2023年一建造師建筑工程實務(wù)

2023一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)-－建筑工程管理與實務(wù)王雙增一、考試概況１、考試科目:一級建造師考試科目有四個科目:《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》協(xié)議,承發(fā)包制度,招投標制度,安全生產(chǎn)管理條例,質(zhì)量關(guān)條例,等《建設(shè)工程經(jīng)濟》工程經(jīng)濟,財務(wù)和會計，工程造價,２02３清單等《建設(shè)工程施工管理》協(xié)議示范文本和索賠,掙值法\橫道圖\網(wǎng)絡(luò)圖\s曲線\排列圖\直方圖\《專業(yè)工程管理與實務(wù)》。重要是施工技術(shù),管理實務(wù),施工技術(shù)標準2、考試時間：2０23年一級建造師考試時間為２023年9月22日至23日。本科目的考試時間為４小時。3、考試題型:題型采用客觀題和案例分析題的形式,共4５題。單項選擇題２0題每題1分,合計2０分;多項選擇題１0題，每題2分,合計20分；案例分析題5題其中前三題２０分，后２題3０分。合計120分卷面總分：試卷總分1６0分，及格分數(shù)線為9６分。４、試題特點試題特點:考核解決實際問題、綜合問題的能力,突出“現(xiàn)場”，如現(xiàn)場的基本的技術(shù)規(guī)范、標準的應(yīng)用，工程經(jīng)驗,個別題目會超過教材。特別是常見的,影響質(zhì)量、安全的一些數(shù)據(jù)（分值比例很大，約占單多選題目的一半分值），做法,經(jīng)常會考。每年也會有：網(wǎng)絡(luò)計劃、安全、質(zhì)量、施工技術(shù)、協(xié)議管理和索賠等案例題目。有現(xiàn)場經(jīng)驗的考生注意答題習慣，網(wǎng)絡(luò)圖計算等。沒有現(xiàn)場經(jīng)驗的考生注意背一些數(shù)據(jù)和常規(guī)做法。一定要學(xué)好項目管理和法規(guī)的內(nèi)容。有也許超過本教材,考到項目管理和法規(guī)的內(nèi)容。千錯萬錯教材不錯,千錯萬錯考題不錯．５、學(xué)習時注意方法和技巧:1）.考計算.：受力計算，水準點的高程計算，等2）.考核關(guān)鍵詞：嚴禁、關(guān)鍵，重點，最，總之,所以，重要等。３）.考核組成、做法等。４).判斷對的、錯誤的題型。注意辨認“對的的”和“不對的的”5）.考重要的數(shù)字,(占但多選題目的一半分值）如梁的起拱1—3‰;混凝土抗拉強度是抗壓強度的1/１0—１／２0;砌體斜茬是高度的2/3;防潮層厚度２0ｍm；施工縫留在梁的跨中２/3；加氣混凝土砌塊灰縫飽滿度水平縫９0%,豎向縫80%;防水卷材屋面坡度大于1５%時要垂直屋脊鋪貼；次龍骨間距３00—600mm;玻璃幕墻１．5m為一個施工段;散水明溝伸縮縫間距不超過10m；幕墻高度超過4m（玻璃厚度10、１2mm）全玻幕墻要懸掛在主體結(jié)構(gòu)上;５m的深基坑界線;6）．考核關(guān)聯(lián)內(nèi)容的區(qū)分、易混淆的知識點。如：檢查批的劃分7).考階段、環(huán)節(jié)等:打亂環(huán)節(jié),讓你重新排序。如:專項方案編制審批程序；８).質(zhì)量和安全的控制要點。如:防水混凝土的質(zhì)量控制要點9)、網(wǎng)絡(luò)圖和流水，理解為主。每年也有一道題目。6、技巧:(1)單項選擇題:最符合題意（2）多項選擇題：要慎重，確有把握的才可以選擇，選對一個可得0.5分,但，有一個選錯則本題不得分。（3）案例分析題要準確，不要空題。力求關(guān)鍵詞到位,按照教材知識和現(xiàn)場經(jīng)驗,理清條理、順序，多答,能拿的分拿全,不能拿的分要編。7、本講座安排:對第二章中需要理解的,以講為主，是本講座的重點。對于第一章,三章以畫為主，許多內(nèi)容要互相結(jié)合記憶。二、歷年考題分布表。共計16０分，分布如下單多選題案例合計/頁數(shù)價值系數(shù)第一章單多選題目約25分案例里面的問答約5分3０分／１9９頁0.444第二章單多選題目10分案例題目，約1０0--11０分１２０/１73頁2．０44第三章單多選題目約５分案例里面的問答約５分10分／９３頁0．１21合計４０分120分160分/471頁0.３４０考試攻略:題型特點卷面分數(shù)計劃得分案例題目管理類（索賠、現(xiàn)場、安全等）70分６0分技術(shù)質(zhì)量類（重要是施工技術(shù)，具體的操作)50分25分單選題施工技術(shù)為主,雜以管理知識20分15分多選題施工技術(shù)為主,雜以管理知識2０分１０分合計及格分數(shù)線：9６分１６0分１1０分三、教材框架知識體系建筑工程技術(shù)(30分左右，198頁）建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造1、在試卷中重要體現(xiàn)為客觀題(選擇題)，施工技術(shù)部分與案例題也許有關(guān)聯(lián)。預(yù)計有15-２0分。2、學(xué)習方法:結(jié)合現(xiàn)場，記憶為主。３、自習為主,畫重點，歷年考題是方向。建筑工程材料建筑工程施工技術(shù)建筑工程項目管理實務(wù)(12０分左右,173頁)進度管理第二章的內(nèi)容在試卷中重要體現(xiàn)為案例題。也有單多選題目。注意基礎(chǔ)科目的學(xué)習。有很多項目管理內(nèi)容1、理解為主：網(wǎng)絡(luò)圖，流水,掙值法，調(diào)值公式，206,結(jié)算,結(jié)算。2、記憶為主：協(xié)議，索賠，清單,質(zhì)量,技術(shù),強制條文，安全,綜合管理。項目管理規(guī)范。３、題型綜合，互相搭配。4、注意歷年考試題目，要練習。也有錯題。5、扣除很多案例屬于反復(fù)的知識點，本章含金量較高。質(zhì)量管理安全管理造價管理資源管理協(xié)議管理現(xiàn)場管理綜合管理建筑工程法規(guī)及相關(guān)知識（10分左右，９３頁)建筑工程法規(guī)第三章在試卷重要體現(xiàn)為客觀題,也可有和技術(shù)、安全有關(guān)的小案例問答題。很多知識和第一章有反復(fù)。部分知識可以當做總結(jié)性記憶內(nèi)容建筑工程技術(shù)標準 １Ａ4２0２30建筑工程項目管理實務(wù)框架知識體系知識體系1、進度管理5、資源管理2、質(zhì)量管理6、協(xié)議管理3、安全和環(huán)境管理７、現(xiàn)場管理4、造價管理8、綜合管理理解性知識點網(wǎng)絡(luò)圖、流水、掙值法、調(diào)值公式、結(jié)算、206、清單、記憶性知識點協(xié)議、質(zhì)量、安全、技術(shù)、標準、法規(guī)、綜合管理典型題型（重要知識點體現(xiàn)為試卷上的五道案例題）協(xié)議管理、結(jié)算、索賠、流水、網(wǎng)絡(luò)圖、掙值法。招投標、造價(清單規(guī)范和２06)、付款。安全管理、現(xiàn)場管理、綜合管理、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、施工技術(shù)、技術(shù)標準。施工技術(shù)（特別注意裝修）、安全、管理程序講課的安排,按不同內(nèi)容重新組合分三個單元組合招投標、協(xié)議、進度、造價、清單、索賠、付款、成本控制（掙值法）、資源管理、健康安全環(huán)境管理、現(xiàn)場管理、綜合管理、技術(shù)、質(zhì)量、驗收、保修第一單元招投標、協(xié)議、進度、造價、清單、索賠、付款、成本控制（掙值法）、資源管理1A420230建筑工程施工招投標管理(P330)(以課件為主)1A420231—1Ａ4202３3１\掌握招投標管理規(guī)定，掌握招標、投標的條件與程序2\必須招標的項目:5０萬，100萬,200萬，３000萬(P330)基本知識：重點看有關(guān)法規(guī)。多是挑錯題目。1、計算評標題。這類題目沒有多少技術(shù)含量，可以把資金等值加進來。2、挑錯題。(１)程序挑錯。(2）做法挑錯。（３）時間挑錯。3、有時會考些記憶類的題目，建議大家對各法規(guī)認真閱讀文。特別注意其他科目的有關(guān)內(nèi)容。以公開招標為例,一般應(yīng)遵循以下流程圖1建設(shè)項目施工公開招標程序示意圖投標書+投標保證金（2%投標價，最高80萬）投標書+投標保證金（2%投標價，最高80萬）投標評標中標發(fā)出中標告知書30日內(nèi)簽訂協(xié)議簽協(xié)議前，交履約擔保（一般是中標價5-10%）簽協(xié)議后5日內(nèi)退涉及中標人在內(nèi)的所有投標人的投標保證金。工程實行--竣工驗收工程接受證書頒發(fā)后28天內(nèi)退還履約擔保開始售標書開始售標書停止售標書不少于5天勘查、答疑、準備投標書。王雙增講解投標截止日=開標日同時提交投標保證金2%，80萬；保證金有效期等于投標有效期不少于20天假如變更招標文獻，自變更（到達）日到截止日不少于15天中標告知書先交履約保函，之后簽訂協(xié)議退還所有中標未中標投標保證金不超過30天不超過5天招投標時限數(shù)據(jù)總結(jié)王雙增講解典型考題解析【2０２３年真題】背景資料某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招投標主管部門批準采用邀請招標方式招標。業(yè)主于2023年１月2０日向符合資質(zhì)規(guī)定的A、B、C三家承包商發(fā)出投標邀請書,Ａ、B、C三家承包商均按招標文獻的規(guī)定提交了投標文獻，最終擬定B承包商中標,并于2０23年4月30日向Ｂ承包商發(fā)出了中標告知書。之后由于工期緊,業(yè)主口頭指令B承包商先做開工準備，再簽訂工程承包協(xié)議。B承包商按照業(yè)重規(guī)定進行了施工場地平整等一系列準備工作，但業(yè)主遲遲不批準簽訂工程承包協(xié)議。2023年６月１日，業(yè)主書面函告B承包商，稱雙方尚未簽訂協(xié)議，將另行擬定別人承擔本項目施工任務(wù)。B承包商拒絕了業(yè)主的決定。后通過雙方多次協(xié)商，才于20２３年9月30日正式簽訂了工程承包協(xié)議。協(xié)議總價為62４0萬元,工期12個月，竣工日期2023年1０月30日，承包協(xié)議此外規(guī)定：(1)工程預(yù)付款為協(xié)議總價的２5％;(2）工程預(yù)付款從未施工工程所需的重要材料及構(gòu)配件價值相稱于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。重要材料及構(gòu)配件比重按60％考慮(3)除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外,協(xié)議總價不做調(diào)整：(4)材料和設(shè)備均由Ｂ承包商負責采購；(5）工程保修金為協(xié)議總價的５％，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認的B承包商實際完畢的建安工作量（第1月--第1２月）見下表。施工月份第１月-第7月第8月第9月第1０月第1１月第12月實際完畢建安工作量3００04205１０７７0750７９0實際完畢建安工作量累計３0003４2039３047005450６24０本工程按協(xié)議約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用情況下，20２３年3月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修,Ｂ承包商認為此時工程竣工驗收交付使用已超過３年,拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其它專業(yè)施工單位修理，修理費為５萬元。問題：1．指出本案招、投標過程中哪些文獻屬于要約邀請、要約和承諾?2．業(yè)主遲遲不與B承包商簽訂協(xié)議,是否符合《招標投標法》的規(guī)定？說明理由。３．在業(yè)主以尚未簽訂協(xié)議為由另行擬定別人承擔本項目施工任務(wù)時，B承包商可采用哪些保護自身合法權(quán)益的措施？4.本工程預(yù)付款是多少萬元?工程預(yù)付款應(yīng)從哪個月開始起扣？第ｌ月~第7月份合計以及第８、9、10月，業(yè)主工程師代表應(yīng)簽發(fā)的工程款各是多少萬元？（請列出計算過程）５.Ｂ承包商是否仍應(yīng)對該屋面漏水承擔質(zhì)量保修責任,說明理由。屋面漏水修理費應(yīng)由誰承擔?答案:1.(本小題6分)要約邀請是業(yè)主的投標邀請書（２分)，要約是投標人提交的投標文獻（2分),承諾是業(yè)主發(fā)出的中標告知書(２分）。２．（本小題3分)不符合（1分）。按《招標投標法》有關(guān)規(guī)定,招標人和中標人應(yīng)當自中標告知書發(fā)出之日起3０日內(nèi)訂立書面協(xié)議(2分)。3.（本小題8分)B承包商可以采用的措施:（1)繼續(xù)規(guī)定業(yè)主簽訂協(xié)議(２分）;(2）向招標監(jiān)督管理機構(gòu)投訴(2分);(3）向約定的仲裁機構(gòu)申請仲裁（2分);(4)或向法院起訴（2分）。4．(本小題10分)（1）工程預(yù)付款金額＝6240×25%=1560萬元(1分）（２)工程款付款的起扣點：６２４0－1560÷60％=364０萬元（1分)(3)從表中可以看到第９月累計完畢工程量為3930萬元>3640萬元(１分),工程預(yù)付款應(yīng)從第9月開始起扣。（１分)(4）①第1~7月合計工程師應(yīng)簽發(fā)的工程款為３０00萬元（1分）②第８月工程師應(yīng)簽發(fā)的工程款為４２0萬元(1分）③第9月應(yīng)扣的工程預(yù)付款為：（３930－3６4０）×60％＝１74萬元(1分)第9月應(yīng)簽發(fā)的工程款為：５10-1７4=336萬元(1分)④第10月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：770×60％＝４62萬元(1分)第1０月應(yīng)簽發(fā)的工程款為:７70－462=308萬元(１分)５.(本小題３分）應(yīng)承擔責任(1分)。由于在正常使用條件下,屋面防水工程的最低保修期為5年(1分）。修理費5萬元應(yīng)由Ｂ承包商承擔(1分)?！?023年真題】某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備足同類工程的施工經(jīng)驗規(guī)定較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采用邀請招標方式。招標人于20２3年3月８日向通過資格預(yù)審的A、B、C、Ｄ、Ｅ五家施工承包公司發(fā)出了投標邀請書，五家公司接受了邀請并于規(guī)定期間內(nèi)購買了招標文獻。招標文獻規(guī)定:2０2３年4月２0日下午4時為投標截止時間,5月10日發(fā)出中標告知書。

在４月２0日上午A、B、D、E四家公司提交了投標文獻，但C公司于4月２0日下午5時才送達。4月23日由本地投標監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。

評標委員會共有7人組成,其中本地招標辦公室1人，公證處１人，招標人1人，技術(shù)經(jīng)濟專家４人。評標時發(fā)現(xiàn)B公司投標文獻有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；D公司投標報價的大寫金額與小寫金額不一致；E公司對某分項工程報價有漏項。招標人于5月10日向A公司發(fā)出了中標告知書，雙方于6月12日簽訂了書面協(xié)議。

問題?1.該項目采用的招標方式是否妥當?說明理由。?2．分別指出對B公司、Ｃ公司、Ｄ公司和E公司投標文獻應(yīng)如何解決？并說明理由．?3.指出開標工作的不妥之處,并說明理由。?４．指出評標委員會人員組成的不妥之處。

5．指出招標人與中標公司6月12日答案：1.(本小題4分）?妥當(2分）。工程方案、技術(shù)特別復(fù)雜的工程經(jīng)批準后方可進行邀請招標（２分)。

２.(本小題8分）

B公司投標文獻無效（1分),因無法人代表簽字，又無授權(quán)書(1分），C公司投標文獻應(yīng)作廢標解決（1分)，超過投標截止時間(1分),D公司投標文獻有效（1分)，屬細微偏差（1分）；E公司投標文獻有效（1分),屬細微偏差(1分)。?３．（本小題８分）?①開標時間不妥(2分）。開標時間應(yīng)為投標截止時間(2分）。②開標主持單位不妥（2分)。開標應(yīng)由招標單位代表主持（2分)。?4．(本小題6分）?①公證處人員只公證投標過程,不參與評標（２分);②招標辦公室人員只負責監(jiān)督招標工作,不參與評標(2分）;③技術(shù)經(jīng)濟專家不得少于評標委員會成員總數(shù)的２/3，即不少于5人(2分)。?５．（本小題4分)?不妥（２分)。招標人與中標人應(yīng)于中標告知書發(fā)出之日起3０日內(nèi)簽訂書面協(xié)議(2分）。1A420２30建筑工程項目協(xié)議管理（Ｐ332)(以課件為主)協(xié)議管理知識體系---示范文本1Ａ420231協(xié)議履行《施工示范文本19９9版》協(xié)議文獻組成和解釋順序。P333《建設(shè)項目管理規(guī)范》（GＢ/T503２６－2023)協(xié)議管理程序。P3343、《施工協(xié)議示范文本》199９。（另有文獻或項目管理教材)P335：案例:1Ａ420231-１：總分包協(xié)議履行,違法分包幾種情況。P335：案例:１A4202３1－2:風險約定和材料驗收，索賠。題目有爭議，理解即可P338：案例：1A42０231－3：只看題干，變更程序,１Ａ４２0232施工索賠原則:依據(jù)協(xié)議條件判斷責任,經(jīng)常和網(wǎng)絡(luò)圖一并出題P340:案例:420232-１:典型案例,認真學(xué)習。不可抗力解決原則P34２：案例：4２０２32-2只看答案即可,http://bloｇ.sina.cｏ/wsz202３P３43：案例：4２023２-3：只看答案即可,注意再驗收問題,材料檢查費用問題1A4202３3總價協(xié)議的應(yīng)用P344注意優(yōu)劣和常見爭議類型,特別注意合用條件１Ａ4２０234單價協(xié)議的應(yīng)用Ｐ3４6重要注意合用條件1A42023５分包協(xié)議的應(yīng)用P347注意什么是轉(zhuǎn)包，違法分包等1A4202３6成本加酬金Ｐ３48了解即可1999《示范文本》協(xié)議重要知識點：1、協(xié)議是索賠的主線依據(jù)。甲乙方責權(quán)利要理解記憶。２、一些管理程序(如發(fā)現(xiàn)文物,變更,索賠等)要記住。３、一些解決原則(如不可抗力,變更價格,試車和驗收)要記住。6.2工程師的指令、

告知:由其本人簽字后,以書面形式交給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收屆時間后生效。確有必要時，工程師可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認,承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。工程師不能及時給予書面確認的，

承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后７天內(nèi)提出書面確認規(guī)定。工程師在承包人提出確認規(guī)定后4８小時內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認。?承包人認為工程師指令不合理,應(yīng)在收到指令后2４小時內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到承包人報告后2４小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式告知承包人。緊急情況下，工程師規(guī)定承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議,但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。因指令錯誤發(fā)生的追加協(xié)議價款和給承包人導(dǎo)致的損失由發(fā)包人承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。８.１發(fā)包人完畢以下工作:８.1發(fā)包人按專用條款約定的內(nèi)容和時間完畢以下工作：

(1）辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作,使施工場地具有施工條件,在開工后繼續(xù)負責解決以上事項遺留問題；

（2）將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，保證施工期間的需要；?(3)開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的重要道路，滿足施工運送的需要,保證施工期間的暢通；?(4）向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線資料,對資料的真實準確性負責;ＨYPERＬＩNK＂ｈtｔｐ://２4ol.cｏm＂(５）辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外);

(6)擬定水準點與座標控制點,以書面形式交給承包人,進行現(xiàn)場交驗;

（7)組織承包人和設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底;?（8）協(xié)調(diào)解決施工場地周邊地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(涉及文物保護建筑)、古樹名木的保護工作、承擔有關(guān)費用;?（9）發(fā)包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。殊措施保護的工程部位和相應(yīng)的追加協(xié)議價款,雙方在專用條款內(nèi)約定；

(7）按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物(涉及文物保護建筑)、古樹名木的保護工作；

(8)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定,交工前清理現(xiàn)場達成專用條款約定的規(guī)定，承擔因自身因素違反有關(guān)規(guī)定導(dǎo)致的損失和罰款;

(9)承包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。9．1承包人完畢以下工作：９．1承包人按專用條款約定的內(nèi)容和時間完畢以下工作:

(1)根據(jù)發(fā)包人委托,在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi),完畢施工圖設(shè)計或與工程配套的設(shè)計,經(jīng)工程師確認后使用,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用；

（２）向工程師提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度記錄報表；?（3)根據(jù)工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，負責安全保衛(wèi)；?（4)按專用條款約定的數(shù)量和規(guī)定，向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用；?(5)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式告知發(fā)包人,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，因承包人責任導(dǎo)致的罰款除外;

（６）已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人按專用條款約定負責已竣工程的保護工作,保護期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復(fù)；發(fā)包人規(guī)定承包人采用特殊措施保護的工程部位和相應(yīng)的追加協(xié)議價款,雙方在專用條款內(nèi)約定;?（7)按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（涉及文物保護建筑)、古樹名木的保護工作；?（8)保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定,交工前清理現(xiàn)場達成專用條款約定的規(guī)定,承擔因自身因素違反有關(guān)規(guī)定導(dǎo)致的損失和罰款;?(9）承包人應(yīng)做的其他工作，雙方在專用條款內(nèi)約定。１８、重新檢查18、重新檢查?無論工程師是否進行驗收，當其規(guī)定對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢查時，承包人應(yīng)按規(guī)定進行剝離或開孔,并在檢查后重新覆蓋或修復(fù)。檢查合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的所有追加協(xié)議價款，補償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢查不合格，承包人承擔發(fā)生的所有費用,工期不予順延。１９、工程試車１９、工程試車

1９.1雙方約定需要試車的,試車內(nèi)容應(yīng)與承包人承包的安裝范圍相一致。

１9.２設(shè)備安裝工程具有單機無負荷試車條件,承包人組織試車，并在試車前4８小時以書面形式告知工程師。告知涉及試車內(nèi)容、時間、地點。承包人準備試車記錄，發(fā)包人根據(jù)承包人規(guī)定為試車提供必要條件。試車合格，工程師在試車記錄上簽字。

19．３工程師不能準時參與試車,須在開始試車前24小時以書面形式向承包人提出延期規(guī)定,不參與試車,應(yīng)認可試車記錄。

19．４設(shè)備安裝工程具有無負荷聯(lián)動試車條件,發(fā)包人組織試車，并在試車內(nèi)容、時間、地點和對承包人的規(guī)定，承包人按規(guī)定做好準備工作。試車合格,雙方在試車記錄上簽字。?19.６投料試車應(yīng)在工程竣工驗收后由發(fā)包人負責，如發(fā)包人規(guī)定在工程竣工驗收前進行或需要承包人配合時,應(yīng)征得承包人批準,另行簽訂補充協(xié)議。2４、工程預(yù)付款２4、工程預(yù)付款

實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額,開工后按約定的時間和比例逐次扣回。

預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。25、工程量的確認25.1承包人應(yīng)按專用條款約定的時間,向工程師提交已竣工程量的報告。

工程師接到報告后７天內(nèi)按設(shè)計圖紙核算已竣工程量（以下稱計量），并在計量前24小時告知承包人，承包人為計量提供便利條件并派人參與。承包人收到告知后不參與計量,計量結(jié)果有效,作為工程價款支付的依據(jù)。

25.２工程師收到承包人報告后７天內(nèi)未進行計量,從第８天起,承包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據(jù)。工程師不按約定期間告知承包人，致命承包人未能參與計量，計量結(jié)果無效。

25.3對承包人超過設(shè)計圖紙范圍和因承包人因素導(dǎo)致返工的工程量,工程師不予計量。2７.４發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備27．4發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時,發(fā)包人承擔有關(guān)責任。27．５發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負責檢查或?qū)嶒灒缓细竦牟坏檬褂?檢查或?qū)嶒炠M用由發(fā)包人承擔。３６、索賠承包人可按下列程序以書面形式向發(fā)包人索賠：

（１）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向告知；?(２）發(fā)出索賠意向告知后２8天內(nèi),向工程師提出延長工期和（或)補償經(jīng)濟損失的索賠報告及有關(guān)資料；

(3）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或規(guī)定承包人進一步補充索賠理由和證據(jù);?(4）工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進一步規(guī)定，視為該項索賠已經(jīng)認可；3８、工程分包３８、工程分包?38.1承包人按專用條款的約定分包所承包的部分工程,并與分包單位簽訂分包協(xié)議。非經(jīng)發(fā)包人批準，承包人不得將承包工程的任何部分分包。

38.2承包人不得將其承包的所有工程轉(zhuǎn)包給別人，也不得將其承包的所有工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給別人。?38.3工程分包不能解除承包人任何責任與義務(wù)。承包人應(yīng)在分包場地派駐相應(yīng)管理人員，保證本協(xié)議的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人導(dǎo)致其他損失,承包人承擔連帶責任。?38.４分包工程價款由承包人與分包單位結(jié)算。發(fā)包人未經(jīng)承包人批準不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。３9.3不可抗力事件39.3因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔:

(1）工程自身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔;?（2）發(fā)包人承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應(yīng)費用;

(３)承包人機械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔;

（４)停工期間，承包人應(yīng)工程師規(guī)定留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔；?（5）工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔；

(6)延誤的工期相應(yīng)順延。

４3、文物和地下障礙物43、文物和地下障礙物

４3.１在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時,承包人應(yīng)立即保護好現(xiàn)場并于４小時內(nèi)以書面形式告知工程師，

工程師應(yīng)于收到書面告知后２4小時內(nèi)報告本地文物管理部門,發(fā)包人承包人按文物管理部門的規(guī)定采用妥善保護措施。發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用,順延延誤的工期。44.發(fā)包人承包人可以解除協(xié)議44．４有下列情形之一的,發(fā)包人承包人可以解除協(xié)議：

(1）因不可抗力致使協(xié)議無法履行;?(2)因一方違約(涉及因發(fā)包人因素導(dǎo)致工程停建或緩建）致使協(xié)議無法履行。

44.6協(xié)議解除后,承包人應(yīng)妥善做好已竣工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工作,按發(fā)包人規(guī)定將自有機械設(shè)備和人員撤出施工場地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件，支付以上所發(fā)生的費用，并按協(xié)議約定支付已竣工程價款。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂貨方負責退貨或解除訂貨協(xié)議,不能退還的貨款和因退貨、解除訂貨協(xié)議發(fā)生的費用,由發(fā)包人承擔,因未及時退貨導(dǎo)致的損失由責任方承擔。除此之外，有過錯的一方應(yīng)當補償因協(xié)議解除給對方導(dǎo)致的損失?！?０２3標準施工招標文獻》HＹPＥRLIＮＫ""一、發(fā)包人的責任與義務(wù)1)?發(fā)包人應(yīng)對其提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料的真實性、準確性和完整性負責。２) 發(fā)包人的施工安全責任。發(fā)包人應(yīng)負責補償以下各種情況導(dǎo)致的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失,a) 工程或工程的任何部分對土地的占用所導(dǎo)致的第三者財產(chǎn)損失；b） 由于發(fā)包人因素在施工場地及其毗鄰地帶導(dǎo)致的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失。3)?工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立即告知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即告知發(fā)包人。發(fā)包人和承包人應(yīng)上報有關(guān)部門。４）?發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料，水文氣象資料提供應(yīng)承包人,并對其準確性負責。但承包人應(yīng)對其閱讀上述有關(guān)資料后做出的解釋和推斷負責。二、承包人項目經(jīng)理承包人應(yīng)按協(xié)議約定指派項目經(jīng)理，并在約定的期限內(nèi)到職。承包人更換項目經(jīng)理應(yīng)事先征得發(fā)包人批準,并應(yīng)在更換1４天前告知發(fā)包人和監(jiān)理人。承包人項目經(jīng)理短期離開施工場地，應(yīng)事先征得監(jiān)理人批準,并委派代表代行其職責。承包人應(yīng)在接到開工告知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構(gòu)以及人員安排的報告,其內(nèi)容應(yīng)涉及管理機構(gòu)的設(shè)立、各重要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格,以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交施工場地人員變動情況的報告。監(jiān)理人規(guī)定撤換不能勝任本職工作、行為不端或玩忽職守的承包人項目經(jīng)理和其別人員的，承包人應(yīng)予以撤換。三、不可抗力不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增長和(或）工期延誤等后果，由協(xié)議雙方按以下原則承擔:（１)永久工程,涉及己運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害，以及因工程損害導(dǎo)致的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔;(2)承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔;(3）發(fā)包人和承包人各自承擔其人員傷亡和其他財產(chǎn)損失及其相關(guān)費用；（4)承包人的停工損失由承包人承擔，但停工期間應(yīng)監(jiān)理人規(guī)定照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔；(5）不能按期竣工的，應(yīng)合理延長工期,承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人規(guī)定趕工的，承包人應(yīng)采用趕工措施,趕工費用由發(fā)包人承擔。四、變更權(quán)由于發(fā)包人因素引起的暫停施工導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)規(guī)定發(fā)包人延長工期和（或）增長費用，并支付合理利潤。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。（1)除專用協(xié)議條款對期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的１4天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書，具體開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。(２）變更工作影響工期的，承包人應(yīng)提出調(diào)整工期的具體細節(jié)。監(jiān)理人認為有必要時，可規(guī)定承包人提交規(guī)定提前或延長工期的施工進度計劃及相應(yīng)施工措施等具體資料。(3)除專用協(xié)議條款對期限另有約定外，監(jiān)理人收到承包人變更報價書后的１4天內(nèi),商定或擬定變更價格。五、設(shè)備材料采購的責任(實務(wù)教材21６頁）１、誰采購誰負責,終身負責，甲供材料乙方驗收只代表保管責任轉(zhuǎn)移,不代表質(zhì)量責任轉(zhuǎn)移。2、發(fā)包方、承包方供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人檢查實驗,不合格不得使用,檢查費和實驗費由發(fā)包人承擔。六、價格調(diào)整公式因人工、材料和設(shè)備等價格波動影響協(xié)議價格時，根據(jù)投標函附錄中的價格指數(shù)和權(quán)重表約定的數(shù)據(jù),按以下公式計算差額并調(diào)整協(xié)議價格?！妒┕I(yè)分包協(xié)議示范文本》１、承包人提供場地，向分包人進行圖紙交底,提供專用條款約定的設(shè)施。2、分包人與發(fā)包人的關(guān)系：分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約,并承擔違約責任。3、分包人提供具體的施工組織設(shè)計，承包人批準后，分包人方可實行。《施工勞務(wù)分包協(xié)議示范文本》httｐ：//ｂlog.siｎａ.cｏｍ.cn/ｗsz20２31、承包單位組建項目管理班子,管理施工管理工作,對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責。2、承包人提供場地、生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。提供施工機械，材料設(shè)備等。３、承包人編制施工組織設(shè)計,統(tǒng)一制定目的。承包人負責測量定位,沉降觀測，技術(shù)交底、組織圖紙會審、統(tǒng)一安排技術(shù)檔案收集,竣工驗收。4、勞務(wù)分包人對施工的工程質(zhì)量負責,未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。5、勞務(wù)分包人施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需要勞務(wù)分包人支付保險費用。6、勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。7、勞務(wù)報酬最終支付。所有工作完畢,經(jīng)工程承包人認可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料,雙方按照本協(xié)議約定的計價方式，進行勞務(wù)報酬的最終支付。8、勞務(wù)分包工程一經(jīng)承包方驗收，勞務(wù)分包人不再對其勞務(wù)分包部分的工程質(zhì)量負責，保修期內(nèi)由工程承包人承擔。（教材212頁)【2０23真題】?某工程，施工總承包單位(以下簡稱“乙方”)按《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GＦ一1９９9一0２01)與建設(shè)單位(以下簡稱“甲方”）簽訂了施工總承包協(xié)議協(xié)議中約定開工日期2023年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已竣工程量報告，工程進度款支付時間為次月8日。甲方依據(jù)協(xié)議推薦某電梯安裝單位(以廠簡稱“丙方”)作為本項目電梯安裝施工單位,丙方與乙方簽訂了分包協(xié)議。甲方委托監(jiān)理公司對工程實行施工監(jiān)理。乙方項目經(jīng)理開工前對本項目此后的工作作了如下安排：（1)由項目經(jīng)理負責組織編制“項目施工管理實行規(guī)劃“;(２）由項目總工程師負責建立項目質(zhì)量管理體系,由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責建立安全管理體系并組織實行;(３)由項目行政管理人員負責對所有安全施工的技術(shù)規(guī)定進行交底;(４）由項目商務(wù)經(jīng)理負責與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作,解決項目中出現(xiàn)的各種問題;(5）由項目經(jīng)理負責組織有關(guān)單位進行單位工程竣工驗收。2023年5月15日,項目經(jīng)理和項目商務(wù)經(jīng)理一起向甲方催要4月份工程進度款。甲方說：“監(jiān)理單位正在對四月份的工程量進行核對,工程進度款還要等一等”。項目經(jīng)理立即停止施工，以催要工程進度款。電梯安裝施工過程中,因甲方采購的一部電梯導(dǎo)軌型號到貨錯誤,需要退換。丙方向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了申請，規(guī)定補償因退換導(dǎo)軌導(dǎo)致的費用損失。監(jiān)理說:“此事應(yīng)先找乙方”。丙方找到乙方，乙方項目經(jīng)理回答:“你們是甲方推薦的,費用直接找甲方要,此事與我們沒有關(guān)系”。問題：1.逐項指出乙方項目經(jīng)理開工前的工作安排是否妥當?對于不妥之項說明對的做法。2．指出乙方停止施工以催要4月份工程進度款的做法和甲方的答復(fù)各有何不妥之處。3.丙方向項目監(jiān)理機構(gòu)提出費用損失補償申請是否恰當，說明理由。4．乙方項目經(jīng)理對于丙方提出索賠的回答是否恰當?說明理由。答案:問題1：工作(1)及(2)的做法是妥當?shù)?但（3)、(4）、(5）做法不妥；對的做法是:由施工負責人對所有安全施工的技術(shù)規(guī)定進行交底;由項目經(jīng)理部負責與勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人的組織協(xié)調(diào)工作,解決項目中出現(xiàn)的各種問題;由建設(shè)單位負責組織有關(guān)單位進行單位工程竣工驗收。問題2：乙方停工不妥,發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出規(guī)定付款的告知,發(fā)包人接到承包人告知后信用證不能按規(guī)定付款,可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人批準后可延期支付,發(fā)包人不按協(xié)議約定支付工程款,雙方又沒達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包人可停止施工,由發(fā)包人承包違約責任。問題3:丙方向監(jiān)理索賠費用，不恰當，應(yīng)先向乙方索賠，由乙方統(tǒng)歷來監(jiān)理部申報。由于丙與甲無協(xié)議關(guān)系。。?問題4：乙方回答是不恰當?shù)?丙方與乙方簽訂了分包協(xié)議,其應(yīng)接受丙方的索賠申請，并統(tǒng)歷來監(jiān)理部申報。由于乙與丙有協(xié)議關(guān)系?！景咐磕硨嵭斜O(jiān)理的工程項目,在基礎(chǔ)施工時,施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究價值的古墓,監(jiān)理機構(gòu)及時采用措施并按有關(guān)程序解決了該事件。設(shè)備安裝工程開始前，施工單位依據(jù)總進度計劃的規(guī)定編制了如圖2—１所示的設(shè)備安裝雙代號網(wǎng)絡(luò)進度計劃(時間單位：天),并得到了總監(jiān)理工程師批準。依據(jù)施工協(xié)議的約定，設(shè)備安裝完畢后應(yīng)進行所有單機無負荷試車和整個設(shè)備系統(tǒng)的無負荷聯(lián)動試車。本工程共有6臺設(shè)備,主機由建設(shè)單位采購,配套輔機由施工單位采購,各臺設(shè)備采購者和試車結(jié)果見表2—1。工作工作內(nèi)容采購者設(shè)備安裝及第一次試車結(jié)果第二次試車結(jié)果A設(shè)備安裝工程準備工作正常,按計劃進行B１*設(shè)備安裝及單機無負荷試車建設(shè)單位安裝質(zhì)量事故初次試車沒通過,費用增長１萬元,時間增長1天通過C2*設(shè)備安裝及單機無負荷試車施工單位安裝工藝因素初次試車沒通過，費用增長3萬元，時間增長1天通過D3*設(shè)備安裝及單機無負荷試車建設(shè)單位設(shè)計因素初次試車沒通過,費用增長2萬元,時間增長4天通過E4*設(shè)備安裝及單機無負荷試車施工單位設(shè)備原材料因素初次試車沒通過，費用增長4萬元,時間增長１天通過F5＊設(shè)備安裝及單機無負荷試車建設(shè)單位設(shè)備制造因素初次試車沒通過,費用增長5萬元，時間增長3天通過C6*設(shè)備安裝及單機無負荷試車施工單位一次試車通過H整個設(shè)備系統(tǒng)無負荷聯(lián)動試車建設(shè)單位指令錯誤初次試車沒通過，費用增長６萬元，時間增長1天通過問題1．簡述解決古墓事件的程序。并分析由此事件導(dǎo)致的費用增長由誰承擔?工期可否順延?2．設(shè)備安裝工程具有試車條件時單機無負荷試車和無負荷聯(lián)動試車應(yīng)分別由誰組織試車?３．請對B、C、D、E、Ｆ、Ｈ六項工作的設(shè)備安裝及試車結(jié)果沒通過的責任進行界定。4.設(shè)備安裝工程的計劃工期和應(yīng)批準順延工期各是多少?應(yīng)補償施工單位多少費用?二、答案，（共２０分)1，在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時，承包人應(yīng)立即保護好現(xiàn)場并于4小時內(nèi)以書面形式告知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)于收到書面告知后24小時內(nèi)報告本地文物管理部門,發(fā)包人承包人按文物管理部門的規(guī)定采用妥善保護措施。發(fā)包人承擔由此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。2.設(shè)備安裝工程具有試車條件時由承包商組織單機無負荷試車，由發(fā)包人組織聯(lián)動無負荷試車。３．Ｂ、C、Ｅ三項工作沒通過的責任者是施工單位，其他幾項工作沒通過的責任者是建設(shè)單位。４．應(yīng)批準工期順延４天，應(yīng)補償施工單位１３萬元。1A４20２３０建筑工程造價計算的應(yīng)用P29９知識體系(以課件為主）１A42０２31工程造價的構(gòu)成P２９9掌握２0６的計算(直接費為基數(shù))。1A420232工程造價的控制P302多數(shù)泛泛而談，理解即可。1A42０233工程量清單計價Ｐ３04全面掌握清單組成和計算,建議看清單原文?！督ㄔO(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》2023(節(jié)選）1

總則１.0.3所有使用國有資金投資或國有資金投資為主(以下兩者簡稱“國有資金投資”)的工程建設(shè)項目．必須采用工程量清單計價。２

術(shù)語2.０.１工程量清單建設(shè)工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細清單。２．0.4綜合單價完畢一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和公司管理費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風險費用。2.0.5措施項目為完畢工程項目施工，發(fā)生于該工程施工準備和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的非工程實體項目。２.0．6暫列金額招標人在工程量清單中暫定并涉及在協(xié)議價款中的一筆款項。用于施工協(xié)議簽訂時尚未擬定或者不可預(yù)見的所需材料、設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中也許發(fā)生的工程變更、協(xié)議約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用。2.0.7暫估價招標人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能擬定的材料的單價以及專業(yè)工程的金額。2.0.8計日工在施工過程中，完畢發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項目或工作，按協(xié)議中約定的綜合單價計價。2．0．９總承包服務(wù)費總承包人為配合協(xié)調(diào)發(fā)包人進行的工程分包自行采購的設(shè)備、材料等進行管理、服務(wù)以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費用。２.0.20招標控制價招標人根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法，按設(shè)計施工圖紙計算的，對招標工程限定的最高工程造價。3

工程量清單編制3．1一般規(guī)定3.1.2采用工程量清單方式招標,工程量清單必須作為招標文獻的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。3．２分部分項工程量清單3.2.1分部分項工程量清單應(yīng)涉及項目編碼、項目名稱、項目特性、計量單位和工程量。3.２.２分部分項工程量清單應(yīng)根據(jù)附錄規(guī)定的項目編碼、項目名稱、項目特性、計量單位和工程量計算規(guī)則進行編制。３．2.3分部分項工程量清單的項目編碼，應(yīng)采用十二位阿拉伯數(shù)字表達。一至九位應(yīng)按附錄的規(guī)定設(shè)立,十至十二位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱設(shè)立，同一招標工程的項目編碼不得有重碼。3.3措施項目清單3.3．1措施項目清單應(yīng)根據(jù)擬建工程的實際情況列項。通用措施項目可按表3.３.1選擇列項，專業(yè)工程的措施項目可按附錄中規(guī)定的項目選擇列項。若出現(xiàn)本規(guī)范未列的項目,可根據(jù)工程實際情況補充。３.3.1通用措施項目一覽表序號項目名稱1安全文明施工(含環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施）2夜間施工３二次搬運４冬雨季施工5大型機械設(shè)備進出場及安拆6施工排水7施工降水8地上、地下設(shè)施。建筑物的臨時保護設(shè)施9已竣工程及設(shè)備保護3.３.2措施項目中可以計算工程量的項目清單宜采用分部分項工程量清單的方式編制，列出項目編碼、項目名稱、項目特性、計量單位和工程量計算規(guī)則;不能計算工程量的項目清單,以“項”為計量單位。3.4.1其他項目清單宜按照下列內(nèi)容列項:１暫列金額；2暫估價：涉及材料暫估價、專業(yè)工程暫估價;３計日工;4總承包服務(wù)費。3.５規(guī)費項目清單３．5．１規(guī)費項目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項：1工程排污費;２工程定額測定費;３社會保障費４住房公積金;５危險作業(yè)意外傷害保險。3.6稅金項目清單3.６.1稅金項目清單應(yīng)涉及下列內(nèi)容:1營業(yè)稅;2城市維護建設(shè)稅3教育費附加4

工程量清單計價4.１一般規(guī)定４.１．３招標文獻中的工程量清單標明的工程量是投標人投標報價的共同基礎(chǔ)，竣工結(jié)算的工程量按發(fā)、承包雙方在協(xié)議中約定應(yīng)予計量且實際完畢的工程量擬定。4.1.４措施項目清單計價應(yīng)根據(jù)擬建工程的施工組織設(shè)計,可以計算工程量的措施項目,應(yīng)按分部分項工程量清單的方式采用綜合單價計價;其余的措施項目可以“項”為單位的方式計價,應(yīng)涉及除規(guī)費、稅金外的所有費用。4.１.５措施項目清單中的安全文明施工費應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計價,不得作為競爭性費用。4.１.６其它項目清單應(yīng)根據(jù)工程特點和本規(guī)范第4.2.6、４．3.6、４.８．6條的規(guī)定計價。４．1.７招標人在工程量清單中提供了暫估價的材料和專業(yè)工程屬于依法必須招標的,由承包人和招標人共同通過招標擬定材料單價與專業(yè)工程分包價。若材料不屬于依法必須招標的,經(jīng)發(fā)、承包雙方協(xié)商確認單價后計價。若專業(yè)工程不屬于依法必須招標的,由發(fā)包人、總承包人與分包人按有關(guān)計價依據(jù)進行計價。４.１.8規(guī)費和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算,不得作為競爭性費用。4.1.9采用工程量清單計價的工程,應(yīng)在招標文獻或協(xié)議中明確風險內(nèi)容及其范圍(幅度),不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定風險內(nèi)容及其范圍(幅度)。4.２招標控制價4.2.１國有資金投資的工程建設(shè)項目應(yīng)實行工程量清單招標，并應(yīng)編制招標控制價。招標控制價超過批準的概算時,招標人應(yīng)將其報原概算部門審核。投標人的投標報價高于招標控制價的,其投標應(yīng)予以拒絕。4．２.４分部分項工程費應(yīng)根據(jù)招標文獻中的分部分項工程量清單項目的特性描述及有關(guān)規(guī)定，按本規(guī)范第4.2.3條的規(guī)定擬定綜合單價計算。綜合單價中應(yīng)涉及招標文獻中規(guī)定投標人承擔的風險費用。招標文獻提供了暫估單價的材料，按暫估的單價計入綜合單價。４．２．8招標控制價應(yīng)在招標時公布，不應(yīng)上調(diào)或下浮,招標人應(yīng)將招標控制價及有關(guān)資料報送工程所在地工程造價管理機構(gòu)備查。4.3投標價4.３．1除本規(guī)范強制性規(guī)定外,投標價由投標人自主擬定，但不得低于成本。４.3.2投標人應(yīng)按招標人提供的工程量清單填報價格。填寫的項目編碼、項目名稱、項目特性、計量單位、工程量必須與招標人提供的一致。4.3.4綜合單價中應(yīng)考慮招標文獻中規(guī)定投標人承擔的風險費用。招標文獻中提供了暫估單價的材料,按暫估的單價計入綜合單價。4．3．5投標人可根據(jù)工程實際情況結(jié)合施工組織設(shè)計,對招標人所列的措施項目進行增補。４．３.6其它項目費應(yīng)按下列規(guī)定報價：1暫列金額應(yīng)按招標人在其他項目清單中列出的金額填寫;2材料暫估價應(yīng)按招標人在其他項目清單中列出的單價計入綜合單價；專業(yè)工程暫估價應(yīng)按招標人在其他項目清單中列出的金額填寫；3計日工按招標人在其他項目清單中列出的項目和數(shù)量，自主擬定綜合單價并計算計日工費用；4總承包服務(wù)費根據(jù)招標文獻中列出的內(nèi)容和提出的規(guī)定自主擬定。4.3．7規(guī)費和稅金應(yīng)按本規(guī)范第４．1.８條的規(guī)定擬定。4．３．８投標總價應(yīng)當與分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額一致。4．4工程協(xié)議價款的約定4.4.1實行招標的工程協(xié)議價款應(yīng)在中標告知書發(fā)出之日起30天內(nèi),由發(fā)、承包人雙方依據(jù)招標文獻和中標人的投標文獻在書面協(xié)議中約定。不實行招標的工程協(xié)議價款，在發(fā)、承包人雙方認可的工程價款基礎(chǔ)上,由發(fā)、承包人雙方在協(xié)議中約定。４.４.２實行招標的工程，協(xié)議約定不得違反招、投標文獻中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容。招標文獻與中標人投標文獻不一致的地方，以投標文獻為準。4.4.3實行工程量清單計價的工程，宜采用單價協(xié)議。４.5工程計量與價款支付4.5．1發(fā)包人應(yīng)按照協(xié)議約定支付工程預(yù)付款。支付的工程預(yù)付款，按照協(xié)議約定在工程進度中抵扣。４．5．2發(fā)包人支付工程進度款,應(yīng)按照協(xié)議約定計量和支付，支付周期同計量周期。4.５.3工程計量時,若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行協(xié)議義務(wù)過程中實際完畢的工程量計算。4.5.4承包人應(yīng)按照協(xié)議約定,向發(fā)包人遞交已竣工程量報告。發(fā)包人應(yīng)在接到報告后按協(xié)議約定進行核對。４．5.5承包人應(yīng)在每個付款周期末，向發(fā)包人遞交進度款支付申請，并附相應(yīng)的證明文獻。除協(xié)議另有約定外，進度款支付申請應(yīng)涉及下列內(nèi)容：1本周期已完畢工程的價款；2累計已完畢的工程價款;3累計已支付的工程價款４本周期已完畢計日工金額；5應(yīng)增長和扣減的變更金額；6應(yīng)增長和扣減的索賠金額;７應(yīng)抵扣的工程預(yù)付款;８應(yīng)扣減的質(zhì)量保證金；9根據(jù)協(xié)議應(yīng)增長和扣減的其他金額;10本付款周期實際應(yīng)支付的工程價款。4.5.6發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進度款支付申請及相應(yīng)的證明文獻后，發(fā)包人應(yīng)在協(xié)議約定期間內(nèi)核對和支付工程進度款。發(fā)包人應(yīng)扣回的工程預(yù)付款，與工程進度款同期結(jié)算抵扣。４.７工程價款調(diào)整４．7.1招標工程以投標截止日前28天,非招標工程以協(xié)議簽訂前28天為基準日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價的，應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整協(xié)議價款。4.7.２若施工中出現(xiàn)施工圖紙(含設(shè)計變更）與工程量清單項目特性描述不符的，發(fā)、承包雙方應(yīng)按新的項目特性擬定相應(yīng)工程量清單的綜合單價。4.7.3因分部分項工程量清單漏項或非承包人因素的工程變更，導(dǎo)致增長新的工程量清單項目，其相應(yīng)的綜合單價按下列方法擬定：1協(xié)議中已有合用的綜合單價，按協(xié)議中已有的綜合單價擬定；2協(xié)議中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價擬定;3協(xié)議中沒有合用或類似的綜合單價,由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。4.7．4因分部分項工程量清單漏項或非承包人因素的工程變更,引起措施項目發(fā)生變化，導(dǎo)致施工組織設(shè)計或施工方案變更，原措施費中已有的措施項目,按原有措施費的組價方法調(diào)整;原措施費中沒有的措施項目，由承包人根據(jù)措施項目變更情況,提出適當?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整。4．7.5因非承包人因素引起的工程量增減4．７.6若施工期內(nèi)市場價格波動超過一定幅度時，應(yīng)按協(xié)議約定調(diào)整工程價款;協(xié)議沒有約定或約定不明確的，應(yīng)按省級或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價管理機構(gòu)的規(guī)定調(diào)整。4.８竣工結(jié)算4.８.4分部分項工程量費應(yīng)依據(jù)雙方確認的工程量、協(xié)議約定的綜合單價計算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)、承包雙方確認調(diào)整的綜合單價計算。4.8.５措施項目費應(yīng)依據(jù)協(xié)議約定的項目和金額計算;如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)、承包雙方確認調(diào)整的金額計算,其中安全文明施工費應(yīng)按本規(guī)范第4.1.5條的規(guī)定計算。4.８.6其它項目費用應(yīng)按下列規(guī)定計算：1計日工應(yīng)按發(fā)包人實際簽證確認的事項計算；2暫估價中的材料單價應(yīng)按發(fā)、承包雙方最終確認價在綜合單價中調(diào)整;專業(yè)工程暫估價應(yīng)按中標價或發(fā)包人、承包人與分包人最終確認價計算;3總承包服務(wù)費應(yīng)依據(jù)協(xié)議約定金額計算,如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)、承包雙方確認調(diào)整的金額計算;4索賠費用應(yīng)依據(jù)發(fā)、承包雙方確認的索賠事項和金額計算；5現(xiàn)場簽證費用應(yīng)依據(jù)發(fā)、承包雙方簽證資料確認的金額計算;6暫列金額應(yīng)減去工程價款調(diào)整與索賠、現(xiàn)場簽證金額計算，如有余額歸發(fā)包人。4.８．7規(guī)費和稅金應(yīng)按本規(guī)范第４.1．8條的規(guī)定計算。4.８.８承包人應(yīng)在協(xié)議約定期間內(nèi)編制完畢竣工結(jié)算書,并在提交竣工驗收報告的同時遞交給發(fā)包人。5

工程量清單計價表格5．1計價表格組成單位工程招標控制價/投標報價匯總表工程名稱：標段：第頁共頁序號匯總內(nèi)容金額(元)其中：暫估價（元)1分部分項工程1.1http://ｂ．cn/wsｚ2０231.22措施項目2.１安全文明施工費3其他項目3．1暫列金額３．2專業(yè)工程暫估價3.３計日工3.4總承包服務(wù)費4規(guī)費５稅金招標控制價合計=1＋2+3+４+5注:本表合用于單位工程招標控制價或投標報價的匯總，如無單位工程劃分，單項工程也使用本表匯總。分部分項工程量清單與計價表工程名稱:標段:第頁共頁序號項目編碼項目名稱項目特性描述計量單位工程量金額（元)綜合單價合價其中：暫估價本頁小計合計注：根據(jù)建設(shè)部、財政部發(fā)布的《建筑安裝工程費用組成》（建標[2０２３]２0６號)的規(guī)定,為計取規(guī)費等的使用，可在表中增設(shè)其中:“直接費”、“人工費”或“人工費+機械費”。工程款支付申請(核準）表工程名稱：標段：編號：致:(發(fā)包人全稱)我方于至期間已完畢了工作,根據(jù)施工協(xié)議的約定，現(xiàn)申請支付本期的工程價款為(大寫)元,(小寫)元，請予核準。序號名稱金額(元)備注1累計已完畢的工程價款2累計已實際支付的工程價款3本周期已完畢的工程價款4本周期完畢的計日工金額5本周期應(yīng)增長和扣減的變更金額6本周期應(yīng)增長和扣減的索賠金額7本周期應(yīng)抵扣的預(yù)付款８本周期應(yīng)扣減的質(zhì)保金９本周期應(yīng)增長或扣減的其他金額10本周期實際應(yīng)支付的工程價款承包人（章)承包人代表日期復(fù)核意見：□與實際施工情況不相符,修改意見見附件。□與實際施工情況相符，具體金額由造價工程師復(fù)核。監(jiān)理工程師日期復(fù)核意見：你方提出的支付申請經(jīng)復(fù)核,本周期已完畢工程價款為（大寫)元,（小寫）元,本期間應(yīng)支付金額為(大寫)元，(小寫)元。造價工程師日期審核意見:□不批準。□批準，支付時間為本表簽發(fā)后的15天內(nèi)。發(fā)包人（章)發(fā)包人代表日期注：1.在選擇欄中的“□”內(nèi)作標記“√”。2.本表一式四份，由承包人填報，發(fā)包人、監(jiān)理人、造價征詢?nèi)?、承包人各存一份?.２計價表格使用規(guī)定5．2.5工程量清單與計價表中列明的所有需要填寫的單價和合價,投標人均應(yīng)填寫，未填寫單價和合價，視為此項費用已包含在工程量清單的其他單價和合價中?！?0２3年真題】２9.《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》（GＢ50500—２023）規(guī)定,分部分項工程量清單計價采用的綜合單價由（)組成,并考慮風險因素。A.人工費

B.規(guī)費和稅金C.材料費

D.機械費E．管理費和利潤【案例】:例題：某工程項目業(yè)主通過工程量清單招標方式擬定某投標人為中標人。并與其簽訂了工程承包協(xié)議，工期4個月。有關(guān)工程價款條款如下:(1)分項工程清單中具有兩個分項工程，工程量分別為甲項２300m3，乙項３2０0m3,清單報價中甲項綜合單價為18０元/ｍ3,乙項綜合單價為１６０元/m3。當每一分項工程實際工程量超過(減少）清單工程量的10%以上時,應(yīng)進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0．9（1.08）。(2）措施項目清單中涉及:１)環(huán)保、安全與文明施工等全工地性綜合措施費用８萬元;2）模板與腳手架等與分項工程作業(yè)相關(guān)的措施費用1０萬元。(3）其他項目清單中僅含暫列金額3萬元。（4)規(guī)費綜合費率3.31%（以分部分項清單、措施費清單、其他項目清單為基數(shù));稅金率3.47％。有關(guān)付款條款如下：（1)材料預(yù)付款為分項工程協(xié)議價的20％，于開工前支付,在最后兩個月平均扣除。(２)措施項目中，全工地性綜合措施費用于開工前全額支付;與分項工程作業(yè)相關(guān)的措施費用于開工前和開工后第2月末分兩次平均支付。措施項目費用不予調(diào)整。（3）其他項目費用于竣工月結(jié)算。(4）業(yè)主從每次承包商的分項工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金。(5）造價工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額為２5萬元。承包商每月實際完畢并經(jīng)簽證確認的工程量如表1.7所示。表１.7單位:m3月份項目12３4甲項5008０080０600乙項700９00800600問題：１.工程預(yù)計協(xié)議總價為多少?材料預(yù)付款是多少?初次支付措施費是多少?2．每月工程量價款是多少？造價工程師應(yīng)簽證的每月工程款是多少?實際應(yīng)簽發(fā)的每月付款憑證金額是多少？答案：問題1:解：該工程預(yù)計協(xié)議價=∑計價項目費用×（1＋規(guī)費費率)×(１+稅金率)=(2300×1８0+32０0×16０+80000+100000+３０0００)×(1+3.31％)×（1+3.47％）=(92６0０+２１0000）×(１.06９)=1214３84萬元=121.438４萬元工程預(yù)付款=材料預(yù)付款+措施預(yù)付款材料預(yù)付款金額=∑(分項工程項目工程量×綜合單價)×(1+規(guī)費費率)×（1+稅金率)×預(yù)付率＝(9２.60０)×（1．０６9)×20%=１9.７98萬元措施費用初次支付金額＝(綜合措施費用支付金額+分項工程作業(yè)措施費用支付金額)×(1＋規(guī)費費率）×（1+稅金率)=(8+１0/2）×(1.069)=１3.89７萬元問題2:解:每月工程量價款=∑(計價項目計量工程量×綜合單價）×(１＋規(guī)費費率）×(1+稅金率）(１)第1個月工程量價款為：（５00×180+7００×1６０)×(１+3.３１%）×(１＋3．47％）＝２1.594萬元應(yīng)簽證的分項工程款為:21.594×０．95＝20.５14萬元<2５萬元第１個月不予簽發(fā)付款憑證。(2)第2個月工程量價款為:(800×180+9０0×1６0)×(1+3.31%）×（1＋3.４7%）＝30．787萬元應(yīng)簽證的分項工程款為:3０.７87×0．95=29.２4８萬元20.５1４+2９.２４８=49.762萬元實際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：４9．762+１０/2×(1＋3．３１％)×(1+3.4７%）=5５.１０７萬元(３)第3個月工程量價款為：(80０×18０＋8００×1６0）×(1+3.３１%）×（1＋３．47%）=29.07７萬元應(yīng)簽證的分項工程款為:２９.07７×0．95=2７．6２３萬元應(yīng)扣預(yù)付款為:19．798×50%=9．89９萬元實際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為:27.62３-9.899=１7.724萬元<25萬元第３個月不予簽發(fā)付款憑證。(4)第4個月甲項工程累計完畢工程量為270０m３,比原估算工程量超過4０0m3,已超過估算工程量的1０%，超過部分其單價應(yīng)進行調(diào)整。超過估算工程量１0%的工程量為：２７00－2３0０×(１+10%)=１70m3這部分工程量綜合單價應(yīng)調(diào)整為:180×0.9=162元/m3甲項工程工程量價款為:［(6０0-1７０)×１8０+１７0×1６2］×(1＋3.３1%)×(1+3.4７％）=11.218萬元乙項工程累計完畢工程量為３000m３,比原估算工程量減少200ｍ3,沒達成估算工程量的10％以上,其單價不予調(diào)整。乙項工程工程量價款為：600×１60×1.06９＝1０．２6２萬元本月完畢甲、乙兩分項工程量價款為:11.2１８+10.262=21.４8０萬元應(yīng)簽證的分項工程款為:21．480×0.95=2０.４06萬元其他項目費用結(jié)算款=暫列金額×(1+規(guī)費費率）×（１+稅金率)=3×（1+3.31%)×(１＋3.4７％）９=3．２0７萬元本月實際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為:17.724＋2０．４0６+3.2０７-9.8９9=31．438萬元?！景咐磕乘奚針峭两üこ?，建筑面積為15548㎡,全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地下1層,地上14層。業(yè)重規(guī)定承包單位按工料單價法中的以直接工程費為計算基礎(chǔ)的程序進行計算。計算結(jié)果如下:按工程量和工、料、機單價計算,其合價為2２74．93萬元；各類措施費的合計費率為７.9%，間接費費率為７．0%，利潤率為5.０％,稅金按國家規(guī)定取3.４%。2.問題（1)簡述直接費、間接費、規(guī)費和稅金的構(gòu)成。（２）簡述直接工程費、措施費的概念和構(gòu)成。(3）工程造價計算有哪兩類計價程序？（4）請用工料單價法（以直接費為基礎(chǔ))計算本例的工程造價。答案（1)直接費由直接工程費和措施費構(gòu)成。間接費由公司管理費和規(guī)費構(gòu)成。稅金涉及營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加。(2）直接工程費是指施工過程中花費的構(gòu)成工程實體的各項費用。直接工程費由人工費，材料費和機械使用費構(gòu)成，它們分別由工程量與相應(yīng)的單價相乘得到。措施費是指為完畢工程項目施工發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。(3）兩類計價程序分別是工料單價法計價程序和綜合單價法計價程序。（４）本例的工程造價計算見表1A４24011。以直接費為計算基礎(chǔ)的工料單價法計價程序表1A424011序號費用項目計算方法計算過程費用(萬元）（1）直接工程費按預(yù)算表２２74．932２74.９３（2）措施費按規(guī)定標準計算(1）×7．９%1７９.７2(3)直接費小計（１）+（2)(1）+(2)２４５4.6５(4）間接費（3）×相應(yīng)費率(3)×7．0%１71.8３(５)利潤[（3）+(4）]×相應(yīng)利潤率[(3）+(4）]×5.0％13１.32(６）合計（3)+(4)+(5）（3)＋(４)+（５）275７.80（７）含稅造價(6)×(1+相應(yīng)稅率）（6）×(1＋3.4%)2８５1.5７【案例】某賓館裝修改造項目采用工程量清單計價方式進行招投標，該項目裝修協(xié)議工期為3個月，協(xié)議總價為400萬元,協(xié)議約定實際完畢工程量超過估計工程量15%以上時調(diào)整整單價，調(diào)整后的綜合單價為原綜合單價的90%。協(xié)議約定客房地面鋪地毯工程量為３8０0㎡，單價為14０元/㎡；墻面貼壁紙工程量為75００㎡,單價為88元/㎡。施工過程中發(fā)生以下事件：裝修進行2個月后,發(fā)包方以設(shè)計變更的形式告知承包方將公共走廊作為增長項目進行裝修改造。走廊地面裝修標準與客房裝修標準相同,工程量為9８0㎡；走廊墻面裝修為高級乳膠漆,工程量為2300㎡，因工程量清單中無項目，發(fā)包人與承包人依據(jù)協(xié)議約定協(xié)商后擬定的乳膠漆的綜合單價為１5元/㎡。由于走廊設(shè)計變更等待新圖紙導(dǎo)致承包方停工待料5天,導(dǎo)致窩工５0工日(每工日工資2０元）。施工圖紙中浴廁間毛巾環(huán)為不銹鋼材質(zhì)，但由發(fā)包人編制的工程量清單中無此項目,故承包人投標時未進行報價。施工過程中，承包人自行采購了不銹鋼毛巾環(huán)并進行安裝。工程結(jié)算時，承包人按毛巾環(huán)實際采購價規(guī)定發(fā)包人進行結(jié)算。2.問題（１)因工程量變更,施工協(xié)議中綜合單價應(yīng)如何擬定?(2)客房及走廊地面、墻面裝修的結(jié)算工程款應(yīng)為多少?(3）由于走廊設(shè)計變更導(dǎo)致的工期及費用損失,承包人是否應(yīng)得到補償?(4）承包人關(guān)于毛巾環(huán)的結(jié)算規(guī)定是否合理?為什么？答案（1)協(xié)議中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時,除協(xié)議另有規(guī)定外，應(yīng)按照下列辦法擬定;1）工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目,其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。２)由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬協(xié)議約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬協(xié)議約定幅度以外的，其增長部分的工程量或減少后的剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后，作為結(jié)算的依據(jù)。（2)客房地面及墻面裝修結(jié)算工程款為：3８0０㎡×１40元/㎡+7５０0㎡×88元/㎡=11920２3元走廊地面地毯按原單價計算的工程量為：3800㎡×１5%=５７0㎡走廊地面裝修結(jié)算工程款為:570㎡×1４0元/㎡＋（980㎡-570㎡)×1４０元／㎡×９０%=13１４60元走廊墻面裝修結(jié)算工程款為:２3０0㎡×15元/㎡=３４50０元客房及走廊墻面、地面裝修結(jié)算工程為:１1９2023元+131460元+3４５00元=13579６0元（３）由于等待新圖紙導(dǎo)致暫時停工的責任在于發(fā)包人,因此發(fā)包人應(yīng)對承包人的損失予以補償，并順延工期。(4）承包人的規(guī)定不合理。對于工程量清單漏項的項目，承包人應(yīng)在施工前向發(fā)包人提出其綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。1A420230建筑工程價款計算的應(yīng)用P3０６1Ａ4２0231協(xié)議價款的擬定與調(diào)整P306變更程序,清單的應(yīng)用。1A4２0232預(yù)付款和進度款的計算Ｐ3０7預(yù)付款和結(jié)算,程序，起扣點的計算1A４20２33結(jié)算的擬定和調(diào)整P３0８調(diào)值公式應(yīng)用【案例】某承包商承包某外資工程項目的施工,與業(yè)主簽訂的施工協(xié)議規(guī)定：工程協(xié)議價202３萬元，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算;該工程的人工費可調(diào),占工程價款的３5%；材料費有三種可調(diào)：材料1占20％,材料2占１５%,材料3占15%。價格指數(shù)見表1A424０3３。價格指數(shù)表1A４24０33費用名稱基期代號基期價格指數(shù)計算其代號計算期價格指數(shù)人工費A01２4A133材料1B0１25B128材料2C012６Ｃ146材料３Ｄ０1１８Ｄ136．問題（4）用調(diào)值公式法進行結(jié)算,請計算該工程調(diào)之后的實際結(jié)算價。答案用調(diào)值公式法進行結(jié)算,結(jié)果如下:ｐ=P０×（a０+a１A/A0+a2B/B０+a3C/C０＋a４Ｄ／D0=２0２3×(0.１5+0.３５Ａ/Ａ0+０.20B／Ｂ0+0.15C/C０+０.15D/D0）=2023×(0.1５＋0.３5×1３３/124+0．２0×1２8/１25+0．１5×146/１２６＋０.１５×１36/１1８)=2023×(0．１5+0.３75+０．2０5+0．１74+0.173)＝20２3×1.０77=21５４(萬元)調(diào)值結(jié)果為2154萬元,即增長15４萬元。1Ａ420２３０建筑工程施工成本控制的應(yīng)用Ｐ３061A4２0２３1５1成本的構(gòu)成制導(dǎo)致本法、完全成本法1A４2023１5２成本控制方法1A４2023１52-1掙的值法例題1Ａ４２０2３1５2-2掙的值法例題價值工程理論、掙的值法（偏差分析）【202３年真題】某施工單位承接了某項工程的總包施工任務(wù)，該工程由A、Ｂ、C、D四項工作組成,施工場地狹小。為了進行成本控制，項目經(jīng)理部對各項工作進行了分析，其結(jié)果見下表:工作功能評分預(yù)算成本（萬元）A156５0Ｂ351200C301030D2０７２0合計100３600工程進展到第2５周5層結(jié)構(gòu)時，公司各職能部門聯(lián)合對該項目進行突擊綜合大檢查。

檢查成本時發(fā)現(xiàn):?C工作,實際完畢預(yù)算費用960萬元，計劃完畢預(yù)算費用為9１0萬元,實際成本855萬元,計劃成本８0１萬元。

檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn):

（1）塔吊與臨時生活設(shè)施共用一個配電箱，無配電箱檢查記錄。?（２)塔吊由木工班長指揮。

(3）現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料,僅剩1ｍ寬左右通道,端頭20m×２0m場地堆滿大模板。?(4）腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無交底記錄。?工程進展到第２8周4層結(jié)構(gòu)拆模后,勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外亂拋垃圾導(dǎo)致施工揚塵,工程周邊居民因受揚塵影響,有的找到項目經(jīng)理規(guī)定停止施工,有的向有關(guān)部門投訴。?問題?1．計算下表中Ａ、B、C、Ｄ四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)（將此表復(fù)制到答題卡上,計算結(jié)果保存小數(shù)點后兩位）。工作功能評分預(yù)算成本(萬元)評價(功能)系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)A15６５0B351200Ｃ301030D20７20合計10036002.在A、Ｂ、Ｃ、D四項工作中,施工單位應(yīng)首選哪項工作作為減少成本的對象?說明理由。?3．計算并分析C工作的費用偏差和進度偏差情況??4.根據(jù)公司檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理部應(yīng)如何進行整改?

5.針對本次揚塵事件,項目經(jīng)理應(yīng)如何協(xié)調(diào)和管理?答案:1．(本小題8分）?（本小題８分)各工作評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)計算見下表：工作功能評分預(yù)算成本（萬元)評價(功能)系數(shù)成本系數(shù)