企業(yè)管理資料范本-工程部薪酬年月

非凡裝飾

薪金規(guī)章制

度2018年6月工程部薪資及管理管控規(guī)章制度第一條、為了全面評(píng)估企業(yè)員工工作績(jī)效，提高公司工作效率，特定制本管理管控規(guī)章制度。第二條、本規(guī)章制度確立工程部獎(jiǎng)勵(lì)，處罰的正式正式生效和標(biāo)準(zhǔn)。第三條、凡公司工程監(jiān)理均適用本規(guī)章制度。第四條、工程監(jiān)理薪酬由基本工資，獎(jiǎng)勵(lì)提成和公司統(tǒng)一福利構(gòu)成。實(shí)際月薪二基本工資+提成+獎(jiǎng)勵(lì)。第五條、基本工資標(biāo)準(zhǔn)1、工程部總監(jiān)底薪3000元2、工程監(jiān)理底薪2000元3、實(shí)習(xí)監(jiān)理底薪1200元4、裝修學(xué)徒底薪800元第六條、提成標(biāo)準(zhǔn)1、底薪+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)于利潤(rùn)較低，如設(shè)點(diǎn)、展會(huì)、等活動(dòng)相關(guān)項(xiàng)目為推廣公司知名度的，一些特殊相關(guān)項(xiàng)R的獎(jiǎng)勵(lì)提成由經(jīng)理評(píng)定發(fā)放。4、提點(diǎn)范圍：總工程款的0.5吼5、提成按照每單為單位計(jì)算。第七條、工程監(jiān)理提成發(fā)放辦法。1、工程完工一次性結(jié)清。2、工資統(tǒng)一為每月10號(hào)發(fā)放。第八條、獎(jiǎng)勵(lì)1、全勤獎(jiǎng)（當(dāng)月無(wú)不良記錄）獎(jiǎng)勵(lì)200元。2、工程每提前1天交工并交齊尾款的獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10元（上不封頂）。3、業(yè)主對(duì)工地特別滿意并給予肯定獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100-500元。第九條、處罰1、工程每逾期一天處罰50元（最高扣除全部提成）。2、因工程監(jiān)理監(jiān)管不當(dāng)產(chǎn)生問(wèn)題的工程監(jiān)理付全責(zé)。3、發(fā)現(xiàn)吃回扣或損壞公司利益的視情節(jié)嚴(yán)重處50-500元罰款。4、工程監(jiān)理私自承諾或者口頭承諾客戶的本人負(fù)全責(zé)。5、工程進(jìn)度緊跟客戶本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法或蓋章進(jìn)度，設(shè)計(jì)師通知停工的設(shè)計(jì)師開(kāi)工程延期單，工程部應(yīng)立即停工。6、工地現(xiàn)場(chǎng)配套未實(shí)施處罰標(biāo)準(zhǔn)：窗貼20元，門貼10元，燃?xì)庹?0元，一次性馬桶20元，掃把灰斗10元，條幅10元；7、下班未關(guān)水電處罰20元；8、下班未關(guān)門處罰100元；9、垃圾超過(guò)一編織袋處罰50-100元；第十條、工程監(jiān)理除了完成本職工作外。還應(yīng)積極主動(dòng)的配合公司其他工作。第十一條、工程監(jiān)理在從事工地管理管控過(guò)程中。不得損害公司形象和公司利益，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)。工程監(jiān)理在任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業(yè)務(wù)以外的商業(yè)活到。第十二條、任務(wù)指標(biāo)，公司總經(jīng)理和部門機(jī)構(gòu)經(jīng)理可以根據(jù)市場(chǎng)變更修改情況以書(shū)面通知形式變更。第十三條、本規(guī)章制度最終解釋權(quán)歸公司所有。第十四條、本規(guī)章制度自2018年6月1日開(kāi)始實(shí)施。合約甲方機(jī)構(gòu)（本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法）：鶴壁市非凡裝飾工程有限公司合約乙方機(jī)構(gòu)（本相關(guān)項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法）:簽訂日期：年一月一日工地管理管控1、因施工產(chǎn)生問(wèn)題產(chǎn)生的損失當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。2、施工師傅不得私自給客戶制作或改動(dòng)施工相關(guān)項(xiàng)目，違反處罰500元另外需要對(duì)