工程經(jīng)濟學考研復習

什么是工程經(jīng)濟學,其核心是什么?工程經(jīng)濟學是工程與經(jīng)濟的交叉學科，是研究工程技術(shù)實踐活動經(jīng)濟效果的學科。以技術(shù)—經(jīng)濟系統(tǒng)為核心，研究如何有效利用各種資源提高工程技術(shù)方案的經(jīng)濟效果，促進經(jīng)濟增長的學科。我國現(xiàn)行的建設(shè)程序分為哪幾個階段階段，生產(chǎn)準備階段，竣工驗收階段，后評價階段。什么是資金的時間價值?它有哪些主要影響因素?資金隨著時間的推移，其數(shù)額將日益增加而發(fā)生的增值現(xiàn)象。影響的主要有投資利潤率，通貨膨脹率，社會基準折現(xiàn)率，風險溢酬。簡述建設(shè)項目的構(gòu)成?固定資產(chǎn)投資。固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。建設(shè)期利息借貸。流動資金。無形資產(chǎn)。什么是投資回收期?作為經(jīng)濟評價的指標,它有哪些優(yōu)缺點:以項目凈收益抵償項目全部投資所需要的時間。便于投資者衡量風險，但是該指標沒有反映出投資回收期以后項目的經(jīng)濟情況，不能全面項目在整個經(jīng)濟壽命中的真實經(jīng)濟效果，故一般只用于粗略評價，需要和其他指標聯(lián)合使用。什么是敏感性分析,包含幾個步驟:對項目經(jīng)濟目標的影響程度，考察項目承受風險的能力。象的變動，將不確定因素按照其敏感程度進行排序，判定敏感因素。簡述可行性研究的作用:可作為工程項目投資決策的依據(jù)?？勺鳛榛I集建設(shè)資金的依據(jù)，可作為工程項目建設(shè)部門之間簽訂協(xié)議合同的依據(jù)，可作為下階段設(shè)計的依據(jù)，可作為工程建設(shè)工作的依據(jù)。重大項目可行性研究文件可作為編制國民經(jīng)濟計劃的依據(jù)。財務(wù)評價中，哪些指標屬于盈利性分析評價指標？財務(wù)內(nèi)部收益率,財務(wù)凈現(xiàn)值,項目投資回收期,總投資收益率,項目資本金凈利潤率試述敏感性分析的基本步驟?算因素變化引起分析對象的變動-將各不確定因素按照其敏感程度進行排序，判定敏感因素。試述決策問題的構(gòu)成?有明確目標，如收益最大或損失最小等；存在兩個或兩個以上不以決策者無法控制的自然狀態(tài)；存在兩個或兩個以上可供選擇的行動方案;在各種自然狀態(tài)下，不同行動方案將導致不同的結(jié)果;決策者對各種自然狀態(tài)的發(fā)生有的可以肯定（確定型決策）有的不能肯定，也無法知道其發(fā)生的概率（非確定型決策）發(fā)生，但決策者可以預先估計或計算出其發(fā)生的概率（風險型決策）確定基準折現(xiàn)率時要考慮的因素:加權(quán)平均資本成本，投資的機會成本，風險補貼率，年通貨膨脹率。分析決策的基本原則:最優(yōu)化原則，系統(tǒng)原則，信息準全原則，可行性原則，集團決策原則。什么是增量內(nèi)部收益率，什么情況下決策需要采用增量內(nèi)部收益率，并分析其步驟?0兩個投資不同的方案時，如果內(nèi)部收益率大于基準折現(xiàn)率從而都可行的時候，計算IRRA-B。如果其大于基準折現(xiàn)率，說明增量投資可行，選擇大投資方案。簡述質(zhì)量管理中頻率直方圖作用:確定質(zhì)量的分布的基本特征,判斷質(zhì)量的現(xiàn)狀和變化趨勢分析和判斷生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定設(shè)備磨損有哪些類型,各有何特點?如何對其磨擦進行補償?體的磨損。無形磨損指由于科學技術(shù)的進步而不斷出現(xiàn)性能更好，生產(chǎn)效率更高的新設(shè)備，使原有設(shè)備價值降低，或者采用16.簡述建筑企業(yè)的主要組織結(jié)構(gòu)形式?直線制，職能制，直線職能制，事業(yè)部制，矩陣制，多維制。17.計劃控制的內(nèi)容標準和方法過程?控制內(nèi)容包括進度產(chǎn)量質(zhì)量消耗利潤成本安全?？刂茦藴剩河媱澲笜撕贤?guī)范定額制度18.全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法：決策問題的構(gòu)成條件：12移的自然條件3有兩個以上可供選擇的行動方案。4在各種自然狀態(tài)下，有的可以肯定有的不能肯定。什么是國民經(jīng)濟評價,與財務(wù)評價有何不同?國民經(jīng)濟評價是從國家整體角度考察項目的效益和費用，用影子價格，影子用和收益的含義和計算范圍不同，采用的價格不同，財務(wù)采用的財務(wù)價格，國民經(jīng)濟采用影子價格。使用參數(shù)不同（用官方匯率行業(yè)基準收益率，國民采用影子匯率社會折現(xiàn)率）采用核心指標不同。采用內(nèi)部收益率法和凈現(xiàn)值法對方案進行評價會得出相同結(jié)論嗎：凈現(xiàn)值是把項目整個生命周期內(nèi)的各時期的凈現(xiàn)值流按規(guī)定的折現(xiàn)率折算為基準器的現(xiàn)值代數(shù)和，內(nèi)部收益率是項目壽命周期內(nèi)的各時期的凈現(xiàn)值或凈年值等于零的折現(xiàn)率。在的評價標準。在進行多方案必選的情況下，內(nèi)部收益率法長長不用采用警銜值法。什么是基準折現(xiàn)率?如果確定基準折現(xiàn)率?基準折現(xiàn)率是投資者對資金時間價值的最低期望值,取決于以下四個方面的因素：1.加權(quán)平均資本成本2.投資的機會成本。3.風險貼補率,對可能發(fā)生的風險損失的補償。4.年通貨膨脹率什么是計劃管理?計劃控制的內(nèi)容,標準和方法是什么?是企業(yè)為了使其生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠達到預期目的而進行的綜合管理,是對企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行安排協(xié)調(diào)--12標準：主要有各項計劃指標、合同、規(guī)范、定額、制度等。3看其是否符合控制標準，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并制定改進行動措施。在材料采購中若采用定量訂購，試推導經(jīng)濟訂購批量的計算公式？經(jīng)濟訂購批量是某種材料的訂購費用和倉庫保管費用之和最低時的訂購批量。假設(shè)全年某種材料的需要量為R，該材料的單P，每次訂購費用為AIQ。年度費用T=用其目的是擴大再生產(chǎn)整個工作過程中各個階段的工作順序。固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。流動資金：指生產(chǎn)型項目竣工交付使用后，為保證在投產(chǎn)初期正常運營所需資金，無形資產(chǎn)：無形資產(chǎn)是指沒有物質(zhì)實體，但卻可使擁有者長期受益的資產(chǎn)。遞延資產(chǎn)：指不能全部計入當年損益，應(yīng)當在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項費用。一般采用按期平均攤銷。固定成本：指在一定生產(chǎn)規(guī)模限度內(nèi)不隨產(chǎn)品產(chǎn)量而變動的費用?？勺兂杀荆褐府a(chǎn)品成本中隨產(chǎn)量變動而變動的費用，人員構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料、燃料、動力、實行計件工資制的工資等。沉沒成本：指過去已經(jīng)支出而現(xiàn)在無法得到補償?shù)某杀?。?jīng)營成本：指在一定時間內(nèi)由于生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)而實際發(fā)生的現(xiàn)金支出。時間價值：指資金隨著時間的推移，其數(shù)額日益增加而發(fā)生的增值現(xiàn)象。利息：利率與本金的乘積，是資金時間價值的體現(xiàn)，是資金所有者放棄資金使用權(quán)而得到的補償或借貸使用資金而付出的代價計息周期：計算利息的時間跨度單位。名義利率：又稱掛名利率，非有效利率，它等于每一計息周期的利率與每年的計息周期數(shù)的乘積。實際利率：又稱有效利率，是指考慮資金的時間價值，將計息期利率計算得到的年利息?，F(xiàn)金流量：在計算期內(nèi)，把各個時間點上實際發(fā)生的資金流出或資金流入稱為現(xiàn)金流量。現(xiàn)金流量圖：現(xiàn)金流量圖表示某項目資金隨時間流入和流出的圖形。凈現(xiàn)金流量：指一定時期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的代數(shù)和。資金等值：在考慮資金時間價值的情況下，不同時間點的等量資金的價值并不相等，而不同時間點發(fā)生的不等量的資金則可能具有相等的價值。現(xiàn)值：發(fā)生在某一特定時間序列起點的效益或費用終值：也稱將來值、未來值。指發(fā)生在某一特定時間序列終點的效益或費用年值：某一時間序列各時刻發(fā)生的資金叫做年值。折現(xiàn)：某一時間序列各時刻的資金折算到起點現(xiàn)值的過程叫折現(xiàn)。經(jīng)濟效果：指人們在工程建設(shè)領(lǐng)域中的勞動成果與勞動消耗的比。經(jīng)濟效益：指有益的效果，即社會需要或為社會所接受的成果，反映勞動消耗轉(zhuǎn)化為有用或者有效的勞動成果的度。經(jīng)濟評價：對擬建項目投入產(chǎn)出的各種經(jīng)濟因素進行調(diào)查、研究、預測、計算及論證，運用定量分析與定性分析相結(jié)合、動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合、宏觀效益分析與微觀效益分析相結(jié)合的方法。財務(wù)評價：在國家現(xiàn)行財稅制度和價格體系的條件下，計算項目范圍內(nèi)的財務(wù)效益和費用、分析項目的盈利和償還能力，評價項目在財務(wù)上的可行性，屬于微觀經(jīng)濟效果評價49國民經(jīng)濟評價：在合理配置社會資源的前提下，從國家經(jīng)濟整體利益角度出發(fā)，計算項目對國民經(jīng)濟的貢獻，分析項目的經(jīng)濟效率、效果和對社會的影響，評價項目在宏觀經(jīng)濟上的合理性。2動態(tài)分析方法：在考慮資金時間價值的條件下，對項目的經(jīng)濟指標進行分析的方法。（用NPV是指在項目的經(jīng)濟壽命周期內(nèi)ic準期的現(xiàn)值的代數(shù)和55凈年值。36.基準收益率:投資者對資金時間的最低期望值。增量內(nèi)部收益率：增量凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率。1直接效益：用影子價格計算的項目的產(chǎn)出物產(chǎn)生，并在項目范圍內(nèi)計算的經(jīng)濟效益。間接效益：項目為社會做出了貢獻，而在直接效益中未得到反應(yīng)的那部分效益。2不確定性分析：技術(shù)方案中某些不確定性因素對經(jīng)濟效益的影響程度的綜合分析。2敏感性分析：分析建設(shè)項目主要因素發(fā)生變化時，項目經(jīng)濟發(fā)生的相應(yīng)的變化，以判斷這些因素對項目經(jīng)濟目標的影響程度。6。。經(jīng)濟預測：根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟發(fā)展的歷史和現(xiàn)實，以準確的調(diào)查統(tǒng)計資料和技術(shù)經(jīng)濟信息為依據(jù)，運用定性和定量的科學分析方法，33時間序列模型：若某事件的歲事ttt回歸分析法：處理變量之間相互關(guān)系的一種數(shù)理統(tǒng)計方法，從大量觀測的散點數(shù)據(jù)中尋找到能反映某事物內(nèi)部的一些統(tǒng)計規(guī)律38決策：指在現(xiàn)代社會和經(jīng)濟活動中，針對某些宏觀和微觀問題，采用一定的科學理論、方法和手段，指定若干可以供選擇的行4。確定型決策：指在決策時，其決策所需的信息是完備的決策，的發(fā)展亦即決策者對決策問題的發(fā)展狀況已經(jīng)掌握，決策時可以150非確定型決策：指決策時，其決策所需的信息未知，即對未來可能發(fā)生的情況既無法確定其狀態(tài)，又無法估計其發(fā)生的概率。風險型決策：指在決策時，其決策所需的決策信息不完備，即認為未來事件的各種自然狀態(tài)的發(fā)生具有不確定性，但可以估計各種自然狀態(tài)發(fā)生的可能程度。期望值準則：以損益表為基礎(chǔ)，計算出各個行動方案的收益或者損失的期望值，選擇收益期望值最大的或損失期望值最小的方案為最優(yōu)方案。n以此為依據(jù)來計算各個方案的收益期望值選擇其最大的方案為最優(yōu)方案的方法。最大可行性準則：以自然狀態(tài)中發(fā)生概率最大的一個為依據(jù)選擇這種狀態(tài)下收益值最大方案為最可行性研究：投資決策前，對擬建的項目進行全面的，系統(tǒng)的，科學的技術(shù)經(jīng)濟分析和綜合論證，從而對其可行或不可行評價160項目壽命周期：工程項目正常生產(chǎn)經(jīng)營能夠持續(xù)的年限。價值工程78功能評價值：對功能進行定量的分析，定量的表示功能的大小和重要程度。壽命周期費用：從產(chǎn)品的研究、形成到退出使用這一過程所需的全部成本，一般包括生產(chǎn)費用和使用費用兩9ABC%成本占A為B為C182功能定義：用簡明準確的語言來表達功能的本質(zhì)內(nèi)容。其作用：區(qū)分各種功能的概念；進一步明確用戶所需要的功能；便于進行功能評價；便于改進產(chǎn)品方案構(gòu)思191功能整理：在功能定義的基礎(chǔ)上，根據(jù)功能之間的邏輯關(guān)系，將產(chǎn)品的各功能按照一定的程度進行系統(tǒng)地整理和排序，以便從。1。組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。企業(yè)管理職能：指企業(yè)管理者為了實現(xiàn)有效管理所必須具有的職責和職能，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營活動過29。一次性管理：生產(chǎn)目標的管理包括計劃管理、質(zhì)量管理和成本管理，這些管理是為例達到生產(chǎn)目標的最基本且必要的三大管理，21。流動資產(chǎn)：指可以在一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。現(xiàn)代企業(yè)制度：市場經(jīng)濟條件下適應(yīng)社會化大生產(chǎn)需要的企業(yè)制度；是適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管232組織管理：對企業(yè)的組織機構(gòu)進行管理，是為了有效的實現(xiàn)企業(yè)的目標，明確規(guī)定各工作部門、人員的責任、權(quán)限和利益，使企業(yè)職員能夠同心協(xié)力、努力工作，并對企業(yè)職工進行考評。管理跨度：一名管理人員能夠直接有效的領(lǐng)導、控制的人員數(shù)8管理層次：指從企業(yè)的最高一級管理層到最低一級管理層的各個等級，每一個等級即為一個管理28。直線制：是最古老、最簡單的一種組織形式，又叫單線制。其特點是各級職位按垂直方向依次排列，領(lǐng)導履行全部管理職能，按隸屬關(guān)系直接指揮下屬各單位的各項工作，并逐級向上全權(quán)負9直線職能制：是直線制和職能制的結(jié)合，職能部門只對下屬部門進行指導，無權(quán)指揮下屬機構(gòu)，各職能部門之間缺少橫向聯(lián)系。矩陣制：又稱項目管理制。各項目小組設(shè)置項目經(jīng)理，項目經(jīng)理所領(lǐng)導的項目小組負責從產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)直到生產(chǎn)、銷售為止。計劃管理：是企業(yè)為了使其生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠達到預期目的而進行的綜合管理，是對企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行安排協(xié)調(diào)，充分合理地利用人、財、物，調(diào)節(jié)好產(chǎn)、供、銷，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有秩序、有步驟地進行，從而提高社會效益、經(jīng)濟效益和生產(chǎn)效益83計劃指標：企業(yè)在計劃期內(nèi)，在具體的技術(shù)條件下所要達到的具體目標和水平。包括名稱、單位和20。計劃指標體系：為了全面反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)營活動，必須適當設(shè)置各種指標，而建立的健全的企業(yè)的指標體系。經(jīng)營計劃：是企業(yè)管理觀念，經(jīng)營方針和最終生產(chǎn)目標的貫徹和體現(xiàn)。質(zhì)量：狹義質(zhì)量：指產(chǎn)品，工程滿足人們的需要的基本屬性，也就是他們的使用價值的具體體現(xiàn)。廣義質(zhì)量：不僅包括滿足人們需要的基本屬性，還滲透到有關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。全面質(zhì)量管理成功的管理途徑。88PDCA;全面質(zhì)量管理遵循的工作程序。89極值和極差：一個樣本中的最大值與最小值稱為極值，兩者之差稱為之差。9：工程能力：也稱工序能力。是指生產(chǎn)工序處于穩(wěn)定狀態(tài)下，生產(chǎn)出質(zhì)量符合標準要求的產(chǎn)品的30。建筑產(chǎn)品的成本：指建筑產(chǎn)品在施工過程中所發(fā)生的一切費用的總和，是施工中所消耗的生產(chǎn)資料價值與勞動者勞動價值之和，是建筑產(chǎn)品價格的主要組成部分。預算成本：又稱承包成本。指建筑企業(yè)與建設(shè)單位在施工合同中所確定的工程造價減去計劃利潤后的8計劃成本：根據(jù)工程的具體情況，考慮如果實現(xiàn)各項技術(shù)組織措施的經(jīng)濟效果，所應(yīng)達到的預期成本，也是建筑企業(yè)考慮降低成本措施后的成本計劃數(shù)。成本管理：企業(yè)為降低建筑產(chǎn)品即工程項目或勞務(wù)、作業(yè)等的成本而進行的各項管理工作的總稱。95BCWS：擬完工程的預算費用：指根據(jù)進度計劃安排在某一給定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程的計劃成本。96BCWP：已完成的預算費用：在某一給定時間內(nèi)實際完成的工程內(nèi)容的計劃成本。97ACWP：已完工程的實際費用：指在某一給定時間內(nèi)實際完成的工程的實際發(fā)生成本。成本核算：為了計算某一工程或某項產(chǎn)本的實際成本，對相關(guān)費用所進行的審核、記錄、匯集和分配。成本分析：是指按照一定的原則，采用一定的方法，利用成本計劃、成本核算和其他有關(guān)資料，實際控制成本的支出，揭示成本計劃完成情況，查明成本升降的原因，尋求降低成本的途徑和方法，以達到用最小的