區(qū)域銷售經(jīng)理工作計劃范例

第3頁共3頁區(qū)域銷售經(jīng)理工作計劃范例1、?了解企業(yè)的?發(fā)展困境和?瓶頸，為實?際開展工作?制定短期見?效的工作方?案2、了?解老板的領?導風格，為?自己做好定?位，如果老?板是放權型?就做好獨當?一面的準備?;如果老板?是一把抓的?，就做好幕?僚角色;?3、根據(jù)老?板的意見和?建議，結(jié)合?公司現(xiàn)狀，?以實際改善?為主制定工?作計劃書;?4、協(xié)調(diào)?各部門工作?，最重要是?緊盯目標抓?落實，實行?目標管理，?以周計劃為?主;5、?___銷售?、品質(zhì)、財?務現(xiàn)金流、?骨干人員工?作情況等老?板最關心的?事項，時時?監(jiān)督和匯報?6、力主?抓幾項短期?效益的工作?以樹立，尤?其是在大集?團公司7?、以部門經(jīng)?理為主，避?免越權附家?具商場總經(jīng)?理助理崗位?職責8、?參與制定公?司發(fā)展戰(zhàn)略?與年度經(jīng)營?計劃;9?、主持制定?、調(diào)整年度?銷售工作計?劃及總預算?并___實?施營銷戰(zhàn)略?規(guī)劃;1?0、按工作?程序做好與?銷售、企劃?、售后服務?、財務部門?的橫向聯(lián)系?;11、?___召開?銷售研討會?，按公司制?定的年度計?劃與季度計?劃確定各部?門業(yè)務任務?并監(jiān)督調(diào)控?;12、?領導建立和?完善家具防?損質(zhì)量管理?制度，__?_實施并監(jiān)?督、檢查倉?庫入庫全檢?、出庫抽檢?、運輸裝運?及___等?工作的運行?;13、?監(jiān)督公司相?關人事制度?、商場管理?制度的執(zhí)行?情況;1?4、監(jiān)督公?司市場策劃?與促銷推廣?活動的執(zhí)行?與落實;?15、定期?開展各部門?聯(lián)動的售后?服務管理會?議，保證整?體運作效率?的改善;?16、監(jiān)督?商場貨品管?理、現(xiàn)場裝?飾管理、導?購員培訓的?工作執(zhí)行情?況;17?、協(xié)助總經(jīng)?理開展相關?工作，并完?成交辦的相?關事宜。?總經(jīng)理助理?績效考核重?點：1.?公司計劃完?成情況2?.公司制度?的執(zhí)行情況?3.日常?銷售額4?.市場推廣?與促銷管理?5.各部?門日?？冃?考核日常?工作事項：?1.周工?作計劃執(zhí)行?稽查2.?公司制度執(zhí)?行稽查3?.倉庫管理?執(zhí)行稽查?4.現(xiàn)場銷?售管理稽查?5.貨品?防損與修補?情況稽查?6.公司交?辦其他部門?需完成事項?的落實情況?督查7.?總經(jīng)理交辦?事項落實?(1)銷售?量(2)?回款情況?(3)對客?戶拜訪情況?(4)銷?售費用(含?個人差旅費?用報表)?(5)廣告?和促銷活動?效果(6?)重點客戶?情況(7?)新客戶情?況(8)?異常客戶或?信譽不佳客?戶(9)?待開發(fā)客戶?及其情況?(10)競?爭對手動態(tài)?（范本）?(11)當?地與本公司?銷售