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———銷售部合同管理制度(2篇)【導(dǎo)語(yǔ)】銷售部合同管理制度怎么寫(xiě)受歡迎?本為整理了2篇優(yōu)秀的銷售部合同管理制度范文范文,為便于您查看,點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的銷售部合同管理制度,僅供參考,盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇x房地產(chǎn)銷售部合同管理規(guī)定第2篇銷售部合同管理制度范本

【第1篇】x房地產(chǎn)銷售部合同管理規(guī)定

房地產(chǎn)銷售部合同管理規(guī)定

1、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》由專人專職負(fù)責(zé)保管.

2、每套房子的合同一式五份.

3、銷售員在客戶交完首付款或全部房款后,領(lǐng)取并填寫(xiě)《合同登記表》、《合同審批表》,領(lǐng)取合同。

4、銷售員依據(jù)合同范本與客戶簽訂正式合同,客戶對(duì)合同條款如有異議,必需請(qǐng)示經(jīng)理,嚴(yán)禁擅自更改條款內(nèi)容。

5、嚴(yán)禁在合同中進(jìn)行文字修改。

6、銷售員與客戶簽訂完合同后,合同附《合同審批表》,準(zhǔn)時(shí)交還公司進(jìn)行審批,不得自己保管。

7、合同經(jīng)房管局登記備案后,一份交客戶,兩份留公司存檔。

8、銷售員若遺失合同,處以20元罰款.

【第2篇】銷售部合同管理制度范本

銷售部合同管理制度

為保障公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,銷售部門(mén)按公司有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、結(jié)算政策、交易方式等規(guī)定向經(jīng)銷商提出要約,促使代理商承諾并簽定《代理合同》,并促進(jìn)合同的執(zhí)行過(guò)程符合規(guī)范要求。

1).在與客戶開(kāi)展銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)中,每筆業(yè)務(wù)都必需按規(guī)定具體填寫(xiě)公司統(tǒng)一印制的《代理合同》,以此作為公司銷售方案、發(fā)貨、回款、折讓的依據(jù)。協(xié)議單位除簽訂全年購(gòu)銷協(xié)議外,每筆業(yè)務(wù)同樣要簽訂《購(gòu)銷合同》。

2).回款期限折讓以整筆合同執(zhí)行完畢為準(zhǔn),對(duì)分品種回款的客戶應(yīng)每品種簽訂一個(gè)合同,以防止部分結(jié)款時(shí)無(wú)法兌現(xiàn)折讓。

3)、與客戶簽訂合同必需嚴(yán)格根據(jù)公司制定的價(jià)格政策、資信限額、交貨方式、結(jié)算政策執(zhí)行。

4)、與客戶簽訂合同時(shí),須具體填寫(xiě)產(chǎn)品品名、單位價(jià)格、交貨時(shí)間、購(gòu)貨方全稱及開(kāi)戶行、帳號(hào)、稅號(hào)、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式和期限等,內(nèi)容完整無(wú)漏項(xiàng),字跡工整、清楚。

5)、銷售部門(mén)主管?chē)?yán)把合同審批關(guān),對(duì)所簽合同要仔細(xì)審核,經(jīng)確認(rèn)符合條件后方可批準(zhǔn)執(zhí)行。

6)、依據(jù)合同上注明的交貨日期支配發(fā)貨,無(wú)合同不得發(fā)貨。

7)、銷售部門(mén)建立合同臺(tái)帳,具體記錄收貨單位、簽訂日期、品名、批號(hào)、發(fā)貨數(shù)量、合同金額、執(zhí)行狀況等,以備查詢。

8)、《購(gòu)銷合同》應(yīng)每月整理、裝訂成冊(cè),存檔備案。

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名目第1篇x房地產(chǎn)銷售部合同管理規(guī)定第2篇銷售部合同管理制度范本

【第1篇】x房地產(chǎn)銷售部合同管理規(guī)定

房地產(chǎn)銷售部合同管理規(guī)定

1、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》由專人專職負(fù)責(zé)保管.

2、每套房子的合同一式五份.

3、銷售員在客戶交完首付款或全部房款后,領(lǐng)取并填寫(xiě)《合同登記表》、《合同審批表》,領(lǐng)取合同。

4、銷售員依據(jù)合同范本與客戶簽訂正式合同,客戶對(duì)合同條款如有異議,必需請(qǐng)示經(jīng)理,嚴(yán)禁擅自更改條款內(nèi)容。

5、嚴(yán)禁在合同中進(jìn)行文字修改。

6、銷售員與客戶簽訂完合同后,合同附《合同審批表》,準(zhǔn)時(shí)交還公司進(jìn)行審批,不得自己保管。

7、合同經(jīng)房管局登記備案后,一份交客戶,兩份留公司存檔。

8、銷售員若遺失合同,處以20元罰款.

【第2篇】銷售部合同管理制度范本

銷售部合同管理制度

為保障公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,銷售部門(mén)按公司有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、結(jié)算政策、交易方式等規(guī)定向經(jīng)銷商提出要約,促使代理商承諾并簽定《代理合同》,并促進(jìn)合同的執(zhí)行過(guò)程符合規(guī)范要求。

1).在與客戶開(kāi)展銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)中,每筆業(yè)務(wù)都必需按規(guī)定具體填寫(xiě)公司統(tǒng)一印制的《代理合同》,以此作為公司銷售方案、發(fā)貨、回款、折讓的依據(jù)。協(xié)議單位除簽訂全年購(gòu)銷協(xié)議外,每筆業(yè)務(wù)同樣要簽訂《購(gòu)銷合同》。

2).回款期限折讓以整筆合同執(zhí)行完畢為準(zhǔn),對(duì)分品種回款的客戶應(yīng)每品種簽訂一個(gè)合同,以防止部分結(jié)款時(shí)無(wú)法兌現(xiàn)折讓。

3)、與客戶簽訂合同必需嚴(yán)格根據(jù)公司制定的價(jià)格政策、資信限額、交貨方式、結(jié)算政策執(zhí)行。

4)、與客戶簽訂合同時(shí),須具體填寫(xiě)產(chǎn)品品名、單位價(jià)格、交貨時(shí)間、購(gòu)貨方全稱及開(kāi)戶行、帳號(hào)、稅號(hào)、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式和期限等,內(nèi)容完整無(wú)漏項(xiàng),字跡工整、清楚。

5)、銷售部門(mén)主管?chē)?yán)把合同審批關(guān),對(duì)所簽合同要仔細(xì)審核,經(jīng)確認(rèn)符合條件后方可批準(zhǔn)執(zhí)行。

6)、依據(jù)合同上注明的交貨日期支配發(fā)貨,無(wú)合同不得發(fā)貨

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