大道項目安全文明施工管理工作總結 3800字

大道項目安全文明施工管理工作總結3800字文章標題：大道工程平安文明施工管理工作總結

**集團建設項目有限公司承建的大道排水改移系統(tǒng)項目位于市中心城區(qū)，是各地游客來漢旅游的必經(jīng)之路，周圍商廈林立、金融機構和居民小區(qū)星羅棋布，車流、人流量都較大，同時施工區(qū)域地下管線又非常復雜。如何確保施工平安、保障交通秩序和周圍居民日常生活的正常進行，真正做到平安文明施工，無疑

是對施工企業(yè)的一個嚴峻考驗。針對這個實際問題，我們工程部的具體做法是：

一、制定質(zhì)量目標、確定重大危險源和主要環(huán)境因素

由于我公司是通過了質(zhì)量環(huán)境平安“三標〞一體認證的企業(yè)，根據(jù)公司程序文件的具體要求，我工程部制定了創(chuàng)市優(yōu)良項目的工程質(zhì)量管理目標。同時依據(jù)項目施工的十二個工序，對施工過程中存在的危險源和環(huán)境因素進行了辨認。共辨識出140個危險源點和43個環(huán)境因素，通過風險評價我們認為本工程存在重大危險源有五個：它們是交通平安、施工用電、管線愛護、高處墜落、坍塌；主要環(huán)境因素四個：即噪音超標、揚塵、道路污染和施工用水排放污染，這為工程部確定管理重點和制定管理措施提供了依據(jù)。

二、認真編制平安環(huán)境管理計劃

根據(jù)公司“平安施工，遵規(guī)守法，實現(xiàn)環(huán)境平安承諾；預防污染，持續(xù)改良，構建綠色優(yōu)質(zhì)項目；方案嚴謹，效勞優(yōu)良，力求超越顧客需求〞的質(zhì)量環(huán)境平安方針，針對評價出的五個重大危險源和四個主要環(huán)境因素，從五個方面制定科學標準的平安環(huán)境管理計劃。

1、把確保施工地段交通平安和通暢作為平安文明施工的首要任務來抓。工程部質(zhì)量環(huán)境平安領導小組根據(jù)施工區(qū)域地處交通主干道、交通流量大的實際，經(jīng)現(xiàn)場踏勘，決定采用封閉施工。根據(jù)武漢市政質(zhì)量監(jiān)督站相關文件精神，我們選用了合乎要求的半透明彩鋼板圍檔牌，并在施工道路路口、交叉口、人行道等多處設置合乎要求的平安交通警示標志。隨著施工作業(yè)面的逐步擴大和延伸，迎賓大道和友誼大道交匯處的四個行人平安島即將被撤除，橫穿友誼大道的行人將失去原有的平安愛護。為此，我工程部臨時在人行道與車行道之間設置了高度為900mm“A〞型圍檔牌。這樣一來，不僅發(fā)明了良好的施工環(huán)境，而且維護了正常的交通秩序，還保障了行人的通行平安。

2、注重地下管線的愛護工作。為克服施工區(qū)域地下管線網(wǎng)非常復雜等困難，防止稍有疏忽造成火災、爆炸、觸電、通訊中斷等重大事故，對管線網(wǎng)進行專項愛護。一是施工前工程部著重對施工圖紙進行研究，對交底的地質(zhì)地貌、水文資料進行仔細分析、走訪調(diào)查，并采用科技伎倆，初步探明地下管線網(wǎng)的具體空間坐標位置。針對不同類型的地下管線網(wǎng)，制定相應的施工計劃以及相應的技術措施、管理計劃和應急預案。二是在施工控制過程中，采用以雷達探測技術為主、人工開挖探槽為輔的辦法,進一步明確地下管線網(wǎng)的空間位置，同時請相關單位派專業(yè)技術人員到現(xiàn)場指導開挖施工和愛護工作。在距離煤氣管道、高壓電纜、通訊光纜等障礙兩側1米范圍內(nèi)采用人工挖掘，做到凡遇有煤氣管道、排水管道、電纜等障礙物時，作業(yè)現(xiàn)場嚴禁明火，車輛行人不得進入作業(yè)區(qū)。采用特殊辦法將挖出的管線固定在槽鋼上，避免管線因自承力不夠發(fā)生斷裂。

3、嚴防高處墜落和坍塌事故的發(fā)生。因施工區(qū)域的空間位置狹小，有的開挖處與車行道最窄處距離只有600㎜左右，為確保通行車輛的平安和溝槽內(nèi)施工人員生命平安，杜絕坍塌事故的發(fā)生，對施工區(qū)域內(nèi)的所有開挖處都采用寬度250㎜的槽鋼支護、圓木撐持，共使用槽鋼6700余米、圓木2500余米。同時還采取了6項防備措施：一是在臨邊洞口設置防護欄、警示標志、夜間設置警示燈。加強日常檢查和維護，一旦發(fā)現(xiàn)有松動、斷裂、損壞或脫落等現(xiàn)象，立即修理完善，并檢查復核、確保修理完好。二是溝槽四周設置1.5m高護欄，設置一定數(shù)量臨時高低施工梯，每次使用前，先檢查其放置是否穩(wěn)定，經(jīng)確認前方才使用。溝槽施工嚴格按技術交底作業(yè)、撐持牢固并合乎技術標準，經(jīng)常檢查土壁及撐持穩(wěn)定情況，確保施工平安。三是將機械停在堅實的地基上。如根底承載力不夠，那么采取走道板等加固措施，禁止挖土機履帶和運土汽車與基坑平行2m處停、駛，避免塌方翻車。四是嚴格按照施工組織設計要求堆放開挖出的土方，基坑外側1.2米以內(nèi)不得堆土，棄土堆置高度不得超過1.5米，以免地面超載引起土體位移、板樁位移或撐持破壞，并確保排水暢通。五是模板堆放高度不得超過1.6米，避免側滑傷人。

4、嚴防揚塵和道路污染。用防雨布對挖出的泥土進行搭蓋，防止產(chǎn)生揚塵；及時打掃場界內(nèi)灑漏的泥土，并安頓四名專職保潔人負責灑水和衛(wèi)生保潔，天干時增加灑水的次數(shù)。施工場內(nèi)時常有泥漿、渣土隨雨水流入車行道和人行道，對此，我們采取在現(xiàn)場圍檔牌底部用磚砌500mm高的圍檔墻，同時規(guī)定每輛渣土運輸車的裝載不能超過規(guī)定，并要進行封閉運輸，嚴禁將渣土灑漏在城區(qū)的路面上，對偶然

發(fā)生的少量灑漏及時派人打掃，避免道路污染。

5、控制施工噪聲超標。施工噪聲的大小是周邊居民最關懷的問題，控制噪聲的分貝值是我們企業(yè)對社會的承諾，如果控制不力、管理不善，那么會引起相關方的投訴。所以對進場的設備特別是大型設備，進場前就進行了檢修或保養(yǎng)，同時嚴格規(guī)定大型施工機具的作業(yè)時間，并經(jīng)常對場界內(nèi)的噪聲進行監(jiān)控，不合格

的進行整改直至達標。

三、運行控制

根據(jù)環(huán)境平安管理計劃和公司的各項管理制度，把標準施工、加強管理和檢查貫徹執(zhí)行情況作為管理工作的重點，努力實現(xiàn)“四無一杜絕〔無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無重傷事故；無火災事故；杜絕輕傷事故〕、一創(chuàng)立〔創(chuàng)立平安文明示范工地〕〞的環(huán)境平安管理目標。

1、建立質(zhì)量環(huán)境平安管理體系和保障體系。將上至工程經(jīng)理下至每一名員工、各職能部門都納入管理的范疇，全體職工既是平安文明施工的管理者又是具體的執(zhí)行人，真正做到了“縱向到底、橫向到邊〞式的管理，營造了良好的質(zhì)量環(huán)境平安管理氣氛。

2、強化平安教育工作，使平安教育貫通工程施工和管理的全過程，做到常抓不懈、警鐘長鳴，防患于未然。一是注重施工前對每一名員工的平安教育，所有員工必須經(jīng)過平安知識考試合格前方可上崗。通過學習，使每一名員工都了解本工程的重大危險源和主要環(huán)境因素，使每一名員工都明確各自的工作職責及考前須知，打消員工麻痹大意的思想，牢固樹立“平安生產(chǎn)責任重于泰山〞的意識。二是將經(jīng)過監(jiān)理審批的針對各工序編制的施工計劃，逐級平安技術交底至每一名員工。特別是有重大危險源處，工程部在施工前都要召開專項會議，強調(diào)施工紀律和考前須知，切實實行“明確分工、責任到人、考核到人〞的管理模式，使每一名現(xiàn)場管理人員都能做到根據(jù)標準和交底內(nèi)容進行指導作業(yè)，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是用制度來約束員工、標準行為、推開工作。通過每周的各項環(huán)境平安專項檢查和每天的環(huán)境平安巡查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改，將事故打消在萌芽狀態(tài)。同時安頓專職平安人員加強檢查的力度，確保平安和文明施工管理。

3、堅持“持續(xù)改良、認真整改〞的原那么，做到“整改事項定時、定人、定措施〞。履行整改復檢制，確保整改所需的資源，并結合整改結果實行處分制度。

四、實施結果

在市政質(zhì)量〔平安〕監(jiān)督站2022年第三季度市政項目文明施工現(xiàn)場的評比活動中，被評為先進管理單位。

五、認識與體會

1、提高思想認識是前提。隨著社會的開展和國家建筑行業(yè)的管理逐步進入標準化、法制化軌道，平安文明施工的條例、制度也成為建筑法規(guī)的重要內(nèi)容，加上業(yè)主對平安文明施工的具體要求日趨嚴格和標準，因此，作為施工單位，只有在思想上充沛認識到平安文明施工的重要性，把平安文明施工工作切實抓緊、抓好、抓出功效，才能在日益劇烈的市場競爭中求生存、謀開展、創(chuàng)一流。

2、各單位及有關部門的重視、支持和幫忙是有力保障。由于我們的各項工作從項目的準備階段開始，就受到業(yè)主單位、監(jiān)理單位、水務局、市質(zhì)量平安監(jiān)督站、電信、電力、軍用通信、交管局等各單位和各部門的大力支持和鼎立相助，促進了項目施工任務的順利完成。

3、認真做好事前辨認是根底。制定的確可行的管理計劃，變“事后總結防備〞為“事前預測〞，辨識發(fā)生事故的重大隱患和一般可控制危險源點，提前做好平安防護措施，變“事后被動防備〞為“事前主動防備〞，將平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。

4、搞好運行控制是關鍵。認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格按技術標準和管理制度編制施工計劃，并認真執(zhí)行施工計劃，加強檢查的力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，將管理工作做到實處，確