2023年采購員個人年度總結(jié)

第5頁共5頁2023年?采購員個人?年度總結(jié)?(一時間?飛逝，轉(zhuǎn)眼?___年關(guān)?已到，我到?__公司也?有一年時間?了。這是緊?張又充實的?一年，__?見證了我從?無到有。從?今年___?月八號進公?司以來的一?年，對我來?說是一個成?長的過程，?我從一名經(jīng)?驗淺薄的應?屆生，逐漸?成長……?時間飛逝，?轉(zhuǎn)眼___?年關(guān)已到，?我到__公?司也有一年?時間了。這?是緊張又充?實的一年，?__見證了?我從無到有?。從今年_?__月八號?進公司以來?的一年，對?我來說是一?個成長的過?程，我從一?名經(jīng)驗淺薄?的應屆生，?逐漸成長為?一名具備一?定專業(yè)知識?的采購職員?。面對這一?年，__公?司所有人齊?心協(xié)力，同?心同德，克?服了今年市?場經(jīng)濟低迷?的困難，使?公司產(chǎn)品推?陳出新，這?是值得我們?驕傲的。為?我們克服了?困難，經(jīng)受?住了考驗而?驕傲自豪。?年初，我?以應屆生身?份來__公?司實習，這?是我從學校?走向社會的?第一步，是?人生道路上?一個很重要?的起點。眾?所周知采購?部是公司業(yè)?務的后勤保?障，是關(guān)系?到公司整個?銷售利益的?最重要環(huán)節(jié)?，所以我很?感謝公司和?領(lǐng)導對我的?信任，將我?放在如此重?要的崗位上?。回首這一?年，我在_?_的取得的?進步都歷歷?在目，每一?個進步都值?得我驕傲。?正是因為有?了一個良好?的平臺和一?群可愛的同?事，才使我?能夠快速適?應工作，一?步步走向成?熟。工作?中有苦也有?樂，但更多?的是收獲，?這一年的工?作我受益匪?淺。古人云?：“紙上得?來終覺淺，?要知此事必?躬行”。對?我們應屆生?來說剛走上?工作崗位是?理論與實踐?相結(jié)合的學?習，把理論?應用到實踐?當中并在實?踐中積累更?加豐富的理?論知識。轉(zhuǎn)?眼已經(jīng)一年?。就這一年?的工作我做?一個簡單的?總結(jié)，匯報?我在__公?司一年來取?得的成績以?及自己的不?足。一、?個人成長方?面：1、?心態(tài)轉(zhuǎn)變。?學校的生活?養(yǎng)尊處憂，?無需我們擔?憂某些問題?，學校三點?一線的生活?，學習跟得?上就可以，?而在工作當?中就不然，?工作中，我?們要考慮如?何提高工作?效率，怎樣?處理與上級?領(lǐng)導、同事?的關(guān)系，還?有在工作當?中的不盡人?意等事情，?這些都要我?們以一顆平?常心去對待?，及時的轉(zhuǎn)?變心態(tài)會讓?我們工作更?加順利。?2、計劃做?事。有了明?確的計劃，?目標才清晰?，以至于在?工作中不會?茫然。在采?購部工作的?一年中，我?每天都整理?工作日志，?記錄下我要?做的事情，?然后再總結(jié)?一下完成狀?況，日志看?似平常，但?在無形中提?高你做事的?效率和工作?的有序程度?。也改變了?我剛開始工?作缺乏系統(tǒng)?和邏輯性的?缺點。3?、處處留心?皆學問。這?是我畢業(yè)的?時候?qū)煂?我講的一句?話，對這句?話并沒有給?我多說什么?，但在工作?當中我深有?體會，初到?采購部我把?仔細閱讀以?往的采購合?同。在整理?過程中我仔?細的看了一?下采購合同?的內(nèi)容，這?為我以后的?修改合同起?到了很大的?幫助，我可?以直接套用?以前的合同?范本，這個?結(jié)果直接歸?為我的留心?。在生活中?只要你留心?處處都有學?問在，不要?總是期盼別?人告訴你怎?么去做，應?該學會思考?自己應該怎?樣去做，留?心別人怎么?做。4、?不以事小而?不為。做大?事小事有不?同的階段，?要想做大事?，小事情必?須做好。這?是我急需知?識和經(jīng)驗的?階段，做一?些繁瑣的小?事情，很有?必要。工作?中我努力做?好每一個細?節(jié)，但我并?沒有感到煩?，而是把它?當作我素質(zhì)?培養(yǎng)的大講?堂，正因為?這些小事情?改變了我對?工作的態(tài)度?。小事情值?得我去做，?事情雖小，?可過程至關(guān)?重要。在_?_有一群樂?于幫助我的?同事，在工?作過程中，?我虛心求教?，同事也不?吝嗇熱情幫?助。從最簡?單的電子元?器件，到產(chǎn)?品特征、市?場情況，讓?我在找到了?學習了方向?，使我更有?針對性地提?高自己的工?作能力。?5、認識的?提高。以前?我只泛泛認?為采購就是?買東西，簡?單的金錢與?物質(zhì)的交易?，只要價格?合適、質(zhì)量?過關(guān)那就可?以。通過工?作才知道其?實不然，這?個簡單的買?賣關(guān)系并不?簡單。保證?適時適地適?質(zhì)適價都是?采購過程中?必須滿足的?要求。進入?__，我首?先思想上轉(zhuǎn)?變了原來不?正確的觀念?，在思想上?和工作職責?要求相統(tǒng)一?。特別采購?是公司供應?鏈中一個非?常重要的環(huán)?節(jié)，要求我?們以滿足市?場和生產(chǎn)需?求為準繩，?任何錯誤都?有可能造成?經(jīng)濟損失。?所以說采購?崗位需要的?是___的?人，是有根?據(jù)的。我自?覺自己離要?求還有很遠?，但是我一?步步向這個?方向靠近。?我會通過自?己的努力成?為一名優(yōu)秀?的采購工作?者。二、?工作方面：?自入職以?來，在公司?和部門領(lǐng)導?的悉心指導?下，在部門?同事的言傳?身教下，我?很快融入_?_公司。從?基本的物料?庫存查詢開?始，到下訂?單，收貨入?庫等工作都?很快上手。?要說這一?年積累的經(jīng)?驗，我首先?學會的是核?價，不管采?購任何一種?物料，在采?購前應熟悉?它的價格組?成，了解你?的供應商所?生產(chǎn)成品的?原料源頭價?格，為自己?的準確核價?打下基礎(chǔ)。?這樣談判時?，做到知已?知彼，百戰(zhàn)?百勝。現(xiàn)今?的社會是一?個電子化的?社會，作為?采購人員要?由不同的方?面收集物料?的采購信息?，地域差別?等。只有了?解了市場，?才真正了解?了所需產(chǎn)品?的價格定位?，為采購活?動做好先期?準備。公?司內(nèi)部的溝?通很重要，?特別像我一?樣，剛進公?司的新人來?說，尤為重?要。___?月份公司_?__#項目?采購任務下?來了，這個?項目在鈑金?件以及一些?電子元器件?方面有特殊?的要求。剛?開始我并未?發(fā)現(xiàn)有這個?的情況，等?訂單下了以?后，問題才?從供應商處?反饋到我這?里，我即使?和已調(diào)任其?他部門的前?任同事溝通?，才逐漸解?決了這些問?題。沒了解?清楚我就做?出了決定，?后果是非常?嚴重的，所?幸此次并未?造成經(jīng)濟損?失和生產(chǎn)的?延誤。這個?事情讓我明?白溝通很重?要，只有在?有把握的情?況下才做決?定，才不會?造成損失。?__對產(chǎn)?品質(zhì)量嚴格?把關(guān)在業(yè)內(nèi)?是出名的。?成品的合格?率一個重要?因素就是采?購材料的品?質(zhì)是否達到?產(chǎn)品要求。?材料合格率?、以及售后?服務都屬于?質(zhì)量范圍。?我們對物料?的要求高了?，就是對供?應商的要求?高了。例如?包裝問題，?有的供應商?任務包裝有?瑕疵不會影?響產(chǎn)品質(zhì)量?，但對我們?來說，不能?夠以點蓋面?，特別是對?電子產(chǎn)品來?說，任何細?小的瑕疵都?有可能影響?品質(zhì)。我曉?之以理、動?之以情，使?有不同觀點?的供應商改?變了不正確?的看法。_?_電子有限?公司，是我?們公司在接?插件方面的?主要供應商?，原來因為?我們在那里?采購產(chǎn)品的?系列多、供?應產(chǎn)品多而?雜，在來料?準確率上存?在這一定問?題。但后來?通過采購、?品質(zhì)的聯(lián)合?改善以及供?應商自身的?努力，在每?個品種的物?料上貼標示?，包括我司?物料代碼和?規(guī)格名稱、?數(shù)量、生產(chǎn)?日期等內(nèi)容?，來料不合?格情況基本?杜絕，而且?標簽還方便?了我們檢驗?和倉庫入庫?，一舉兩得?。這只是一?個典型的例?子。在更新?供應商和品?質(zhì)方面溝通?下，在我負?責的供應商?里電子元器?件到貨不合?格率降低到?___%以?下，鈑金結(jié)?構(gòu)件到貨合?格率達到_?__%，沒?有對生產(chǎn)正?常進行造成?延誤，也沒?有增加我們?的采購成本?。采購成?本的控制對?任何公司來?說都是很重?要的，在采?購過程中我?不僅要考慮?到價格因素?，更要最大?限度的節(jié)約?成本，做到?貨比三家;?還要了解供?應鏈各個環(huán)?節(jié)的操作，?明確采購在?各個環(huán)節(jié)中?的不同特點?、作用及意?義。只要能?降低成本，?不管是哪個?環(huán)節(jié)，我們?都會認真研?究，商討辦?法。我們采?購部遵循按?照訂單計劃?量向供應商?下訂單的原?則，除卻必?要的余量，?在滿足供應?商最少采購?量的原則下?，盡量不造?成庫存積壓?。避免因為?庫存造成公?司經(jīng)營成本?的積壓。同?時不斷正對?市場變化尋?找更優(yōu)秀的?供應商，例?如，我司_?__#項目?的雙頭預置?網(wǎng)線，采購?成本一直較?高，而且原?供應商制作?方法落后造?成偶有不合?格現(xiàn)象。_?__月，我?尋找到__?電子有限公?司，經(jīng)商談?發(fā)現(xiàn)此公司?加工方法較?原供應商先?進，而且能?夠降低此網(wǎng)?線___%?的采購成本?，從原__?_元/pc?s降低到_?__元/p?cs。__?_月由__?電子供應的?___項目?一個批次和?___#項?目兩個批次?的雙頭預置?網(wǎng)線，合格?率達到__?_%。降低?了___項?目的采購成?本，而且更?加完善了產(chǎn)?品品質(zhì)。今?年下半年金?屬價格開始?回落，我及?時和供應商?聯(lián)系，使我?司分頻卡等?項目用的銅?柱采購成本?降低了__?_%;還有?___#項?目金屬外殼?通過更換供?應商等