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第4頁共4頁銀行部門經(jīng)?理2023?年個人年終?總結(jié)報告?因為工作需?要,__年?__月底至?__月初,?我在__支?行個人業(yè)務?部擔任部門?經(jīng)理。根據(jù)?行黨委的工?作思路和_?_支行個人?業(yè)務發(fā)展的?現(xiàn)狀,確立?了“注重傳?統(tǒng)業(yè)務,狠?抓新業(yè)務,?圍繞新的經(jīng)?濟增長點,?促進個人業(yè)?務收入的穩(wěn)?定快速地增?長”的努力?方向。具體?工作匯報如?下:一、?推動存款、?貸款的穩(wěn)定?增長。在行?黨委的正確?領導下,通?過開展“春?天行動”和?“夏日__?_”等各種?勞動競賽活?動,周周督?、天天催,?推動儲蓄存?款和個人貸?款業(yè)務穩(wěn)定?增長,在全?行員工的共?同努力之下?,到__月?末儲蓄存款?在年初余額?的基礎上,?凈增..萬?元,完成分?行下達計劃?的___%?,各項貸款?比年初凈增?..萬元,?使近年來_?_較好的“?江臨天下”?和“山水江?岸”兩個樓?盤落戶__?農(nóng)行。結(jié)?合__長江?航道的優(yōu)質(zhì)?運力,配合?市分行三農(nóng)?個人金融業(yè)?務部的調(diào)研?,出臺了《?中國農(nóng)業(yè)銀?行..市分?行個人船舶?按揭貸款管?理辦法(試?行)》,_?_支行成為?首批可以開?辦個人船舶?按揭貸款的?支行。作為?水上運輸?shù)?大縣,我們?又多了一個?新利潤的經(jīng)?濟增長點。?二、推動?三農(nóng)工作的?持續(xù)發(fā)展,?全力降低三?農(nóng)貸款的風?險。以“?農(nóng)商通”、?“惠農(nóng)卡”?和“小額貸?款”作為支?撐點繼續(xù)推?動三農(nóng)工作?。收集農(nóng)商?通資料__?_多戶,_?_月份__?_農(nóng)商通_?__使用培?訓會,一次?___農(nóng)商?通___臺?,開通小額?取現(xiàn)農(nóng)商通?___戶,?拓寬惠農(nóng)卡?的用卡環(huán)境?。與分管?行長到三個?三農(nóng)網(wǎng)點實?地摸底調(diào)研?,針對“小?額農(nóng)貸不良?貸款的增長?”的現(xiàn)狀和?農(nóng)戶的實際?情況,制定?并落實“起?訴一部分,?震懾一部分?,上門催收?一部分,暫?緩一部分”?的方案,對?于小額農(nóng)貸?的不良貸款?,進行嚴防?死堵。通過?各種方法,?全縣共收回?___萬元?,不良率控?制在___?%以下。?三、狠抓新?業(yè)務發(fā)展,?理財產(chǎn)品和?黃金銷售實?現(xiàn)零的突破?。針對金?融市場的新?變化和客戶?的需求,從?客戶利益出?發(fā),推動理?財產(chǎn)品的營?銷。首先自?己帶頭營銷?理財產(chǎn)品_?__萬元,?其次制定了?理財產(chǎn)品的?獎勵辦法,?再把理財產(chǎn)?品的精神對?主任、大堂?經(jīng)理和客戶?經(jīng)理講透徹?。剛開始每?有新的理財?產(chǎn)品就將資?料和重點打?印交給大堂?經(jīng)理王小燕?等人,將營?銷由點及面?地推開。到?__月底,?共營銷理財?產(chǎn)品___?萬元。針?對黃金市場?的升溫與客?戶的要求,?借市分行同?意__支行?營業(yè)部開辦?實物黃金買?賣的東風,?在行領導的?支持下,跑?銀監(jiān)局、工?商局、分行?等以及內(nèi)部?各部門的協(xié)?調(diào),使__?月份__支?行營業(yè)部實?物黃金得以?成功銷售,?并在當月_?__營銷實?物黃金__?_克。在_?_月__月?都獲得了市?分行三農(nóng)行?營業(yè)網(wǎng)點貴?金屬銷售競?賽活動第二?名及各三千?元的獎勵。?四、注重?信___卡?業(yè)務的發(fā)展?。嚴格控?制信___?卡增量的優(yōu)?質(zhì)性,避免?貨幣學中“?劣幣驅(qū)逐良?幣”的事情?發(fā)生到白金?信___卡?的客戶群體?中。對于存?量白金信_?__卡客戶?,改變“重?發(fā)放、輕管?理、缺教導?”的現(xiàn)狀,?對原有客戶?群體進行分?類清理,恩?威并舉,引?導客戶正確?使用白金信?___卡正?確消費,合?理積分,避?免惡意__?_、惡意透?支。高積分?、高分期、?高貢獻率的?客戶給予繼?續(xù)使用和適?當升額,低?積分和無分?期,一味_?__客戶給?予降額和信?用鎖定,推?動信___?卡業(yè)務良性?、健康、可?持續(xù)的發(fā)展?。在分行?卡部和行領?導的正確領?導下,我?guī)?領個金部和?網(wǎng)點客戶經(jīng)?理,積極開?拓信___?卡消費分期?還款以及信?___卡分?期付款購車?業(yè)務。__?年__月三?農(nóng)行中月新?分期額__?_萬元,月?新增汽車臺?數(shù)___臺?,位居第二?名;__月?__支行月?新增分期額?___萬元?,月新增汽?車臺數(shù)__?_臺,位居?第二名;_?_月__支?行月新增分?期額___?萬元,月新?增汽車臺數(shù)?___臺,?位居第二名?,獲分行對?__農(nóng)行獎?勵費用__?_萬元。在?今年信__?_卡業(yè)務收?入比去年同?期增長__?_萬元,增?長率___?%,對今年?的中間業(yè)務?收入中做出?了較大貢獻?。五、貴?賓團隊建設?有一定的成?效,但任重?道遠,仍需?努力。銀?行之間的競?爭無論如何?激烈,其實?質(zhì)不過是對?___的爭?奪。因此,?注重貴賓團?隊的建設和?管理,增強?競爭力,將?決定誰將占?有更多的_?__。這就?要求:一是?團隊成員自?身要有高度?的責任心、?事業(yè)心和比?較全面的素?養(yǎng);二是要?有好的金融?產(chǎn)品,針對?不同性格和?不同需要的?人對各種金?融產(chǎn)品進行?較完備的融?通組合營銷?。從來就沒?有單一的產(chǎn)?品可以滿足?所有客戶,?也沒有一個?客戶經(jīng)理可?以搞定所有?客戶。是人?是產(chǎn)品都有?缺陷,沒有?完善的個人?,只有完善?的團隊。這?是目標,還?需努力。在?市分行的評?比中,__?年__月、?__月,_?_農(nóng)行分別?獲得了市分?行貴賓團隊?管理的第_?__名第_?__名以及?___萬元?的費用獎勵?。6、注?重網(wǎng)點轉(zhuǎn)型?和優(yōu)質(zhì)文明?服務。根?據(jù)網(wǎng)點建設?轉(zhuǎn)型的要求?,不定期的?參與到各機?構(gòu)的晨會,?宣講金融產(chǎn)?品和金融產(chǎn)?品的營銷,?以及本人參?加分行培訓?技能進行轉(zhuǎn)?培訓工作。?利用總總?行的“神秘?人暗訪”提?升網(wǎng)點文明?優(yōu)質(zhì)服務,?制定《__?支行文明優(yōu)?質(zhì)服務管理?獎懲辦法》?,___個?金部人員不?定期對各機?構(gòu)進行檢查?督導,號召?大家不因暗?訪而優(yōu)
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