)的生成部門向運(yùn)用部門的轉(zhuǎn)移，也包括技術(shù)的運(yùn)用部門之間的轉(zhuǎn)移。技術(shù)仿照：指企業(yè)通過逆向工程等手段，仿制生產(chǎn)創(chuàng)新者的產(chǎn)品。技術(shù)擴(kuò)散：是指技術(shù)通過市場(chǎng)或非市場(chǎng)渠道的廣泛的傳播。技術(shù)轉(zhuǎn)移,引進(jìn),仿照都是技術(shù)擴(kuò)散的重要方式。第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)任何技術(shù)創(chuàng)新都離不開開發(fā)探討,企業(yè)生產(chǎn),市場(chǎng)營(yíng)銷和技術(shù)創(chuàng)新管理這四個(gè)基本要素。開發(fā)探討探討與開發(fā)包括基礎(chǔ)探討,應(yīng)用探討和開發(fā)探討。開發(fā)探討是系統(tǒng)地進(jìn)行試驗(yàn),試制和評(píng)價(jià)。企業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新理論的起源與發(fā)展什么是創(chuàng)新學(xué)采納一種新產(chǎn)品，及制造一種消費(fèi)者還不熟識(shí)的產(chǎn)品，或一種于過去產(chǎn)品有質(zhì)的區(qū)分的新產(chǎn)品。采納一種新產(chǎn)品的生產(chǎn)方法，即采納一種該產(chǎn)業(yè)部門從未運(yùn)用過的方法進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。開拓新的市場(chǎng)，及開拓有關(guān)國家或某一特定產(chǎn)業(yè)部門以前尚未進(jìn)入的市場(chǎng)，不管這個(gè)市場(chǎng)以前是否存在。獲得新的供應(yīng)源，激活的原材料或本成品的新的供應(yīng)來源，不管這種來源是已經(jīng)存在，還是首次被創(chuàng)建出來。實(shí)行新的組織形式。企業(yè)家應(yīng)具備下述三個(gè)條件：有眼光，能看到市場(chǎng)潛在的商業(yè)利潤(rùn)。有經(jīng)營(yíng)膽略，感冒經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，去的可能的市場(chǎng)利潤(rùn)；有經(jīng)營(yíng)實(shí)力，擅長(zhǎng)動(dòng)員和組織社會(huì)資源，進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合，最終取得市場(chǎng)利潤(rùn)。創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有什么影響。創(chuàng)新能引起經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行關(guān)系的純模式資本主義經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的"四階段"循環(huán)創(chuàng)新與三種經(jīng)濟(jì)周期資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出路創(chuàng)新對(duì)社會(huì)發(fā)展有什么影響首先，在社會(huì)化工業(yè)大生產(chǎn)下，生產(chǎn)技術(shù)日趨困難，管理工作的內(nèi)在聯(lián)系日趨緊密，創(chuàng)新的影響日趨增加，資本家個(gè)人或作為一個(gè)階層，都無足夠的實(shí)力管理社會(huì)化大生產(chǎn)。這必將導(dǎo)致生產(chǎn)資料全部權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分別。技術(shù)創(chuàng)新理論的深化發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新理論的綜合,重點(diǎn),好用,回來性探討階段技術(shù)創(chuàng)新的綜合性探討技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)化探討技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新的采納與實(shí)現(xiàn)問題；技術(shù)創(chuàng)新過程中創(chuàng)新主體的因變與自變機(jī)制，如在創(chuàng)新過程中，組織結(jié)構(gòu)變化與創(chuàng)新行為的關(guān)系；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略與管理體系；技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)投資；技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境因素，主要是市場(chǎng)關(guān)系與政府介入等等。技術(shù)穿新的適用性探討技術(shù)創(chuàng)新的回來性探討技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制第一節(jié)關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力的學(xué)說一,科技推動(dòng)學(xué)說科技推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的模式可表示為：基礎(chǔ)探討→應(yīng)用探討→開發(fā)探討→技術(shù)創(chuàng)新二,需求拉動(dòng)學(xué)說需求拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的模式可表示為：廣義的需求→應(yīng)用探討與開發(fā)探討→技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力二元論技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力二元論認(rèn)為，技術(shù)創(chuàng)新可以使科技發(fā)展推動(dòng)的，也可以是廣義需求拉動(dòng)的。技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力三元論技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力四元論技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力五元論所謂自組織作用，是指某些系統(tǒng)內(nèi)在有著能使系統(tǒng)本身由一種狀態(tài)轉(zhuǎn)移到另一種狀態(tài)的實(shí)力。技術(shù)軌道推動(dòng)論技術(shù)軌道推動(dòng)論的核心在于，一旦有某項(xiàng)根本性創(chuàng)新出現(xiàn)，形成技術(shù)軌道，某項(xiàng)技術(shù)就會(huì)沿著它本身開拓的軌道，自發(fā)的啟動(dòng)并完成多項(xiàng)漸進(jìn)型創(chuàng)新，并為新的根本性創(chuàng)新積累能量。如此循環(huán)往復(fù)，則創(chuàng)新層出不窮。技術(shù)軌道推動(dòng)論的政策意義在于，人們可以通過有支配的R＆D活動(dòng)，不斷地創(chuàng)建新的技術(shù)典范，從而使創(chuàng)新沿著這些點(diǎn)發(fā)所開拓的技術(shù)軌道持續(xù)出現(xiàn)。技術(shù)軌道推動(dòng)論的缺陷是，他是說明在某項(xiàng)根本性創(chuàng)新出現(xiàn)之后，漸進(jìn)性創(chuàng)新的基本起源，并未能揭示最初的根本性創(chuàng)新源于何因。這又使最初技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)因之謎，回到了科技推動(dòng)的基本途徑。技術(shù)創(chuàng)新多元?jiǎng)恿ψ饔脮r(shí)序論依次作用論平行作用論技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力的權(quán)重結(jié)構(gòu)：需求拉動(dòng)首位權(quán)重說第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與探討開發(fā)R＆D概念R＆D即探討與開發(fā)，是國際上通行的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域術(shù)語，專指包括基礎(chǔ)探討,應(yīng)用探討和試驗(yàn)開發(fā)這三種的科技探討。最具不確定性且決策最為困難的活動(dòng)是基礎(chǔ)探討，應(yīng)用探討是指為獲得與某一詳細(xì)領(lǐng)域或目標(biāo)有關(guān)的新知識(shí)而進(jìn)行的探究以及與產(chǎn)品或工藝有關(guān)的具有特定商業(yè)目的的探討。開發(fā)是指運(yùn)用基礎(chǔ)探討和應(yīng)用探討以及試驗(yàn)的知識(shí)，為了引入和應(yīng)用新材料,新產(chǎn)品,新裝置,新方法或是為了對(duì)現(xiàn)有材料和中間生產(chǎn)做重大改進(jìn)而進(jìn)行的系統(tǒng)地創(chuàng)建性活動(dòng)。R＆D與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系企業(yè)的技術(shù)知識(shí)是以新產(chǎn)品,新生產(chǎn)技術(shù),新材料等形式表現(xiàn)出來的。就技術(shù)創(chuàng)新而言，可以采納以下幾種手段獲得：1.自行或托付外單位進(jìn)行R＆D；2.技術(shù)引進(jìn)；3.汲取或合并企業(yè)。R＆D對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用R＆D推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的緣由及途徑任何技術(shù)知識(shí)都具有完成商業(yè)化過程的內(nèi)在特性。即便是先進(jìn)的軍備技術(shù)，一旦條件成熟，環(huán)境相宜，它的商業(yè)化過程也必定出現(xiàn)。技術(shù)系統(tǒng)具有自我淘汰,更替的特質(zhì)。某種心技術(shù)的出現(xiàn)，往往會(huì)迎合人們某些潛在的需求，或者創(chuàng)建,引發(fā)新的需求。在這種狀況下，技術(shù)知識(shí)作為滿意須要的手段，就會(huì)很快的進(jìn)入商業(yè)化過程。技術(shù)進(jìn)展推動(dòng)創(chuàng)新，是通過多種途徑完成的：一是新技術(shù)思路的誘導(dǎo)。二是技術(shù)預(yù)期。包括技術(shù)壽命周期預(yù)期,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期。三是技術(shù)軌道。四是輸入推動(dòng)。無論R＆D引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)展通過哪條途徑推動(dòng)創(chuàng)新，都可能實(shí)行下面幾種形式：一是單一技術(shù)的商業(yè)化；二是技術(shù)組合的商業(yè)化；三是技術(shù)交叉的商業(yè)化；四是技術(shù)系統(tǒng)局部變革的商業(yè)化。（二）R＆D對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用機(jī)制企業(yè)R＆D部門的目標(biāo)是選擇并實(shí)現(xiàn)有特定目的的技術(shù)，并把它作為重大戰(zhàn)略的組成部分，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在這個(gè)意義上，R＆D的性質(zhì)是擴(kuò)展技術(shù)潛力。在企業(yè)中，R＆D對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用通過技術(shù)不平衡表現(xiàn)出來。R＆D作用的直接結(jié)果，是不斷地產(chǎn)生新的知識(shí)和在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中產(chǎn)生新的不確定性。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這可能劣于系統(tǒng)地動(dòng)態(tài)效率，即配置部分資源以產(chǎn)生新的知識(shí)。靜態(tài)和動(dòng)態(tài)效率的本質(zhì)差別在于前者是靠在既定的一組初始條件下系統(tǒng)的運(yùn)行達(dá)到的，而后者卻意味著新的初始條件的創(chuàng)建。明顯，初始條件的再創(chuàng)建能帶來更大的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，尤其在企業(yè)有目的地再創(chuàng)建初始條件的狀況下，動(dòng)態(tài)效率往往明顯大于靜態(tài)效率。R＆D的作用效果企業(yè)的R＆D實(shí)力是企業(yè)這種汲取,消化和進(jìn)一步創(chuàng)新實(shí)力的保障。另外，企業(yè)所具有的較弱的R＆D實(shí)力直接導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力的加強(qiáng)，進(jìn)而會(huì)影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)新動(dòng)力的形成。第三節(jié)市場(chǎng)需求與技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新是滿意市場(chǎng)需求的基本手段，而市場(chǎng)需求拉動(dòng)又是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的許久和主要?jiǎng)恿ΑＪ袌?chǎng)需求拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的途徑供應(yīng)創(chuàng)新思路供應(yīng)創(chuàng)新機(jī)會(huì)誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略誘發(fā)企業(yè)內(nèi)在動(dòng)力總之，市場(chǎng)需求可以為企業(yè)供應(yīng)創(chuàng)新思路,創(chuàng)新機(jī)會(huì)，僅僅是它拉動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的初始和表象形式；市場(chǎng)需求可以誘發(fā)企業(yè)制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力，這才是它牽動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的根本途徑。市場(chǎng)需求拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)過程市場(chǎng)突出某種需求確認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)確認(rèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)方案構(gòu)思確認(rèn)企業(yè)創(chuàng)新可行性方案重構(gòu)或決策制定創(chuàng)新實(shí)施規(guī)劃組織創(chuàng)新實(shí)施創(chuàng)新評(píng)價(jià)，再度創(chuàng)新市場(chǎng)需求牽動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)多重-----繼起性時(shí)效長(zhǎng)期性波動(dòng)----周期性創(chuàng)建市場(chǎng)需求的意義創(chuàng)建市場(chǎng)需求的意義技術(shù)創(chuàng)新的最終實(shí)現(xiàn)，要以市場(chǎng)承認(rèn)，即市場(chǎng)回報(bào)的商業(yè)利潤(rùn)為其標(biāo)記，技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)程度，要以市場(chǎng)需求的總體規(guī)模為其上限。創(chuàng)建有效,高質(zhì)的市場(chǎng)需求。創(chuàng)建市場(chǎng)需求的基本途徑第四章技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略決策技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本理論技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，是指一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)特定的技術(shù)發(fā)展目標(biāo)以求得自身利益的實(shí)現(xiàn)而設(shè)計(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案，它涉及到技術(shù)發(fā)展的全局性,根本性,長(zhǎng)遠(yuǎn)性和方向性的問題。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的內(nèi)容就企業(yè)而言，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略要解決如下四大問題：應(yīng)探討開發(fā)何種技術(shù)；應(yīng)在哪一領(lǐng)域找尋技術(shù)領(lǐng)先地位；技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式技術(shù)創(chuàng)新合作的方式技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的作用定向作用協(xié)調(diào)作用監(jiān)督保障作用企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系包括以下一些內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)開拓戰(zhàn)略這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心。它規(guī)定了企業(yè)今后向哪個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，如何發(fā)展。職能戰(zhàn)略這是企業(yè)的各個(gè)職能的部門發(fā)展戰(zhàn)略。他又可以分為營(yíng)銷戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,人事戰(zhàn)略，等等。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)今后技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域,方向,任務(wù),目標(biāo)及相應(yīng)的統(tǒng)籌支配等內(nèi)容。依據(jù)市場(chǎng)和技術(shù)兩個(gè)因素多出的不同狀態(tài)和水平，企業(yè)經(jīng)營(yíng)開拓戰(zhàn)略可以有以下幾種類型。新市場(chǎng)型新技術(shù)型新市場(chǎng)新技術(shù)型一般就經(jīng)濟(jì)效益而言，新市場(chǎng)新技術(shù)型戰(zhàn)略有較大的優(yōu)勢(shì)，新技術(shù)型次之，新市場(chǎng)型再次之。第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型及重點(diǎn)介紹把技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略作為一種發(fā)展戰(zhàn)略的分類方法從技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的行為特點(diǎn)分類1.進(jìn)攻型戰(zhàn)略2.防衛(wèi)型戰(zhàn)略3.模擬性戰(zhàn)略4.依靠型戰(zhàn)略5.傳統(tǒng)型戰(zhàn)略從如何獲得創(chuàng)新源的角度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分類垂直一體化戰(zhàn)略橫向聯(lián)合戰(zhàn)略技術(shù)獲得戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)手冊(cè)中的分類OECD在技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)手段中，建議在調(diào)查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，可劃分為以下幾種類型。試圖開發(fā)產(chǎn)生新市場(chǎng)的全新產(chǎn)品；試圖仿照創(chuàng)新先導(dǎo)者設(shè)法將別處開發(fā)的技術(shù)適用于本企業(yè)的須要改進(jìn)已有的技術(shù)改變制造現(xiàn)有產(chǎn)品的方法。進(jìn)攻型與放防衛(wèi)型戰(zhàn)略仿照戰(zhàn)略仿照型戰(zhàn)略是企業(yè)較為廣泛采納的戰(zhàn)略，不論是發(fā)達(dá)國家，還是發(fā)展中國，不論是大企業(yè)，還是小企業(yè)，仿照型戰(zhàn)略都是一種極為普遍的手段。仿照戰(zhàn)略與技術(shù)引進(jìn)戰(zhàn)略經(jīng)常也是聯(lián)系在一起的。因?yàn)榉抡?，主要是仿照哪些有市?chǎng)前景的先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，而這些先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新主要是在技術(shù)先進(jìn)的發(fā)達(dá)國家中首先完成的，發(fā)展中國家，較落后的國家，只有首先引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，才有仿照的樣本。第三節(jié)制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的原則和程序一,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的特點(diǎn)制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的一項(xiàng)重要內(nèi)容。具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性和創(chuàng)建性有效期長(zhǎng)，影響深遠(yuǎn)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略決策，是對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與支配，與其他詳細(xì)支配不同。是企業(yè)中最高層次的綜合決策，影響面很大制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的原則在制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則。競(jìng)爭(zhēng)原則效益原則集約經(jīng)營(yíng)原則技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策程序?yàn)榱嗽黾悠髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的科學(xué)化，削減決策風(fēng)險(xiǎn)，必需將決策程序化。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的程序有以下幾個(gè)步驟：信息調(diào)研預(yù)料分析優(yōu)勢(shì)分析劣勢(shì)分析初步制定戰(zhàn)略方案論證方案修正執(zhí)行決策第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的決策機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新的純技術(shù)機(jī)會(huì)技術(shù)創(chuàng)新的純技術(shù)機(jī)會(huì)是從技術(shù)角度來分析現(xiàn)存技術(shù)系統(tǒng)存在的改進(jìn)和發(fā)展的可能性。它包括以下兩種狀況：社會(huì)的純技術(shù)機(jī)會(huì)企業(yè)內(nèi)部的純技術(shù)機(jī)會(huì)綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新的純技術(shù)機(jī)會(huì)是由社會(huì)的純技術(shù)機(jī)會(huì)和企業(yè)內(nèi)部的純技術(shù)機(jī)會(huì)共同確定或構(gòu)成的，二者不可或缺，只有這兩種純技術(shù)機(jī)會(huì)都打時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新的純技術(shù)機(jī)會(huì)才可能出現(xiàn)。技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)技術(shù)創(chuàng)新的政治機(jī)會(huì)技術(shù)創(chuàng)新的文化機(jī)會(huì)技術(shù)創(chuàng)新的自然機(jī)會(huì)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的綜合分析第五章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理技術(shù)創(chuàng)新過程的階段構(gòu)成國外學(xué)者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新階段的劃分技術(shù)創(chuàng)新過程可分為五個(gè)階段：1.R＆D部門，創(chuàng)新設(shè)想首次按進(jìn)入這里，形成概念和獨(dú)創(chuàng)；2.設(shè)計(jì)部門，在這里將獨(dú)創(chuàng)設(shè)計(jì)成產(chǎn)品原型；3.工程部門，解決產(chǎn)品生產(chǎn)的工程技術(shù)問題；生產(chǎn)部門，制造出新產(chǎn)品；5.銷售部門，將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。我國學(xué)者對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過程的階段劃分我國有的學(xué)者把技術(shù)創(chuàng)新過程分為如下三個(gè)階段：A.項(xiàng)目選擇階段。B.開發(fā)探討階段C產(chǎn)業(yè)化或商品化階段。第二節(jié)企業(yè)內(nèi)部影響技術(shù)創(chuàng)新的主要因素分析一,組織因素企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新始于人們思想觀念上的突破，技術(shù)創(chuàng)新的主體是人。企業(yè)成員要素：從技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)角度看，企業(yè)成員主要分為三個(gè)層次，一是企業(yè)家，而是企業(yè)創(chuàng)新詳細(xì)管理者，三是工程技術(shù)人員,營(yíng)銷人員及技術(shù)人員。企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新主體的核心，企業(yè)家自身創(chuàng)新素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)參加方式是企業(yè)創(chuàng)新能否興起的關(guān)鍵。技術(shù)創(chuàng)新詳細(xì)管理者，是企業(yè)創(chuàng)新思想的聚光器和創(chuàng)新活動(dòng)的總指揮，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新高效率實(shí)施有舉足輕重的影響。企業(yè)工程技術(shù)人員,營(yíng)銷人員和技術(shù)工人素養(yǎng)狀態(tài)也直接影響到技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)內(nèi)容組織狀態(tài)信息系統(tǒng)決策決策是一種組織行為，正確的決策是創(chuàng)新勝利的首要前提。影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策因素，一是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，二是企業(yè)創(chuàng)新決策機(jī)制。創(chuàng)新技術(shù)選擇主要包括以下四方面：創(chuàng)新技術(shù)對(duì)象的選擇確定。創(chuàng)新技術(shù)層次與水平的選擇。創(chuàng)新技術(shù)源的選擇創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)讓擴(kuò)散的選擇經(jīng)濟(jì)因素對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有著張杰的影響，其影響表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)危機(jī)壓力危機(jī)感是企業(yè)尋求技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的一個(gè)主要原動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)實(shí)力安排與嘉獎(jiǎng)第三節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的管理主要影響因素在創(chuàng)新過程中可能出現(xiàn)的問題在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐中，各主要影響因素不是孤立存在的，他們相互之間存在著錯(cuò)綜困難的必定聯(lián)系，一種因素變動(dòng)，不僅直接影響到創(chuàng)新工作的開展，而且還會(huì)波及其他因素而產(chǎn)生多方面附加效應(yīng)。各主要影響因素不僅有不同效應(yīng)及相互緊密聯(lián)系，更重要的是，由于技術(shù)創(chuàng)新階段性確定，這種作用與聯(lián)系也具有動(dòng)態(tài)特征，即隨著創(chuàng)新階段的發(fā)展而不斷發(fā)生變化，如技術(shù)因素中的企業(yè)整體技術(shù)水平因素，在創(chuàng)新前期主要反應(yīng)為企業(yè)預(yù)料實(shí)力與應(yīng)變決策水平。第四節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略和行為原則企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新你策略穩(wěn)妥性策略改進(jìn)型策略變革性策略企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為原則以下基本原則，對(duì)于各種技術(shù)創(chuàng)新來說，都是其勝利決策和實(shí)現(xiàn)的重要保證。與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體要求相一樣時(shí)刻面對(duì)市場(chǎng)，到處想到用戶技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與常規(guī)活動(dòng)相統(tǒng)一超前進(jìn)去與量力而行相結(jié)合從分發(fā)揮人的創(chuàng)新主動(dòng)性集中優(yōu)勢(shì)兵力，注意創(chuàng)新學(xué)習(xí)第六章技術(shù)創(chuàng)新的組織技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)涉及多部門的過程。從組織的角度看，要想使技術(shù)創(chuàng)新更有效率，一方面有一個(gè)使探討開發(fā)部門與其他部門親密協(xié)作的問題；另一方面，有一個(gè)何種企業(yè)組織更適應(yīng)創(chuàng)新的問題，再者，不同的創(chuàng)新有著不同的組織要求第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)的組織技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)過程，是一個(gè)在企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)的過程。企業(yè)是由一系列職能部門構(gòu)成的，是一種組織，從而，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必需影響到技術(shù)創(chuàng)新的效率。U型企業(yè)的組織形式與創(chuàng)新一般而言，無論是什么組織設(shè)計(jì)下，企業(yè)要?jiǎng)倮貙?shí)現(xiàn)技術(shù)，創(chuàng)新，必需完成下屬工作：企業(yè)組織各個(gè)單元能有效地進(jìn)行信息傳遞。組織能協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門的創(chuàng)新活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新是涉及多個(gè)職能部門的活動(dòng)，因而這種協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。必需能有效地激發(fā)員工的創(chuàng)新主動(dòng)性。M型企業(yè)組織與創(chuàng)新這種組織結(jié)構(gòu)具有下列特點(diǎn)：（1）他使企業(yè)更具有戰(zhàn)略協(xié)調(diào)實(shí)力，更有效的協(xié)調(diào)各種專業(yè)化投入；（二）它增加了企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力。第三節(jié)產(chǎn)品創(chuàng)新與企業(yè)組織變革無論企業(yè)實(shí)行何種組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)的等級(jí)制管理,只能專業(yè)化分工，一般都適合于成熟產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)，而不適合技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。在實(shí)踐中，有很多有效的企業(yè)組織變革措施和創(chuàng)新組織方法，主要方法有：組織獎(jiǎng)分裂法組織調(diào)整法一條龍法總之，在使企業(yè)組織與產(chǎn)品創(chuàng)新有機(jī)協(xié)調(diào)上，有很多可行的,有效的方式。企業(yè)要勇于探究，找到合適創(chuàng)新的企業(yè)組織形式。第五節(jié)產(chǎn)品創(chuàng)新過程中的團(tuán)隊(duì)作業(yè)對(duì)比較勝利的國際企業(yè)的探討表明，在經(jīng)濟(jì)勝利和競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)建中，團(tuán)隊(duì)作業(yè)是一個(gè)關(guān)鍵因素。第七章技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力是實(shí)施術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,組織技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)力。提高技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的重要性我國大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力較差，這反映在以下幾個(gè)方面：首先，很多企業(yè)都缺乏有水平的探討開發(fā)部門。其次，企業(yè)中生產(chǎn)不重產(chǎn)品開發(fā)，在探討開發(fā)上投入很少，探討機(jī)構(gòu)缺乏應(yīng)有的探討設(shè)備,人才。第三，企業(yè)即使有較強(qiáng)的探討開發(fā)部門，但由于缺乏技術(shù)創(chuàng)新方面的知識(shí)，創(chuàng)新效益很差。第四，企業(yè)各個(gè)部門之間缺乏在創(chuàng)新上的有效合作。第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的構(gòu)成與評(píng)價(jià)我們認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力，取決于以下兩個(gè)方面：1.企業(yè)的額創(chuàng)新資源投入,轉(zhuǎn)化實(shí)力；2.從企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)出品中獲利的實(shí)力。企業(yè)的創(chuàng)新資源投入,轉(zhuǎn)化實(shí)力主要包括：創(chuàng)新的資源投入實(shí)力探討開發(fā)實(shí)力。這主要指：企業(yè)能否駕馭現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，把握市場(chǎng)需求，找到問題，確定選題，并組織人力,物力，去解決這些問題的實(shí)力。制造實(shí)力。營(yíng)銷實(shí)力管理和決策實(shí)力創(chuàng)新產(chǎn)出實(shí)力第三節(jié)專利與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力怎樣才能利用專利以提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力呢？第一，提高專利意識(shí)。每當(dāng)自己有獨(dú)創(chuàng),新科研成果，必需及時(shí)的進(jìn)行專利申請(qǐng),登記。第二，應(yīng)當(dāng)讓他人的專利成為你獨(dú)創(chuàng),創(chuàng)新的基礎(chǔ)。第三，在確認(rèn)自己的專利無實(shí)力再開發(fā)時(shí)，可實(shí)行專利轉(zhuǎn)讓的形式，從中獲利。第四，在從事技術(shù)引進(jìn),技術(shù)合作時(shí)，肯定要搞清所引進(jìn)技術(shù)的專利愛護(hù)年限及專利的最終全部者。第五，申請(qǐng)了專利，并不等于說企業(yè)便可在這以技術(shù)上休息了。必需在專利的基礎(chǔ)上進(jìn)行中試，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商品化，否則，將難以取得很好的創(chuàng)新效果。第四節(jié)企業(yè)的核心實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心實(shí)力企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力取決于創(chuàng)新的資源投入和轉(zhuǎn)換實(shí)力，還取決于企業(yè)如何利用專利來愛護(hù)創(chuàng)新的產(chǎn)出。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵取決于以下幾點(diǎn)：企業(yè)具有市場(chǎng)需求大膽供應(yīng)悠然地資源。能在創(chuàng)新后限制競(jìng)爭(zhēng)。資產(chǎn)的不易流淌性。4.進(jìn)入之前的競(jìng)爭(zhēng)限制二,企業(yè)的核心實(shí)力什么是核心實(shí)力，主要由以下幾個(gè)要素構(gòu)成：核心實(shí)力是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，他給消費(fèi)者帶來獨(dú)特的價(jià)值,收益，這一實(shí)力主要通過企業(yè)的產(chǎn)品,服務(wù)而體現(xiàn)出來。核心實(shí)力可超越單個(gè)產(chǎn)品，涉及企業(yè)的一系列產(chǎn)品。核心實(shí)力是其他企業(yè)難易仿照的實(shí)力。技術(shù)創(chuàng)新與核心實(shí)力的關(guān)系是：核心實(shí)力的獲得要求企業(yè)預(yù)料技術(shù),市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，細(xì)心制訂創(chuàng)新戰(zhàn)略，使各創(chuàng)新之間形成一條紐帶。產(chǎn)品族與核心實(shí)力依據(jù)技術(shù),市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來開發(fā)產(chǎn)品是形成一個(gè)核心實(shí)力的重要途徑。核心實(shí)力是動(dòng)態(tài)的。不適當(dāng)?shù)墓芾響?zhàn)略會(huì)破壞或限制企業(yè)核心實(shí)力的發(fā)展。阻礙企業(yè)核心實(shí)力形成的因素有以下四種。缺乏耐性。不能汲取新的技術(shù)不在勝利產(chǎn)品上接著前進(jìn)。解散了設(shè)計(jì)小組。第五節(jié)外來技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力的關(guān)系企業(yè)可以從下列途徑學(xué)習(xí)外來技術(shù)。技術(shù)引進(jìn)。合資。出口企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散由于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)生產(chǎn)率的影響，是依靠于它在潛在采納企業(yè)中擴(kuò)散的速度與范圍，因此，技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散理論是技術(shù)創(chuàng)新理論的重要組成部分。第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的含義技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散是技術(shù)創(chuàng)新通過肯定的渠道在潛在運(yùn)用者之間傳播采納的過程。它包括三個(gè)方面：企業(yè)之間的擴(kuò)散，及技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)之間傳播采納的過程；企業(yè)之間的擴(kuò)散，及技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)之間傳播采納的過程；企業(yè)內(nèi)部的擴(kuò)散，及技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)散的疊加，他表示技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)中被采納的總體水平的增長(zhǎng)變化過程。企業(yè)之間的擴(kuò)散可以分為國際間企業(yè)之間的擴(kuò)散和國內(nèi)企業(yè)之間的擴(kuò)散兩種狀況。國內(nèi)企業(yè)之間的擴(kuò)散既包括地區(qū)之間的擴(kuò)散，也包括部門之間的擴(kuò)散。地區(qū)之間的擴(kuò)散是指技術(shù)創(chuàng)新在不同地區(qū)的企業(yè)之間擴(kuò)散的過程，部門之間的擴(kuò)散是技術(shù)創(chuàng)新在不同部門所屬企業(yè)之間的擴(kuò)散。從技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的內(nèi)容來看，技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散包括創(chuàng)新觀點(diǎn)擴(kuò)散，R＆D技術(shù)擴(kuò)散和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施技術(shù)擴(kuò)散三個(gè)組成部分。技術(shù)擴(kuò)散是指R＆D技術(shù)和技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施技術(shù)的擴(kuò)散，他與創(chuàng)新觀點(diǎn)擴(kuò)散分別構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的不可分割的兩個(gè)方面，技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散包括技術(shù)擴(kuò)散。第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散過程擴(kuò)散過程是指創(chuàng)新從擴(kuò)散源向潛在采納者擴(kuò)散的過程。擴(kuò)散食欲初始擴(kuò)散源，即技術(shù)創(chuàng)新者。關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的過程，可從以下三個(gè)方面來理解.技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散過程的模式關(guān)于擴(kuò)散源的問題技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的過程技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的中介渠道技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的和中介渠道主要由以下幾種：大眾傳播媒體大眾傳播媒介是指廣播,電視,報(bào)紙,雜志以及其他出版物。人際溝通網(wǎng)絡(luò)中介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)中介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)有三種基本形式：政府機(jī)構(gòu),商業(yè)性機(jī)構(gòu)和非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。中介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)有兩個(gè)基本性能，一是為企業(yè)宣揚(yáng)和舉薦技術(shù)創(chuàng)新；二是為企業(yè)供應(yīng)有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)的詢問和服務(wù)。中介