《施工組織設計對工程造價的影響【論文】9400字》

結(jié)論項目施工組織設計階段的工程造價控制對于解決合理的施工成本問題至關(guān)重要。道橋公司在項目工程施工的過程中對工程造價的控制應充分借鑒到國內(nèi)外成功項目的經(jīng)驗進行分析與設計。道橋公司針對于工程造價控制中可能存在的風險問題的實際情況，采取科學有效的措施來減少對于建筑項目的影響。找出可能影響工程造價風險的問題因素并確保工程造價的正確性和誤差容限。同時，必須提出一些要素和關(guān)系，如建設成本，施工變更，材料使用，技術(shù)應用等，以提高道橋公司建筑成本水平，提高道橋公司的經(jīng)濟效益。參考文獻[2]楊榮.建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策[J].河南建材,2019,000(002):82-83.[3]王旭.建筑工程造價動態(tài)管理分析[J].城市建設理論研究:電子版,2019,000(014):1-5.[4]劉開勛.淺談建筑工程造價全過程動態(tài)控制[J].建材與裝飾,2020(32).[5]宋興彪.建筑工程造價控制的存在問題及對策分析[J].城市建設理論研究:電子版,2019,000(017):1-4.[6]劉慧玲.建設工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及相關(guān)問題[J].中國科技縱橫,2019.[7]付燕.建筑工程概預算編制對工程造價的影響與對策探析[J].安徽建筑,2020(3):200-201.[8]張鳳敏.論建設項目的工程造價控制[J].財經(jīng)問題研究，2015,(9).[9]韓興旺.建筑工程造價預結(jié)算審核工作要點研究[J].工程經(jīng)濟，2015,（8）.[10]張博宏，任宏.基于造價控制的最優(yōu)承發(fā)包模式[J].工程管理學報，2013,(05）.[11]李俊學，葉華.工程造價全過程管理控制要點探析[J].江西建材，2015,(239）.[12]趙秀英.淺談工程造價管理的核心作用及其影響因素[J].山西經(jīng)濟日報，2016,(07）.[13]袁麗華.淺析降低工程造價的有效途徑[J].晉中日報，2015,(04）.[14]李郁楠.建設項目工程造價控制的研究[D].大連海事大學，2014.[15]卜麗靜.工程造價咨詢在建設項目全過程管理中的運用[J].山東工業(yè)技術(shù),2019(19):96.[16]Iasuda.Nepal,MartinSkitmore,GolamKabir.AKnowledge-basedExpertSystemtoAssessPowerPlantProjectCostOverrunRisks[J].ExpertSystemsWithApplications,2019.[17]Gercandei,AliceAlipour,SimonLaflamme,ParthaSarkar.Performance-baseddesignwithlife-cyclecostassessmentfordampingsystemsintegratedinwindexcitedtallbuildings[J].EngineeringStructures,2019,195.[18]Pichael,LauMRaffns?e.RethinkinglifecyclecostdriversforsustainableofficebuildingsinDenmark[J].Facilities,2019,37(9/10).[19]Chinuma,Skokan,EstimatingUneertaintyforaLife-CyeleCostManagementProgram.CostEngineering,2008,(30-34).[20]DavidJLowe.PredictingConstructionCostUsing