文化傳媒公司工作總結(jié)

文化傳媒公司工作總結(jié)文化是民族的血脈，是人民的精神家園。以下是文化傳媒公司工作，歡迎閱讀。今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務(wù)，共同構(gòu)成日常工作的三大塊內(nèi)容。一、企業(yè)文化這是自己最喜歡的工作，可能是因?yàn)楹托侣剛鞑I(yè)好歹有點(diǎn)關(guān)系，也可能是因?yàn)閹в醒芯啃再|(zhì)，需要研讀大量書籍。半年工作總結(jié)1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動(dòng)是從月份開始的，當(dāng)月主要撰寫本年度。2、5月，舉辦企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，邀請(qǐng)咨詢公司老師，主要從培訓(xùn)技巧層面提高內(nèi)訓(xùn)師的能力。3、5月，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展效勞品牌logo征集及評(píng)選活動(dòng)，目前已經(jīng)聯(lián)系了專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在這方面，大家都沒(méi)有明確的想法，希望能夠通過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。4、5月，撰寫加快效勞品牌建立的分析。5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會(huì)，探討不同文化的對(duì)接工作。工作思路總結(jié)：上半年工作不多，但是已經(jīng)可以看出其中的工作思路——以效勞品牌為主要抓手，輔以內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)提升。個(gè)人總結(jié)：工作方法：寫方案，全年工作方案、每周工作方案，盡量每天有工作回憶。在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調(diào)能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對(duì)方溝通、怎樣在價(jià)格上討價(jià)還價(jià)、如何招待對(duì)方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓(xùn)技巧、培訓(xùn)風(fēng)格較上一次培訓(xùn)有質(zhì)的飛躍，寫作文風(fēng)、寫作思路慢慢將自己所長(zhǎng)和企業(yè)所需結(jié)合起來(lái)。下半年工作方案：1、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師比賽或者巡講活動(dòng)；2、標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的使用；3、效勞品牌體系建立及評(píng)估、工作；4、企業(yè)文化對(duì)接論壇；5、企業(yè)文化案例集定稿；6、企業(yè)楷模報(bào)告會(huì)；7、企業(yè)文化頒獎(jiǎng)典禮；8、企業(yè)文化工作總結(jié)、資料匯編。下半年企業(yè)文化工作任務(wù)非常繁重，加油了。一、當(dāng)前工作：20**年元月29日中層管理人員會(huì)議以來(lái)，公司自查自律，進(jìn)展律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位，對(duì)業(yè)務(wù)開展進(jìn)展了明確而又責(zé)任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專人專管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。繼《大拜年》欄目開辦后，當(dāng)前公司啟動(dòng)《20**會(huì)寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開辦的方案，原方案為：專題廣告，獨(dú)立時(shí)段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，與審片5天，播放30天），每期8家企業(yè)（即選中各行業(yè)1—2家參與展播），共計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘，會(huì)寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：凡參與展播企業(yè)（單位）均按照l(shuí)xx—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播，保底不低于10000元，預(yù)計(jì)保底月收入8萬(wàn)元，欄目占用時(shí)間為12個(gè)月，全年7期，保底年收入56萬(wàn)元。原方案，由縣工商局提供的長(zhǎng)征藥業(yè)、西北大磨坊等8家著名商標(biāo)企業(yè)作為本欄目的第一期于2月15日—3月15日，但前天下午我去找縣工商局劉局長(zhǎng)溝通等事宜時(shí)，劉局提出費(fèi)用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：1、雙方在短期內(nèi)（2月18日前）確定合作意向是否建立。2、 如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率（即60家企業(yè)）。3、 合作前提下，費(fèi)用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。4、 合作前提下，預(yù)計(jì)總收入48萬(wàn)元，欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。就以上情況分析如下：1、 單方收入比合作收入高，但占用時(shí)間長(zhǎng)。2、 合作時(shí)，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負(fù)責(zé)采編與。3、 合作時(shí)，只需2個(gè)半月，剩下的時(shí)間我方可將另行開辦其他欄目。二、20**年傳媒公司創(chuàng)收工作方案及預(yù)計(jì)收入情況1、傳媒公司影視中心工作方案及預(yù)計(jì)收入情況：充分發(fā)揮電視廣告時(shí)段這一平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，利用好各個(gè)時(shí)段的率，方案今年開辦《大拜年》欄目創(chuàng)收4.3萬(wàn)元，《名優(yōu)企業(yè)展播》欄目創(chuàng)收50萬(wàn)元，《公益廣告招商》欄目創(chuàng)收20萬(wàn)元，《紅色會(huì)寧歌曲企業(yè)贊助連播》欄目創(chuàng)收30萬(wàn)元，《私家商業(yè)廣告》欄目創(chuàng)收20萬(wàn)元，《專題片》15萬(wàn)元，《其他活動(dòng)錄制》15萬(wàn)元，累計(jì)創(chuàng)收154.3萬(wàn)元。2、傳媒公司平面中心工作方案及預(yù)計(jì)收入情況：充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，權(quán)衡業(yè)內(nèi)市場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以價(jià)格優(yōu)、質(zhì)量精、反響好的要求，擴(kuò)大業(yè)務(wù)承接量，擬完成檢察院文化上墻（預(yù)計(jì)15萬(wàn)元），新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換（預(yù)計(jì)8萬(wàn)元），楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府化上墻（10萬(wàn)元），其他平面業(yè)務(wù)20萬(wàn)元，累計(jì)總收入：53萬(wàn)元，意向突破60萬(wàn)元。傳媒公司XX年總體創(chuàng)收力爭(zhēng)突破200萬(wàn)元人民幣。三、傳媒公司人員安排情況：根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門及崗位人員：1、經(jīng)理1名（全面帶著全員開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)）2、 辦公室4名詳細(xì)分工如下：a、 辦公室主任1名（負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來(lái)往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作）b、 活動(dòng)籌劃1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期籌劃）c、 活動(dòng)撰稿1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿）d、 節(jié)目主持人1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作）3、 影視中心5名詳細(xì)分工如下：a、主任兼制作總監(jiān)1名（全面負(fù)責(zé)影視中心工作）b、副主任兼制作1名（協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展）C、影視2名（負(fù)責(zé)各類影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作）d、采集員1名（負(fù)責(zé)各類影視題材的采集工作）4、 平面中心5名詳細(xì)分工如下：a、