夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高管理效能2019年第一季度安全工作方案

〃夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高管理效能”2019年第一季度安全工作方案一、 工作思路為進(jìn)一步提高公司安全工作執(zhí)行力，提升分公司安全管理主動(dòng)性和積極性，2019年一季度總公司設(shè)立季度安全工作總體框架，分公司根據(jù)框架和各自單位季度安全管理工作實(shí)際相應(yīng)制定本單位有針對性和可行性的安全管控措施，總公司負(fù)責(zé)抓好對分公司安全管理過程管控和落實(shí)最終業(yè)績考核。二、 適用范圍公司、分公司及下屬車隊(duì)。三、 引用文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國道路交通安全法》《交通部城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》《深圳市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》四、 組織領(lǐng)導(dǎo)成立“夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高管理效能”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：常務(wù)副組長:副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提高管理效能”2019年第一季度安全工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織、督辦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，辦公室主任：何金培，辦公室成員：安全部全體人員。負(fù)責(zé)日常組織、推進(jìn)、監(jiān)督以及各類表格、材料的收集、匯總、上報(bào)工作，聯(lián)絡(luò)員：聯(lián)系電話：五、第一季度安全工作重點(diǎn)框架（一） 總體考核指標(biāo)亡人事故宗數(shù)為0;分公司安全基礎(chǔ)工作得分N90分；（1、2項(xiàng)為一票否決項(xiàng)，不參與考核排名）事故率、傷人率、違章率及五項(xiàng)安全生產(chǎn)違法違規(guī)率考核指標(biāo)達(dá)到《東部公交2019年安全管理工作考核辦法》的規(guī)定要求；4"艮據(jù)公司2019年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作白皮書完成年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。（二） 分公司季度安全重點(diǎn)工作框架。各分公司應(yīng)根據(jù)“總體考核指標(biāo)”及《2019年一季度安全專項(xiàng)工作》（附件）要求，相應(yīng)制定分公司安全生產(chǎn)季度管控措施，形成文字工作方案并于2019年1月8日中午12時(shí)前報(bào)送總公司安全部聯(lián)絡(luò)員。六、其他考核要求（一） 被上級(jí)部門通報(bào)涉及車輛運(yùn)營安全包括但不限于“消防設(shè)施”及“安全駕駛”等相關(guān)問題的，將在通報(bào)文件發(fā)文的當(dāng)季度進(jìn)行考核。（扣減當(dāng)季度分公司考核車輛數(shù)30%）；（二） 下屬車隊(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)臺(tái)帳考評(píng)分?jǐn)?shù)N90分;（考評(píng)分?jǐn)?shù)依據(jù)稽查督查大隊(duì)一季度平均考核分?jǐn)?shù)，未達(dá)到要求扣減該車隊(duì)考核車輛數(shù)）（三） 其他與安全相關(guān)工作（扣減當(dāng)季度該單位考核車輛數(shù)25%）（四） “三無”車隊(duì)考核“無違章”：車隊(duì)考核階段內(nèi)違章數(shù)據(jù)依據(jù)交委、交警部門下發(fā)的違章數(shù)據(jù)?！盁o事故”：要求車隊(duì)考核階段內(nèi)無發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失3000元（含）以上的道路交通、場站等有責(zé)事故（事故責(zé)任以上級(jí)主管部門認(rèn)定為準(zhǔn)）；車隊(duì)上報(bào)私了事故不得超過2宗（含）；所有事故（不論責(zé)任）必須按公司要求，在規(guī)定時(shí)限（三個(gè)工作日）內(nèi)如實(shí)上報(bào)至公司安全管理系統(tǒng)；“無維穩(wěn)事件”。無發(fā)生亡人事故。車隊(duì)安全考評(píng)分?jǐn)?shù)N95分（考評(píng)分?jǐn)?shù)依據(jù)稽查督查大隊(duì)一季度平均考核分?jǐn)?shù)）完成工作考核內(nèi)各項(xiàng)工作；未被上級(jí)主管部門通報(bào)包括但不限于安全、營運(yùn)、服務(wù)等影響惡劣事件；（四）責(zé)任人考核。涉及未完成、未做好崗位職責(zé)內(nèi)工作的個(gè)人或單位，視當(dāng)前工作未完成情況，相應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月安全津貼的25%、50%.100%；涉及未落實(shí)崗位職責(zé)內(nèi)工作且情形較為嚴(yán)重的個(gè)人或單位，將扣發(fā)直接責(zé)任人當(dāng)月績效工資的30%，扣發(fā)分管責(zé)任人當(dāng)月績效工資的20%，扣發(fā)第一責(zé)任人當(dāng)月績效工資的10%（第一責(zé)任人和分管責(zé)任人日常已履行監(jiān)督、檢查、處理及整改職責(zé)的，處罰直接責(zé)任人）。七、考核費(fèi)用1.第一季度將對各分公司安全工作指標(biāo)進(jìn)行排名，排名依據(jù)各分公司事故率、傷人率、違章率及五項(xiàng)安全生產(chǎn)違法違規(guī)率，排名決定分公司考核費(fèi)用，各分公司考核費(fèi)用見下表：序號(hào)排名考核費(fèi)用1第一名150元/車2第二名130元/車3第三名110元/車4第四名100元/車5第五名90元/