人力資源部“六段法”年度工作總結_第1頁
人力資源部“六段法”年度工作總結_第2頁
人力資源部“六段法”年度工作總結_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

人力資源部“六段法”年度工作總結人力資源部“六段法”年度工作總結

經(jīng)典“三方面，六段法”人力資源部年度工作總結提綱

又到了一年一度的年終總結，不少hr開頭撓頭搔首，紛紛找模板，求教閱歷。到頭來，不是內容千篇一律、與實際工作沒有接軌，就是形式大于內容、空話多于實話。實際上，年度工作總結，對公司來說、對部門來說，起的作用，更多的是承上啟下：承接這一年來的工作得失，啟發(fā)明年的工作重點;對于個人來說，是年度述職的一種方式。人力資源作為一個特定的職能部門，必定有其獨特的作用。其年度工作總結也必將呈現(xiàn)出不一樣的風采。那么究竟年度總結應當包括哪些呢?眾達樸信總結了各行業(yè)優(yōu)秀的年終總結，總結出“三方面、六段法”提綱供各位hr參考。三個方面：今年工作規(guī)劃的完成、目前人力資源的現(xiàn)狀、今后人力資源的規(guī)劃;六個角度：回憶重點工作、分析職能現(xiàn)狀、診斷人資運營、繪制遠景藍圖、制定工作規(guī)劃、編制年度預算。

一、回憶重點工作

1、重點工作回憶

2、核心工作與完成度

3、去年目標達成狀況

二、分析職能現(xiàn)狀

1、聘請與配置現(xiàn)狀分析

2、培訓和開發(fā)覺狀分析

3、薪酬福利現(xiàn)狀分析

4、績效治理現(xiàn)狀分析

5、晉升進展現(xiàn)狀分析

6、勞動關系現(xiàn)狀分析

7、運營工程現(xiàn)狀分析

三、診斷人資運營

1、眾達樸信47個人力資源運營指標比照與分析

四、繪制遠景藍圖

1、XX-XX年職能戰(zhàn)略規(guī)劃

2、戰(zhàn)略分析與職能定位

3、關鍵勝利要素分析

五、制定工作規(guī)劃

1、XX年核心策略與關鍵舉措

2、策略分解

3、核心完成指標與目標

4、詳細行動規(guī)劃

5、組織架構及人員編制規(guī)劃

6、重點運營工程推動規(guī)劃

六、編制年度預算

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論