工程施工組織設(shè)計方案交警

施工組織設(shè)計方案第一部分 工程概況及施工組織機(jī)構(gòu)一、工程概況工程名稱：看守所監(jiān)控改造、鈹銅熱軋機(jī)組監(jiān)控工程建設(shè)地點：市看守所、鈹銅熱軋機(jī)組擬開工日期：2011年1月21日擬竣工日期：2011年1月25日工程施工時間為 5日歷天。工程容：安防工程、及其他附屬工程。、工程與施工特點根據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場實際條件，本工程有以下幾個特點：（1）看守所監(jiān)控點位較多，受時間限制，因此工程中應(yīng)抓緊時間，合理安排施工人員。鈹銅熱軋機(jī)組監(jiān)控因受環(huán)境制約，布線復(fù)雜，在施工過程中應(yīng)及時與甲方溝通，避免出現(xiàn)錯誤。（2）冬季施工應(yīng)做好防寒保暖工作，合理安排人員休息。開車人員應(yīng)慢速行駛，注意安全。（3）905是我們的重要客戶，在施工中應(yīng)多余甲方溝通，配合甲方的需求做好此次工程。對甲方負(fù)責(zé)是我們業(yè)務(wù)，和義務(wù)，為2011年我公司工作打下良好基礎(chǔ)，是本工程的重中之重。二、施工組織機(jī)構(gòu)圖針對工程的工程特點，便于分項工程的順利進(jìn)行，設(shè)立項目經(jīng)理部（安質(zhì)監(jiān)察組）來完成本工程的施工任務(wù)。1、21日總經(jīng)理開會設(shè)立項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人 --經(jīng)理設(shè)立2個副經(jīng)理2技術(shù)2、21日開會劃分3組分別實施項目段，分配工作合理 .、機(jī)具，車輛，材料，時間有項目經(jīng)理安排，、進(jìn)行比賽看看哪個經(jīng)理安排合理，質(zhì)量，工期短，驗收準(zhǔn)備同期進(jìn)行，甲方關(guān)系到位，令甲方滿意。必須安全（車輛是重點）、工程獎勵一、項目經(jīng)理 元二、項目副經(jīng)理 元三、技術(shù) 元四、后勤負(fù)責(zé) 元五、后勤人員 元六、施工組長 元，施工現(xiàn)場補(bǔ)助 30元，40元，50元，60元，總經(jīng)理會議定出七、臨工，租車按實際價格付給（長期增加）八、超出工期按雙倍結(jié)算補(bǔ)助 +日工資九、以上按正長班結(jié)算，加班雙倍基本工資 (4舍五人)結(jié)算十、完工總結(jié)會評優(yōu)，和差的經(jīng)理，工作人員十一、每天對表現(xiàn)好，超出預(yù)期，態(tài)度，完成任務(wù)和差的人員等經(jīng)理有權(quán)提出獎罰，嚴(yán)重違紀(jì)開除等十二、驗收報告同期進(jìn)行（監(jiān)理負(fù)則）項目經(jīng)理項目項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理負(fù)責(zé)財施機(jī)安施務(wù)工資后施施應(yīng)材組械質(zhì)勤工工工監(jiān)料組料保組組計組察障組組劃組組供三、施工組織機(jī)構(gòu)部門職能、工程項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程，主要職責(zé)為：代表公司協(xié)調(diào)與甲方、其它設(shè)備供應(yīng)廠家的關(guān)系，協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工部門單位的關(guān)系；組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計；組織與管理隊伍；布置施工進(jìn)度計劃；材料供應(yīng)計劃；布置施工機(jī)械、儀器設(shè)備計劃；管理工程變更、洽商、代表公司向有關(guān)方面提交工程報告；合理安排工程項目的人、財、物等各種生產(chǎn)要素；主持項目部的會議；定期向公司工程負(fù)責(zé)人匯報工作；主持事故調(diào)查工作。、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)具體的施工生產(chǎn)。、技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作；參加施工組織的編制工作，對工程圖紙進(jìn)行技術(shù)解釋、說明、協(xié)助設(shè)計部門進(jìn)行圖紙會審或設(shè)計交底，并提出自己的意見；向現(xiàn)場施工班組進(jìn)行技術(shù)交底；對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出處理措施；負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)記錄、技術(shù)檔案編寫與整工作；代理項目經(jīng)理向監(jiān)理、總包與業(yè)主編寫并遞交各種技術(shù)報驗資料，在設(shè)計部的同意下，辦理工程變更、洽商；編制竣工圖紙；協(xié)助項目經(jīng)理做好成本管理與竣工驗收工作；協(xié)助項目經(jīng)理處理現(xiàn)場事故。根據(jù)工程總量和工期要求，結(jié)合企業(yè)自身的勞動定額，本投標(biāo)人安排項目部管理技術(shù)人員先期進(jìn)場施工，技術(shù)工人全部由本投標(biāo)人調(diào)集。四、主要材料配置及調(diào)配計劃根據(jù)總工期要求，我們將根據(jù)施工形象進(jìn)度計劃的安排，按每月所擬完成的工程量，做好主要材料的計劃、供應(yīng)、調(diào)配，并根據(jù)現(xiàn)場的實際進(jìn)度，隨時調(diào)整材料的進(jìn)場計劃，以確保施工的正常進(jìn)行電纜敷設(shè)施工方案一、放線向監(jiān)理工程師遞交工程放線開工報告。充分了解設(shè)計圖紙，并到現(xiàn)場了解地形地物及各種障礙物，確定放線的依據(jù)和方法。按圖紙設(shè)計要求將電纜敷設(shè)線路測放到實地中。并報請監(jiān)理工程師驗收核準(zhǔn)。二、開挖電纜溝遞交所用電纜及配套設(shè)施的檢驗合格報告及施工開工報告。了解現(xiàn)場實際工程量。勘察敷設(shè)線路，了解地面和地下障礙物，及時作出解決方案。由于電纜接頭處是電纜線路運行最容易出故障的地方，因此中間電纜接頭的位置應(yīng)放在置于維修的地方。電纜溝的開挖寬度和深度，應(yīng)嚴(yán)格依照圖紙設(shè)計的規(guī)格施工。開挖電纜溝，遇到轉(zhuǎn)彎處應(yīng)挖成圓弧狀，以便保證電纜敷設(shè)時有足夠的彎曲半徑。電纜溝的深度宜為900mm左右，以保證電纜表面深度≥700mm需要。電纜溝施工完畢，經(jīng)自檢合格后，報請監(jiān)理工程師驗收核準(zhǔn)。三、預(yù)埋電纜保護(hù)管直埋電纜敷設(shè)在下列部位處應(yīng)穿管保護(hù)電纜：電纜需穿路時，穿鋼管保護(hù)。電纜需從直埋電纜溝引出地面時，為防止機(jī)械損傷，用金屬管加以保護(hù)。四、電纜管的加工和敷設(shè)應(yīng)按以下要求施工鋼管電纜管的徑應(yīng)大于電纜外徑的 1.5倍。其它材料保護(hù)管徑應(yīng)為 1.5倍再加100mm。保護(hù)鋼管的管口應(yīng)無毛刺和尖銳棱角， 外表涂防腐漆。保護(hù)管埋深應(yīng)≥1.1m。直埋電纜保護(hù)管引進(jìn)電纜溝、人井時，管口應(yīng)加以封堵，以防滲水。五、敷設(shè)電纜首先應(yīng)將直埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層厚度不小于100mm的砂層或軟土。當(dāng)所需敷設(shè)電纜都放進(jìn)溝時，應(yīng)將其整理整齊，不宜相互交叉重迭，以便電纜的散熱，在中間接頭處和終端處應(yīng)留有余量，電纜整理好后，應(yīng)立即進(jìn)行中間電纜頭和終端頭的連接，并進(jìn)行絕緣耐壓試驗。六、纜溝回填電纜覆蓋時，上部先鋪150mm厚的砂層或軟土層，并加蓋保護(hù)蓋板，并蓋磚加以保護(hù)，覆蓋寬度應(yīng)超過電纜兩側(cè)各50mm。經(jīng)隱蔽驗收后，可以向電纜溝回填土，并分層夯實。七、標(biāo)志設(shè)立在回填土?xí)r，應(yīng)在電纜溝的下列位置設(shè)置電纜標(biāo)志樁或方位標(biāo)志。在直線段每隔50-100M處。電纜接頭處，轉(zhuǎn)彎處，進(jìn)入建筑物處。當(dāng)設(shè)置有人孔井，也應(yīng)設(shè)置標(biāo)志樁，標(biāo)志樁應(yīng)埋設(shè)在電纜溝中心，為預(yù)制砼結(jié)構(gòu)，并且在標(biāo)志樁上注明編號。第三部分 確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保交警支隊等工程施工質(zhì)量合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求， 在組織體系中落實質(zhì)量管理的人員到位，以崗位責(zé)任制落實施工過程的質(zhì)量管理， 始終貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針，管理機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理 技術(shù)第四節(jié) 質(zhì)量保證措施為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點，采用項目法管理機(jī)制，委派管理經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，各相關(guān)職能部門全力配合。學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理安全按照 ISO9001 質(zhì)量體物資供應(yīng)科施工組系進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶之上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個施工環(huán)節(jié)。確定工程質(zhì)量的主要措施：一、建立質(zhì)量責(zé)任制、建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制,形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。、按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)的工作人員，將質(zhì)量意識強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強(qiáng)的人員充實到質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)或部門。、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。、分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)項目，并組建相應(yīng)質(zhì)量小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。二、人力資源管理1、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對項目部具體要求，制定詳實可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，選拔經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員， 采取獎懲制度，確保各級人員有效行使自己的職責(zé)和權(quán)限。、對各級施工人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn)，包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等；保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率 100％，普通工人和民工崗前教育率 100％。三、建立材料進(jìn)場檢驗管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場材料，必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，認(rèn)真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或減少二次運輸。、材料進(jìn)場時，根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗收，驗收時要做好記錄，辦理驗收手續(xù)。、對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗收。四、思想教育保證措施在本項目參戰(zhàn)員工中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識到：百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。五、技術(shù)管理保證措施、建立并實行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時作為必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.1組織施工方案會審，開工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊長進(jìn)行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以便解決問題。3.2認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工方案會審后，由總工程師、單項工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底對各負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。3.3抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下基礎(chǔ)。六、施工保證措施、施工準(zhǔn)備階段1.1根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。1.2設(shè)立工地試驗標(biāo)準(zhǔn)段，配備專業(yè)的試驗人員，以保證施工試驗和檢測的需要。、施工測量保證措施2.1 我們將在項目上組織一個技術(shù)小組對在傳統(tǒng)工藝上出現(xiàn)的一些施工中的質(zhì)量通病,進(jìn)行分析、查找原因，討論出如何解決辦法，并在以后的工作中加以避免，查閱資料解決施工中的難點問題，大膽革新，采用新工藝、新技術(shù)、新材料用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。2.2準(zhǔn)備工作所有進(jìn)入現(xiàn)場的測量器具無論是否經(jīng)過計量檢定，均重新到指定的計量檢定部門進(jìn)行檢定；與建設(shè)方辦理交接樁手續(xù)；檢查紅線樁和水準(zhǔn)點；承擔(dān)測量工作的單位和個人應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)；編制測控布置；建立測量數(shù)據(jù)庫；對測量人員進(jìn)行技術(shù)交底。驗線工作由規(guī)劃驗線、監(jiān)理驗線和施工單位的主管部門驗線三級組成。相互重疊的各級驗線工作應(yīng)盡可能的同上進(jìn)行，以縮短工作時間。驗線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開，獨立進(jìn)行。驗線的精度要高于放線。嚴(yán)禁驗線與放線同時進(jìn)行。在施工工序安排上要給驗線留出必要的時間，嚴(yán)禁不經(jīng)驗線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗線工作按精度級別和難易程度由專業(yè)驗線組和質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)。驗線工作必須有下道工序的工長參加，并填寫交接單。第五節(jié) 質(zhì)量通病防治措施通病一：對設(shè)計意圖理解不透徹，通病二：重施工，不重計劃。通病三：返工第六節(jié) 冬、雨、夜施工及措施二、夜間施工措施制定合理的夜間施工方案，合理調(diào)配人力和機(jī)械設(shè)備，盡快完成施工任務(wù)，減少夜間施工的時間、備齊足夠的可供夜間施工應(yīng)用的勞動力、照明設(shè)備、水源等，滿足施工的需要。、設(shè)置專人統(tǒng)一指揮施工人員和來往車輛，使夜間施工作業(yè)有條不紊地進(jìn)行。、設(shè)置專人進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全檢查和安全防護(hù)。、設(shè)專人檢查、維修供電設(shè)備線路施工機(jī)械，確保供電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。四、冬季施工措施1、掌握天氣預(yù)報的氣象趨勢及動態(tài)， 以利安排施工，做好預(yù)防的準(zhǔn)備工作。、根據(jù)本工程施工的具體情況，確定冬季施工需要采取防護(hù)的具體工程項目或工作容，制定相應(yīng)的冬季施工防護(hù)措施，并在物資和機(jī)械做好儲備和保養(yǎng)工作。根據(jù)施工項目和天氣變化情況準(zhǔn)備和采購具有防火、阻燃功能的冬施物資。、安全環(huán)保組檢查用火制度落實情況，在重要位置設(shè)置滅火器；對施工車輛進(jìn)行冬季保養(yǎng)，加注防凍劑，選用冬季低標(biāo)號燃油，防止車輛出現(xiàn)問題，保證施工的正常使用。機(jī)械加強(qiáng)冬季保養(yǎng)，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止凍裂設(shè)備。、檢查職工住房及倉庫是否達(dá)到過冬條件，及時按照冬季施工保護(hù)措施作過冬篷，準(zhǔn)備好加溫及烤火器件。、由于季寒冷干旱，春季風(fēng)沙較大撤離風(fēng)障。、清理現(xiàn)場，搭建必要的冬季隔風(fēng)、蓄熱設(shè)施；做好現(xiàn)場熱源供應(yīng)設(shè)施的安裝與封閉，做好現(xiàn)場供水管道及出水口的保溫抗凍；工程施工進(jìn)度計劃一、工程進(jìn)度安排的原則、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的自然條件，合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)計劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿足業(yè)主對工期的要求。、實事，量力而行，最大限度的發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，采取先進(jìn)、成熟的技術(shù)措施，在提前完工的情況下，保證該工程達(dá)到優(yōu)良水平。、統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材利用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保整個工程順利進(jìn)行。必要時交叉施工要為下一工序做好準(zhǔn)備工作，將各工序之間地相互影響降到最小限度。二、工程進(jìn)度目標(biāo)工期保證措施工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)施工規(guī)、規(guī)程、精心編制實施性施工組織設(shè)計，確定合理的施工方案，科學(xué)規(guī)劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點，確保主體。同時總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保量按期竣工。我們從以下幾個方面，予以有利保證：一、從優(yōu)化施工方案上保證、分段進(jìn)行，平行施工，抓好各個施工工序的交叉點，合理安排，重點突破。、科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序，專業(yè)分工，統(tǒng)一組織施工3、必要時可晝夜施工，實行輪班制。二、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證1、調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項目管理。、為保證計劃完成，我公司將選派曾經(jīng)擔(dān)任類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，該同志具有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗，能夠合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證工程的工期按要求時間完成。、制定詳細(xì)的材料采購計劃，保證材料供應(yīng)及時，專設(shè)材料供應(yīng)組，專項負(fù)責(zé)材料采購工作，嚴(yán)格按照總體施工進(jìn)度計劃中要求的時間將材料運達(dá)現(xiàn)場。三、從施工計劃上保證、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計劃的嚴(yán)肅性。、狠抓重點工程進(jìn)度，確保按期竣工。、加強(qiáng)對設(shè)備質(zhì)量的采購、運輸、保管和供應(yīng)，確保工程的需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)、嚴(yán)格按照工期計劃進(jìn)行施工工序的安排，結(jié)合各項技術(shù)措施計劃，認(rèn)真編制施工進(jìn)度計劃，加強(qiáng)施工的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按審定的施工組織設(shè)計合理安排施工，做到旬有計劃，日有安排。重要工序要做好施工組織設(shè)計和施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施。充分利用有利條件和適宜季節(jié)，合理安排施工計劃并呈報監(jiān)理工程師審批后才實施工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進(jìn)度，以確保工期。同時經(jīng)常檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，及時修正施工進(jìn)度計劃，使施工進(jìn)度計劃隨時具有指導(dǎo)生產(chǎn)的效力。關(guān)鍵線路的關(guān)鍵工序，在條件允許和保證質(zhì)量的前提下，采用三班作業(yè)，加快施工進(jìn)度，保證合同工期的實現(xiàn)。四、從工序安排上保證、采用先進(jìn)的施工方法，合理安排施工程序；做好每個工序的準(zhǔn)備工作，使各工序合理轉(zhuǎn)序。、為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序施工時間盡量壓縮。各工種之間建立聯(lián)合簽認(rèn)制度，保證各專業(yè)良好配合避免互相破壞或影響施工，造成工序時間延長。、嚴(yán)格控制各工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。、制定詳細(xì)合理的施工計劃。抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財、物的充分保證，確保整個工程進(jìn)行順暢和連貫。、為了充分利用施工空間、時間，用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織工程的交叉作業(yè)。五、從安全生產(chǎn)上保證、貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職工安全法制觀念，并認(rèn)真組織貫徹落實制定的各項管理制度。、加強(qiáng)臨時的防火措施和易燃、易爆物品的保管、領(lǐng)發(fā)制度，配備足夠消防器材，發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭要及時排除，杜絕重大事故的發(fā)生。、嚴(yán)禁無證上崗。在施工過程中，特別注意用電安全，嚴(yán)禁在施工場地、宿舍區(qū)亂接電線，防止觸電事故發(fā)生。各分隊成立安全小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，以便施工順利進(jìn)行，確保工期。六、從后勤供應(yīng)上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的養(yǎng)護(hù)、維修、搞好職工吃飯，防病治病，保障職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉(zhuǎn)，確保工期。并保持一定的后備施工力量，以備必要時投入使用，從而保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。七、從工作機(jī)制上保證、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)、保量完成任務(wù)。、健全獎罰制度，開展施工競賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工、對保質(zhì)保量安全完成周、月計劃的施工隊，給予表揚(yáng)和獎勵，反之給予批評、處罰，以提高施工人員的積極性。、抓住時機(jī)，掀起施工高潮，開展以比質(zhì)量、比安全、比工期、比效益、比創(chuàng)新的社會主義勞動競賽，掀起施工高潮。、每天下班前項目經(jīng)理召開碰頭會，解決當(dāng)天難點，每5天檢查一次計劃執(zhí)行情況，每7天按班組評比一次，表揚(yáng)先進(jìn)，找出差距，迎頭趕上，確保工期。勞動力注意機(jī)動調(diào)整，不至于出現(xiàn)勞動力閑置、窩工現(xiàn)象。八、從外部環(huán)境上保證創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，正確處理好與當(dāng)?shù)卣鼐€群眾及兄弟單位的關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，求得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С郑瑺幦〉玫礁鞣矫娴娜嬷С趾陀辛ε浜?，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證工程施工不受影響。建委、環(huán)保、城管、交通、派出所、街道、居委會等政府主管部門聯(lián)系與溝通，得到他們的支持和幫助，為施工提供有力的支持。九、從資金上保證落實資金管理，以工程合同為準(zhǔn)則，搞好資金的管理，督促、檢查工程施工合同的執(zhí)行情況，使財力能夠準(zhǔn)時投入，專款專用，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。對工程中需用資金的施工階段， 要合理調(diào)配好資金的使用， 使資金鏈不斷流，充分運用公司自籌資金、工程預(yù)付款、施工進(jìn)度的款、驗收款的撥付合理使用，保證工程進(jìn)度。十、建立確保工期的應(yīng)急預(yù)案、根據(jù)情況隨時準(zhǔn)備加班、加點。并做好后勤保障，提高工人生活水平。、公司貯備備用人員，高峰或搶工期時隨時增加人員。、根據(jù)情況安排夜間施工。、積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，隨時了解交通時政信息，以便及時做出調(diào)整決策。確保安全防護(hù)、文明施工的具體保證措施安全防護(hù)措施落實安全生產(chǎn)責(zé)任制公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會，副經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人， 公司安質(zhì)部為主管安全的職能部門，項目設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)人，項目設(shè)安全主任、專職安全員，負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)日常管理工作， 各工種兼職安全員，負(fù)責(zé)本工段的施工安全管理工作。公司、項目管理責(zé)任明確，嚴(yán)格各級安全責(zé)任制，落實到人頭，確保安全工作。公司項目有人管、有人過問、有人抓現(xiàn)場的管理制度能落實到實處， 使安全工作時刻處于受控狀態(tài)， 保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度、現(xiàn)場用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對供電設(shè)施進(jìn)行檢查。、施工機(jī)械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。、正在施工中的區(qū)域做好防護(hù)裝置及保護(hù)設(shè)施，不得任意拆除、隨意挪動各種防護(hù)設(shè)施、警示牌和安全標(biāo)志等。、保持施工現(xiàn)場的道路暢通無阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏。、作業(yè)臺架及安全護(hù)攔等做定期檢查，及時維護(hù)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。、未經(jīng)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場住宿。、成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員，安全員有權(quán)對現(xiàn)場任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。、施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。四、安全生產(chǎn)的管理措施、健全安全機(jī)構(gòu)，明確工地及各種安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，作好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。、施工現(xiàn)場安全教育，樹立安全生產(chǎn)的正確認(rèn)識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具備的基本知識和技能。、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢查制度，實行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)安全檢查以及每周的安全巡檢。安全檢查以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患為主，。文明施工措施一、制定文明施工管理制度根據(jù)招標(biāo)文件及業(yè)主的有關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點，本投標(biāo)人特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭在文明施工中再創(chuàng)佳績。文明施工保證措施、現(xiàn)場文明施工措施1.1積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，施工現(xiàn)場布置合理有序。1.2施工現(xiàn)場的機(jī)具、料具和施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施清潔文明；工地現(xiàn)場開展以創(chuàng)建文明工地為主的思想政治工作。1.3嚴(yán)格按規(guī)施工，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)并做好施工用水的處理工作。建立獎懲制度，對保持好的施工組獎勵，對不好的施工組進(jìn)行處罰。1.5積極與當(dāng)?shù)卣h(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。1.6與當(dāng)?shù)卣腿罕姀V泛開展共建活動，積極推進(jìn)兩個文明建設(shè)。1.7施工現(xiàn)場應(yīng)保持道路暢通；排水溝、排水設(shè)施通暢；現(xiàn)場運輸?shù)缆酚不幚?，保持平整堅實、暢通、現(xiàn)場設(shè)置良好的排水措施，在大門口設(shè)置車輛清洗池，對出場車輛進(jìn)行清洗，以防塵土、泥漿被帶到場外；保護(hù)原有綠化苗木。1.8施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放。施工垃圾必須采用相應(yīng)容器或管道運輸。1.9各種施工材料按施工現(xiàn)場平面布置圖分類碼放整齊，符合要求，不得妨礙施工交通和場容。施工現(xiàn)場的材料保管，要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、 防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)，搞好限額領(lǐng)料工作，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)護(hù)人員抓好防病衛(wèi)生工作， 做好記錄，高溫季節(jié)經(jīng)常到防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外運并妥善處理。臨時用電安全措施1、根據(jù)現(xiàn)場情況，參照有關(guān)規(guī)執(zhí)行，確保用電安全。如： 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)》（JGJ46-88 ）；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)》GB50194-93）。、施工現(xiàn)場必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。、配電線路按照TN-S系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。并按要求架設(shè)臨時用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)措施。、按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品；按兩級保護(hù)的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。、垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)，設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。、所有用電設(shè)備一律接地接零，保證施工現(xiàn)場保護(hù)零線的重復(fù)接地應(yīng)不少于三處。電動機(jī)械的小型工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電，所有配電箱均應(yīng)上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其他人員亂拉電線。、施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不得低于6米，其他地方不低于5米。、電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時，必須有兩人以上同時操作，不得單獨從事高空作業(yè)。、在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報情況，以便安排工作并采取響應(yīng)的措施。、配備管理電工1-2名。、收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)供電的技術(shù)資料。、搞好員工用電安全常識教育。、作好技術(shù)資料記錄。、定期檢查，有效預(yù)防，杜絕不安全事故發(fā)生。保護(hù)道路、管線、電線、電纜、光纜的措施、愛護(hù)已施工完畢的道路，不上大型機(jī)械或履帶式機(jī)械攆壓、原有管線或施工完畢的管線設(shè)立明顯標(biāo)志，放在車輛通過的地方，采取屏障保護(hù)措施、對于地下管線（電纜、光纜等），向有關(guān)部門索取相關(guān)資料，施工時設(shè)立明顯標(biāo)志，派專人負(fù)責(zé)看護(hù)；、加強(qiáng)對施工人員的保護(hù)道路、電線、電纜等保護(hù)的安全意識教育車輛、機(jī)械設(shè)備安全管理措施、選用專業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)操作，操作相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備。、注意機(jī)械設(shè)備的安全管理措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。、定期檢查檢修各種機(jī)械設(shè)備的運轉(zhuǎn)使用狀況，及時保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。、使用機(jī)械設(shè)備前做好施工現(xiàn)場的安全管理，必要時設(shè)置隔離區(qū)。、機(jī)械設(shè)備啟動時，檢查各項安全措施是否合格，杜絕機(jī)械設(shè)備帶“病”施工。主要施工材料準(zhǔn)備預(yù)案資金及材料供應(yīng)計劃：、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需綠化材料用量計劃；根據(jù)用量計劃做好備料、供料工作，做好資金和材料的進(jìn)場準(zhǔn)備。、根據(jù)施工總平面布置要求，確定和準(zhǔn)備進(jìn)場材料的暫放場地，并做好保管工作。、根據(jù)施工組織設(shè)計，按照工程進(jìn)度控制計劃要求，進(jìn)行工料深化分析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場和資金使用計劃，以保證各種資源能滿足工程需要。、物資材料計劃應(yīng)明確材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)場時間，現(xiàn)場工料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程提前或節(jié)假日運輸困難時，工程對各種材料的需要。主要施工機(jī)械設(shè)備配置計劃表和勞動力配備計劃表第一節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計劃表機(jī)械/設(shè)備/儀器名新舊程序號規(guī)格型號單位數(shù)量備注稱度（％）1、工程指揮車1.1轎車11002、土石方機(jī)械2.1輪胎式裝載機(jī)斗容量3m3輛2.2履帶式單斗挖掘機(jī)卡特320輛12.3小型挖掘機(jī)50輛2.4打夯機(jī)夯擊能力臺120~62N.m2.5多合土攪拌設(shè)備250T/H臺3、運輸機(jī)械33.1運輸車金杯輛2面包車3.2大型破路機(jī)輛3.3機(jī)動翻斗車1T輛多功能檢測儀4.1電錘臺61004.2電鉆機(jī)臺61004.3光線熔接機(jī)臺11004.4萬用表臺61004、電源測量4.1 柴油發(fā)電機(jī)組 30KW 臺 1 80 5、儀器水準(zhǔn)5.1儀全站5.2儀測量標(biāo)桿塔尺5.3 測繩鋼卷尺、卡尺等施工機(jī)械設(shè)備管理措施、施工設(shè)備使用前進(jìn)行性能檢測，合格后方準(zhǔn)使用；在進(jìn)行檢修保養(yǎng)時，必須熄滅發(fā)動機(jī)或切斷電源，防止發(fā)生意外；、施工機(jī)械操作安全規(guī)程，定期對場機(jī)械維修、保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。各種機(jī)械的安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定，并辦理驗收手續(xù)，經(jīng)檢驗合格后，方可使用，并定期進(jìn)行檢測。、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人員操作與操作證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機(jī)械