訓(xùn)練技巧及精保應(yīng)用-集訓(xùn)認(rèn)證

版本號(hào)：SE4-1402-003（4- 1、課程結(jié)束后，90%的學(xué)員掌握訓(xùn)練的基本流2、課程結(jié)束后，90%2課一、訓(xùn)練二、精保訓(xùn)練的組織流3課一、訓(xùn)練二、精保訓(xùn)練的組織流4讓我們先搞清楚以下三個(gè)概什么是培什么是輔什么是訓(xùn)5培訓(xùn)、輔導(dǎo)、訓(xùn)練的關(guān)訓(xùn)訓(xùn)培輔6培訓(xùn)、輔導(dǎo)、訓(xùn)練的關(guān)項(xiàng) 培實(shí)現(xiàn)知識(shí)、技能、態(tài)目 的改過(guò) 是一個(gè)引導(dǎo)思考的過(guò)的是提問(wèn)方

輔持續(xù)完善和提是形成與強(qiáng)化素的思想過(guò)

訓(xùn)掌握知識(shí)和技是一個(gè)標(biāo) 的程考 沒(méi)有唯一的標(biāo)準(zhǔn)答

學(xué)習(xí)能力與糾

按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格7什么是訓(xùn)Training的翻譯意思就是訓(xùn)練。訓(xùn)練是一個(gè)標(biāo) 8如何進(jìn)行有效訓(xùn) 9一、訓(xùn)練概1、1、什么是訓(xùn)練2、如何進(jìn)行有效的訓(xùn)訓(xùn)練前需要準(zhǔn)備什么目的：目的：標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、學(xué)員成內(nèi)容：知識(shí)、技工具：資料、FAQ、案方法：講解、示范、演練、改隊(duì)伍：學(xué)KISS原則（keepitsimpleand能用短語(yǔ)就絕不用句多多推敲，多多錘能多簡(jiǎn)潔盡量簡(jiǎn)12訓(xùn)練第三步：讓他/她做1；2有時(shí)候，可能需要重復(fù)前面的步訓(xùn)練第四步：跟進(jìn) /她如何做得更視情況末尾可與對(duì) 小竅門(mén)等討論課一、訓(xùn)練二、精保訓(xùn)練的組織流二、精保訓(xùn)練的組織流1、精保訓(xùn)練的目2、精保訓(xùn)練的組織流二、精保訓(xùn)練的組織流1、精保訓(xùn)練的目2、如何組織精保精保訓(xùn)練的目的(一)適應(yīng)公司服務(wù) 的發(fā)展變化(二)滿(mǎn)足員工自我成長(zhǎng)的需要(三)提高公司績(jī)高企業(yè)品精保項(xiàng)目的價(jià)值層沒(méi)價(jià)客提升員工的提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，降低流提升提升競(jìng)提升品樹(shù)立行業(yè)標(biāo)新的商業(yè)文明 企

二、精保訓(xùn)練的組織流1、精保訓(xùn)練的目2、如何組織精保組織精保訓(xùn)練--訓(xùn)練

1222333456組織精保訓(xùn)練--訓(xùn)練前（案例-鄭州推廣訓(xùn)訓(xùn)練前溝通組織精保訓(xùn)練--訓(xùn)練訓(xùn)練啟 訓(xùn)練評(píng)1、訓(xùn)練暖 1、訓(xùn)練講2

123組織精保訓(xùn)練--訓(xùn)練中（案例-鄭州推廣組織精保訓(xùn)練--訓(xùn)練效果跟 訓(xùn)練歸1、后續(xù)反 1、講師總2

12組織精保訓(xùn)練--訓(xùn)練1、精保訓(xùn)練是培訓(xùn)部2、精保標(biāo)準(zhǔn)是包治百3、精保訓(xùn)練是通過(guò)講4、開(kāi)展一次訓(xùn)練的效果就能立竿見(jiàn)影的。20%來(lái)自于培訓(xùn)

80%來(lái)自于訓(xùn)練的最后裁判是華勝的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以什么為中利 產(chǎn)管理團(tuán)質(zhì) 客專(zhuān)

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