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HR團隊建設(shè)HR
人力資源學(xué)院
202X.05.05HumanResourcesHR項目為啥做不好能力不行態(tài)度不好不懂業(yè)務(wù)先做好人員規(guī)劃牛人獵聘牛人培養(yǎng)薪酬績效組織發(fā)展大公司要考慮三支柱COE:總部有高手坐鎮(zhèn),解決專業(yè)性難題HRBP:核心業(yè)務(wù)部門派駐Hr專職崗位,快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求SSC:總部解決統(tǒng)一流程/快速辦理找對牛人是關(guān)鍵懂行業(yè)高驅(qū)動力三級水平 NB業(yè)績招聘團隊必須配置到位薪酬績效一定要專業(yè)??????培訓(xùn)-狼性教練優(yōu)秀的SSC經(jīng)理必不可少新經(jīng)理要快速評估/優(yōu)化快速提升專業(yè)能力HR一定要有一線經(jīng)驗ThankYou!
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