




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
供電公司年?終工作總結(jié)?(年終大會(huì)?工作報(bào)告)?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們?:年,是?“__五”?時(shí)期開(kāi)局之?年。公司全?體干部職工?同心協(xié)力、?銳意進(jìn)取,?堅(jiān)決貫徹省?、市公司決?策部署,創(chuàng)?新思維方式?、創(chuàng)新工作?方法,堅(jiān)持?以安全生產(chǎn)?為中心、以?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?和作業(yè)__?_專(zhuān)業(yè)化為?重點(diǎn),經(jīng)營(yíng)?管理水平不?斷邁上新臺(tái)?階,各項(xiàng)工?作不斷取得?新進(jìn)展、實(shí)?現(xiàn)新突破,?實(shí)現(xiàn)了“_?_五”時(shí)期?良好開(kāi)局,?保持了健康?平穩(wěn)發(fā)展的?良好局面。?一、__?_年工作回?顧年,公?司購(gòu)電量?jī)|?kwh,完?成年度任務(wù)?(億)的%?,同比增長(zhǎng)?%(供電量?kwh,比?去年同期億?kwh增長(zhǎng)?___%)?;售電量?jī)|?kwh,完?成年度任務(wù)?(億)的%?,同比增長(zhǎng)?%。綜合線(xiàn)?損率完成%?,同比下降?個(gè)百分點(diǎn),?高壓線(xiàn)損率?完成%,同?比下降個(gè)百?分點(diǎn),低壓?線(xiàn)損率完成?%。供電可?靠率達(dá)到%?(市局指標(biāo)?%),綜合?電壓合格率?達(dá)到%(市?局指標(biāo)%)?。應(yīng)收電費(fèi)?億元,實(shí)收?億元,同比?增長(zhǎng)%,電?費(fèi)回收率%?。低維費(fèi)收?入萬(wàn)元,支?出萬(wàn)元,同?比增長(zhǎng)%。?實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收?入億元,同?比增長(zhǎng)%,?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)?元,同比增?長(zhǎng)%,上交?稅金萬(wàn)元(?應(yīng)交萬(wàn)元)?,同比增長(zhǎng)?%。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)?售收入萬(wàn)元?,完成利萬(wàn)?元,上交稅?金萬(wàn)元。未?發(fā)安全穩(wěn)?定、順利、?圓滿(mǎn)的完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)指標(biāo)。?現(xiàn)將我所一?年來(lái)的工作?情況向各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯?報(bào)如下:?一、經(jīng)濟(jì)效?益完成情況?⒈供電量?完成萬(wàn),超?年控計(jì)劃萬(wàn)?,與去年同?期增加。?⒉售電量完?成萬(wàn),超年?控計(jì)劃萬(wàn),?與去年同期?上升。⒊?線(xiàn)損率。低?壓綜合線(xiàn)損?率為,與年?控計(jì)劃,下?降百分點(diǎn)。?與去年同期?的,下降了?百分點(diǎn),單?臺(tái)線(xiàn)損達(dá)標(biāo)?率,與年控?計(jì)劃,上升?,與去年同?期上升個(gè)百?分點(diǎn)。售?電均價(jià)。綜?合售電均價(jià)?為千瓦時(shí)。?⒌營(yíng)業(yè)普?查,共計(jì)普?查約戶(hù),其?中重新核比?戶(hù),平均每?月合理增收?約萬(wàn)元,為?公司追回?fù)p?失約萬(wàn)元。?⒍多經(jīng)收?入。共計(jì)完?成多經(jīng)產(chǎn)值?萬(wàn)元。⒎?電費(fèi)回收。?二、重抓?思想工作,?提高職工隊(duì)?伍綜合素質(zhì)?本所始終?把建設(shè)職工?隊(duì)伍作為提?高管理水平?,加快企業(yè)?發(fā)展的根本?之路,為企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)、?發(fā)展、創(chuàng)新?、奠定豐厚?的人力基礎(chǔ)?。堅(jiān)持以人?為本的原則?,最大限度?發(fā)揮人力資?源優(yōu)勢(shì),鼓?勵(lì)員工加強(qiáng)?學(xué)習(xí)積極參?加全國(guó)各類(lèi)?等級(jí)考試,?盡量為其創(chuàng)?造有利的學(xué)?習(xí)條件,為?此我所學(xué)習(xí)?氛圍高漲,?現(xiàn)在讀員工?人其中人脫?產(chǎn),定期限?輪派若干名?員工到公司?“云石山”?培訓(xùn)基地進(jìn)?行學(xué)習(xí),盡?量使學(xué)習(xí)輻?射面達(dá)到最?廣,以年初?高嚴(yán)___?事件為教材?,進(jìn)行了_?__倡廉警?示教育系列?課程,進(jìn)行?黨性、黨風(fēng)?、黨紀(jì)教育?,理想信念?教育,通過(guò)?教育,幫助?他們樹(shù)立正?確的世界觀(guān)?、人生觀(guān)、?價(jià)值觀(guān),不?斷提高防腐?拒變的能力?,杜絕了違?紀(jì)違法行為?的發(fā)生。因?我所注意職?工隊(duì)伍綜合?能力的培養(yǎng)?,使得我所?全員工作熱?情高、精神?面貌煥然一?新,崗位練?兵綜合成績(jī)?良好,安規(guī)?考試綜合成?績(jī)優(yōu)秀,競(jìng)?能比武,個(gè)?基層單位中?,綜合評(píng)分?排名第名。?三、狠抓?安全,夯實(shí)?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)安全生?產(chǎn)是電力企?業(yè)的永恒主?題,更是經(jīng)?濟(jì)效益的重?要保證,本?所始終把“?安全工作放?在重之又重?的位置,從?抓員工安全?教育入手,?培訓(xùn)員工操?作技能,落?實(shí)安全責(zé)任?制,加大考?核力度。從?而極大夯實(shí)?了安全生產(chǎn)?基礎(chǔ),穩(wěn)定?了安全生產(chǎn)?局面,半年?來(lái)未發(fā)生安?全事故,供?電可靠率,?電壓合格率?均達(dá)公司要?求,“安全?性評(píng)價(jià)”綜?合評(píng)分為⒏?分同比增長(zhǎng)?,我們的具?體做法是:?⒈專(zhuān)業(yè)基?礎(chǔ)知識(shí)、_?__面授每?月不少一次?。⒉開(kāi)展?“黨團(tuán)員身?邊列事故無(wú)?違章”活動(dòng)?⒊每季開(kāi)?展安全大檢?查,全年共?查處出安全?隱患多起,?即時(shí)處理的?有起,隨后?在機(jī)關(guān)部門(mén)?的幫助下處?理起,余下?幾起未處理?的已報(bào)相關(guān)?部門(mén)。⒋?春、秋季分?別對(duì)轄區(qū)內(nèi)?線(xiàn)路走廊進(jìn)?行了清理。?⒌對(duì)工器?具進(jìn)行了試?驗(yàn)、檢測(cè)、?保管、從新?配備、完善?。⒍對(duì)所?有未整改的?臺(tái)區(qū)和未完?全整改的臺(tái)?區(qū),及新增?戶(hù)較多,供?電半經(jīng)過(guò)長(zhǎng)?,需增變臺(tái)?,增線(xiàn)路的?臺(tái)區(qū)進(jìn)行了?草圖繪制,?制度了整改?方案。⒎?有計(jì)劃的完?成“兩措”?計(jì)劃。四?、狠抓用電?管理,大力?降低線(xiàn)損?自年初開(kāi)始?,推行了組?包線(xiàn),人包?變的管理模?式,把線(xiàn)損?指標(biāo)任務(wù)到?平班組,責(zé)?任到人,線(xiàn)?損指標(biāo)完成?情況直接與?工資掛鉤,?有獎(jiǎng)有罰,?同時(shí)所內(nèi)成?立了用電稽?查小組,杜?絕了“三電?”,嚴(yán)禁了?“跑、冒、?漏、滴”的?情況發(fā)生,?并對(duì)全所共?戶(hù)用電客戶(hù)?及個(gè)居委會(huì)?個(gè)行政村的?用電表計(jì)進(jìn)?行了全面清?查,共查出?竊電戶(hù)戶(hù),?追回?fù)p失元?,查出表計(jì)?燒壞戶(hù),查?出部分未整?改臺(tái)區(qū)非標(biāo)?表計(jì)約戶(hù)(?暫我所無(wú)力?實(shí)施更換)?,對(duì)懷疑不?正常的表計(jì)?,事后得到?計(jì)量所的大?力協(xié)助,到?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了?校驗(yàn)同時(shí)查?出個(gè)別內(nèi)外?___竊電?的事件,己?上報(bào)公司,?為減小技術(shù)?損耗,每個(gè)?臺(tái)為每月不?少于次的負(fù)?荷測(cè)試,成?立了工作小?組,對(duì)所有?變臺(tái)的中性?點(diǎn)接地情況?進(jìn)行了測(cè)度?,對(duì)不合要?求的實(shí)行了?即時(shí)處理,?通過(guò)全員共?同努力,大?家從第一大?點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情?況中不難看?出成績(jī),綜?合線(xiàn)損比年?控計(jì)劃低了?個(gè)百分點(diǎn),?比去年同期?低個(gè)百分點(diǎn)?。五、提?高經(jīng)濟(jì)效益?,“地毯式?”普查商業(yè)?用電用電?核比工作它?直接的關(guān)系?到企業(yè)的經(jīng)?濟(jì)效益,故?我所從不敢?放松,因本?所有名員工?脫產(chǎn)學(xué)習(xí),?名請(qǐng)了長(zhǎng)假?,名參加了?函授,每期?云石山訓(xùn)練?基地要派若?干名員工參?加,所以本?所經(jīng)常屬于?嚴(yán)重缺編。?在電價(jià)核比?工作上切實(shí)?無(wú)太大力量?投入,有些?商業(yè)用戶(hù)的?表計(jì)是有名?無(wú)實(shí),從房?東或別處搭?取居民用電?,工作難度?也確實(shí)較大?,自月份用?電稽查隊(duì)成?立以來(lái),我?所每天至少?派名員工協(xié)?助他們進(jìn)行?用電普查,?并把普查情?況及時(shí)輸入?電腦,更正?電價(jià)比例,?到目前為此?共對(duì)向陽(yáng)南?北路、八一?北路、解放?路計(jì)戶(hù)進(jìn)行?用電普查,?查出高價(jià)低?接戶(hù),追回?電費(fèi)約萬(wàn)元?,每月合理?增收約萬(wàn)元?。六、落?實(shí)服務(wù)承諾?,提高服務(wù)?質(zhì)量堅(jiān)持?“人民電業(yè)?為人民”的?宗旨,本著?“優(yōu)質(zhì)、方?便、高效、?規(guī)范、真誠(chéng)?”的服務(wù)方?針,不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?,增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),規(guī)范?服務(wù)內(nèi)容,?堅(jiān)持為民辦?實(shí)事的精神?,開(kāi)展了一?系列重要舉?措。⒈有?計(jì)劃定期對(duì)?員工進(jìn)行服?務(wù)理念教育?,及待客的?熱情,舉止?的文明,儀?態(tài)的端莊,?著裝的整潔?等立方面的?培訓(xùn),每月?進(jìn)行一次書(shū)?面筆考,不?定期的進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)抽查,?筆考和抽?查的結(jié)果是?。優(yōu)秀率,?良好率達(dá),?合格率,全?年來(lái)未發(fā)現(xiàn)?投訴事件。?⒉一如繼?往的堅(jiān)持所?長(zhǎng)接待日,?并在營(yíng)業(yè)窗?口設(shè)立了客?戶(hù)意見(jiàn)薄,?這樣確保了?能在第一時(shí)?間了解自身?存在的問(wèn)題?及客戶(hù)的需?要,做到了?企業(yè)與客戶(hù)?面對(duì)面的交?談,心與心?的溝通。?⒊加大了對(duì)?外商企業(yè)的?服務(wù)力度,?及時(shí)通電到?戶(hù),并免除?了所有工時(shí)?費(fèi)用,如糖?廠(chǎng)制衣廠(chǎng)、?華森制衣廠(chǎng)?等外企。?⒋將每次計(jì)?劃或非計(jì)劃?性停電的有?關(guān)情況及時(shí)?通知事業(yè)、?企業(yè)單位及?個(gè)體、主要?用電大戶(hù),?外商企業(yè)。?⒌定期走?訪(fǎng)五保戶(hù),?全年累計(jì)共?走訪(fǎng)戶(hù)。?⒍出色的完?成了各次接?待任務(wù)及高?考期間的保?電任務(wù)。?⒎為減小停?電給客戶(hù)帶?來(lái)的不便,?實(shí)行“”點(diǎn)?作業(yè),共計(jì)?起。經(jīng)過(guò)?全員共同努?,本所服務(wù)?意識(shí),服務(wù)?內(nèi)容,服務(wù)?質(zhì)量,都己?上了一個(gè)新?臺(tái)階,樹(shù)立?了良好的社?會(huì)形象,受?到了社會(huì)各?界的好評(píng)。?七、存在?的主要問(wèn)題?⒈安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)仍然?比較薄弱,?從各季安全?大檢查來(lái)看?,本所各線(xiàn)?路,設(shè)施基?本符合安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),?綜合評(píng)分也?有所上升,?但很多線(xiàn)路?設(shè)施仍不符?合安全生產(chǎn)?要求,有些?地方甚至是?“老牛拉破?車(chē)”只能免?強(qiáng)支撐,一?到吹大風(fēng),?下大雨,和?春節(jié)、夏季?等用電高峰?時(shí),經(jīng)常會(huì)?造成部分區(qū)?域停電,主?線(xiàn)燒斷,用?戶(hù)表計(jì)過(guò)負(fù)?荷燒壞等現(xiàn)?象。⒉一?直以來(lái),本?所堅(jiān)持以人?為本,重抓?員工隊(duì)伍建?設(shè),在這方?面也投入了?大量財(cái)力、?物力,但員?工的整體素?質(zhì)仍不很高?,這也是制?約本所全面?發(fā)展的難題?。特別表現(xiàn)?在管理與被?管理之間的?矛盾還比較?突出。⒊?單臺(tái)線(xiàn)損達(dá)?標(biāo)率仍不盡?人意,這主?要是有星子?里崗、南崗?等新接管的?未整改臺(tái)區(qū)?,及有部分?臺(tái)區(qū)未撤底?整改,有些?是只整改了?街邊兩側(cè)的?線(xiàn)路,同時(shí)?有些整改完?的臺(tái)區(qū)新建?房太多,造?成供電半徑?特長(zhǎng)的現(xiàn)象?。⒋同桿?架設(shè),“三?線(xiàn)交叉”等?問(wèn)題仍比較?嚴(yán)重,且難?以進(jìn)行清除?。⒌優(yōu)質(zhì)?服務(wù)仍有不?到之處,主?要表現(xiàn)在部?分員工素質(zhì)?差叼蠻,無(wú)?理等用戶(hù)時(shí)?,不能從容?面對(duì)。⒍?線(xiàn)損仍不穩(wěn)?定,有時(shí)會(huì)?出現(xiàn)反彈現(xiàn)?象。明年?主要任務(wù)目?標(biāo)一、奮?斗目標(biāo)⒈?確保安全生?產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七?無(wú)”目標(biāo);?⒉實(shí)現(xiàn)供?電量年的遞?增;⒊銷(xiāo)?售收入實(shí)現(xiàn)?年的遞增;?⒋在本所?能力范圍內(nèi)?,對(duì)未整改?臺(tái)區(qū)進(jìn)行整?改,盡量達(dá)?到“安全評(píng)?價(jià)”標(biāo)準(zhǔn);?⒌低壓綜?合線(xiàn)損保,?爭(zhēng);⒍供?電可靠率保?,爭(zhēng);電壓?合格率保,?爭(zhēng)。⒎努?力爭(zhēng)創(chuàng)“雙?文明”一流?單位。二?、任務(wù)與措?施⒈進(jìn)一?步加強(qiáng)安全?生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)?任考核與安?全教育按照?供電所基礎(chǔ)?合格標(biāo)準(zhǔn)的?要求,系統(tǒng)?的建立安全?管理各項(xiàng)規(guī)?章制度,建?立和完善工?作標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)?展以班組為?中心的安全?學(xué)習(xí)活動(dòng),?努力提高安?全活動(dòng)質(zhì)量?。堅(jiān)持“?以人為本”?抓好安全知?識(shí)的普及教?育工作,加?強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)?行安全教育?和技能培訓(xùn)?,努力提高?全員安全意?識(shí)和技能操?作水平,加?大安全用電?的宣傳力度?。⒉加強(qiáng)?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?管理堅(jiān)持?以經(jīng)濟(jì)效益?為中心,堅(jiān)?持開(kāi)展有經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分析?,要求員工?每月對(duì)自己?管理的臺(tái)區(qū)?進(jìn)行盈利結(jié)?算,即供電?量、售電量?、售電均價(jià)?、維護(hù)費(fèi)用?、成本、收?益,以此來(lái)?提高全員的?成本意識(shí)和?效益意識(shí),?增強(qiáng)生存和?發(fā)展的危機(jī)?感,進(jìn)一步?提高開(kāi)拓電?力市場(chǎng)的重?要性的認(rèn)識(shí)?和電力營(yíng)銷(xiāo)?水平,制定?有效的促銷(xiāo)?措施和指標(biāo)?考核辦法,?做到嚴(yán)考核?,重獎(jiǎng)罰,?在增供擴(kuò)銷(xiāo)?上下功夫。?⒊強(qiáng)化優(yōu)?質(zhì)服務(wù),建?立以客戶(hù)為?中心的服務(wù)?體系以“?人民電業(yè)為?人民”為服?務(wù)宗旨,以?滿(mǎn)足客戶(hù)需?要為目標(biāo),?大力倡導(dǎo)“?走出去,請(qǐng)?進(jìn)來(lái)”“盡?心服務(wù)、盡?力先行”的?經(jīng)營(yíng)服務(wù)理?念,切實(shí)轉(zhuǎn)?變工作作風(fēng)?,提高員工?素質(zhì),增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí),?積極推行承?諾服務(wù)和首?問(wèn)責(zé)任制,?不斷完善營(yíng)?業(yè)窗口建設(shè)?為客戶(hù)提供?方方便、快?捷、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。⒋?進(jìn)一步加強(qiáng)?黨風(fēng)廉政和?創(chuàng)建文明單?位)、積?極開(kāi)展,大?力創(chuàng)建“雙?文明”一流?企業(yè),樹(shù)立?企業(yè)新形象?。)、認(rèn)?真貫徹十六?精神,按照?“___”?的要求,切?實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)?建設(shè)和行風(fēng)?建設(shè),進(jìn)一?步加大__?_倡廉的宣?傳力度,不?斷加強(qiáng)黨性?黨紀(jì)黨風(fēng)教?育,理想信?念教育,通?過(guò)教育,不?斷提高防腐?拒變的能力?,進(jìn)一步健?全監(jiān)督機(jī)制?和約束機(jī)制?,杜絕違法?違紀(jì)行為發(fā)?生。以上?是我所一年?各項(xiàng)工作開(kāi)?展的基本情?況,及明年?工作的重要?工作任務(wù)目?標(biāo),相信在?公司正確領(lǐng)?導(dǎo)下及全所?員工的共同?努力下,定?能夠讓本所?的各項(xiàng)工作?穩(wěn)定開(kāi)展,?穩(wěn)步上升。?第三篇:?終工作總結(jié)?___年終?工作總結(jié)?時(shí)間過(guò)得很?快,轉(zhuǎn)眼又?是一年?;?首過(guò)往的_?__,感慨?頗多,思緒?萬(wàn)千,__?_個(gè)奮斗的?日子歷歷在?目。___?年是我在外?運(yùn)的第二個(gè)?年頭,也是?我繼續(xù)成長(zhǎng)?的一年?,F(xiàn)?在的我已經(jīng)?不能算是新?人,經(jīng)過(guò)一?年的磨練與?學(xué)習(xí),如今?的我已然是?一名合格的?報(bào)關(guān)員???結(jié)過(guò)去一年?的工作,雖?然沒(méi)有特別?精彩的部分?,但我也順?利的完成了?公司交給的?各項(xiàng)工作,?這對(duì)我來(lái)說(shuō)?就是進(jìn)步。?當(dāng)然我對(duì)自?己的要求也?并不止于此?,做好本職?工作是我的?本分,也是?我對(duì)自己的?基本要求,?除此之外,?我還要多動(dòng)?腦筋多努力?,爭(zhēng)取把工?作做的漂亮?,力爭(zhēng)成為?一名優(yōu)秀的?報(bào)關(guān)員。_?__是充滿(mǎn)?變數(shù)與挑戰(zhàn)?的一年,無(wú)?論是海關(guān)方?面還是本公?司,都發(fā)生?了很多變化?。伴隨著變?化與挑戰(zhàn),?隨之而來(lái)的?便是問(wèn)題與?困難。__?_年年初,?曹妃甸海關(guān)?成立,自此?曹妃甸開(kāi)始?獨(dú)立報(bào)關(guān),?京唐港原有?的部分報(bào)關(guān)?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至曹?妃甸,所以?唐山方面的?報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)量?有一定的減?少,但由于?公司總體業(yè)?務(wù)的發(fā)展,?唐山方面卻?沒(méi)有出現(xiàn)報(bào)?關(guān)業(yè)務(wù)減半?的局面。另?一方面,公?司在報(bào)關(guān)人?員配備方面?也做出了相?應(yīng)調(diào)整,這?也就意味著?我要承擔(dān)起?更多的責(zé)任?,對(duì)我來(lái)說(shuō)?這不僅是一?個(gè)挑戰(zhàn),更?是一個(gè)契機(jī)?,參加工作?這么長(zhǎng)時(shí)間?,我也應(yīng)該?有所成長(zhǎng),?不能總是在?別人的扶持?下工作。既?然成為這個(gè)?___的一?員,就應(yīng)該?履行好自己?的職責(zé),能?夠獨(dú)立工作?。我深知,?這也是公司?領(lǐng)導(dǎo)一直以?來(lái)對(duì)我的期?望,所以我?鼓勵(lì)自己,?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?與工作,為?公司盡一份?力,實(shí)現(xiàn)自?我價(jià)值。?隨后,在_?__月底_?__月初,?海關(guān)對(duì)所有?___年申?報(bào)的單據(jù)進(jìn)?行規(guī)范申報(bào)?檢查,要求?對(duì)所有不符?合規(guī)范的單?據(jù)進(jìn)行修改?。這一政策?讓所有的報(bào)?關(guān)員措手不?及,而作為?唐山地區(qū)報(bào)?關(guān)業(yè)務(wù)量最?大的我們更?是首當(dāng)其沖?。之后我們?便開(kāi)始了大?量的改單,?一時(shí)間手忙?腳亂起來(lái)。?暫且不論海?關(guān)新政策發(fā)?布滯后導(dǎo)致?了不應(yīng)有的?麻煩,其實(shí)?作為報(bào)關(guān)員?也應(yīng)有相應(yīng)?的敏感性,?特別是在前?后兩年交替?、海關(guān)政策?易變的時(shí)期?,如果能做?到第一時(shí)間?了解有關(guān)的?政策變化,?便可以避免?一些不必要?的麻煩,也?有利于工作?的順利開(kāi)展?,所以這一?點(diǎn)在今后的?工作中要多?加注意。?之后不久,?海關(guān)內(nèi)部又?進(jìn)行的細(xì)致?深入的自查?工作,主要?還是針對(duì)報(bào)?關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)?存在的不規(guī)?范現(xiàn)象。由?于之前無(wú)論?是海關(guān)還是?報(bào)關(guān)員自身?,都沒(méi)有嚴(yán)?格按照相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)操作,?在檢查中自?然發(fā)現(xiàn)了大?量問(wèn)題,而?且涉及各個(gè)?環(huán)節(jié)。于是?我們又開(kāi)始?了新一輪的?查、改、補(bǔ)?,隨著查找?的深入,總?有新的問(wèn)題?不斷涌現(xiàn),?在保證正常?業(yè)務(wù)不受影?響的情況下?,我們還要?花費(fèi)更多的?時(shí)間與精力?去彌補(bǔ)之前?犯下的錯(cuò)誤?,一時(shí)間感?覺(jué)阻力重重?,筋疲力盡?。經(jīng)過(guò)了很?長(zhǎng)一段時(shí)間?的整改之后?,之前發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題總算?被解決了,?工作又回到?了正常的軌?道。事后我?認(rèn)真反思,?作為報(bào)關(guān)?員的我們?cè)?這件事件中?有更大的責(zé)?任,報(bào)關(guān)本?身就是一件?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,我們不能?因?yàn)閯e人放?寬了對(duì)自己?的要求就不?嚴(yán)格要求自?己,工作中?我們應(yīng)該始?終嚴(yán)格按照?標(biāo)準(zhǔn)操作,?否則到頭來(lái)?吃虧的還是?自己。在?經(jīng)過(guò)了之前?的兩次比較?重大的調(diào)整?之后,報(bào)關(guān)?工作開(kāi)始恢?復(fù)正常,一?直到年終都?比較順利,?只是偶爾會(huì)?出現(xiàn)一些這?樣那樣的小?問(wèn)題,而透?過(guò)這些問(wèn)題?,我發(fā)現(xiàn)自?身在工作中?還是存在一?些不足,這?集中體現(xiàn)在?兩個(gè)方面:?一是專(zhuān)業(yè)知?識(shí)有待進(jìn)一?步提高。在?日常工作中?,總是遇到?一些不明白?的問(wèn)題,而?面對(duì)問(wèn)題自?己總是感覺(jué)?無(wú)所適從,?其實(shí)這都是?自身專(zhuān)業(yè)知?識(shí)不過(guò)硬的?表現(xiàn),由于?不了解,才?會(huì)沒(méi)頭緒;?二是工作的?細(xì)致程度不?夠。工作中?偶爾還會(huì)出?現(xiàn)一些失誤?,有些錯(cuò)誤?不可避免,?但有些低級(jí)?錯(cuò)誤僅僅是?由于自己的?粗心造成的?,這實(shí)在是?不應(yīng)該。所?以在今后的?工作中要極?力杜絕此類(lèi)?錯(cuò)誤,不僅?要保證工作?的數(shù)量與效?率,更要保?證工作質(zhì)量?,只有這樣?才是真正的?高效,工作?才有意義。?這一年中?,除了各種?困難與問(wèn)題?,還有許多?令人欣喜的?變化,比如?海關(guān)在下半?年進(jìn)行了較?大規(guī)模的人?事調(diào)整,特?別是與我們?聯(lián)系較緊密?的通關(guān)科,?更是引進(jìn)了?多名新關(guān)員?,他們大多?是新進(jìn)海關(guān)?的公職人員?,而且較為?年輕,這對(duì)?我來(lái)說(shuō)是一?個(gè)難得的機(jī)?遇。搞好與?海___職?人員的關(guān)系?也是我們?nèi)?常工作的重?點(diǎn)之一,我?可以借此機(jī)?遇,從頭開(kāi)?始,建立與?海關(guān)之間的?良好關(guān)系,?以利于今后?工作的開(kāi)展?。另外,公?司發(fā)面今年?剛剛更換了?新的辦公地?點(diǎn),干凈規(guī)?范的辦公樓?,讓每位員?工的心里都?感到振奮,?也讓我們真?真切切地感?受到了公司?的快速發(fā)展?,并且對(duì)公?司的未來(lái)充?滿(mǎn)了信心。?迎來(lái)送往?又一年,新?的一年我會(huì)?更加嚴(yán)格要?求自己,以?飽滿(mǎn)的熱情?投入到新的?工作中去,?事事?tīng)?zhēng)優(yōu),?勇于擔(dān)當(dāng),?為成為一名?優(yōu)秀的報(bào)關(guān)?員而努力奮?斗。第四?篇:終公司?新員工工作?總結(jié)·時(shí)光?飛逝,伴隨?著比較緊湊?又略顯緊張?的工作節(jié)奏?,___年?就這樣快接?近尾聲,雖?然我來(lái)公司?時(shí)間還不太?長(zhǎng),但是時(shí)?間的腳步依?然沒(méi)有放慢?它前行的腳?步,經(jīng)過(guò)這?一段時(shí)間的?工作,有很?多所感所悟?,現(xiàn)總結(jié)如?下:對(duì)于?工作這個(gè)詞?,是潛移默?化的接受的?,作為一名?從高校畢業(yè)?時(shí)間很短的?學(xué)生來(lái)說(shuō),?社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、?工作經(jīng)驗(yàn)都?很缺乏,所?以在平時(shí)我?要多學(xué)多問(wèn)?,付出比別?人更多的努?力,終公司?新員工工作?總結(jié)。在公?司里面我深?切的感受到?的是領(lǐng)導(dǎo)們?無(wú)微不至的?關(guān)懷,同事?們團(tuán)結(jié)奮發(fā)?、互幫互助?的干勁,工?作中認(rèn)真務(wù)?實(shí)的作風(fēng),?這對(duì)走上工?作崗位時(shí)間?短的我來(lái)說(shuō)?是受益匪淺?的,為我邁?向正確的人?生道路打下?了良好的基?礎(chǔ)?!](méi)?有太多宏偉?的高瞻遠(yuǎn)矚?,也沒(méi)有過(guò)?于細(xì)膩的深?切體會(huì),只?是在工作的?當(dāng)中的一些?瑣碎的想法?和話(huà)語(yǔ),分?為幾方面總?結(jié):一、?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí),作好本?職工作·?學(xué)習(xí)是一輩?子的事情,?我學(xué)的是電?子商務(wù)專(zhuān)業(yè)?,對(duì)工程資?料方面幾乎?是零的開(kāi)始?,所以初期?就很盲目,?給自己的崗?位學(xué)習(xí)造成?了極大的阻?礙,后來(lái)經(jīng)?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同?事的及時(shí)引?導(dǎo),加上自?我深入的感?性認(rèn)識(shí)和學(xué)?習(xí),逐漸的?對(duì)工作性質(zhì)?和工作內(nèi)容?有了良好的?適應(yīng),__?_,有了一?個(gè)好的開(kāi)始?,我相信以?后的工作會(huì)?進(jìn)行的很順?利,自己的?進(jìn)步會(huì)很明?顯,工作總?結(jié)《終公司?新員工工作?總結(jié)》。?二、理論聯(lián)?系實(shí)際,在?實(shí)踐中成長(zhǎng)?無(wú)論我們?的理論知識(shí)?多么豐富,?最后都是要?回歸到實(shí)踐?中來(lái),因?yàn)?工作本身就?是實(shí)踐性的?。在以前?談到理論聯(lián)?系實(shí)際,就?會(huì)潛意識(shí)的?理解為把書(shū)?面的理論知?識(shí)轉(zhuǎn)化為被?動(dòng)的動(dòng)作行?為。在參加?工作之后才?發(fā)現(xiàn),以前?的想法都是?片面的或形?而上學(xué)的,?因?yàn)橐郧八?考問(wèn)題都是?基于完全的?理論之上,?沒(méi)有真正觸?碰到實(shí)踐的?東西,才會(huì)?導(dǎo)致理解結(jié)?果顯得單薄?和脆弱。直?到慢慢的接?觸到實(shí)際的?工作,并在?工作中去處?理以一些問(wèn)?題,才發(fā)現(xiàn)?理論和實(shí)際?其實(shí)是相輔?相成的,理?論聯(lián)系實(shí)際?本事是應(yīng)該?具備主觀(guān)能?動(dòng)性的,理?論和實(shí)踐又?是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)?間的互相轉(zhuǎn)?化的過(guò)程。?我們的實(shí)踐?需要以理論?作為基石,?然后在理論?基礎(chǔ)上去探?索和實(shí)施;?而我們?cè)趯?shí)?踐過(guò)程中又?不斷的進(jìn)行?總結(jié)和思考?,為自己的?理論知識(shí)補(bǔ)?充鮮活的營(yíng)?養(yǎng)。理論和?實(shí)踐又是一?個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的?互相轉(zhuǎn)化的?過(guò)程,冰?凍三尺,非?一日之寒。?經(jīng)過(guò)實(shí)踐的?積累,自己?在工作的各?方面都有了?明顯的進(jìn)步?,每次遇到?困難時(shí),我?就虛心系向?別人請(qǐng)教,?事后自己又?歸納總結(jié),?不斷的改進(jìn)?自己的方式?方法,雖然?目前還是顯?得稚嫩和粗?糙,但我會(huì)?在今后的工?作中不斷的?歷練和提升?的。三、?加強(qiáng)思想文?化建設(shè),提?升綜合素質(zhì)?我作為公?司的一名新?人,也將是?未來(lái)的新生?力量,深感?肩上的責(zé)任?重大。公司?的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)?常教導(dǎo)我們?要多學(xué)習(xí)各?種知識(shí),多?參加各種活?動(dòng),鍛煉自?己多方面的?能力,以提?高自身的素?質(zhì)層次。?我平時(shí)也保?持著讀書(shū)的?習(xí)慣,讀中?國(guó)古典的名?著和現(xiàn)當(dāng)代?的一些勵(lì)志?的書(shū)籍,書(shū)?籍是人類(lèi)進(jìn)?步的階梯,?我從書(shū)中得?到了太多太?多的東西,?自身的進(jìn)步?和充實(shí)有書(shū)?籍的很大功?勞。·經(jīng)?過(guò)了這一階?段的工作和?學(xué)習(xí),感觸?很多,收獲?也很多,盡?管有了一定?的進(jìn)步和成?績(jī),但在一?些方面還存?在著不足。?比如有創(chuàng)造?性的工作思?路還不是很?多,個(gè)別工?作做的還不?夠完善,這?有待于在今?后的工作中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 符號(hào)敘事原理深度解析:認(rèn)知、邏輯與語(yǔ)用維度的探討
- 城南殮殯管理暫行辦法
- 電動(dòng)機(jī)單機(jī)試運(yùn)行流程與實(shí)施策略研究
- 村級(jí)農(nóng)民夜校管理辦法
- 110kV變電站升級(jí)改造與啟動(dòng)方案研究
- 古代漢語(yǔ)教學(xué)中的語(yǔ)言轉(zhuǎn)化能力培養(yǎng)策略研究
- 鏡子:揭示被忽視的世界歷史
- 大軸徑磁流體密封技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)展
- 《完整的PMC部作業(yè)流程體系》
- 工貿(mào)企業(yè)安全教育培訓(xùn)
- 30萬(wàn)噸年合成氨、52萬(wàn)噸年尿素工程可行性研究報(bào)告
- 2020年12月9日湖北武漢黃陂區(qū)社區(qū)干事招聘筆試試題
- 解熱鎮(zhèn)痛抗炎藥非甾體抗炎藥專(zhuān)家講座
- DB44-T 2410-2023紅樹(shù)林生態(tài)修復(fù)工程評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)程
- YY/T 1830-2022電動(dòng)氣壓止血儀
- 臨床、口腔醫(yī)師申報(bào)衛(wèi)生高級(jí)職稱(chēng)工作量登記表
- GB/T 10045-2018非合金鋼及細(xì)晶粒鋼藥芯焊絲
- GB 7099-2015食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)糕點(diǎn)、面包
- 2023年納雍縣財(cái)政局系統(tǒng)事業(yè)單位招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 2023年廣東省普通高中學(xué)業(yè)水平考試及參考答案
- 建筑工程模板施工工藝技術(shù)要點(diǎn)講義豐富課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論