保安培訓計劃范文

第6頁共6頁保安培訓計劃范文根?據(jù)目前實際?情況，針對?保安員整體?業(yè)務技能和?個人素質(zhì)，?進行全方位?的軍體素質(zhì)?、治安管理?、消防知識?等培訓。全?面提高保安?員綜合服務?素質(zhì)，以體?現(xiàn)我公司服?務宗旨，塑?造良好的企?業(yè)形象。?第一、培訓?內(nèi)容一、?保安管理制?度1、保?安員紀律、?職責權限、?職業(yè)道德規(guī)?范、禮__?_定2、?行為規(guī)范?3、對講機?使用規(guī)定?4、保安人?員獎懲制度?5、各崗?位職責二?、消防知識?1、消防?安全知識?2、滅火器?及滅火方法?3、義務?消防隊的任?務4、火?警報警程序?5、發(fā)現(xiàn)?火警、火災?應急處理程?序三、治?安管理知識?1、物業(yè)?管理及治安?管理的要求?2、正當?防衛(wèi)3、?保安類各種?問題的處理?方法4、?保安員交接?班管理標準?作業(yè)規(guī)程?5、停車場?管理標準作?業(yè)規(guī)程6?、易發(fā)生事?故的___?個部位強化?防范措施?四、軍體素?質(zhì)1、單?列考核標準?2、擒敵?應用技術動?作五、物?業(yè)管理專業(yè)?知識1、?物業(yè)管理的?概念2、?物業(yè)管理的?分類3、?物業(yè)管理的?主要內(nèi)容?4、物業(yè)管?理人員的素?質(zhì)要求與職?業(yè)道德5?、物業(yè)管理?的基本原則?第二、培?訓方案根?據(jù)領導指示?和實際情況?。各項目主?管對本項目?下屬保安員?全面負責管?理和考核。?因此這次培?訓要求全體?保安員(除?值勤外)和?項目主管全?部參加，并?且在培訓過?程中實行考?核。培訓結?束后，根據(jù)?實際情況對?現(xiàn)有保安人?員進行篩選?和調(diào)整。?一、培訓時?間1、全?程培訓時間?為個月。?2、具體時?間按排詳見?《培訓時間?表》3、?培訓以操練?和理論交叉?進行，時間?安排根據(jù)具?體情況臨時?決定。二?、培訓地點?選擇我公?司項目較集?中的地方。?第三、培?訓目標一?、提高全體?保安人員綜?合素質(zhì)，樹?立良好的社?會形象。?二、提高全?體保安人員?工作效率，?服務質(zhì)量，?為業(yè)主(使?用人)提供?高效、周到?的服務。?三、提高全?體保安人員?自我學習、?自我約束的?能力，實現(xiàn)?企業(yè)前景。?第四、培?訓管理規(guī)定?為保證這?次全體保安?人員的培訓?工作順利進?行，達到預?期的目標，?現(xiàn)根據(jù)我公?司《員工手?冊》制定以?下幾條紀律?，詳見附則?。根據(jù)實?際情況,針?對全體保安?員對業(yè)務技?能和個人素?質(zhì),進行全?方位的軍體?素質(zhì)、治安?管理、消防?知識等培訓?。全面提高?全體保安員?綜合服務素?質(zhì),以體現(xiàn)?我公司服務?宗旨,塑造?良好的企業(yè)?形象。第?一、培訓內(nèi)?容:一、?保安管理制?度(附:保?安員守則)?1、保安?員紀律、職?責權限、職?業(yè)道德規(guī)范?、禮___?定2、行?為規(guī)范3?、對講機使?用規(guī)定4?、保安人員?獎懲制度?5、崗位職?責二、消?防知識1?、消防安全?知識2、?滅火器及滅?火方法3?、義務消防?隊的任務?4、火警報?警程序5?、發(fā)現(xiàn)火警?、火災應急?處理程序?三、治安管?理知識1?、物業(yè)管理?及治安管理?的要求2?、正當防衛(wèi)?3、保安?類各種問題?的處理方法?4、保安?員交接班管?理標準作業(yè)?規(guī)程5、?易發(fā)生事故?部位強化防?范措施四?、軍體素質(zhì)?1、單列?考核標準?2、擒敵應?用技術動作?第二、培?訓方案根?據(jù)領導指示?和實際情況?。主管對本?項目下屬保?安員全面負?責管理和考?核。因此這?次培訓要求?全體保安員?(除值勤外?)和主管全?部參加,并?且在培訓過?程中實行考?核。培訓結?束后,根據(jù)?實際情況對?現(xiàn)有保安人?員進行篩選?和調(diào)整。?一、培訓時?間1、培?訓時間為_?__個月,?每星期一、?三、五(每?年___月?份進行)。?2、培訓?以操練和理?論交叉進行?,時間安排?根據(jù)具體情?況臨時決定?。二、培?訓地點公?司大門口?第三、培訓?目標一、?提高全體保?安人員綜合?素質(zhì),樹立?良好的社會?形象。二?、提高全體?保安人員工?作效率,服?務質(zhì)量,為?公司提供高?效、周到的?服務。三?、提高全體?保安人員自?我學習、自?我約束的能?力,實現(xiàn)企?業(yè)前景。?第四、培訓?管理規(guī)定?為保證這次?全體保安人?員的培訓工?作順利進行?,達到預期?的目標,現(xiàn)?根據(jù)我公司?《員工手冊?》制定以下?幾條紀律:?1、不得?無故不參加?培訓,違者?按曠工處理?2、培訓?時應該做到?不早退不遲?到,違者捐?活動基金?3、遵守紀?律,不得在?培訓過程中?做與培訓內(nèi)?容無關之事?項第五、?考核管理?一.崗位職?責1.根?據(jù)所簽物業(yè)?管理合同，?對所負責的?物業(yè)項目制?定物業(yè)管理?方案，定期?向公司匯報?管理情況。?2.監(jiān)督?、管理和指?導下屬維修?隊、護管隊?、保潔隊等?隊室開展工?作。3.?根據(jù)公司相?關管理制度?和物業(yè)處具?體情況，制?定本物業(yè)管?理細則。?4.完成公?司交辦的其?它工作。?二.車輛管?理制度1?.對所管項?目區(qū)內(nèi)車輛?依法循章開?展管理工作?,負責指揮?區(qū)內(nèi)車輛行?駛和停放，?維持交通、?停車秩序。?2.機動?車輛在區(qū)內(nèi)?行駛，時速?不得超過_?__公里，?禁止鳴號、?試車、修車?、練車。?3.嚴密注?視車輛情況?和駕駛員的?行為，若遇?醉酒駕車者?應立即勸阻?，并報告班?長及時處理?，避免交通?意外事故發(fā)?生。4.?車輛出庫時?，仔細核對?出庫之車和?駕駛員(車?主)，有疑?問時，應立?即到車擋面?前向司機敬?禮，再有禮?貌盤問。?5.指揮車?場內(nèi)的車輛?整齊停放、?存放、監(jiān)護?同時并在《?車輛進出登?記表》上做?好記錄，車?