電梯安裝安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

5/5安裝平安事故應(yīng)急救援預(yù)案為了主動(dòng)應(yīng)對可能發(fā)生的重大平安事故，高效、有序組織事故搶救工作，最大限度的削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正確的社會(huì)秩序和工作秩序，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際狀況，特制定本預(yù)案。指導(dǎo)思想：為實(shí)行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的確定》的精神。確保生產(chǎn)平安事故應(yīng)急處理工作剛好、高效、有序進(jìn)行。最大限度地減輕事故災(zāi)難，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二、決策機(jī)構(gòu)：公司成立以工程經(jīng)理為組長、相關(guān)部門協(xié)作的平安指揮小組，設(shè)有兩名專職平安員主抓日常工作。平安指揮組是項(xiàng)目平安工作的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)平安事故的應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目平安指揮組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作。組長：副組長：組員：組長主要職責(zé)：接到平安事故報(bào)告后，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶險(xiǎn)救援；負(fù)責(zé)成立平安事故應(yīng)急救援專家組，組織專家進(jìn)入事故現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)工作；協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施現(xiàn)場救援；負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)人員的調(diào)動(dòng)；剛好向上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故搶險(xiǎn)救援進(jìn)展?fàn)顩r；組織開展幫助事故調(diào)查、處理工作；宣布預(yù)案終止。副組長主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對突發(fā)平安事故應(yīng)急救援的詳細(xì)實(shí)施。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場撲滅火災(zāi)、限制易燃、易爆、有毒物質(zhì)泄露和有關(guān)設(shè)備容器的處置；組織參與傷亡人員搜救；組織現(xiàn)場救援及傷員轉(zhuǎn)移。要作到紀(jì)律嚴(yán)明、行動(dòng)快速、信息暢通，組員必需駕馭對突發(fā)事故處理的各項(xiàng)技術(shù)和應(yīng)對措施，有肯定的組織實(shí)力。平安事故應(yīng)急救援處置：平安事故發(fā)生后，有關(guān)部門依據(jù)快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)同協(xié)作的原則，快速開展救援處置工作。組織應(yīng)急成員依據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭把事故損失降到最低程度；向生產(chǎn)平安部、人力資源部及相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；依據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議實(shí)行快速緊急處理措施；負(fù)責(zé)制訂人員疏散和事故現(xiàn)場警戒方案；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場區(qū)域周邊道路的交通管制工作，禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入危急區(qū)域，保障救援道路的暢通；組織事故可能危及區(qū)域的人員撤離和疏散，對人員撤離區(qū)域進(jìn)行治安管理；緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。事故搶救處理工作結(jié)束后剛好歸還或補(bǔ)償；統(tǒng)計(jì)傷亡人員狀況；做好傷亡人員的善后及安撫工作；協(xié)作上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作；適時(shí)將事故的緣由、責(zé)任及處理看法向社會(huì)公布；對配備的救援器材及設(shè)備要保持良好和備用狀態(tài)（如：起重堵漏器材、個(gè)人防護(hù)器材、洗消器材、滅火器材、高空救助器材、破拆器材、呼吸防護(hù)器材、照明器材）；依據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的改變和問題，剛好對預(yù)案進(jìn)行修改和完善。應(yīng)急處理：平安事故發(fā)生后，必需以最快速、最簡捷的方法，馬上將所發(fā)生的事故狀況報(bào)項(xiàng)目平安指揮組，并在２４小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括以下７項(xiàng)內(nèi)容：發(fā)生事故的單位名稱；事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、干脆經(jīng)濟(jì)損失和初步估計(jì)；事故緣由、性質(zhì)的初步推斷；事故搶救處理的狀況和實(shí)行的措施；須要有關(guān)部門和單位幫助事故搶救和處理事宜；事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和時(shí)間。項(xiàng)目平安指揮組接到生產(chǎn)平安事故報(bào)告后，馬上報(bào)告分公司、公司生產(chǎn)平安部和主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場愛護(hù)和證據(jù)收集。指揮組接到事故報(bào)告后３０分鐘必需完成以下工作：馬上報(bào)告行業(yè)主管部門。指揮組依據(jù)事故狀況，馬上組織有關(guān)人員綻開，調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行搶救。馬上組織或通知就近單位組織應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備。組織搶救力氣，做好增援打算。搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故狀況，最大可能快速調(diào)集人員、車輛、機(jī)械設(shè)備，快速投入到搶救及突擊搶救行動(dòng)中，調(diào)查現(xiàn)場狀況，如有人員失蹤，馬上判明方位，緊急支配技術(shù)人員依據(jù)工程特點(diǎn)、事故類別，制定搶救方案，必要時(shí)懇求公安（１１０）、消防部門（１１９）幫助搶險(xiǎn)，請公安部門協(xié)作，疏散人群，維持現(xiàn)場秩序。傷員搶救馬上和急救中心（１２０）和旁邊醫(yī)院聯(lián)系，懇求出動(dòng)急救車輛并做好急救打算，確保傷員得到剛好醫(yī)治。事故現(xiàn)場取證救助行動(dòng)中，支配人員同時(shí)作好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失，自我愛護(hù)在救助行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，配齊平安設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我愛護(hù)，確保搶救行動(dòng)過程中的人身平安和財(cái)產(chǎn)平安。其它事項(xiàng)：應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮組應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門和單位仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)、分析，吸取事故事務(wù)的教訓(xùn)，剛好進(jìn)行整改，對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。本預(yù)案是項(xiàng)目對有可能發(fā)生的生產(chǎn)平安事故，組織實(shí)施緊急救援工作并幫助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性看法，在實(shí)施過程中依據(jù)不同狀況