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文檔簡介
實用標準第一章 綜合說明1.1編制目的首先,我們誠懇地表示:若有幸中標,我們將全心全意為業(yè)主服務,服從業(yè)主、監(jiān)理的管理,和設計單位一起共同完成本項目的建設任務。我們通過認真學習和研究招標文件及有關圖紙資料,并經(jīng)過踏勘施工現(xiàn)場,在分析了各種外部環(huán)境和內部條件,以及工程施工的特點以后,我們有充分的信心保證高質、高效、按期、全面完成本工程招標文件及設計文規(guī)定的工程范圍的所有任務。我們一定全力以赴,做好施工前期準備工作,并做好各項施工方案的編制工作。我們一定發(fā)揮公司的管理優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢、機械設備等資源優(yōu)勢,科學組織施工,配置足夠的管理力量、技術力量和勞動力,強化計劃管理、質量管理,承諾工程施工工期30日歷天的時間里,優(yōu)質高效完成本工程的所有工程內容,具體措施如下:1、施工采用技術,以科技進步保證項目目標的實現(xiàn):強化質量管理,認真貫徹公司質量管理文件,確保工程質量目標達到“合格”等級,保證工程一次性驗收合格。2、嚴格按照上級主管部門頒發(fā)的有關安全文明施工的標準以及政府關于施工現(xiàn)場標準化管理的具體規(guī)定,組織好現(xiàn)場安全文明施工,確保工程安全文明達標,實現(xiàn)安全文明施工現(xiàn)場。3、加強項目管理措施,主動熱情地組織好、配合好、協(xié)調好各參建方工作,共同完成本工程的所有工作內容。4、以一流的服務,一流的干勁,一流的質量,一流的速度,一流的安全文明措施完成 黔龍.1號工程2號地下室土石方工程所有工程內容。文案大全實用標準1.2編制說明1、本施工組織設計是為黔龍.1號工程2號地下室土石方工程提供完整、詳盡的指導性文件,為工程施工提供一定的參考依據(jù),是以實事求是、科學管理的態(tài)度為指導思想。2、本施工組織設計是以建設單位提供的設計文件及我公司的生產(chǎn)能力為基礎,以整個工程項目為對象而編制的, 是指導整個建設項目施工的技術性文件。1.3編制依據(jù)1、黔龍.1號工程2號地下室土石方工程招標文件;2、黔龍.1號工程2號地下室土石方工程設計文件;3、答疑記要及施工現(xiàn)場實際情況及周邊環(huán)境情況;4、我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗,施工技術力量和機械化施工能力;5、市政工程現(xiàn)行有關施工及驗收規(guī)范,各專業(yè)標準和規(guī)程,以及其他相關的文件。1.4編制原則根據(jù)招標文件要求,以招標文件要求的工程質量、工期及安全目標為基礎,針對工程特點、難點、重點,結合公司的施工特長、施工經(jīng)驗、技術力量、機械設備能力,本著“安全為先,質量為本”的安全質量原則,以“確保安全,提高質量,均衡生產(chǎn),文明施工,降低成本,快速高效”的項目管理思路,根據(jù)以下原則編制施工組織設計。1、遵循招標文件的原則嚴格按照招標文件中的工程規(guī)范、工期、質量、安全目標等要求編制,確保實現(xiàn)招標文件所要求的工期、質量、安全、環(huán)保目標,以文案大全實用標準滿足招標方各項要求。2、遵循設計文件的原則認真閱讀、核對設計文件資料,了解設計意圖,掌握現(xiàn)場實際情況,嚴格按設計資料和設計原則編制,滿足設計要求。3、遵循施工技術規(guī)范和驗收標準的原則嚴格按照施工技術規(guī)范要求優(yōu)化施工方案, 認真執(zhí)行工程質量檢驗及驗收標準。4、遵循實事求是的原則根據(jù)工程特點,突出體現(xiàn)城市施工中環(huán)境保護和文明施工的要求,從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工,把環(huán)境保護、安全文明施工作為重點內容,制定專項方案,使施工對環(huán)境影響降到最低,體現(xiàn)“快速、有序、優(yōu)質、高效”的施工作風和精神風貌。5、服從生態(tài)、環(huán)保要求的原則現(xiàn)場布置做到布局合理,節(jié)約用地,減少干擾,避免污染環(huán)境;充分考慮環(huán)境的長遠利益,積極利用既有條件,合理安排臨時工程設施,少占林地、保持生態(tài)平衡,減少固體廢棄物產(chǎn)生,滿足環(huán)保要求。5、體現(xiàn)“安全第一、預防為主”的原則嚴格按照施工安全操作規(guī)程,從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施,確保工程施工安全,服從建設單位指令,嚴肅安全紀律,嚴格按規(guī)章程序辦事。6、遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)隊伍為基本形式,配備必要的施工機械設備,同時采取綜合管理手段進行合理調配,以達到整和優(yōu)化的目的。7、遵循科學技術是第一生產(chǎn)力的原則文案大全實用標準在項目經(jīng)理部配備技術能力強、有豐富的類似工程施工經(jīng)驗的技術人員,同時,在編制施工組織設計時,充分發(fā)揮科學技術在實際施工生產(chǎn)中的先導作用。8、遵循文明施工和環(huán)境保護的原則施工中嚴格執(zhí)行《環(huán)境保護法》和恩施州有關文明施工現(xiàn)場和環(huán)境保護的地方法規(guī),創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場”。1.5編制內容黔龍.1號工程2號地下室土石方工程的設計圖紙和招標文件要求的全部工程內容。第二章 工程概況2.1工程概述黔龍.1 號土石方工程內容主要包括本標段土石方工程,主要工程內容為清除樹木、雜草、挖土石方、土石方回填調配。主要工程量為(如下表所示):序號工程內容單位數(shù)量備注1機械挖土石方350000m2.2工程內容1、清除草皮:清除草皮,清除厚度為按 10cm考慮,外運距離為10km內;2、機械挖土方:土壤類別為 粉質粘土、泥質粉砂巖 ,工作內容有土方開挖、圍護支撐;3、填方:填土推土整平,碾壓夯實,壓實系數(shù)必須滿足設計及規(guī)范要求,主要工作內容有推土、填方、壓實;4、其它項目:余下土方、石渣棄置以及場內土石方調配。文案大全實用標準2.3工程特點1、本工程為黔龍.1號工程2號地下室土石方工程,土石方開挖量較大在工程施工必須做好安全生產(chǎn);2、由于工期緊張,工程任務量大,在施工中要優(yōu)化施工方案,合理組織生產(chǎn)人員,高效、優(yōu)質的完成所有工作內容。2.4總體施工目標針對本工程特點及重難點,結合我公司的施工經(jīng)驗、技術、設備能力,按照工程實際進行總體規(guī)劃。 工期以項目管理軟件進行計劃控制;質量以質量保證體系實行全過程管理和控制; 安全以“預防為主,常抓不懈”,保證工程施工安全;施工技術以解決重難點工序施工為主要內容,實行技術骨干定崗負責,專家動態(tài)指導,組織人員有效攻關。實現(xiàn)“一流的施工隊伍,一流的工程質量,一流的服務信譽”的戰(zhàn)略目標。1、質量目標本工程的質量目標是:符合《工程施工質量驗收規(guī)范》,達到市政工程合格等級,實現(xiàn)過程精品控制,創(chuàng)優(yōu)質工程。2、工期目標招標文件要求工期:30日歷天,我公司工期目標為:計劃于 2012年7月15日開工,2012年8月15日完工,工程場地平整完畢,達到竣工驗收條件,總工期30日歷天,滿足招標文件的要求。3、安全生產(chǎn)目標確保安全零事故,創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。4、文明施工目標1)場地清潔,標志齊全,料具有序,文明施工。文案大全實用標準2)機構健全,制度明確,措施齊全,執(zhí)行有力。3)創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。5、環(huán)境保護目標1)機構健全,制度明確,措施齊全,執(zhí)行有力。2)控制揚塵,控制噪音,控制排污,各項指標符合恩施市環(huán)保部門相關規(guī)定要求。6、科技進步目標為實現(xiàn)上述工程質量、工期、安全文明、環(huán)境保護等施工目標,充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用,在工程施工中積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化技術。7、服務目標我公司以質量求生存,信譽求發(fā)展,本著“竭誠服務”的宗旨,恪守合約,密切配合,認真協(xié)調好各有關方面的工作,接受業(yè)主、監(jiān)理對工程質量、施工進度計劃的協(xié)調以及對現(xiàn)場管理, 現(xiàn)場控制的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行國家和地方的有關工程保修規(guī)定,積極進行工程回訪,讓用戶使用放心、滿意。第三章 施工準備為了確保本工程優(yōu)質、高速、安全、低耗、圓滿地完成設計圖紙所要求的全部工程內容,根據(jù)本工程特點,做好施工前的準備工作,科學組織、精心安排、計劃在先,保證施工中各項工程內容的順利開展及實施。施工準備是工程實施的第一步,也是安全、高效、經(jīng)濟地實施工程的重要作業(yè)程序。施工準備工作的基本任務是為擬建工程的施工建立必要的技術和物質條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。 施工準備文案大全實用標準工作也是施工企業(yè)搞好目標管理、推行技術經(jīng)濟承包的重要依據(jù),施工準備工作還是各分項工程順利進行的根本保證。因此認真地做好施工準備工作,對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。工程開工前,根據(jù)設計單位提供的圖紙資料和其他資料以及進行的設計交底、圖紙會審和測量交樁,做好現(xiàn)場的技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備等工作。 進場后及時做好場地的“三通一平”和臨時設施的搭建工作,為工程順利施工創(chuàng)造便利條件。3.1施工調查及協(xié)調施工前,組織對施工地區(qū)進行深入細致的施工調查,調查的主要內容如下:1、收集當?shù)貥嫿ㄎ锏挠嘘P情況,了解工程地質情況,并根據(jù)實際情況提出技術措施。2、了解當?shù)貙嶋H情況1)施工需要的材料的質量、規(guī)格、運輸方式及單價情況。2)施工用電的電壓、電量及計費辦法,是否需要架設臨時供電線路。3、廣泛收集一些相關單位的信息,了解其它單位在施工過程中的一些協(xié)調方法,以便在施工時能及時做出合理的協(xié)調工作方案。 施工中切實搞好與其他單位配合。4、和業(yè)主、監(jiān)理交流,確定施工過程中各項工作的工作程序。3.2技術準備文案大全實用標準項目經(jīng)理及項目技術負責人及時組織全體施工技術人員認真閱讀有關文件和技術資料,并會同設計、監(jiān)理等相關人員進行技術交底,了解設計意圖和設計要求,與業(yè)主保持及時聯(lián)系,根據(jù)業(yè)主、設計、監(jiān)理的要求,制定工作計劃和進度安排。1、正式開工前,會同設計單位及其他參建單位進行技術交接工作,包括現(xiàn)場的基線、輔助基線樁、水準基點樁、以及各樁的控制樁,水準點標高應與臨近水準點標高閉合。 交接樁完畢后,并在接樁后組織力量復測。在開工前進行施工貫通測量,建立現(xiàn)場施工測控網(wǎng)。2、施工前與建設單位做好現(xiàn)場交接工作,布設施工用電線路,用水管線和臨建設施。3、做好圖紙會審工作,組織工程技術人員認真熟悉圖紙,領會設計意圖,全面掌握施工圖紙內容,檢查各分項專業(yè)內容交叉作業(yè)的位置是否正確,提出方便施工的合理化建議。4、根據(jù)施工調查資料,設計文件及業(yè)主要求,編寫實施性組織設計,組織和指導施工。5、根據(jù)本工程的具體情況,編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案,重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施,以利于有效地指導現(xiàn)場施工。6、做好技術交底工作,在工程開工前,項目技術負責人根據(jù)進度計劃向施工員和作業(yè)班組交底,重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、安全措施等方面,交底必須細致齊全,并應結合具體操作部位,關鍵部位和施工難點的質量要求,操作要點,安全要求等進行詳細的交底。7、根據(jù)設計文件準備各種標準圖及相關規(guī)范。文案大全實用標準3.3現(xiàn)場準備1、安排各施工隊駐地及便道的維護, 辦理租用臨設房屋及用水、用電手續(xù),做好各項施工前的準備。2、做好交接樁工作,交接方應做交接記錄并由雙方負責人簽字,接樁后立即組織力量復測。3、規(guī)劃現(xiàn)場臨時排水網(wǎng)及施工排水方案, 并組織力量進行布置。4、施工人員、設備及材料的準備:擬投入本工程的管理人員、技術人員、生產(chǎn)人員,機械設備一次性到位,做好安家和崗前培訓工作以及機械設備的維修保養(yǎng)工作, 同時做好溝通各方面關系,聯(lián)系料源及確定運料途徑和期限。3.4物資準備1、工程物資準備工作內容包括工程施工所需材料準備、施工機具準備等。材料制品機具和設備是保證施工順序進行的物資基礎。 這些物資的準備工作必須于正式開工前完成, 根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使能滿足連續(xù)施工的要求。2、建筑材料的準備。建筑材料的準備主要是根據(jù)預算進行分析,按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間,材料儲備定額和消耗定額進行匯總,編制出材料需要量計劃,為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。3、建筑安裝機具的準備。根據(jù)采用的施工方案,安排施工進度,確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間,確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式,編制建筑安裝機具的需要量計劃, 為組織運輸,確定堆場面積等提供依據(jù)。4、生產(chǎn)工藝設備的準備。按照擬建工程生產(chǎn)工藝流程及工藝設文案大全實用標準備的布置圖,提出工藝設備的名稱、型號、生產(chǎn)能力和需要量,確定分期分批進場時間和保管方式, 編制工藝設備需要量計劃,為組織運輸,確定堆場面積等提供依據(jù)。3.5施工流程本工程的施工流程主要考慮到施工現(xiàn)場的情況和建設單位的質量進度要求以及和周邊事物的協(xié)調等因素進行安排。1、因工期較緊,必須根據(jù)工序間的前后關系進行施工段劃分,各施工段進行流水搭接施工。2、施工段的劃分應盡量保證各施工段之間的工作量等同,以便于形成流水。3、同種作業(yè)形式或類似作業(yè)形式的工程內容應盡量安排在同一個施工段內。4、流程安排時應考慮技術間歇期影響。5、施工時應按施工段的空間順序關系進行組織, 以免重復勞動,造成浪費。3.6勞動組織準備1、配備具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)人員擔任本項目管理人員。2、配備有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員。3、建立精干的施工隊組認真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例滿足合理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊伍,堅持合理、精干的原則,同時制定出工程的勞動量需要量計劃。4、集結施工力量,組織勞動力進場文案大全實用標準按照開工日期和勞動力量要量計劃, 組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。5、組織熟練的各專業(yè)工種技術工人,并在進場前進行有關的入場安全質量教育。6、向施工人員進行施工組織設計、計劃和技術交底在工程開工前,向施工班組及施工工人進行施工組織設計、 計劃和技術交底,以保證工程嚴格地按照設計圖紙、施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工,確保工程質量。7、建立健全各項管理制度內容包括:工程質量檢查與驗收制度;工程技術檔案管理制度;建筑材料以及其他材料的檢查驗收制度;施工圖紙學習與會審制度;技術交底制度;職工考勤、考核制度;工地及班組經(jīng)濟核算制度;材料出入庫制度;安全交底制度;安全操作規(guī)程;班組安全活動制度;機具使用維修保養(yǎng)制度。3.7施工現(xiàn)場準備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標和高程, 按照施工現(xiàn)場總體布置要求, 進行施工場地控制網(wǎng)測量,設置場區(qū)永久性控制測量標樁。2、做好現(xiàn)場準備,認真設置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、路通;應按消防要求,并設置足夠數(shù)量的消火栓。施工項目建設中的場地平整要因地制宜, 合理利用豎向條件,既要便于施工,又要保留良好的現(xiàn)場環(huán)境。3、臨時設施準備按照施工平面圖和施工設施需要量計劃, 建造各項施工設施。安文案大全實用標準排各施工隊伍駐地、加工車間及便道的設置,在附近租用民房的辦理租用房屋,并聯(lián)系好施工用水、用電手續(xù),做好各項臨時設施的準備。4、施工機械準備根據(jù)施工機具需要量計劃,按施工平面圖要求,組織施工機械、設備和工具進場,按規(guī)定地點和方式存放,并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉等各項工作。部分施工機械設備于正式開工后一周內即組織進場。其他后續(xù)施工機械設備隨施工進度陸續(xù)組織進場。5、施工材料準備根據(jù)各項材料需要量計劃,組織其進場,按規(guī)定地點和方式儲存或堆放;不需提前進場的材料,應合理安排好進場時間,進場后要選擇好堆放地點。6、做好季節(jié)性施工準備按照施工組織設計要求,認真落實雨季、冬季施工項目的施工設施和技術組織措施。3.8施工場外協(xié)調1、材料選購、加工和訂貨:根據(jù)各項材料需要量計劃,工程中特殊的成品材料等需事先根據(jù)設計需要進行選擇以備用。2、施工機具租賃或訂購對于本單位缺少且需用的施工機具, 根據(jù)需要量計劃,同有關單位簽訂租賃合同或訂購合同。3.9外部環(huán)境準備做好與當?shù)卣块T及其他相關部門, 以及周邊的居民單位的聯(lián)系工作,為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。文案大全實用標準總之各項施工準備工作不是分離的、孤立的,而是互為補充,相互配合的。為了提高施工準備工作的質量、加快施工準備工作的速度,必須加強建設單位、設計單位和施工單位之間的協(xié)調工作, 建立健全施工準備工作的責任制度和檢查制度, 使施工準備工作有領導、有組織、有計劃和分期分批地進行,貫穿施工全過程的始終。第四章 施工部署4.1指導思想我公司本著“接一個工程,交一方朋友,建一個項目,樹一塊豐碑”的指導思想,堅持“質量第一、信譽至上” 。運用科學的管理方法,制定嚴格的質量、安全、工程進度控制措施,大力采用新技術、新工藝與新材料,以科技進步帶動生產(chǎn)。密切建設、設計、監(jiān)理單位間的聯(lián)系,繼續(xù)推行項目法施工、管理責任到人,實行項目目標管理。精心組織、精心施工、確保優(yōu)質、高速、安全生產(chǎn)、文明施工等各項目標的全面實現(xiàn)。4.2工程管理目標根據(jù)設計文件的要求和本工程的特殊重要性, 公司把該工程列為重點工程項目,精心組織施工。對本工程項目做到技術上高度重視、組織上全面落實,管理上先進。為確保工程質量及工期、安全等主要技術指標的要求,特制定以下管理目標。1、質量目標本工程施工的質量目標為:工程質量達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準。2、工期目標結合本工程的特點、重點和難點進行了施工組織設計的詳細編文案大全實用標準制,在確保施工質量目標的前提下,我們將工期定為 30天。并按合同工期嚴格執(zhí)行。3、安全目標確保施工現(xiàn)場達到無死亡、無重傷、無重大機械事故、無輕作、無火災、無中毒、無坍塌、無六害、無流行性疾病發(fā)生的標準。輕傷率小于2‰,達到“安全施工標準化現(xiàn)場”要求。4、文明施工和環(huán)境保護目標嚴格遵守國家頒布的《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求進行管理,加強施工組織和現(xiàn)場安全文明施工管理。5、工程成本造價控制目標我們將始終站在建設單位的角度, 樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀人才、科學的管理、先進的技術和設備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調和控制,使該工程成本和造價得到最為有效的控制;同建設單位、設計院、監(jiān)理公司和工程相關各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利地向前推進;從現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調與控制等各個方面,提出行之有效的合理化建議和方案, 加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,追求“過程精品”,避免不必要的返改、浪費,盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價,使建設單位的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐,我們充分認識到只有整個工程成本和造價得到良好的控制,才能對整個工程有利。6、技術創(chuàng)新目標制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃,使技術創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟、先進、合理和高效的水準之上,使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質高效文案大全實用標準運行,完善和提高項管理水平,實現(xiàn)質量和工期目標的有效手段。在工程實施過程中利用計算機作為主要管理手段, 將各專業(yè)工程、各工序的工作數(shù)量化,使工程形象進度、質量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài),確保項目管理模式和高效運行和管理目標的全面實現(xiàn)。7、培訓和教育目標實現(xiàn)全員培訓教育,不僅包括管理層的培訓教育,尤其是對施工作業(yè)層的進一步強化培訓和教育, 使全員樹立牢固的質量意識、 安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護的意識、為建設單位服務的意識以及相互協(xié)調的意識,強化施工管理和工程技術水平。8、團結合作目標積極、主動、高效為建設單位服務,處理好與建設、監(jiān)理、設計單位以及相關政府部門的關系,使工程各方形成一個團結、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體,形成合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。4.3部署的原則1、施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”,即全力以赴,全方位作業(yè),全公司參與,確保全勝;人力、財力、物力優(yōu)先。2、發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術管理人員、有足夠的大型土石方施工機械以及具有多個類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)勢, 加強對該項目的運作和管理,圓滿實現(xiàn)建設單位的各項目標。3、公司在人力、物力、財務上予以傾斜,在施工機具設備、周轉材料、勞動力等方面加大投入,從而達到集中優(yōu)勢力量在較短的時間內生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。4、采用先進合理適用的新技術、新工藝、新材料,加快工程進度,提高工程質量,降低工程成本,多快好省地完成工程任務。文案大全實用標準5、采用項目法進行施工管理:以項目經(jīng)理為首的整個項目部,嚴格執(zhí)行國家、省、州、市有關標準,使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項目部簽訂目標合同, 明確各自的權利和義務,以質量為目標,以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標準,確保施工任務的圓滿完成,為建設單位提供滿意的產(chǎn)品。4.4項目管理機構根據(jù)工程規(guī)模和特點,若有幸中標,公司將立即組建 黔龍.1號土石方工程項目經(jīng)理部,對工程項目的質量、安全、工期、文明施工和工程成本等進行統(tǒng)籌管理,以確保工程優(yōu)質、安全、高速、如期完成。項目經(jīng)理部各管理人員及施工人員在項目經(jīng)理的領導下,組織進行前期準備工作。從公司范圍內,調集具有豐富施工管理經(jīng)驗并具有良好業(yè)績的人員派往施工現(xiàn)場,并調配性能完好的機械設備,調往施工現(xiàn)場,以便短期內形成生產(chǎn)能力,盡早投入工程施工。我們將利用自身優(yōu)勢,組織高素質的施工管理人員,精良的施工隊伍,對該工程實施全過程的施工組織管理,全面履行計劃、組織、協(xié)調和監(jiān)督的職能,實施統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調度,快速有序、優(yōu)質高速的完成全部工程內容。項目經(jīng)理部下設施工室、預算室、質檢室、材料室、安全室、設備室及財務室等管理機構。具體負責施工現(xiàn)場管理的、預算的編制、工程質量的監(jiān)督保證、材料質量的保障、工程施工安全的保證等方面的工作。4.5各部門職責1、項目經(jīng)理部文案大全實用標準全面負責施工現(xiàn)場的技術、財務等管理工作。組織制定并實施公司及本項目方針目標,貫徹執(zhí)行國家質量標準和施工規(guī)范及公司質量安全方針和質量管理的各項制度,建立健全項目部的安全質量管理體系,合理進行職能分配。對工程質量負直接的責任。組織各分項工程的質量評定,組織有關專業(yè)技術人員對施工過程進行質量控制、 檢查,主持不合格品和質量事故的分析與處置會議, 全面負責實施工程項目質量安全計劃和質量安全目標。2、施工室負責進行書面技術交底,并認真監(jiān)督實施。嚴格按施工方案、技術要求和施工流程組織施工,對工程的測量、定位、放線、施工等工作質量負責。對負責范圍內的施工過程進行控制檢查, 發(fā)現(xiàn)不符合質量標準的有權責令返工或返修, 對工程質量負有直接責任。指導對檢驗、測量和試驗設備進行管理。及時辦理隱蔽工程檢查驗收,同步做好各項質量記錄和施工技術資料, 組織收集完善施工技術資料, 積極參與各分部分項質量記錄和驗評工作,隨時檢查掌握施工質量情況,組織班組質量自檢、交接檢,主持項目工程質量驗評,參與上級部門組織的質量檢查和評審工作。3、預算室負責計算工程費用,編制施工預算并進行材料分析, 根據(jù)工程進度計劃,按月編報,做好統(tǒng)計工作。保存合同評審材料,協(xié)助項目經(jīng)理組織管理人員學習合同條款, 對合同覆約情況進行分析。協(xié)助項目經(jīng)理進行成本預測、組織、編制可比成本降低率計劃,做好各施工段的成本核算工作。收集、整理工程竣工結算資料,工程完工后及時辦理工程決算。文案大全實用標準4、質檢室負責熟悉圖紙,掌握質量要點,認真執(zhí)行國家驗收規(guī)范、質量評定標準及工藝標準,對施工過程質量進行監(jiān)督檢查。 對進入現(xiàn)場的主要原材料及時、半成品進行抽檢,對材質不明或材質有問題的,有權制止其使用。建立工程不合格品臺帳,及時填報質量報表,做好日常質量檢查記錄。5、材料室負責貫徹執(zhí)行材料采購控制程序,對項目采購供應的材料及時、準確、規(guī)范地編制采購計劃,選擇供應商進行采購。依據(jù)施工進度,合理地安排材料進場,按月編制材料需用量計劃,對進場材料組織驗收,查對材料質保書(合格證)及名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,并按規(guī)定進行外觀檢驗,需要復檢的材料進行取樣送檢, 對復檢不合格材料不得使用于施工之中。做好物資的貯存、保管、搬運、發(fā)放和標識工作,合理貯存、合理堆放、防止不合格的材料錯用、誤用和混用。加強現(xiàn)場材料管理,對主要材料嚴格執(zhí)行限額領材料, 建立健全物材料臺帳,監(jiān)督材料的合理使用。6、安全室協(xié)助項目經(jīng)理搞好現(xiàn)場標準化管理和安全生產(chǎn)管理,根據(jù)安全施工方案及技術措施,檢查、監(jiān)督各班組的執(zhí)行情況。參與本工程施工組織設計有關安全施工方案技術措施的預審,做好安全生產(chǎn)日記,對現(xiàn)場的安全隱患有權實行經(jīng)濟處罰和停工安全整改。建立健全各類安全檢查內業(yè)資料,按時上報工傷事故日報表。7、財務室負責本項目的財務管理及資金調配, 負責管理和監(jiān)督財務組及審文案大全實用標準監(jiān)組的工作。財務組負責會計帳務處理、資金安排等具體財務工作;審監(jiān)組負責財務審計和會計帳目的核查等項工作。8、設備室負責建立項目部使用的機械設備臺帳。 在施工中嚴格按照施工組織設計中所選用的設備配備使用, 如有調整要有批準手續(xù),對特殊過程施工所選用的機械設備的維護工作, 做好設備的保修記錄。配合每個季度的設備檢查,對存在的問題采取針對性改進措施, 保持設備有效安全運行。4.6主要管理人員職責1、項目經(jīng)理代表公司法人實施向建設單位做出的承諾。 主持編制工程施工管理總體方案,對工程質量、安全、文明施工及環(huán)境保護負全責;負責項目部內部的人員配制、資源調配;保證項目部各項工作有效運行;定期組織召開工程例會,處理施工中出現(xiàn)的重大決策問題; 定期向公司總部報告項目經(jīng)理部整體運行情況。2、項目技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施公司質量方針和有關技術、 質量管理的制度和規(guī)定。熟悉圖紙,了解設計意圖,針對工程特點組織編制具體施工組織設計(施工方案)和項目質量計劃,并協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施。按規(guī)定做好質量體系文件、工程技術質量文件及其它有關文件的受控管理。負責做好技術交底,嚴格按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、工藝標準及質量要求組織施工,對關鍵工序設置管理點,組織施工員、質檢員進行監(jiān)控、對特殊過程組織有關人員預先鑒定過程, 編制起草作業(yè)指導書和落實連續(xù)監(jiān)控措施,及時解決施工中技術、質量問題、確保施文案大全實用標準工過程處于受控狀態(tài)。主持質量檢查、檢驗、試驗,保證施工過程始終處于受控狀態(tài),對工程質量負主要責任。組織工藝標準、工法技術總結的編寫和組織統(tǒng)計技術的應用,不斷進行質量改進。3、項目副經(jīng)理主要職責在項目經(jīng)理領導下,協(xié)助項目經(jīng)理工作,對分管的工作負責。負責現(xiàn)場的全面施工生產(chǎn)及施工檢查,對現(xiàn)場施工的人員、機械調配、施工進度、質量和現(xiàn)場存在問題及時采取預防糾正措施; 組織定期質量、安全、工期大檢查,進行施工現(xiàn)場標準化管理;定期組織召開工程例會,對工程施工中出現(xiàn)的問題提出處理、改進意見。4、質檢員職責1)貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標;2)負責施工過程的檢查、驗收和質量評定,并按時將質量檢查結果報施工部門;3)負責質量記錄的收集、整理、移交工作;4)參加一般質量事故的調查評審,并負責上報有關材料。5、安全員職責1)貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標;2)負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄;3)參加一般安全事故的調查評審,并負責上報有關材料;4)負責質量記錄的收集、整理、移交工作。6、施工員職責1)負責對工程圖紙進行會審和工程技術交底;2)根據(jù)工程實際進度及時編制各種資源量計劃;3)按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導施工,并對工程施工過文案大全實用標準程質量進行控制;(4)按照施工組織設計要求,指導現(xiàn)場施工。7、預算員職責1)嚴格按照要求和有關規(guī)定,對發(fā)生的工程費用進行核算;2)配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作;3)按時完成工程驗工和預、決算工作。4)通過工程費用的核算,詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用,并編制成本控制計劃。8、材料員職責1)編制物資采購申請計劃;2)負責項目分管物資的采購工作;3)負責進場物資的驗收,搬運,貯存,標識,保管保養(yǎng),發(fā)放工作;4)負責貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作;5)負責物資驗證的各種質量證明文件的收集,分類整理和移交;負責物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作;6)搞好部門協(xié)作,做好材料和工具的使用管理工作;7)及時準向有關部門提交物資報表。8)負責對進場所有物資進行驗證,并對物資數(shù)量和外觀質量進行檢驗;9)對必須檢驗和試驗和材料,通知試驗人員抽樣送檢;10)做好原材料,成品和半成品的標識和狀態(tài)標識,并隨時檢查,保護標識。文案大全實用標準9、測量員職責(1)負責現(xiàn)場坐標點及高程點的測設工作,并做好測量成果記錄;2)按照建設單位提供的坐標點及高程點,引測施工測量控制點并進行細部施工測量;3)負責測量資料的收集、整理、保存和移交工作。10、文明施工負責人職責1)嚴格按照有關部門規(guī)定,做好施工現(xiàn)場文明施工工作;2)制定文明施工目標和現(xiàn)場文明施工管理工作。11、機械負責人職責1)負責現(xiàn)場機械的維修、保養(yǎng)及調配工作;2)負責施工機械的安全操作、并對操作人員進行安全教育。12、試驗員職責1)進行現(xiàn)場材料取樣,并對材料樣品的真實和有效性負責;2)做好取樣材料的送檢工作,跟蹤實驗結果并將試驗結果及時報告技術部門和質量部門;3)負責試驗資料的收集、整理、保存和移交工作。4.7施工組織機構高效運轉的保證措施1、組織強有力的項目班子,選派思想好、覺悟高、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目領導班子。2、嚴格實施項目部各級人員崗位責任制,定期對其進行量化考核。3、強化激勵和約束機制,制定業(yè)績獎懲辦法,倡導員工的主動性、創(chuàng)造性,控制不良行為的發(fā)生頻率,定期組織檢查。文案大全實用標準4、建立項目工程領導小組現(xiàn)場辦公制度。由項目經(jīng)理、技術負責人及業(yè)主、監(jiān)理、設計等人員參加,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點解決項目的資金、質量、進度等問題,以確保資金為前提,以工程質量為重點,帶動項目部工作的高效運轉,并形成會議紀要。5、實施目標考核,公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核與獎懲辦法”,以推動項目整體管理水平的提高,激發(fā)全體管理人員的工作責任心和積極性。6、項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質教育,強化敬業(yè)精神,提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè),同時提高其福利待遇,讓他們以旺盛的精力和積極性投入到工程建設中去。7、建立健全各項管理制度,項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,是企業(yè)對外的窗口和形象,為了保證項目經(jīng)理部各項管理工作和措施順利進行,必須建立合理的工作程序,建立有利于調動員工工作積極性的分配激勵機制,做到規(guī)范管理行為、項目運作有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,最大限度的發(fā)揮人的潛能。4.8施工隊伍力量組織本工程由專業(yè)施工班組承擔工程施工任務。項目經(jīng)理部各職能部門業(yè)務骨干、施工人員均由具有豐富類似工程施工經(jīng)驗及良好的業(yè)績的人員擔任。機械設備先進、配套齊全,能夠高效、優(yōu)質完成本工程的任務。4.9建立施工現(xiàn)場協(xié)調制度工程開工后,除了參加建設單位組織的協(xié)調會外, 項目經(jīng)理部每周還將組織召開一次項目部內部的生產(chǎn)調度會, 根據(jù)建設單位安排和現(xiàn)場實際情況,布置、檢查、協(xié)調工程施工進度、質量、安全、文明文案大全實用標準施工以及物資供應等事宜,及時解決和處理影響工程質量, 施工進度和施工安全所存在問題。4.10 建立測量控制系統(tǒng)項目經(jīng)理部測量小組與建設單位辦理接樁手續(xù)后, 對重要控制樁點進行復核,確認無誤后,妥善保護。4.11 建立質量檢測系統(tǒng)1、根據(jù)本工程的質量要求,制定本工程的質量目標,建立工程質量保證體系和質量管理體系。2、項目經(jīng)理部設專職質檢工程師和質檢員,在項目技術負責人的領導下開展工作,全權負責施工現(xiàn)場的質量控制工作。 質檢員要求持證上崗,并制定崗位責任制。各作業(yè)隊設兼職質檢員,負責施工班組內部工序自檢工作。3、制定工序質量評定標準,并組織質量管理人員進行學習。4、開工前,向監(jiān)理工程師提交有見證監(jiān)督管理計劃,作為旁站監(jiān)督的控制依據(jù)。5、作好各種原材料試驗及特殊材料的保管。6、施工現(xiàn)場執(zhí)行工序報驗制度,各施工隊伍在工序自檢合格的基礎上,請項目部專職質檢員驗收,合格后請監(jiān)理驗收;未經(jīng)驗收的不允許轉入下道工序的施工。4.12 施工供水、施工供電計劃1、施工供水計劃施工現(xiàn)場用水由建設單位指定的位置接入給水管線, 臨時用水報裝水表和接DN75給水管引出,分別接到施工現(xiàn)場各處,滿足施工用水和生活用水的需要。文案大全實用標準2、施工供電計劃本工程用電包括施工、生活用電,施工用電全部采用架空或埋地架設,每隔一定距離設電閘箱,供電采用樹干式引導供電,配電采用二級以上的保護,做到“一機一閘一漏一箱一鎖” ,并就近設置開關箱。4.13資金使用計劃1、驗工計價在每月底,將工程完成數(shù)量進行計量核查,對工程質量進行總結,及時上報監(jiān)理工程師。2、資金運用為保證資金的正常周轉,設立專用帳號,做到??顚S?。在每月月底根據(jù)工程的進展情況,及時指定資金需求計劃,合理調配資金。在資金運用方面遵守的原則是,首先滿足工程關鍵工序的資金使用,其次根據(jù)生產(chǎn)計劃,找出對下道工序起到制約作用的項目, 進行合理調配,使整個施工過程中,資金都能夠得到有效利用。3、資金保證措施1)充分有效地運用每月工程款,按資金需求計劃進行調撥。2)靈活進行資金調配和平衡,保證人、機、料管理費的正常支出和生產(chǎn)的正常運行,絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn)。3)每月按時進行驗工計量,保證每月工程款按期到帳。4)在工程前期準備階段或中期階段,若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時,單位有足夠的儲備資金來補充,滿足生產(chǎn)需求。5)加強生產(chǎn)管理和資金管理,充分有效地運用資金,保證資金有效利用率達100%。文案大全實用標準4.14 施工區(qū)域劃分為了便于施工管理,加快施工進度,保證工程順利進行,需對本工程劃分二個施工區(qū)域,分別組織施工。4.15 機械配備1、挖掘機的配備3在本工程施工中,主要選用斗容量為 1m的單斗挖掘機進行土方挖掘。根據(jù)我公司經(jīng)驗,斗容量為 1m3的單斗挖掘機每臺班產(chǎn)量為700m3,每臺挖掘機每天工作時間按 8小時計算,則每臺挖掘機每天3 3產(chǎn)量為700*8=5600m;本工程總挖方量為 5萬m,工期為30日歷天。需配備挖掘機數(shù)量為:1700/700=3臺,綜合考慮到本工程施工工期緊,土方開挖時地表清理較多而增加的施工難度,所以我公司決3定配用3臺斗容量為1m的單斗挖掘機進行土石方挖掘施工。2、自卸汽車的配備在本工程中將選用10t自卸汽車進行土石方運輸,根據(jù)我公司經(jīng)驗,每臺挖掘需配用4輛10t自卸汽車,共需配備3×4=12輛自卸汽車,考慮到機械的備用,決定配備12輛自卸汽車。3、爆破機械的選用根據(jù)本工程特點,選用英格索蘭 RPH750高風壓移動式螺桿空壓機2臺。第五章 施工進度計劃本工程計劃工期為 30個日歷天。計劃開工日期為 2012年7月15日,計劃竣工日期為 2012年8月15日。根據(jù)工期要求做出具體細致的工序安排。1、施工總進度控制文案大全實用標準本工程施工內容包括清除草皮、 土石方開挖、石方爆破以及土石方回填碾壓,余土轉運,場內土石方調配,軟基換填塊石等,工程內容多,工藝復雜、涉及面廣,必須在 30個日歷天內完成任務。所以,我公司在工程開工就要高度重視工期, 根據(jù)本工程的特點,排出具體的工程節(jié)點計劃,成立以項目經(jīng)理為組長的進度控制小組, 投入大量人力和物力,對照節(jié)點計劃,只準提前不準退后,一些非關鍵工序可根據(jù)總進度計劃,進行流水作業(yè),但以不影響總工期為原則,對于有可能出現(xiàn)短缺的材料,做到早進場早施工,確保在計劃工期內完成本工程的全部施工內容。2、工期計劃(1)2012年7月15日~2012年7月17日主要安排以下工作:1)完成現(xiàn)場臨建的建設,人員、機械設備、物資進場,編制實施性施工組織設計;2)進行現(xiàn)場調查工作,圖紙與現(xiàn)場相結合,確定分段施工范圍和施工、交通組織方法;3)根據(jù)施工計劃提出詳細的材料使用計劃和機械使用計劃;4)完成各分項工程施工方案編制和報批工作,辦理各分項工程開工手續(xù);2)2012年7月18日~2012年7月24日施工安排本階施工重點安排以下工程施工:1)場內測量;2)場地清除草皮;3)2012年7月25日~2012年8月11日施工安排4)土石方開挖;文案大全實用標準5)土石方回填碾壓;6)邊坡修整;3)2012年8月12日~2012年8月13日施工安排全面現(xiàn)場清理、細部處理。4)2012年8月14日~2012年8月15日施工安排竣工驗收階段。3、施工進度計劃施工進度計劃網(wǎng)絡圖和橫道圖詳見附圖部分《黔龍.1號工程2號地下室土石方工程施工進度計劃網(wǎng)絡圖》和《黔龍.1號工程2號地下室土石方工程施工進度計劃橫道圖》。第六章 施工現(xiàn)場平面布置6.1施工總體布置黔龍.1號土石方工程 2號地下室土石方工程,范圍內工程項目較多,施工場地分布較大,距離長,工期緊。所以在施工總體布置上分為多個施工區(qū):土方挖方施工區(qū)、土石方填方施工區(qū)、石方爆破施工區(qū),并組成相對應的施工隊,各施工班組之間相互協(xié)調、相互配合,順利完成工程內容。各個施工區(qū)、施工班組及各工種在施工中相互配合,緊密合作,在項目部的統(tǒng)一協(xié)調下流水作業(yè),按期完成所有工程內容。6.2場地布置原則臨時布置設施,應按照因地制宜、合理安排、方便施工、便利交通、有利安全、經(jīng)濟可靠、易于管理的原則。并注意以下幾點:1、施工現(xiàn)場布置綜合考慮地形、地質條件、場內外交通、給水、供電、防洪排水等要求,盡量選擇地形平坦寬闊,靠近施工現(xiàn)場。文案大全實用標準2、場地劃分和布置(包括生產(chǎn)、生活及交通運輸?shù)龋蠂矣嘘P安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護等規(guī)定。3、合理利用地形,合理使用場地,布置要緊湊以盡量減少占地面積及工程量。4、各種施工設施的布置,應能滿足主題工程施工工藝要求,避免干擾,為均衡施工創(chuàng)造條件。5、倉庫及生產(chǎn)設施要盡量靠近作業(yè)場所,管理設施應設在工程生產(chǎn)設施的適當位置,以利于施工管理。6.3場地總平面布置本工程施工區(qū)施工項目工作線路較長。在現(xiàn)場設置門衛(wèi)、倉庫,做堆放儀器及材料之用,辦公區(qū)及生活區(qū)臨時設施計劃在附近租用民房按照要求布置。現(xiàn)場布置作以下安排:1、人員生活區(qū)及辦公用房統(tǒng)一集中在外租用, 并按照要求布置。2、施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水由甲方指定的位置接入。3、由甲方提供水源和電源,我方鋪設水路和電路貫穿施工場地,電路全部架空鋪設,水管采用暗埋鋪設,以滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)之用。4、施工中必須設置的施工便道盡量根據(jù)圖紙設計,在合適位置設置。5、為滿足正常施工需要,設置臨時配電房,分配電箱用電從配電房接引。6、施工平面布置圖(見附圖部分《 黔龍.1號工程2號地下室土石方工程施工現(xiàn)場平面布置圖》)。文案大全實用標準第七章 主要分部分項的施工方法7.1施工測量工程1、測量準備1)編制施工測量專項方案,根據(jù)施工組織設計的要求,熟悉、校核設計圖紙,編制測量方案,經(jīng)技術負責人審批后,作為本工程施工測量工程的指導文件;施工測量方案應具有規(guī)范性、針對性、可操作性、實用性,一經(jīng)批準,應認真檢查落實情況,確保施工過程自始至終處于受控狀態(tài)。2)校核定位依據(jù)樁,對定位樁的坐標數(shù)據(jù)與設計條件進行校算;實地校測樁位精度應符合有關規(guī)范要求;對兩個(或以上)水準點進行復核校測,精度符合要求后,取中值使用;定位樁經(jīng)校測后采取保護措施,以保證施工期間正常使用。3)測量儀器、計算器具在使用前應按照《計量法》及測量儀器《檢定規(guī)程》進行校驗,經(jīng)檢定合格后方可用于施工測量。2、測量控制系統(tǒng)本工程面積大,工期緊,周圍草木多,測量難度較大。擬以建設單位提交的測量控制坐標點為基礎, 建立閉合導線控制網(wǎng),再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設各個細部。開工前測量準備工作包括 :檢查和復核測量基準點,增設控制點和水準點、建立控制網(wǎng)、復測原地形、施工放樣。施工測量的精度按《工程測量規(guī)范》執(zhí)行。3、土石方施工測量1)根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng),放出邊界樁,并在各邊界設置橫向及縱向控制樁,控制樁用混凝土澆筑,埋深在地面以下20cm,以控制邊界以及控制高程。文案大全實用標準2)根據(jù)施工平面圖的方格網(wǎng)來實施施工放樣,并且測出方格樁點的地面高程和設計高程。將每一個樁的挖方高度用紅鉛筆寫在樁上(側面),挖土用“-”號。如為挖方時,在樁點四周挖至所需深度。根據(jù)現(xiàn)有場地標高,本工程土方以挖方為主。3)在開挖過程中,以樁點為準,用尼龍線來檢查,校正整個方格范圍內標高。4)爆破作業(yè)時,每爆破一層,對該層高程及時測量,嚴格控制爆破開挖的高程,既不超深又必須達到設計開挖標高。5)施工過程中,應對控制點進行保護,并經(jīng)常進行復測,做到準確無誤。4、測量儀器1)平面測量的主測儀器為日產(chǎn)“拓普康GTS-602全站儀”,該儀器技術規(guī)格為:測角精度±2”,測程3000米,測距精度±2mm+2ppm)??蓾M足本項目的平面精度要求。2)高程測量主測儀器為S3級自動安平水準儀。5、放樣方法使用拓普康 GPT-105R全站儀,儀器提供了極坐標放樣等多種功能,因此可計算或從設計文件查出各待定特征要素的坐標值后, 輸入全站儀進行測量定位。1)架設儀器于導線控制點,輸入控制點坐標值;2)照準后視控制點,輸入后視控制點坐標值或方位角;3)輸入待定點坐標值;4)按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。6、測量精度保證措施文案大全實用標準為保證本工程測量精度從而確保高質量的工程目標, 采取以下主要措施:1)設立專職測量人員,先進的測量器具。對經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進行鑒定認可, 對經(jīng)緯儀、水準儀及時進行周檢。2)全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量人員保管保養(yǎng),每次使用后必須進行擦洗或上油等保養(yǎng)工作, 其他人員不得操作此類測量器具,在雨天進行測量尚應對儀器采取蔽雨措施。3)當露天測量時,盡量避開大風天氣。4)采用正確的測量方法,如水準測控時,盡量將水準儀放在中間位置,減少可能存在的儀器誤差。5)采用內控法的同時進行正反復核法,對軸線進行交匯復核,標高多點復核,對偏差較大超過允許值的點、線進行重測,反復校核直至達到控制目標值;在允許偏差范圍的可采取取平均值或中間值的方法加以校正。7.2土石方工程1、施工流程施工準備→測量放線→確定開挖方案→腐植土鏟除→土方開挖(隨挖隨即運回填場)→開挖情況監(jiān)測→復核放線→合格后進行下一工序施工。根據(jù)現(xiàn)場情況及施工工期要求, 整個場區(qū)采用方格法施工, 分區(qū)域同時開挖,挖方部分土石方運至回填場。2、施工布置本工程設土石方施工隊,對場內進行土石方的施工,施工中隊內文案大全實用標準開展安全、文明勞動競賽,提高勞動積極性及工作效率。土方全部采用挖掘機開挖,自卸汽車完成水平運輸。作好場區(qū)內的施工排水工作,設置臨時排水溝及集水坑,將積水排出場外。施工中,經(jīng)常性開展安全、文明及環(huán)保法律法規(guī)宣傳及教育,提高各施工人員思想素質。3、清表施工1)清理:在獲得監(jiān)理工程師許可的情況下,利用推土機、挖掘機及汽車配合,進行場地清理,清除原地面以下0~30cm內的草皮,農(nóng)作物的根系和表面土。清理過程中配合人工對樹根等機械不能清除到位的部位挖除。2)挖平臺:沿路線橫、縱向坡度超過1:5的地段,在清除表面耕植土及草皮后,利用挖掘機或推土機推出不小于2m的平臺位置,并設置2~4%的內坡,達到壓實機械有足夠工作場面。3)裝料:推土機和挖掘機將清理出的耕植土及草皮堆積,挖掘機裝料,推土機送料。4)運料:自卸汽車利用縱向便道和打通的橫向便道將廢料運至相應回填場。5)清理時,嚴禁采用山火焚燒,以免形成不可控山火,造成無可挽回的損失。6)達到要求后,準備進入下一道工序。4、土石方開挖1)施工流程施工準備→測量放線→確定開挖方案→腐植土鏟除→土石方開挖(爆破)→開挖情況監(jiān)測→復核放線→合格后進行下一工序施工。(2)施工組織文案大全實用標準該工程土方開挖主要為紅砂巖土方工程。 采用機械開挖,自卸汽車運輸,表層腐植土均全部外運至指定場地堆放。(3)開挖區(qū)段施工方法及工藝1)施工方法開挖區(qū)段采用水平分層沿場地平整長度方向分段分部挖掘法施工,這樣施工可以提供較大的施工場地,各層縱向拉開,做到多層、多方向出土,以安排更多的勞動力和施工機械設備,加快施工進度。場地平整地段開挖沿高度劃分層次,每水平層的分層根據(jù)現(xiàn)場工作方便和施工安全考慮。2)開挖作業(yè)開挖前,先按照設計邊坡及規(guī)范要求,做好截水溝排除挖方地段上方邊坡地表水,防止對邊坡面的沖刷。開挖順序采用分層方法,自上而下逐層進行。挖裝運作業(yè)區(qū)別土、石不同而采取不同的方法:表層覆蓋土層或較軟的巖層土層采用履帶挖掘機挖裝,重載自卸車運輸至回填場。如遇硬土層或軟巖層,直接用挖掘機挖掘有困難時,先用破碎器進行破碎松動后再逐層開挖。開挖時預留30cm邊坡保護層用人工掛線刷坡。并對開挖出的邊坡進行安全防護。4)土石方爆破本工程有為大量紅砂巖,對于挖掘機不能挖掘的采用爆破方案。1)爆破施工方法①爆破施工方法:主要采用深孔梯段微差爆破,一般區(qū)域不分層。對于個別較高地段可分兩層進行爆破開挖。 采用空壓機孔鉆,孔徑Φ115。②爆破類型:采用加強松動控制爆破,使巖體松散破碎而不飛散。文案大全實用標準③起爆技術:采用非電起爆系統(tǒng),微差起爆技術。由于一次起爆排數(shù)較多,所以采用孔外逐排微差起爆,既孔內裝高段別毫秒雷管,外孔用3-5段毫秒雷管連接,實現(xiàn)孔外微差起爆。④爆破規(guī)劃本標段開挖必須保證1個爆破挖裝作業(yè)面,以充分發(fā)揮鉆爆效率,確保工期;爆破規(guī)劃總的原則是一層開挖自低向高處進行,對于個別較高地段可分兩層進行爆破開挖。鉆爆應平行作業(yè),鉆爆作業(yè)能力和裝運能力應大致平衡,避免窩工現(xiàn)象。⑤爆破施工準備機械設備的安放;在施工場地,統(tǒng)一停放機械設備,保養(yǎng)和維修設備。量測:施工開始前,要對控制點進行復測,同時放邊樁并整理測量結果,并對工程量進行核對。施工現(xiàn)場的封閉:施工期間,施工場地內施工機械多,且爆破作業(yè)頻繁,為減少外界干擾和安全施工,有必要對施工現(xiàn)場進行封閉,禁止無關人員出入。施工現(xiàn)場封閉應主要從兩方面著手:一是在施工征地線上用紅(旗上寫宣傳標語)插立封口,路口用警示牌封閉。二是施工及管理人員應著胸卡上班,由安全員對其封閉進行經(jīng)常性檢查。⑥石方爆破設計對石方爆破的技術要求:石方爆破應嚴格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品管理規(guī)定》、《爆破安全規(guī)程》的有關規(guī)定,根據(jù)工程要文案大全實用標準求,地形地質條件,施工進度要求和施工機械等,合理選用爆破方法;土石方爆破施工時,應根據(jù)周圍環(huán)境情況,有針對性地制定爆破方案,采取適當技術措施,保證周圍民房的安全。爆破技術措施:為了有效地破碎巖石,同時為了防止巖過分飛散,采用加強松動控制爆破的藥量計算形式;為了提高巖石破碎度,采用非電微差爆破網(wǎng)路,并通過“V”形起爆方法實現(xiàn)寬間距梯段爆破;在靠進民房等建筑物附近部位爆破時,為防止爆破飛石和控制爆破振動,遵循“多打孔少裝藥、減少齊發(fā)藥量、減小爆破規(guī)模”的原則,可采取使梯段爆破向臨空面方向、適當減小炸藥單耗、增炮孔堵塞長度和逐個炮孔微差起爆等技術措施。爆破分層規(guī)劃:石方爆破是控制挖、運的關鍵工序,采用梯段爆破分層開挖,可以盡可能多的開辟作業(yè)面,實現(xiàn)鉆爆與裝運平行作業(yè),以充分發(fā)揮機械效率,提高機械效率,提高施工進度;本工程開挖高度均不大,最大爆破開挖高度不足20m,因此一般區(qū)域不分層,一次爆破到設計標高。對于個別較高地段可分兩層進行爆破開挖。2)鉆爆作業(yè)施工工序①鉆爆施工工藝清理作業(yè)面,用機械配合人工清理作業(yè)面上的覆蓋層、松渣等,為測量布孔、鉆孔作好準備。測量布孔,由測量人員按爆破設計準確標出爆孔位置, 其孔位誤差不大于50㎜,并繪制實際爆孔布置圖。鉆孔,由鉆孔司機按標出的炮孔位置及設計鉆孔深度、 方向鉆孔,其開眼誤差不大于 50㎜,鉆孔角度誤差不大于 1°,炮孔深度誤差不大于50㎜。文案大全實用標準檢查清孔,鉆孔完成后,在裝藥前必須對所有爆孔鉆孔質量進行檢查,不合格或漏鉆者應重鉆補鉆,并對實際鉆孔參數(shù)進行記錄,炮孔內有水或石硝雜物時,應用小于炮孔直徑的高壓分管向孔底輸入高壓風將水及石屑雜物吹凈。核算藥量,由爆破技術人員根據(jù)實際鉆孔參數(shù)和巖石硬度情況對各炮孔的裝藥量進行核算調整,并標出調整后的各炮孔裝藥量。裝藥堵塞,由爆破人員根據(jù)爆破技術人員提供的調整后的炮孔裝藥量及雷管段別按照各炮孔的設計裝藥結構進行裝藥作業(yè),炮孔堵塞應嚴格按設計堵塞長度,并堵塞密實,堵塞材料為黃土或鉆孔巖粉,嚴禁裝入石塊,以免產(chǎn)生過遠飛石。連接起爆網(wǎng)路,裝藥堵塞完成后,由爆破技術人員嚴格按設計的爆破網(wǎng)路連接各炮孔,網(wǎng)路連好后要有專人進行檢查,防止漏接錯接。安全警戒,爆破前必須作好人員、車輛、機械設備的撤離疏散工作,安全警戒距離為30m,在此范圍內的所有人員、車輛、機械設備爆破時必須撤離。起爆,警戒開始后,由爆破人員將起爆電雷管綁扎好,確認警戒完成后在規(guī)定時間準時起爆。爆后檢查處理,爆破完畢并達到規(guī)程規(guī)定的時間后,先由爆破技術人員進入現(xiàn)場檢查,確認后解除警戒,若發(fā)現(xiàn)有盲爆應按《爆破安全規(guī)程》有關盲爆處理的規(guī)定及時進行處理,若有危石等應及時進行排檢。清渣,爆破網(wǎng)畢確認安全后,開始機械清渣運輸工作。3)爆破技術控制措施爆破安全和質量是爆破實施過程中二個重要問題,必須十分重文案大全實用標準視。爆破安全主要指對爆破振動、飛石、空氣沖擊波及噪聲等危害的控制,爆破質量主要是控制大塊率,并保證爆破后石渣有良好松散性,以利于裝運。①爆破振動的控制嚴格控制每次爆破規(guī)模,限制單段最大起爆藥量,當炮孔較深情況下,可以采用逐孔微差起爆技術,以減少或消除爆破振動疊加,以最大限度的減小振動;每次爆破要有良好的臨空面,使爆破炮孔從臨空面開始逐段從外向內順序間隔起爆,減少爆破的夾制作用,有效的降低爆破地震效應;控制起爆排數(shù),加大起爆時間間隔,保證在良好的二個臨空面條件下進行爆破。②爆破飛石的控制控制爆破飛石的措施由于與本標段相接,人員設備多,因此有效控制飛石是本工程關鍵問題。主要安全措施如下:采用加強松動爆破的藥量計算,使爆破巖石只產(chǎn)生破碎和適當位移,沒有過多的能量對巖石產(chǎn)生拋擲作用;充分創(chuàng)造和利用臨空面,盡可能使爆破梯段面逐排剝離的微差爆破,減小夾制作用;嚴格控制鉆眼質量,確保鉆角方向、角度和深度按設計進行。使同排炮眼軸線在同一平面上,避免出現(xiàn)孔底炮孔過近,藥量相對集中而產(chǎn)生飛石現(xiàn)象;優(yōu)化爆破參數(shù),使單孔爆破面積合理,單耗適當;嚴格控制堵塞長度和質量,避免堵塞長度過短和堵塞不實而產(chǎn)生沖炮現(xiàn)象。為增加安全感,每個炮孔可采用裝土草袋和荊笆覆蓋。爆破指向避開被保護目標,大量實踐表明,爆破指向的背側是不會有飛石的。要精心設計,前排炮孔抵抗線及各排起爆時間間隔,保文案大全實用標準證其合理化。爆破飛石距離的估算正常的梯段爆破一般飛石距離不會太遠,個別飛石的距離可按下式估算:RF=20KFn2w式中KF為安全系數(shù),取1.2;n=0.75,w=4.7m則爆破飛石的估算距離RF=64米。正常的梯段爆破一般飛石距離不會太遠,精心設計,精心施工,嚴格控制單孔裝藥量和保證足夠的堵塞長度及良好的堵塞質量, 可將爆破飛石控制在 50米范圍內。爆破安全警戒距離按照《爆破安全規(guī)程》規(guī)定,對于中深孔梯段爆破以及淺眼爆破,其爆破安全警戒距離不應小于300m。爆破安全警戒距離確定為 300m。通過以上爆破技術措施,石方爆破粒徑完全能夠滿足裝運施工要求。4)爆破安全組織①爆破組織指揮系統(tǒng)為了爆破安全順利地實施,須成立一個爆破組織指揮系統(tǒng)。設總指揮、副總指揮各一名,下設四個職能組:既施工組、技術組、安全警戒組和協(xié)調工作組。其具體分工如下:總指揮:負責爆破施工全面的組織指揮工作。副總指揮:協(xié)助總指揮的工作。施工組:負責按設計布孔、鉆孔、裝藥、堵塞等工作,作到在指定時間內安全、準確地完成各項爆破施工任務。文案大全實用標準技術組:負責爆破工作的各項技術工作,包括炮孔檢查驗收、核算藥量、起爆體制作、網(wǎng)路連接、炮后檢查、盲炮處理、爆破效果分析等。安全警戒組:負責爆破器材的領取、運輸、保管及清理退庫等,并負責監(jiān)督施工人員嚴格按爆破安全操作規(guī)程作業(yè),起爆時負責人員、車輛、機械設備的清場及警戒工作。協(xié)調工作組:負責周圍單位、居民等的聯(lián)系,炮前通知等工作,及時作好有關單位、居民的炮前撤離準備工作,并負責萬一出現(xiàn)爆破事故時的善后處理工作。②爆破安全警戒爆破安全警戒距離為距爆破區(qū) 300m范圍,在此范圍內的人員,車輛,機械設備爆破時必須撤離,爆破完畢確認安全后并解除警戒后才能重新進入爆破區(qū)。③爆破組織實施每次爆破必須按下列三個階段實施:第一階段:爆破前30分鐘,由爆破總指揮下達命令,安全警戒發(fā)出開始警戒信號并開始警戒,警戒信號為連續(xù)長聲警報,清理爆破警戒范圍內的人員、車輛、機械設備。第二階段:爆破前1分鐘,爆破總指揮確認警戒完成后,發(fā)出準備進起爆命令。安全警戒組發(fā)出準備起爆信號,信號為短促聲警報,到達指定時間后由技術組準時起爆。第三階段:爆破后5分鐘,先由技術組進入爆破現(xiàn)場檢查,確認安全后通知爆破總指揮,由總指揮下達解除警戒命令,安全警戒組發(fā)文案大全實用標準出解除警戒信號,信號為音樂聲警報,解除警戒。④爆破事故的處理爆破前由協(xié)調工作組與消防、 急救等有關部門取得聯(lián)系,萬一發(fā)生爆破意外事故,由協(xié)調工作組及時組織急救、處理、作到有備無患。⑤盲炮處理若發(fā)現(xiàn)盲炮時,由技術組負責《爆破安全規(guī)程》有關盲炮處理規(guī)定,及時妥善處理。(5)場內土石方運輸1)挖掘機配備3在本工程施工中,主要選用斗容量為 1m的單斗挖掘機進行土方挖掘。根據(jù)我公司經(jīng)驗,斗容量為 1m3的單斗挖掘機每臺班產(chǎn)量為700m3,每臺挖掘機每天工作時間按 8小時計算,則每臺挖掘機每天3 3產(chǎn)量為700*8=5600m;本工程總挖方量為 461067.1m,工期為26日歷天,本工程正值雨季,除去下雨天及開竣工時間的影響因素,實際可利用時間只有 70%左右,約為 22天,則每天需完成挖方量:461067.1/22=20957.6m3。需配備挖掘機數(shù)量為:6000/700=10臺,綜合考慮到本工程施工工期緊,土方開挖時地表清理較多而增加的施工難度,所以我公司決3定配用8臺斗容量為1m的單斗挖掘機進行土石方挖掘施工。2)自卸汽車的配備在本工程中將選用15t自卸汽車進行土石方運輸,根據(jù)我公司經(jīng)驗,每臺挖掘需配用5輛15t自卸汽車,共需配備8×6=48輛自卸汽車,考慮到機械的備用,決定配備40輛自卸汽車。3)爆破機械的選用文案大全實用標準根據(jù)本工程特點,選用英格索蘭 RPH750高風壓移動式螺桿空壓機3臺。5、土方工程特殊問題的處理1)滑坡與塌方原因分析產(chǎn)生滑坡與塌方的因素(或條件)是十分復雜的,歸納起來可分為內部條件和外部條件兩個方面。不良的地質條件是產(chǎn)生滑坡的內因條件,而人類的工程活動和水的作用則是觸發(fā)并產(chǎn)生滑坡的主要外因條件。產(chǎn)生滑坡與塌方的原因主要有:1)斜坡土(巖)體本身存在傾向相近、層理發(fā)達、破碎嚴重的裂隙,或內部夾有易滑動的軟弱帶,如軟泥、粘土質巖層,受水浸后滑動或塌落。2)土層下有傾斜度較大的巖層,或軟弱土平層;或土巖層雖近于水平,但距邊坡過近,邊坡傾度過大,在堆土或堆置材料、機械荷重和地表水作用下,增加了土體的負擔,降低了土與土、土體與巖面之間的抗剪強度,而引起滑坡或塌方。3)邊坡坡度不夠,傾角過大,土體因雨水或地下水浸入,地下水掏空,或斜皮地段下部被沖溝所切,地表、地下水浸入坡體;或開坡放炮坡腳松動等原因,使坡體坡度加大,破壞了土(巖)體的內力平衡,使上部土(巖)體失去穩(wěn)定而滑動。4)在坡體上不適當?shù)亩淹粱蛱钔?,重心改變,在外力(堆載振動、地震等)和地表、地下水雙重作用下,坡體失去平衡或觸發(fā)滑坡。(2)處理的措施和方法1)加強工程地質勘察,以擬建場地(包括邊坡)的穩(wěn)定性進行認真分析和評價;一定要邊坡穩(wěn)定,對具備滑坡形成條件的或存在有文案大全實用標準古老滑坡的地段,采取必要的措施加以預防。2)做好泄洪系統(tǒng),在滑坡范圍外設置多道環(huán)形截水溝,以攔截附近的地表水,在滑坡區(qū)域內,修設或疏通原排水系統(tǒng),疏導地表、地下水,阻止?jié)B入滑體內。主排水溝宜與滑坡滑動方向一致,支排水溝與滑坡方向成 30-45度斜交,防止沖刷坡腳。3)處理好滑坡區(qū)域附件的生活及生產(chǎn)用水, 防止浸入滑坡地段。4)如因地下水活動有可能形成山坡淺層滑坡時,可設置支撐盲溝、滲水溝,排除地下水。盲溝應布置在平行于滑坡滑動方向有地下水露頭處。做好植被工程。5)保持邊坡有足夠的坡度,避免隨意切割坡腳。土體盡量削成較平緩的坡度,或做成臺階形,使中間 1-2個平臺,以增加穩(wěn)定;土質不同時,視情況削成 2-3種坡度。在坡腳處有棄土條件時,將土石方填至坡腳,使其起反壓作用。筑擋土堆或修筑臺地,避免在滑坡地段切去坡腳或深挖方。如整平場地必須切割坡腳,且不設擋土墻時,應按切割深度,將坡腳隨原自然坡度由上而下削坡,逐漸挖至要求的坡腳深度。6)盡量避免在坡腳處取土,在坡肩上設置棄土或建筑物。在斜坡地段挖方時,應遵守由上而下分層的開挖程序。在斜坡上填方時,應遵守由下往上分層填壓的施工程序, 避免在斜坡上集中棄土,同時避免對滑坡體的各種振動作用。7)對可能出現(xiàn)的淺層滑坡,如滑坡土方量不大時,最好將滑坡體全部挖除;如土方量較大,不能全部挖除,且表層破碎含有滑坡夾層時,可對滑坡采取深翻、推壓、打亂滑坡夾層、表面壓實等措施,減少滑坡因素。文案大全實用標準8)對于滑坡體的主滑地段可采取挖方卸荷,拆除已有建筑物等減重輔助措施,對抗滑地段可采取堆方中重等輔助措施。9)滑坡面土質松散或具有大量裂縫時,應進行填平、夯填,防止地表水下滲;在骨坡面植樹、種草皮、漿砌片石等保護坡面。6、施工排水、防護工程(1)施工排水為了在施工過程中盡量減小雨水對工程的影響,在開始施工的同時在開挖超頂以外3.0m處設置截水溝,溝為人工開挖溝槽,擬用漿砌片石徹筑。施工過程中派專人對水溝進行定期維護,確保其暢通,截水溝將山坡上方流下的水引排至底凹處。通過現(xiàn)場實地踏勘,排水主要為雨季時匯集。根據(jù)現(xiàn)場實地的情況,施工過程中的排水主要是解決大雨、暴雨對工程的影響。在施工過程中,與當?shù)氐臍庀蟛块T保持密切的聯(lián)系,隨時掌握天氣情況,如有大雨暴雨,提前做好準備;下雨之前,利用挖掘機在開挖一條水溝,使匯水通過水溝流向場區(qū)外自然溝內;(2)防護挖方段防護為保證挖方區(qū)邊坡的穩(wěn)定,挖方段開挖施工時根據(jù)開挖地段的巖層地質情況對開挖坡面進行分級放坡,放坡坡率一般為1:1~1:0.75之間,開挖坡面放坡符合相關規(guī)范要求。在開挖過程中如遇到巖層、巖石等情況時,嚴格按照建設單位及監(jiān)理工程師的要求進行防護,確保圍護支撐牢固。7、土石方外運(1)自卸汽車外運挖方到指定卸土場卸土,運距約 7km。文案大全實用標準2)外運土時,應及時通知市容、交警、環(huán)衛(wèi)等有關部門,以便相互配合避免發(fā)生意外事件。3)運土車輛出大門時,應有專人指揮,避免發(fā)生事故。4)運土車輛出大門時,應有專人檢查車輪是否帶泥,并及時清理和做好大門口的保潔工作,大門口設水龍頭、排水溝、集水池,出場時必須沖洗干凈,方準離開工地,不準將污泥帶出門外,影響市容。5)每天檢查車輛檔板和擋土設施是否完好,并及時進行修復。6)基槽、坑內排出水經(jīng)過場內沉淀后排入市政管網(wǎng)。8、土石方回填施工(1)土料要求填方土料應符合設計要求,保證填土的強度和穩(wěn)定性。填土內不得含有機雜質及樹根。填土含水量的大小,直接影響到夯實(碾壓)的質量,在夯實(碾壓)前應先試驗,以得到符合密度要求條件下的最優(yōu)含水量和最少夯實(碾壓)遍數(shù)。含水量過少,夯壓(碾壓)不實;含水量過大,則易成橡皮土。當填料為粘性土時,其最優(yōu)含水量與相應的最大干密度,用擊實試驗測定。為保證填土質量,在壓實后達到最大密實度,即獲得最大干容重,使回填土的含水率控制在最佳范圍內。土料含水量一般以手握成團,落地開花為適宜。當含水量過大,應采用翻松、晾干、風干、換土回填、摻入干土或其他吸水性材料等措施;如土料過干,則應預先灑水潤濕,當含水量小時,也可采取增加壓實遍數(shù)或使用大功能壓實機械等措施。在氣候干燥時,須采取加速挖土、運土、平土和碾壓過程,以減少土的水分散失。文案大全實用標準填土由下而上分層鋪填,每層虛鋪厚度不大于 50cm。大坡度堆填土,不得居高臨下,不分層次,一次堆填。運土回填時,可采取分堆集中,一次運送方法,分段距離約為10~15m,以減少運土漏失量。2)密實度要求填方的密實度要求和質量指標通常以壓實系數(shù)λc表示。壓實系數(shù)為土的控制(實際)干密度當最優(yōu)含水量時,通過標準的擊實方法確定的。壓實系數(shù)一般>0.94。(3)鋪土厚度和壓實遍數(shù)每層鋪土厚度不大于50cm,一般每層壓實遍數(shù)6~8遍,具體應根據(jù)現(xiàn)場碾壓試驗確定。下層土檢驗合格后,才能進行第二層土的回填壓實。每層填土壓實后都應做干容重試驗,用環(huán)刀法或灌砂法取樣。4)填土壓實方法填方區(qū)表層腐植土需鏟出外運至指定場堆放,同一填方區(qū)填土盡量采用同類土填筑,并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內,邊坡不得用透水性較小的土封閉,以利水分排除和基土穩(wěn)定,并避免在填方內形成水囊和產(chǎn)生滑動現(xiàn)象。填方從最低處開始,由下而上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。在地形起伏之處,做好接槎,修筑1:2階梯形邊坡。分段填筑時每層接縫處作成大于1:1.5的斜坡,碾跡重疊0.5~1.0m,最下層錯縫距離不應小于1米。填土應預留一定的下沉高度,以備在行車、推重或干濕交替等自然因素作用下,土體逐漸沉落密實。預留沉降量根據(jù)工程性質、填方高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因素確定。當土方用機械分文案大全實用標準層夯實,其預留下沉高度對粉質粘土為 3~3.5%。(5)壓實排水要求填土層如有地下水或滯水時,在四周設置排水溝和集水井,將水位降低。已填好的土如遭水浸,把稀泥鏟除后,方能進行下一道工序。填土區(qū)保持一定橫坡,或中間稍高兩邊稍底,以利排水。當天填土,在當天壓實。(6)機械平場場地碾壓對開挖區(qū)域的場地平整,待土石方開挖到位后,將采用壓路機進行平整碾壓處理。1)施工機械采用推土機平整地形, 26t振動式壓路機壓實。2)測量放線根據(jù)控制標高點,布設5米間隔方格標高控制點。測設各方格標高控制點,測量出各點的高程,對正負誤差超出設計高程 10cm的位置均要進行挖補平整。3)平整根據(jù)各控制點控制好標高,推土機攤平后經(jīng)復測符合要求并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗,合格后進行下步碾壓工作。4)碾壓先使用10t重型振動式壓路機靜壓或輕振進行穩(wěn)壓, 而后再強振實,從平基邊沿向中間推進,壓路機碾壓輪重疊輪寬的1/3~1/2,碾壓達到設計密實度要求。5)注意事項文案大全實用標準沖擊碾壓施工前要做好清理工作,對范圍內的廢料進行清除,并依據(jù)邊線放樣進行。碾壓前,記錄好清表前地面高程,水準點,中樁位置原始資料,以便以后用前后數(shù)據(jù)進行對比以確定沖擊壓實后的沉降量。為防止土方振動及土體側向變形,壓實時壓路機先慢速碾壓幾遍。整個場地在碾壓若干遍后,如果地面成波浪狀,嚴重時會產(chǎn)生跳車現(xiàn)象,此時應及時進行整平處理,并視土質含水量和揚塵狀態(tài)適時灑水。第八章 擬投入的主要物資計劃本工程使用的所有材料,由項目經(jīng)理部統(tǒng)一編制材料計劃,統(tǒng)一在經(jīng)建設單位及監(jiān)理工程師認可的生產(chǎn)廠家中進行擇優(yōu)采購,杜絕使用來路不明的原材料或檢驗不合格的原材料。材料部及時采購各種施工原材料、成品(半成品),簽訂材料供應合同,保證材料供應及時、充足。工程主要材料根據(jù)總體施工進度計劃編制一次性備料計劃及施工材料使用計劃,并根據(jù)實際工程進展及時調整,確保工程順利進行。每月按材料的購置計劃備齊資金,以確保物資供應。特殊材料項目部將提前購買存放于工地,以滿足工地施工需要。材料進場實行檢驗制度:原材料取樣送檢,構配件進行外觀檢查并查驗出場合格證,未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格的材料,一律不得在工程中使用。項目技術負責人和質量員、材料員對此負責。主要物資材料計劃詳見下表:名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 進場時間文案大全實用標準汽油 kg 562.14 按需進場柴油 kg 8518.25 按需進場成立專門的材料組織專班,從采購、抽樣試驗、運輸、堆料。實行專人專項負責管理,以確保材料質量,地材的儲備。第九章 擬投入的主要施工機械計劃為了完成本工程所有工程內容,公司將根據(jù)機械化作業(yè)的要求配置性能優(yōu)良的土石方施工及配套設備, 石方爆破施工及配套機械。將為本工程配備充足的施工機械,依靠先進設備實行機械化施工減少勞動強度,應用現(xiàn)代管理手段,保證工期和質量。部分機械設備于正式開工后即組織進場,進場前需對機械進行維修、保養(yǎng)及試運轉、
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