管理崗位員工績效考核手冊完整版-

質(zhì)量記錄編號：質(zhì)量記錄編號：員工 編號：管理崗位員工績效考核手冊（ 年度）單位：姓名：部門：崗位：XXXX公司填表說明姓 名姓 名職 位部 門1結(jié)，填表抽查記錄組成；封面是員工狀況和員工編號，由人力資源部填寫。崗位職責(zé)權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下，本人于年初 月 日填寫完成。年度工作方案書，由員工本人在年初 月 日前填寫完成．季度工作方案與完成狀況表，季初方案部分由員工本人在本季初時填寫，季末完成狀況部分由員工本人在本季末時填寫．考核評價表由員工直接主管在次月初３日前與員工溝通時填寫．周工作回顧小結(jié)，由員工本人在一周末時，通過自我回顧并依據(jù)季度工作方案填寫．尾頁是填表抽表記錄，由人力資源部填寫．2、必需用黑色或藍黑色鋼筆填寫。3、制訂方案的要求：確定的工作目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是具體的，可衡量的（能量化的肯定要量化夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢、劣勢、成功的機會和進程的威逼制定實施的策略。4、方案制訂好后，遞交自己的主管批閱后雙方簽字確認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂方案的責(zé)任。5、績效考核成果經(jīng)員工確認(rèn)后，于季末次月3日前，以部門為單位集中送人力資源部。6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫狀況，凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的，人力資源部要在填寫表記錄表上登記。7、月度考核成果評定標(biāo)準(zhǔn)：、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成果；C、符合工作要求，能達到標(biāo)準(zhǔn)；D、工作中有缺點，應(yīng)求改進；E、工作中多處不符合要求，缺點甚多。 A等成果的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的20%工 主要工作任務(wù) 權(quán)重作 書 書計 計劃 劃崗位權(quán)

主要工作任務(wù) 權(quán)重崗 限位職責(zé)直接上級：崗位 相關(guān)聯(lián)崗位：關(guān)系直接主管確認(rèn)

簽字:月 日直接主管建誶或意見

簽字: 員工確認(rèn)簽:月 日 月 日XXXX年第一季度工作方案與完成狀況序號序號主要計 劃 與 內(nèi) 容季初計劃季末完成情況時間時間完成 量化達成效果 完時間時間

完成質(zhì)量與效果 未完成任務(wù)的緣由季初對關(guān)鍵大事完成狀況的描述和意見員工確認(rèn)

直接主管簽字：員工簽名:

季末主管對完成方案的確認(rèn)月 日員工確認(rèn)月 日

直接主管簽字：月 日員工簽名:月 日考核評價項項目內(nèi) 容滿分得分成果評定標(biāo)準(zhǔn)：本周工作記錄本周工作記錄1、部門方案與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序 10工 2、部門方案的量化程序 10作 3、部門方案完成程度（是否最大努力達成目標(biāo)） 10 50業(yè) 4、部門方案完成時限性（是否嚴(yán)守時限達成目標(biāo)）績 5、部門方案完成質(zhì)量（是否省錢、早日、的確的達成 10目標(biāo)） 101、公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度） 5責(zé)2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不鋪張 5任 203、在本部門的領(lǐng)先示范 5感4、建立部門活潑、朝氣的氛圍 5

□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成果（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成果（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點，應(yīng)求改進（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票拒絕：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成果；·凡工作消滅明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成果；·消滅違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成果；·消滅曠工行為者，一律按“E”等成果。部1、公正、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬屬2、掛念、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點培3、精確?????把握部屬優(yōu)、缺點育協(xié)1、與其它部門的協(xié)調(diào)協(xié)作調(diào)2、本部門參與公司活動紀(jì)3、本人遵守工作紀(jì)律律總得分

55 15555 155

評定A級或C等以下等級的理由：直接主管簽字：直接主管簽字:溝通員工簽名記錄月 日XXXX

備注：人力資源部對評定成果審核調(diào)整為：□A □B □C □D 人力資源部蓋章：月 日所從事的工作內(nèi)容：1、

主要成果與不足：2、3、第 4、一周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、二周 5、6、7、8、9、

XXXX年第一季度周工作回顧小結(jié)

主要成果與不足：

所從事的工作內(nèi)容：1、 本周工作記錄2、3、4、5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、

主要成果與不足： 主要成果與不足：2、3、第 4、四周 5、6、7、8、9、

XXXX年第一季度周工作回顧小結(jié)XXXXXXXX年第一季度周工作回顧小結(jié)所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、五周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、六周 5、6、7、8、9、

本周工作記錄

主要成果與不足：主要成果與不足：所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、七周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、八周 5、6、7、8、9、

本周工作記錄

主要成果與不足：主要成果與不足：所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、九周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、十周 5、6、7、8、9、

本周工作記錄

主要成果與不足：主要成果與不足：所從事的工作內(nèi)容：1、

主要成果與不足：2、3、第 4、十一 5、周6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、十二 5、周6、7、8、9、

XXXX年其次季度工作方案與完成狀況

主要成果與不足：季初計劃季初計劃季末完成情況序號主要計 劃 與 內(nèi) 容完成時間量化達成效果完成時間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的緣由季初對關(guān)鍵大事完成狀況的描述和意見員工確認(rèn)

直接主管簽字：員工簽名:

季末主管對完成方案的確認(rèn)月 日員工確認(rèn)月 日

直接主管簽字：月 日員工簽名:月 日考核評價項項目工內(nèi) 容滿分得分1、部門方案與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序1050成果評定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成果（分以上）作 2、部門方案的量化程序 10業(yè) 3、部門方案完成程度（是否最大努力達成目標(biāo)） 10績 4、部門方案完成時限性（是否嚴(yán)守時限達成目標(biāo)） 105、部門方案完成質(zhì)量（是否省錢、早日、的確的達成目標(biāo)） 101、公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度） 5責(zé)2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不鋪張 5任 203、在本部門的領(lǐng)先示范 5感4、建立部門活潑、朝氣的氛圍 5

□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成果（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點，應(yīng)求改進（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票拒絕：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成果；·凡工作消滅明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成果；·消滅違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成果；·消滅曠工行為者，一律按“E”等成果。部1、公正、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬屬2、掛念、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點培3、精確?????把握部屬優(yōu)、缺點育協(xié)1、與其它部門的協(xié)調(diào)協(xié)作調(diào)2、本部門參與公司活動紀(jì)3、本人遵守工作紀(jì)律律總得分

55 15555 155

評定A級或C等以下等級的理由：直接主管簽字：直接主管簽字:溝通員工簽名記錄月 日本周工作記錄周一第所從事的工作內(nèi)容：本周工作記錄周一第所從事的工作內(nèi)容：主要成果與不足：

備注：人力資源部對評定成果審核調(diào)整為：□A □B □C □D 人力資源部蓋章：月 日1、2、3、4、5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、二周 5、6、7、8、9、

XXXX年其次季度周工作回顧小結(jié)

主要成果與不足：本周工作記錄本周工作記錄周三第所從事的工作內(nèi)容：主要成果與不足：1、 1、本周工作記錄本周工作記錄2、3、4、5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、四周 5、6、7、8、9、

XXXX年其次季度周工作回顧小結(jié)

主要成果與不足：XXXXXXXX年其次季度周工作回顧小結(jié)所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、五周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、六周 5、6、7、8、9、

本周工作記錄

主要成果與不足：主要成果與不足：所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、七周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、八周 5、6、7、8、9、

本周工作記錄

主要成果與不足：主要成果與不足：所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、九周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、十周 5、6、7、8、9、

本周工作記錄

主要成果與不足：主要成果與不足：所從事的工作內(nèi)容：1、

主要成果與不足：2、3、第 4、十一 5、周6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、十二 5、周6、7、8、9、

XXXX年第三季度工作方案與完成狀況

主要成果與不足：序號序號主要計 劃 與 內(nèi) 容季初計劃季末完成情況時間時間完成 量化達成效果 完時間時間

完成質(zhì)量與效果 未完成任務(wù)的緣由季初對關(guān)鍵大事完成狀況的描述和意見員工確認(rèn)

直接主管簽字：員工簽名:

季末主管對完成方案的確認(rèn)月 日員工確認(rèn)月 日

直接主管簽字：月 日員工簽名:月 日考核評價項項目內(nèi) 容滿分得分成果評定標(biāo)準(zhǔn)：本周工作記錄本周工作記錄1、部門方案與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序 10工 2、部門方案的量化程序 10作 3、部門方案完成程度（是否最大努力達成目標(biāo)） 10 50業(yè) 4、部門方案完成時限性（是否嚴(yán)守時限達成目標(biāo)）績 5、部門方案完成質(zhì)量（是否省錢、早日、的確的達成 10目標(biāo)） 101、公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度） 5責(zé)2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不鋪張 5任 203、在本部門的領(lǐng)先示范 5感4、建立部門活潑、朝氣的氛圍 5

□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成果（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成果（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點，應(yīng)求改進（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票拒絕：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成果；·凡工作消滅明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成果；·消滅違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成果；·消滅曠工行為者，一律按“E”等成果。部1、公正、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬屬2、掛念、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點培3、精確?????把握部屬優(yōu)、缺點育協(xié)1、與其它部門的協(xié)調(diào)協(xié)作調(diào)2、本部門參與公司活動紀(jì)3、本人遵守工作紀(jì)律律總得分

55 15555 155

評定A級或C等以下等級的理由：直接主管簽字：直接主管簽字:溝通員工簽名記錄月 日XXXX

備注：人力資源部對評定成果審核調(diào)整為：□A □B □C □D 人力資源部蓋章：月 日所從事的工作內(nèi)容：1、

主要成果與不足：2、3、第 4、一周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、二周 5、6、7、8、9、

XXXX年第三季度周工作回顧小結(jié)

主要成果與不足：

所從事的工作內(nèi)容：1、 本周工作記錄2、3、4、5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、

主要成果與不足： 主要成果與不足：2、3、第 4、四周 5、6、7、8、9、

XXXX年第三季度周工作回顧小結(jié)XXXXXXXX年第三季度周工作回顧小結(jié)所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、五周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、六周 5、6、7、8、9、

本周工作記錄

主要成果與不足：主要成果與不足：所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、七周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、八周 5、6、7、8、9、

本周工作記錄

主要成果與不足：主要成果與不足：所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、九周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、十周 5、6、7、8、9、

本周工作記錄

主要成果與不足：主要成果與不足：所從事的工作內(nèi)容：1、

主要成果與不足：2、3、第 4、十一 5、周6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、十二 5、周6、7、8、9、

XXXX年第四季度工作方案與完成狀況

主要成果與不足：序號序號主要計 劃 與 內(nèi) 容季初計劃季末完成情況時間時間完成 量化達成效果 完時間時間

完成質(zhì)量與效果 未完成任務(wù)的緣由季初對關(guān)鍵大事完成狀況的描述和意見員工確認(rèn)

直接主管簽字：員工簽名:

季末主管對完成方案的確認(rèn)月 日員工確認(rèn)月 日

直接主管簽字：月 日員工簽名:月 日考核評價項項目內(nèi) 容滿分得分成果評定標(biāo)準(zhǔn)：本周工作記錄本周工作記錄1、部門方案與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序 10工 2、部門方案的量化程序 10作 3、部門方案完成程度（是否最大努力達成目標(biāo)） 10 50業(yè) 4、部門方案完成時限性（是否嚴(yán)守時限達成目標(biāo)）績 5、部門方案完成質(zhì)量（是否省錢、早日、的確的達成 10目標(biāo)） 101、公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度） 5責(zé)2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不鋪張 5任 203、在本部門的領(lǐng)先示范 5感4、建立部門活潑、朝氣的氛圍 5

□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成果（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成果（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點，應(yīng)求改進（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票拒絕：·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成果；·凡工作消滅明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成果；·消滅違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成果；·消滅曠工行為者，一律按“E”等成果。部1、公正、冷靜對待并有效指導(dǎo)部屬屬2、掛念、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點培3、精確?????把握部屬優(yōu)、缺點育協(xié)1、與其它部門的協(xié)調(diào)協(xié)作調(diào)2、本部門參與公司活動紀(jì)3、本人遵守工作紀(jì)律律總得分

55 15555 155

評定A級或C等以下等級的理由：直接主管簽字：直接主管簽字:溝通員工簽名記錄月 日XXXX

備注：人力資源部對評定成果審核調(diào)整為：□A □B □C □D 人力資源部蓋章：月 日所從事的工作內(nèi)容：1、

主要成果與不足：2、3、第 4、一周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、二周 5、6、7、8、9、

XXXX年第四季度周工作回顧小結(jié)

主要成果與不足：

所從事的工作內(nèi)容：1、 本周工作記錄2、3、4、5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、

主要成果與不足： 主要成果與不足：2、3、第 4、四周 5、6、7、8、9、

XXXX年第四季度周工作回顧小結(jié)XXXXXXXX年第四季度周工作回顧小結(jié)所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、五周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、六周 5、6、7、8、9、

本周工作記錄

主要成果與不足：主要成果與不足：所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、七周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、八周 5、6、7、8、9、

本周工作記錄

主要成果與不足：主要成果與不足：所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、九周 5、6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、十周 5、6、7、8、9、

本周工作記錄

主要成果與不足：主要成果與不足：所從事的工作內(nèi)容：1、

主要成果與不足：2、3、第一第 4、季十 度一 5、周6、7、8、9、所從事的工作內(nèi)容：1、2、3、第 4、十二 5、周6、7、8、9、

填表抽查記錄

主要成果與不足：其次季度第三季度第四季度目 錄第一章 總 論 錯誤！未定義書簽。項目概要 錯誤！未定義書簽?？尚行誀庌q報告編制依據(jù) 錯誤！未定義書簽。項目區(qū)簡介及建設(shè)單位概況 錯誤！未定義書簽?？裳袌蟾鏍庌q內(nèi)容 錯誤！未定義書簽?？裳袌蟾鏍庌q結(jié)論、問題及建議 錯誤！未定義書簽。其次章 項目背景及建設(shè)的必要性和可行性錯誤！未定義書簽。建設(shè)背景 錯誤！未定義書簽。項目建設(shè)的必要性 錯誤！未定義書簽。項目建設(shè)的可行性 錯誤！未定義書簽第三章 項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 錯誤！未定義書簽項目建設(shè)內(nèi)容 錯誤！未定義書簽。建設(shè)規(guī)模 錯誤！未定義書簽。第四章 場址選擇及建設(shè)條件 錯誤！未定義書簽。場址現(xiàn)狀 錯誤！未定義書簽。建設(shè)條件 錯誤！未定義書簽。第五章 工程方案 錯誤！未定義書簽。方案設(shè)計指導(dǎo)思想及原則 錯誤！未定義書簽。建筑設(shè)