2023年采購部工作計劃

2023采購部工作計劃房地產(chǎn)公司選購部門崗位職責：負責對公司現(xiàn)行有效法規(guī)文件實施動態(tài)掌握，負責擬定并完善合同治理方法、招投標治理方法及招投標工作流程。下面是關于2023選購部（工作規(guī)劃）的內容，歡送閱讀2023選購部工作規(guī)劃【一】時間最終翻到2023年了，細細回味梳理著已經(jīng)送走的201*年，感慨萬千，收益頗多！在過去的一年里，總的來說自己成長了不少，熟悉了許多新朋友，帶給了我許多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里，也經(jīng)受了許多坎坷！我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)受過了，自己的思想才有新的境地，才能更快的成熟！

首先特別感謝xx為我供應了一次進展的時機。步入xx已半年多，接手選購部主任也已經(jīng)3個多月，在各位領導及同事的關懷與互助下，逐步對公司有了新的熟悉，20xx年公司總的方向調整，開發(fā)的方向是絕技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機，平常收集資料時，多留意收集此四類工程的資料。讓我在新的環(huán)境中開頭了新的起點。

這幾個月以來，慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，漸漸融入了xx這個大家庭。始終喜愛用家來形容公司，或許有家的感覺是比擬暖和，而個人又簡單對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“奔田是我家，勝利靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力氣，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境地?，F(xiàn)將主要工作規(guī)劃如下：

一、組織實施“將被動選購改成主動選購”

公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受財務及其他部門監(jiān)視。XX年我們進一步強調選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、設備還是零星選購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，選購部相關人員一起詢比議價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受財務監(jiān)視。即確保工作的透亮，同時保證了工作進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事：2023年重新制定《選購治理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量治理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《選購掌握流程》、《供給商治理程序書》等選購治理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為日后的選購工作奠定了理論根底；

2、公開公正透亮，實現(xiàn)公開尋價：選購部按生產(chǎn)規(guī)劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低本錢、愛護公司利益；

3、選購效益：實施公開透亮的選購策略后，201*年現(xiàn)有紙張原材料始終在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元，只要能到達出口標準即可，現(xiàn)提議使用d=h材質，每平方價格為3.15元，公司可節(jié)省9%的本錢；為了節(jié)省本錢，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數(shù)削減，現(xiàn)正在打樣確認，于3/1前完成‘’

4、評估價格及品質要求：

做好價格和品質和職能定位工作，價格必需經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質必需經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

2023年采供部連續(xù)圍繞“掌握本錢、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求選購人員在充分了解市場信息的根底上進展詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在xx電器、xx電機、xx微等的原價位的根底上下浮3-5個百分點（固然針對局部價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整，查找新的供給商）。同時調整了部份工作程序，增加了選購復核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng)理在選購人員對材料、設備詢比價的根底上進展復核，再由總經(jīng)理以上進一步復核，實行了“選購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部。力求最大限度的掌握本錢，為公司節(jié)省每一分錢。選購人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供給商的治理協(xié)調

2023年選購部進一步加強了對供給商治理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，制定了《供給商治理體制程序書》，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展報價之前，對商家進展評估、評價和分析（注：對于廈門市內的需進展現(xiàn)場評估），合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

2023選購部工作規(guī)劃【二】201*年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫忙，各項工作均已順當完成，新的一年已經(jīng)開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司選購治理制度，竭力掌握選購本錢，保質保量的完成了各項選購任務，全年完成選購工程共計xxx萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未到達預期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結

一、在提倡公司制度做好每日規(guī)劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決；

二、我們的選購工作就是效勞于生產(chǎn)，就是以最低的本錢滿意高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要選購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的選購原則；

三、在工作中要多跑、多比照、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供給商溝通要準時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應好所需的各種輔料；

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握選購時間和選購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通；

五、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量特別狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關部門進展協(xié)商處理；

六學會主動與人溝通，溝通：常常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率