經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展課件

經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展2022/12/20經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展2022/12/14經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與1討論的主題2011年我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀政策取向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展2討論的主題2011年我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀政策取向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與一、2011年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策取向全球進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢復(fù)蘇期我國(guó)進(jìn)入十二五開局之年2011年政策取向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展3一、2011年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策取向全球進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展（一）全球進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代1、失業(yè)率趨于穩(wěn)定；2、社會(huì)開始回歸“實(shí)業(yè)”；1、市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)“谷底”；2、對(duì)資產(chǎn)的控制易手：由弱者轉(zhuǎn)向強(qiáng)者；1、信用崩潰；2、極端厭惡風(fēng)險(xiǎn)；1、特殊的解釋及其合理化；2、最壞的已經(jīng)過(guò)去；3、各種短期市場(chǎng)聯(lián)盟大量出現(xiàn)1、泡沫產(chǎn)生裂縫；2、回歸不確定狀態(tài)；3、擁有不完全信息的投入者大量涌入市場(chǎng)1、新富裕階層的承諾（技術(shù)突破）；2、舊規(guī)則被打破；3、巨大的風(fēng)險(xiǎn)渴求恢復(fù)期恐慌期觸礁期資產(chǎn)泡沫興奮期否定期市場(chǎng)出清期時(shí)期示意圖經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展4（一）全球進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代1、失業(yè)率趨于穩(wěn)定；1、市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)……實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)行為主體個(gè)人家庭政府企業(yè)銀行宏觀經(jīng)濟(jì)的雙循環(huán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)行為主體基本面資金面情緒面中國(guó)A股市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展5……實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)行為主體個(gè)人家庭政府企業(yè)銀行宏觀經(jīng)濟(jì)的雙土地＋勞動(dòng)資本虛擬經(jīng)濟(jì)預(yù)期＋交易流動(dòng)性實(shí)體經(jīng)濟(jì)全球化＋城市化工業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展6土地＋勞動(dòng)虛擬經(jīng)濟(jì)預(yù)期＋交易實(shí)體經(jīng)濟(jì)全球化＋城市化經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)（二）世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢復(fù)蘇期世界經(jīng)濟(jì)度過(guò)了最艱難的時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)緩慢復(fù)蘇。世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)入了調(diào)整期，經(jīng)濟(jì)治理機(jī)制進(jìn)入了變革期，創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入了孕育期，新興市場(chǎng)國(guó)家力量進(jìn)入了上升期。全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，可能長(zhǎng)期低速徘徊。美日歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體受失業(yè)率居高不下、消費(fèi)需求不足、債務(wù)危機(jī)纏身等因素影響，復(fù)蘇的動(dòng)力不足；新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家有望繼續(xù)較快增長(zhǎng)，但資產(chǎn)價(jià)格泡沫和通脹風(fēng)險(xiǎn)加大，增長(zhǎng)勢(shì)頭可能放緩。不穩(wěn)定、不確定因素較多，防范和化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)艱巨。最近量化寬松的貨幣政策使美元大幅度貶值，國(guó)際流動(dòng)性泛濫加劇，主要貨幣匯率波動(dòng)較大，金融市場(chǎng)持續(xù)動(dòng)蕩，大宗商品價(jià)格走高，全球性通脹隱患重重，貿(mào)易保護(hù)主義繼續(xù)升溫，復(fù)蘇進(jìn)程仍將艱難曲折。各方利益訴求迥異，政策協(xié)同和調(diào)控難度加大。世界各國(guó)因自身利益不同，采取的和可能采取的經(jīng)濟(jì)政策差異明顯，有的國(guó)家企圖把國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)和壓力向外轉(zhuǎn)嫁，甚至不惜損害他國(guó)利益，國(guó)際合作和政策協(xié)調(diào)難度加大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展7（二）世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢復(fù)蘇期世界經(jīng)濟(jì)度過(guò)了最艱難的時(shí)期，全球2010年11月11日,總書記在首爾會(huì)見奧巴馬時(shí),指出:中方推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革的決心是堅(jiān)定不移的,但改革需要良好的外部環(huán)境,中國(guó)匯改只能是漸進(jìn)式推進(jìn).這個(gè)條件是:美方應(yīng)盡快放寬對(duì)華高技術(shù)產(chǎn)品限制方面采取具體行動(dòng),給予中國(guó)赴美投資企業(yè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,同中方一道推進(jìn)兩國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系健康穩(wěn)定發(fā)展.中俄兩國(guó)總理定期會(huì)晤機(jī)制從1996年開始,每年1次.俄希望實(shí)現(xiàn)能源出口多元化,減少對(duì)歐洲市場(chǎng)的依賴;而中國(guó)希望通過(guò)俄加強(qiáng)自己的能源安全.2010年11月24日,雙方?jīng)Q定用本國(guó)貨幣實(shí)現(xiàn)雙變貿(mào)易結(jié)算,拋棄“美元”。2011年起，從俄羅斯沿東西北利亞——太平洋管道輸油，每天達(dá)到30萬(wàn)桶。伊朗、阿富汗、塔吉克斯坦等國(guó)已同意與中國(guó)合作，共同修建“中東——中亞——中國(guó)”鐵路線，在伊朗分為南、西兩條線，南線直達(dá)波斯灣，西線通往土耳其和歐洲。紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行是最大的黃金儲(chǔ)存地，保存的黃金占世界總量的1/4，大約在5000-7000噸。二戰(zhàn)后，美國(guó)的黃金儲(chǔ)備占全球儲(chǔ)備的2/3以上（紐約曼哈頓下城金融區(qū)辦公大樓地下5層深達(dá)海平面以下15米）。糧食、石油和金融系統(tǒng)是未來(lái)世界，更是中國(guó)面臨的三大風(fēng)險(xiǎn)。京滬房?jī)r(jià)在未來(lái)5-10年里將趕超香港，房?jī)r(jià)可能翻倍，年均保持15%的漲幅。國(guó)際著名房地產(chǎn)咨詢公司DTZ戴徳梁行的報(bào)告：目前全球大約有2.4萬(wàn)億美元房地產(chǎn)貸款將于2011-2013年到期，全球房地產(chǎn)有超過(guò)2450億美元的壞賬，最嚴(yán)重的是日本，其次是英、美，一旦出現(xiàn)全球性加息，房地產(chǎn)壞賬會(huì)急劇增加。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展82010年11月11日,總書記在首爾會(huì)見奧巴馬時(shí),指出:中方（三）我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入十二五開局之年

2009：最困難的一年，2010：最復(fù)雜的一年。2011：復(fù)雜多變的一年。雖然世界經(jīng)濟(jì)已渡過(guò)最艱難時(shí)期，雖然我國(guó)仍處于21世紀(jì)頭20年的戰(zhàn)略機(jī)遇期，但可以說(shuō)，頭十年是戰(zhàn)略機(jī)遇期，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)；而后十年則是戰(zhàn)略挑戰(zhàn)期，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，因此，形勢(shì)非常復(fù)雜和嚴(yán)峻：

——國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)不合理，部分城市房?jī)r(jià)過(guò)高、一些社會(huì)矛盾突出等新老問題相互滲透，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻；

——國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在加快回升的過(guò)程中，不平衡、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)的問題突出，長(zhǎng)期問題和短期問題交織，體制性和結(jié)構(gòu)性矛盾疊加，國(guó)內(nèi)問題與國(guó)際問題互聯(lián)，增加了宏觀調(diào)控的難度；

——一些具體的發(fā)展問題都面臨兩難選擇：例如，如何降低投資率與儲(chǔ)蓄率，提高消費(fèi)率的難題；人民幣匯率升不升的難題；“低工資、保飯碗”與“高工資、丟飯碗”的選擇；在保持經(jīng)濟(jì)一定增長(zhǎng)速度的同時(shí)如何有效防止通貨膨脹和財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)；在推進(jìn)兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí)如何緩解持續(xù)增加的就業(yè)壓力；等等。這些兩難選擇同時(shí)出現(xiàn)，導(dǎo)致抉擇的難度大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展9（三）我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入十二五開局之年20091、到2007年止，中國(guó)對(duì)外移民3500萬(wàn)人，占國(guó)際總移民數(shù)的18.3%；

2、在美留學(xué)生1/5是中國(guó)人，2009-2010年留學(xué)人數(shù)增30%，占美國(guó)國(guó)際留學(xué)生人數(shù)的19%；

3、2008.4-2011.10，京滬高鐵全線通車，1318公里，時(shí)速達(dá)380公里，全程4小時(shí)；

4、全球高科技產(chǎn)品出口中，中國(guó)產(chǎn)品占20%，美國(guó)下降到15%；

5、中國(guó)65%的專利、75%的技術(shù)創(chuàng)新、80%的新產(chǎn)品由民企完成；

6、我國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)：家具制造業(yè)、皮革、毛皮、羽毛（絨）及其制品業(yè)、文教體育品制造業(yè)、紡織業(yè)、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)和金屬制品業(yè)；

7、我國(guó)外貿(mào)最沒有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)：農(nóng)、林、牧、漁業(yè)和采掘業(yè)；

8、七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在“三免三減半”政策期滿后，有望享受所得稅率在15%的基礎(chǔ)上減半征收的優(yōu)惠（節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)）；

9、民企可以進(jìn)入軍工領(lǐng)域；

10、計(jì)劃開放1000米以下低空飛行。在1000米以下空域飛行，飛機(jī)無(wú)需申請(qǐng)，在1000米以上4000米以下空域飛行的飛機(jī)，需要申請(qǐng)飛行計(jì)劃，但無(wú)需獲得批準(zhǔn)即可飛行；

11、2007年3月我國(guó)大飛機(jī)項(xiàng)目C919（乘坐168人和190人）啟動(dòng)，2012年造好，2014年完成真正飛行，將與波音717和空客A320成為主要競(jìng)爭(zhēng)者。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展101、到2007年止，中國(guó)對(duì)外移民3500萬(wàn)人，占國(guó)際總移民數(shù)（四）2011年發(fā)展目標(biāo)定位保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)（8%左右）與近兩年保持一致保持物價(jià)總水平的基本穩(wěn)定（4%左右）

目的是繼續(xù)引導(dǎo)各方面把注意力放在提高發(fā)展的質(zhì)效上，將積極穩(wěn)健、審慎靈活，更加積極穩(wěn)妥地處理好經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理通脹預(yù)期的關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展11（四）2011年發(fā)展目標(biāo)定位經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展11（五）2011年發(fā)展政策取向1、實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策（應(yīng)對(duì)危機(jī)的一些非常規(guī)政策將減弱或取消，一些緊急性舉措會(huì)調(diào)整到常態(tài)機(jī)制）2、繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策，力度和結(jié)構(gòu)上進(jìn)行微調(diào)。財(cái)政支出重點(diǎn)將加大“三農(nóng)”、欠發(fā)達(dá)地區(qū)、民生和社會(huì)事業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持力度，繼續(xù)實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅，加大重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的扶持。3、貨幣政策由適度寬松調(diào)整為穩(wěn)健。廣義貨幣M2余額增速目標(biāo)為16%，把好流動(dòng)性這個(gè)總閘門，有效地控制引發(fā)通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫的貨幣基礎(chǔ)。投向上，將嚴(yán)格控制“兩高”和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的貸款，引導(dǎo)信貸資金更多地投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，特別是“三農(nóng)”、中小企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。4、把穩(wěn)定物價(jià)、防止通脹放在更加突出的位置。重點(diǎn)要大力發(fā)展主要農(nóng)產(chǎn)品、基本生活必需品、重要生產(chǎn)資料的生產(chǎn)供應(yīng)，完善價(jià)格干預(yù)措施，穩(wěn)定通脹預(yù)期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展12（五）2011年發(fā)展政策取向1、實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨5、把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為中心環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整是今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù)。要繼續(xù)增加政府支出用于改善和擴(kuò)大消費(fèi)的比重，增強(qiáng)居民消費(fèi)能力；優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，有序啟動(dòng)“十二五”規(guī)劃重大項(xiàng)目建設(shè)；加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是與現(xiàn)代制造業(yè)密切相關(guān)的高技術(shù)服務(wù)業(yè)；進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排的激勵(lì)和約束機(jī)制，2011年萬(wàn)元GDP能耗和CO2排放強(qiáng)度均比今年下降3.5%，主要污染物排放量均減少1.5%。6、突出民本理念，集中更多的公共資源用于保障和改善民生。要大興農(nóng)田水利，預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資重點(diǎn)用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總量和增速都要明顯提高；開工建設(shè)保障性住房、改造各類棚戶區(qū)住房1000萬(wàn)套，嚴(yán)格實(shí)施差別化住房信貸、稅收政策，建立保障性住房的體制機(jī)制；明確把合理調(diào)整收入分配關(guān)系作為當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫工作，實(shí)現(xiàn)居民收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步、勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)同步。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展135、把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為中心環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整（六）2011年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)GDP——8%-10%；湖南10-12%(17000億)廣義貨幣發(fā)行量——16-17%；信貸規(guī)?！?.5-7萬(wàn)億；投資規(guī)?！项A(yù)期增長(zhǎng)20-25%新增城鎮(zhèn)就業(yè)——900萬(wàn)人以上；湖南60萬(wàn)人以上國(guó)債規(guī)?！?000億元（其中代地方政府發(fā)行2000億元）；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資——20-23萬(wàn)億；湖南1.1-1.3萬(wàn)億通脹預(yù)期——4%；4%左右.股市——主板（上證）：在2000點(diǎn)—4000點(diǎn)之間震蕩；房地產(chǎn)——2010年1-11月我省房產(chǎn)均價(jià)3016元/平米，排全國(guó)第24位;長(zhǎng)沙市內(nèi)五區(qū)房產(chǎn)均價(jià)為5148元/平米；一線城市：在+15%與-35%之間；二線城市：穩(wěn)定在現(xiàn)有水平上下波動(dòng)——在-15%到+20%之間；湖南：仍有上漲的空間——在+15%到+40%之間。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展14（六）2011年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)GDP——8%-10%二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展15二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展15（一）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的意義

世界是金融危機(jī)，中國(guó)是發(fā)展方式的危機(jī)；60年前新中國(guó)的成立，完成了社會(huì)制度轉(zhuǎn)型，這是決定中國(guó)現(xiàn)代化命運(yùn)的第一次重大抉擇；30年前的改革開放，所啟動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌，這是決定中國(guó)現(xiàn)代化命運(yùn)的第二次重大抉擇；今天的基于科學(xué)發(fā)展觀所提出的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，這是決定中國(guó)現(xiàn)代化命運(yùn)的第三次重大抉擇。社會(huì)制度轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。三次重大抉擇帶來(lái)三大歷史變革，雖然處于不同時(shí)期，源于不同背景，但卻深深反映了我們黨引領(lǐng)中國(guó)發(fā)展進(jìn)步能力的不斷提高以及對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的不斷深化。如果說(shuō)第一次“政治制度”抉擇，打下了中國(guó)現(xiàn)代化的制度基礎(chǔ)，創(chuàng)造了新中國(guó)60年國(guó)強(qiáng)民富的輝煌成就；第二次“經(jīng)濟(jì)體制”抉擇，激活了中國(guó)現(xiàn)代化的動(dòng)力源泉，帶來(lái)了改革開放30年的飛速發(fā)展；那么這次“發(fā)展方式”抉擇，將確定中國(guó)現(xiàn)代化的正確路徑，奠定未來(lái)中國(guó)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展格局。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展16（一）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的意義世界是金融危機(jī)，中國(guó)是發(fā)（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型分析圖科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)市場(chǎng)調(diào)整型轉(zhuǎn)型出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)需擴(kuò)張型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)擴(kuò)內(nèi)需（發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)型）應(yīng)對(duì)我國(guó)發(fā)展方式危機(jī)

結(jié)構(gòu)優(yōu)化型轉(zhuǎn)型數(shù)量（粗放）型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量（集約）型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)（發(fā)展方式轉(zhuǎn)變）應(yīng)對(duì)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

區(qū)域均衡化轉(zhuǎn)型三個(gè)3個(gè)三角洲支撐發(fā)展若干增長(zhǎng)極支撐發(fā)展穩(wěn)增長(zhǎng)（發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向）經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展17（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型分析圖科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)調(diào)整型轉(zhuǎn)型出口（三）發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)型——市場(chǎng)調(diào)整型轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的兩極就是生產(chǎn)和消費(fèi)，現(xiàn)在由中國(guó)生產(chǎn)，美國(guó)消費(fèi)變成由中國(guó)自己消費(fèi)來(lái)替代出口，替代美國(guó)消費(fèi)，這實(shí)際是發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)權(quán)部分讓渡給發(fā)展中國(guó)家。世界經(jīng)濟(jì)需要重新走向平衡，而中國(guó)在全球范圍內(nèi)替代美國(guó)消費(fèi)的過(guò)程，實(shí)際上就是世界經(jīng)濟(jì)再平衡的過(guò)程。對(duì)于部分千元級(jí)耐用消費(fèi)品而言，而且就近期來(lái)看，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)潛力最大的的確是在農(nóng)村；但從數(shù)千或萬(wàn)元級(jí)耐用消費(fèi)品而言，特別是就長(zhǎng)期來(lái)看，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)的根本出路還在于推進(jìn)城市化。在擴(kuò)大內(nèi)需上，既要從近期和千元級(jí)耐用消費(fèi)品著手，努力擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)，又要從中長(zhǎng)期和數(shù)千或萬(wàn)元級(jí)耐用消費(fèi)品著眼，積極推進(jìn)新型城市化，努力擴(kuò)大城市消費(fèi)。要擴(kuò)大內(nèi)需，必須徹底改變我國(guó)居民的高儲(chǔ)蓄習(xí)慣。要擴(kuò)大內(nèi)需，必須增加居民的收入，使財(cái)富分布符合正態(tài)分布的原理。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展18（三）發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)型——市場(chǎng)調(diào)整型轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的兩極就是生產(chǎn)和儲(chǔ)蓄貧困循環(huán)財(cái)富循環(huán)通貨膨脹家庭支出工資價(jià)格消費(fèi)房?jī)r(jià)股價(jià)投資經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展19儲(chǔ)蓄貧困循環(huán)財(cái)富循環(huán)通貨膨脹家庭支出工資價(jià)格消費(fèi)房?jī)r(jià)富豪階層中富階層中產(chǎn)階層準(zhǔn)中產(chǎn)階層小康階層中下產(chǎn)階層底層23%5%72%約60%？約20%50%收入60%消費(fèi)70%投資80%信貸人口占比經(jīng)濟(jì)活動(dòng)占比經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展20富豪階層中富階層中產(chǎn)階層準(zhǔn)中產(chǎn)階層小康階層中下產(chǎn)階層底層23（四）發(fā)展方式轉(zhuǎn)變——結(jié)構(gòu)優(yōu)化型轉(zhuǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)型1、三個(gè)難以為繼2、三大轉(zhuǎn)變發(fā)展路徑轉(zhuǎn)型1、資源依賴型2、技術(shù)依附型3、創(chuàng)新發(fā)展型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整1、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)2、推進(jìn)“兩化融合”3、推進(jìn)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)兼并重組經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展21（四）發(fā)展方式轉(zhuǎn)變——結(jié)構(gòu)優(yōu)化型轉(zhuǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展方向：“兩型產(chǎn)業(yè)”/低碳產(chǎn)業(yè)/可持續(xù)發(fā)展1、“兩型產(chǎn)業(yè)”/可持續(xù)產(chǎn)業(yè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的生態(tài)化轉(zhuǎn)向推進(jìn)產(chǎn)業(yè)方式的生態(tài)化轉(zhuǎn)變推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)集聚的生態(tài)化轉(zhuǎn)型

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（導(dǎo)致的文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)）；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（導(dǎo)致的高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)）；循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所導(dǎo)致的再制造、再循環(huán)、再利用產(chǎn)業(yè)——靜脈產(chǎn)業(yè)或動(dòng)脈產(chǎn)業(yè)和再制造產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)代外包產(chǎn)業(yè)；碳匯林業(yè)；基于工業(yè)創(chuàng)意與工業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)。2、低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展低碳機(jī)動(dòng)化城市交通發(fā)展低碳建筑發(fā)展資源循環(huán)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化創(chuàng)意與工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新能源、新材料、智能電網(wǎng)、航空航天、海洋產(chǎn)業(yè)等新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展22發(fā)展方向：“兩型產(chǎn)業(yè)”/低碳產(chǎn)業(yè)/可持續(xù)發(fā)展1、“兩型產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“三把尺子”：第一把尺子：戰(zhàn)略性（全局性且符合國(guó)情）第二把尺子：帶動(dòng)性（產(chǎn)業(yè)鏈要長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整升級(jí)有重大影響，產(chǎn)業(yè)空間要廣）第三把尺子：先導(dǎo)性（先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、火車頭）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是新技術(shù)與新產(chǎn)業(yè)深度融合的結(jié)晶“七大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域”：1、新能源（含新能源汽車及其電磁、電機(jī)、電控關(guān)鍵技術(shù)）2、新材料（現(xiàn)代交通運(yùn)輸新材料、高效清潔能源及其儲(chǔ)能材料、環(huán)境資源及稀土等戰(zhàn)略資源材料、綠色建筑材料、生物醫(yī)用材料領(lǐng)域）3、節(jié)能環(huán)保4、生物醫(yī)藥5、信息技術(shù)（含物連網(wǎng)、三網(wǎng)合一）6、高端制造（制造業(yè)—先進(jìn)制造業(yè)[我國(guó)處于中低端]—高端制造業(yè)—極端制造業(yè)）7、文化創(chuàng)意技術(shù)革命進(jìn)程蒸汽機(jī)技術(shù)革命電汽技術(shù)革命信息技術(shù)革命低碳技術(shù)革命英國(guó)（打造）美國(guó)（打造）美國(guó)（鞏固）？？（打造）經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展23戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“三把尺子”：技術(shù)革命進(jìn)程蒸汽機(jī)技術(shù)革命電汽技（五）發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向——區(qū)域均衡化轉(zhuǎn)型第一道經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)城：以3個(gè)三角洲為支撐的東南沿海地帶第二道經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)城：北京——石家莊——中原城市群——武漢城市圈——長(zhǎng)株潭“3+5”城市群——灣島經(jīng)濟(jì)圈（北部灣—海南島）3大增長(zhǎng)極（以出?？趨^(qū)域?yàn)榛鶞?zhǔn)）珠江三角洲長(zhǎng)江三角洲環(huán)渤海灣地區(qū)12大增長(zhǎng)極（以城市群/圈或連綿帶為基準(zhǔn)）京哈高速公路沿線城市帶海西經(jīng)濟(jì)區(qū)中原城市群武漢城市圈長(zhǎng)株潭“3+5”城市群西三角城市群（成都、重慶、西安城市與工業(yè)三角區(qū)）烏昌一體化海南-北部灣一體化西昌-包頭的工業(yè)走廊9個(gè)試驗(yàn)區(qū)15個(gè)片區(qū)6個(gè)地區(qū)發(fā)展政策意見經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展24（五）發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向——區(qū)域均衡化轉(zhuǎn)型第一道經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)城：以3個(gè)三兩大超級(jí)都市，一條金蛇狂舞，五顆內(nèi)陸明珠兩大超級(jí)都市：大北京和大上海一條金蛇狂舞：廣-深-珠-港-澳，可延伸到海南+海西五顆內(nèi)陸明珠：成都，重慶，武漢，西安，沈陽(yáng)（連接大連）中國(guó)目前城市人口分布形式經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展25兩大超級(jí)都市，一條金蛇狂舞，五顆內(nèi)陸明珠中國(guó)目前城市人口分布四、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)品轉(zhuǎn)型:智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、低碳化、集成化、循環(huán)化等市場(chǎng)轉(zhuǎn)型:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、國(guó)際市場(chǎng)摩擦日?；芾磙D(zhuǎn)型：精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、精準(zhǔn)決策商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：價(jià)值多元化、系統(tǒng)集成商、服務(wù)集成商產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型：循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展26四、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)品轉(zhuǎn)型:智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、低碳化、集成化、循（一）產(chǎn)品轉(zhuǎn)型智能化——產(chǎn)品的身份識(shí)別系統(tǒng)智能化，產(chǎn)品使用消費(fèi)的智能化。集成化——產(chǎn)品與其他相關(guān)產(chǎn)品的集成，功能的集成與系統(tǒng)服務(wù)的集成。標(biāo)準(zhǔn)化——國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。低碳化——技術(shù)的低碳化、產(chǎn)品形成的低碳化、產(chǎn)品消費(fèi)使用的低碳化。循環(huán)化——產(chǎn)品的全壽命周期設(shè)計(jì)與再制造化和動(dòng)脈化。物聯(lián)網(wǎng)——帶來(lái)物流技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的革命。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展27（一）產(chǎn)品轉(zhuǎn)型智能化——產(chǎn)品的身份識(shí)別系統(tǒng)智能化，產(chǎn)品使用消(二)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)市場(chǎng)—競(jìng)爭(zhēng)白熱化；國(guó)際市場(chǎng)—摩擦多元化；經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展28(二)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)市場(chǎng)—競(jìng)爭(zhēng)白熱化；經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)（三）業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型積極搶占技術(shù)與產(chǎn)品至高點(diǎn)，合作聯(lián)盟已經(jīng)成為迅速搶占行業(yè)制高點(diǎn)的共識(shí)——智能電網(wǎng)試點(diǎn)城市與產(chǎn)業(yè)集群成為地區(qū)間逐鹿熱點(diǎn),一場(chǎng)在我國(guó)多個(gè)城市間爭(zhēng)奪智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主動(dòng)權(quán)、先導(dǎo)權(quán)的競(jìng)賽業(yè)已展開。

電表業(yè)務(wù)的集中需求與采購(gòu)——國(guó)電網(wǎng)公司繼變壓器、電抗器、互感器、組合電器、斷路器、隔離開關(guān)等一次設(shè)備后，對(duì)二次設(shè)備如電表等也開始進(jìn)行集中統(tǒng)一招標(biāo)。2009.11.18，國(guó)電網(wǎng)公司按“總部統(tǒng)一組織，網(wǎng)省公司具體實(shí)施”的原則，對(duì)2009年智能電表第一批項(xiàng)目的供貨和服務(wù)進(jìn)行了集中招標(biāo)。2009.12.22，首批智能電表中標(biāo)結(jié)果公布，共有二十多家公司分享了這批近300萬(wàn)只電表訂單，整批訂單高達(dá)9億元。融資、并購(gòu)、多元化成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的新手段——自2006年開始，電子式電表進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段，國(guó)產(chǎn)多功能電表技術(shù)成熟，雖局部有新技術(shù)和新要求的出現(xiàn)，但缺乏重大創(chuàng)新型技術(shù)的突破。行業(yè)的準(zhǔn)入門檻下降，加之2009年下半年開始的集中統(tǒng)一招標(biāo)，整個(gè)電表行業(yè)的利潤(rùn)在攤薄。行業(yè)里經(jīng)過(guò)多年發(fā)展形成的一些龍頭企業(yè)已實(shí)施或正醞釀新的戰(zhàn)略發(fā)展方向。新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)——數(shù)字化變電站代表著變電站的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；電動(dòng)汽車充電站從規(guī)劃、示范走向商業(yè)推廣；“物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)的崛起等。技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新仍是必須堅(jiān)持的競(jìng)爭(zhēng)策略

經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展29（三）業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型積極搶占技術(shù)與產(chǎn)品至高點(diǎn)，合作聯(lián)盟已經(jīng)成為(四)管理轉(zhuǎn)型精細(xì)管理——（1）企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)流程創(chuàng)新：推進(jìn)精益生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、減排、降耗和企業(yè)內(nèi)循環(huán)；（2）企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新：推進(jìn)精細(xì)化管理和人本管理體系建設(shè)，降低管控成本；（3）企業(yè)內(nèi)管理流程創(chuàng)新：推進(jìn)精準(zhǔn)決策體系建設(shè)，避免大的決策失誤，減少重大損失。扁平化管理——貼近一線、貼緊市場(chǎng)、貼住項(xiàng)目、貼身服務(wù)；改善商業(yè)模式——價(jià)值主張（ValueProposition）、消費(fèi)者目標(biāo)群體（TargetCustomerSegments）、分銷渠道（DistributionChannels）、客戶關(guān)系（CustomerRelationships）、價(jià)值配置（ValueConfigurations）、核心能力（CoreCapabilities）、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)（PartnerNetwork）、成本結(jié)構(gòu)（CostStructure）、收入模型（RevenueModel）經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展30(四)管理轉(zhuǎn)型精細(xì)管理——經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展30ABCD40%60%70%90%A.全球產(chǎn)出的40%B.全球貿(mào)易的60%C.全球技術(shù)轉(zhuǎn)讓的70%D.全球國(guó)際直接投資的90%跨國(guó)公司是經(jīng)濟(jì)全球化的重要推動(dòng)力量，跨國(guó)公司控制著——經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展31ABCD40%60（五）產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型：循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式的關(guān)鍵在以下三個(gè)方面：企業(yè)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，發(fā)展企業(yè)內(nèi)循環(huán)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)再制造工程，發(fā)展產(chǎn)品全壽命周期內(nèi)循環(huán)產(chǎn)業(yè)

特征：再制造產(chǎn)品是新品，不是二手產(chǎn)品；成本僅是原型產(chǎn)品的５０％左右，節(jié)能６０％、節(jié)材７０％以上；其產(chǎn)品質(zhì)量和性能達(dá)到甚至超過(guò)原型產(chǎn)品。發(fā)展靜脈產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)品全壽命周期外循環(huán)產(chǎn)業(yè)

廢棄物的回收、利用產(chǎn)業(yè)——日本“靜脈產(chǎn)業(yè)”已初步形成了三個(gè)主要發(fā)展方向，即分別把生活垃圾轉(zhuǎn)換成家畜飼料、有機(jī)肥料或燃料電池用燃料。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展32（五）產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型：循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式的關(guān)鍵在以下再制造產(chǎn)業(yè)——加入國(guó)際資源大循環(huán)的要求“加入國(guó)際資源大循環(huán)”是我國(guó)當(dāng)前對(duì)外開放的新形式，我國(guó)企業(yè)應(yīng)盡快建立起新的開放模式：進(jìn)口廉價(jià)的再生資源+進(jìn)口廉價(jià)的二手設(shè)備+廉價(jià)的勞動(dòng)力+高技術(shù)=耗能最少、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉物的出口或內(nèi)銷產(chǎn)品北美的工程機(jī)械要求全部實(shí)現(xiàn)再制造，其市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是制造商負(fù)責(zé)對(duì)售出使用5年或運(yùn)行1萬(wàn)小時(shí)的工程機(jī)械進(jìn)行全部回收和再制造，并在回收的同時(shí)返還消費(fèi)者產(chǎn)品價(jià)格50%的費(fèi)用。這已經(jīng)成為我國(guó)工程機(jī)械進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的門檻，逼迫我國(guó)必須開展廢舊機(jī)電產(chǎn)品的再制造。歐盟規(guī)定，2006年1月以后，歐盟各國(guó)的汽車及其零部件回收率要達(dá)到85%以上。并要求逐步過(guò)度到再制造上來(lái)。在美國(guó)機(jī)動(dòng)車輛維修市場(chǎng)中70%-80%的配件是再制造產(chǎn)品。這就要求我國(guó)企業(yè)應(yīng)積極開展面向資源化回收的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并承擔(dān)起對(duì)自己產(chǎn)品實(shí)施再制造的責(zé)任，就可避開發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易壁壘、擴(kuò)大出口。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展33再制造產(chǎn)業(yè)——加入國(guó)際資源大循環(huán)的要求“加入國(guó)際資源大循環(huán)”由靜脈產(chǎn)業(yè)到動(dòng)脈產(chǎn)業(yè)在美國(guó)，2004年靜脈產(chǎn)業(yè)（垃圾產(chǎn)業(yè)）創(chuàng)造了2360億美元的毛利潤(rùn)，這相當(dāng)于2007年全美汽車工業(yè)產(chǎn)值，而且提供了60多萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。德國(guó)于1996年通過(guò)了世界第一部全國(guó)性的《循環(huán)經(jīng)濟(jì)和廢物管理法》；在德國(guó)，靜脈產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)，每年就有約410億歐元的營(yíng)業(yè)額，并可創(chuàng)造20多萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì).2000年，歐盟、北美、日本和澳大利亞的主要物資總消耗中，再生資源已經(jīng)占有相當(dāng)高的比例：玻璃26％、橡膠28％、紙張35％、鋼45％、塑料50％。2003年，美國(guó)城鎮(zhèn)產(chǎn)生的廢棄物為5.5億噸，回收利用率達(dá)到40％。在各種廢棄物回收利用率中，紙張為42％，軟飲料塑料瓶為40％，鐵制包裝為57％。日本2000年僅回收和再資源化事業(yè)一項(xiàng)的產(chǎn)值就高達(dá)21兆日元，創(chuàng)造了57萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。目前，日本“靜脈產(chǎn)業(yè)”已初步形成了三個(gè)主要發(fā)展方向，即分別把生活垃圾轉(zhuǎn)換成家畜飼料、有機(jī)肥料或燃料電池用燃料。2006年9月剛實(shí)施的《靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(HJ／T275—2006)標(biāo)志著中國(guó)靜脈產(chǎn)業(yè)作為一門獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的真正發(fā)展，但可以看出中國(guó)各方面的配套制度都不完善，關(guān)于靜脈產(chǎn)業(yè)體系的研究在中國(guó)還剛剛起步。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展34由靜脈產(chǎn)業(yè)到動(dòng)脈產(chǎn)業(yè)在美國(guó)，2004年靜脈產(chǎn)業(yè)（垃圾產(chǎn)業(yè)）創(chuàng)謝謝！經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展35經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展35演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/12/20經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew36經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展2022/12/20經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展2022/12/14經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與37討論的主題2011年我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀政策取向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展38討論的主題2011年我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀政策取向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與一、2011年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策取向全球進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢復(fù)蘇期我國(guó)進(jìn)入十二五開局之年2011年政策取向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展39一、2011年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策取向全球進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展（一）全球進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代1、失業(yè)率趨于穩(wěn)定；2、社會(huì)開始回歸“實(shí)業(yè)”；1、市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)“谷底”；2、對(duì)資產(chǎn)的控制易手：由弱者轉(zhuǎn)向強(qiáng)者；1、信用崩潰；2、極端厭惡風(fēng)險(xiǎn)；1、特殊的解釋及其合理化；2、最壞的已經(jīng)過(guò)去；3、各種短期市場(chǎng)聯(lián)盟大量出現(xiàn)1、泡沫產(chǎn)生裂縫；2、回歸不確定狀態(tài)；3、擁有不完全信息的投入者大量涌入市場(chǎng)1、新富裕階層的承諾（技術(shù)突破）；2、舊規(guī)則被打破；3、巨大的風(fēng)險(xiǎn)渴求恢復(fù)期恐慌期觸礁期資產(chǎn)泡沫興奮期否定期市場(chǎng)出清期時(shí)期示意圖經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展40（一）全球進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代1、失業(yè)率趨于穩(wěn)定；1、市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)……實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)行為主體個(gè)人家庭政府企業(yè)銀行宏觀經(jīng)濟(jì)的雙循環(huán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)行為主體基本面資金面情緒面中國(guó)A股市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展41……實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)行為主體個(gè)人家庭政府企業(yè)銀行宏觀經(jīng)濟(jì)的雙土地＋勞動(dòng)資本虛擬經(jīng)濟(jì)預(yù)期＋交易流動(dòng)性實(shí)體經(jīng)濟(jì)全球化＋城市化工業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展42土地＋勞動(dòng)虛擬經(jīng)濟(jì)預(yù)期＋交易實(shí)體經(jīng)濟(jì)全球化＋城市化經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)（二）世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢復(fù)蘇期世界經(jīng)濟(jì)度過(guò)了最艱難的時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)緩慢復(fù)蘇。世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)入了調(diào)整期，經(jīng)濟(jì)治理機(jī)制進(jìn)入了變革期，創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入了孕育期，新興市場(chǎng)國(guó)家力量進(jìn)入了上升期。全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力不足，可能長(zhǎng)期低速徘徊。美日歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體受失業(yè)率居高不下、消費(fèi)需求不足、債務(wù)危機(jī)纏身等因素影響，復(fù)蘇的動(dòng)力不足；新興市場(chǎng)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家有望繼續(xù)較快增長(zhǎng)，但資產(chǎn)價(jià)格泡沫和通脹風(fēng)險(xiǎn)加大，增長(zhǎng)勢(shì)頭可能放緩。不穩(wěn)定、不確定因素較多，防范和化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)艱巨。最近量化寬松的貨幣政策使美元大幅度貶值，國(guó)際流動(dòng)性泛濫加劇，主要貨幣匯率波動(dòng)較大，金融市場(chǎng)持續(xù)動(dòng)蕩，大宗商品價(jià)格走高，全球性通脹隱患重重，貿(mào)易保護(hù)主義繼續(xù)升溫，復(fù)蘇進(jìn)程仍將艱難曲折。各方利益訴求迥異，政策協(xié)同和調(diào)控難度加大。世界各國(guó)因自身利益不同，采取的和可能采取的經(jīng)濟(jì)政策差異明顯，有的國(guó)家企圖把國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)和壓力向外轉(zhuǎn)嫁，甚至不惜損害他國(guó)利益，國(guó)際合作和政策協(xié)調(diào)難度加大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展43（二）世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入緩慢復(fù)蘇期世界經(jīng)濟(jì)度過(guò)了最艱難的時(shí)期，全球2010年11月11日,總書記在首爾會(huì)見奧巴馬時(shí),指出:中方推進(jìn)人民幣匯率形成機(jī)制改革的決心是堅(jiān)定不移的,但改革需要良好的外部環(huán)境,中國(guó)匯改只能是漸進(jìn)式推進(jìn).這個(gè)條件是:美方應(yīng)盡快放寬對(duì)華高技術(shù)產(chǎn)品限制方面采取具體行動(dòng),給予中國(guó)赴美投資企業(yè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,同中方一道推進(jìn)兩國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系健康穩(wěn)定發(fā)展.中俄兩國(guó)總理定期會(huì)晤機(jī)制從1996年開始,每年1次.俄希望實(shí)現(xiàn)能源出口多元化,減少對(duì)歐洲市場(chǎng)的依賴;而中國(guó)希望通過(guò)俄加強(qiáng)自己的能源安全.2010年11月24日,雙方?jīng)Q定用本國(guó)貨幣實(shí)現(xiàn)雙變貿(mào)易結(jié)算,拋棄“美元”。2011年起，從俄羅斯沿東西北利亞——太平洋管道輸油，每天達(dá)到30萬(wàn)桶。伊朗、阿富汗、塔吉克斯坦等國(guó)已同意與中國(guó)合作，共同修建“中東——中亞——中國(guó)”鐵路線，在伊朗分為南、西兩條線，南線直達(dá)波斯灣，西線通往土耳其和歐洲。紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行是最大的黃金儲(chǔ)存地，保存的黃金占世界總量的1/4，大約在5000-7000噸。二戰(zhàn)后，美國(guó)的黃金儲(chǔ)備占全球儲(chǔ)備的2/3以上（紐約曼哈頓下城金融區(qū)辦公大樓地下5層深達(dá)海平面以下15米）。糧食、石油和金融系統(tǒng)是未來(lái)世界，更是中國(guó)面臨的三大風(fēng)險(xiǎn)。京滬房?jī)r(jià)在未來(lái)5-10年里將趕超香港，房?jī)r(jià)可能翻倍，年均保持15%的漲幅。國(guó)際著名房地產(chǎn)咨詢公司DTZ戴徳梁行的報(bào)告：目前全球大約有2.4萬(wàn)億美元房地產(chǎn)貸款將于2011-2013年到期，全球房地產(chǎn)有超過(guò)2450億美元的壞賬，最嚴(yán)重的是日本，其次是英、美，一旦出現(xiàn)全球性加息，房地產(chǎn)壞賬會(huì)急劇增加。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展442010年11月11日,總書記在首爾會(huì)見奧巴馬時(shí),指出:中方（三）我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入十二五開局之年

2009：最困難的一年，2010：最復(fù)雜的一年。2011：復(fù)雜多變的一年。雖然世界經(jīng)濟(jì)已渡過(guò)最艱難時(shí)期，雖然我國(guó)仍處于21世紀(jì)頭20年的戰(zhàn)略機(jī)遇期，但可以說(shuō)，頭十年是戰(zhàn)略機(jī)遇期，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)；而后十年則是戰(zhàn)略挑戰(zhàn)期，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，因此，形勢(shì)非常復(fù)雜和嚴(yán)峻：

——國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)不合理，部分城市房?jī)r(jià)過(guò)高、一些社會(huì)矛盾突出等新老問題相互滲透，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻；

——國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)在加快回升的過(guò)程中，不平衡、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)的問題突出，長(zhǎng)期問題和短期問題交織，體制性和結(jié)構(gòu)性矛盾疊加，國(guó)內(nèi)問題與國(guó)際問題互聯(lián)，增加了宏觀調(diào)控的難度；

——一些具體的發(fā)展問題都面臨兩難選擇：例如，如何降低投資率與儲(chǔ)蓄率，提高消費(fèi)率的難題；人民幣匯率升不升的難題；“低工資、保飯碗”與“高工資、丟飯碗”的選擇；在保持經(jīng)濟(jì)一定增長(zhǎng)速度的同時(shí)如何有效防止通貨膨脹和財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)；在推進(jìn)兼并重組、淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí)如何緩解持續(xù)增加的就業(yè)壓力；等等。這些兩難選擇同時(shí)出現(xiàn)，導(dǎo)致抉擇的難度大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展45（三）我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入十二五開局之年20091、到2007年止，中國(guó)對(duì)外移民3500萬(wàn)人，占國(guó)際總移民數(shù)的18.3%；

2、在美留學(xué)生1/5是中國(guó)人，2009-2010年留學(xué)人數(shù)增30%，占美國(guó)國(guó)際留學(xué)生人數(shù)的19%；

3、2008.4-2011.10，京滬高鐵全線通車，1318公里，時(shí)速達(dá)380公里，全程4小時(shí)；

4、全球高科技產(chǎn)品出口中，中國(guó)產(chǎn)品占20%，美國(guó)下降到15%；

5、中國(guó)65%的專利、75%的技術(shù)創(chuàng)新、80%的新產(chǎn)品由民企完成；

6、我國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)：家具制造業(yè)、皮革、毛皮、羽毛（絨）及其制品業(yè)、文教體育品制造業(yè)、紡織業(yè)、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)和金屬制品業(yè)；

7、我國(guó)外貿(mào)最沒有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)：農(nóng)、林、牧、漁業(yè)和采掘業(yè)；

8、七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在“三免三減半”政策期滿后，有望享受所得稅率在15%的基礎(chǔ)上減半征收的優(yōu)惠（節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等產(chǎn)業(yè)的企業(yè)）；

9、民企可以進(jìn)入軍工領(lǐng)域；

10、計(jì)劃開放1000米以下低空飛行。在1000米以下空域飛行，飛機(jī)無(wú)需申請(qǐng)，在1000米以上4000米以下空域飛行的飛機(jī)，需要申請(qǐng)飛行計(jì)劃，但無(wú)需獲得批準(zhǔn)即可飛行；

11、2007年3月我國(guó)大飛機(jī)項(xiàng)目C919（乘坐168人和190人）啟動(dòng)，2012年造好，2014年完成真正飛行，將與波音717和空客A320成為主要競(jìng)爭(zhēng)者。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展461、到2007年止，中國(guó)對(duì)外移民3500萬(wàn)人，占國(guó)際總移民數(shù)（四）2011年發(fā)展目標(biāo)定位保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)（8%左右）與近兩年保持一致保持物價(jià)總水平的基本穩(wěn)定（4%左右）

目的是繼續(xù)引導(dǎo)各方面把注意力放在提高發(fā)展的質(zhì)效上，將積極穩(wěn)健、審慎靈活，更加積極穩(wěn)妥地處理好經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理通脹預(yù)期的關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展47（四）2011年發(fā)展目標(biāo)定位經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展11（五）2011年發(fā)展政策取向1、實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策（應(yīng)對(duì)危機(jī)的一些非常規(guī)政策將減弱或取消，一些緊急性舉措會(huì)調(diào)整到常態(tài)機(jī)制）2、繼續(xù)實(shí)施積極財(cái)政政策，力度和結(jié)構(gòu)上進(jìn)行微調(diào)。財(cái)政支出重點(diǎn)將加大“三農(nóng)”、欠發(fā)達(dá)地區(qū)、民生和社會(huì)事業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持力度，繼續(xù)實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅，加大重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的扶持。3、貨幣政策由適度寬松調(diào)整為穩(wěn)健。廣義貨幣M2余額增速目標(biāo)為16%，把好流動(dòng)性這個(gè)總閘門，有效地控制引發(fā)通貨膨脹和資產(chǎn)泡沫的貨幣基礎(chǔ)。投向上，將嚴(yán)格控制“兩高”和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)的貸款，引導(dǎo)信貸資金更多地投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，特別是“三農(nóng)”、中小企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。4、把穩(wěn)定物價(jià)、防止通脹放在更加突出的位置。重點(diǎn)要大力發(fā)展主要農(nóng)產(chǎn)品、基本生活必需品、重要生產(chǎn)資料的生產(chǎn)供應(yīng)，完善價(jià)格干預(yù)措施，穩(wěn)定通脹預(yù)期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展48（五）2011年發(fā)展政策取向1、實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨5、把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為中心環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整是今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)任務(wù)。要繼續(xù)增加政府支出用于改善和擴(kuò)大消費(fèi)的比重，增強(qiáng)居民消費(fèi)能力；優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，有序啟動(dòng)“十二五”規(guī)劃重大項(xiàng)目建設(shè)；加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是與現(xiàn)代制造業(yè)密切相關(guān)的高技術(shù)服務(wù)業(yè)；進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排的激勵(lì)和約束機(jī)制，2011年萬(wàn)元GDP能耗和CO2排放強(qiáng)度均比今年下降3.5%，主要污染物排放量均減少1.5%。6、突出民本理念，集中更多的公共資源用于保障和改善民生。要大興農(nóng)田水利，預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資重點(diǎn)用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總量和增速都要明顯提高；開工建設(shè)保障性住房、改造各類棚戶區(qū)住房1000萬(wàn)套，嚴(yán)格實(shí)施差別化住房信貸、稅收政策，建立保障性住房的體制機(jī)制；明確把合理調(diào)整收入分配關(guān)系作為當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫工作，實(shí)現(xiàn)居民收入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步、勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)同步。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展495、把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為中心環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整（六）2011年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)GDP——8%-10%；湖南10-12%(17000億)廣義貨幣發(fā)行量——16-17%；信貸規(guī)?！?.5-7萬(wàn)億；投資規(guī)?！项A(yù)期增長(zhǎng)20-25%新增城鎮(zhèn)就業(yè)——900萬(wàn)人以上；湖南60萬(wàn)人以上國(guó)債規(guī)?！?000億元（其中代地方政府發(fā)行2000億元）；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資——20-23萬(wàn)億；湖南1.1-1.3萬(wàn)億通脹預(yù)期——4%；4%左右.股市——主板（上證）：在2000點(diǎn)—4000點(diǎn)之間震蕩；房地產(chǎn)——2010年1-11月我省房產(chǎn)均價(jià)3016元/平米，排全國(guó)第24位;長(zhǎng)沙市內(nèi)五區(qū)房產(chǎn)均價(jià)為5148元/平米；一線城市：在+15%與-35%之間；二線城市：穩(wěn)定在現(xiàn)有水平上下波動(dòng)——在-15%到+20%之間；湖南：仍有上漲的空間——在+15%到+40%之間。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展50（六）2011年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)GDP——8%-10%二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展51二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展15（一）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的意義

世界是金融危機(jī)，中國(guó)是發(fā)展方式的危機(jī)；60年前新中國(guó)的成立，完成了社會(huì)制度轉(zhuǎn)型，這是決定中國(guó)現(xiàn)代化命運(yùn)的第一次重大抉擇；30年前的改革開放，所啟動(dòng)的經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌，這是決定中國(guó)現(xiàn)代化命運(yùn)的第二次重大抉擇；今天的基于科學(xué)發(fā)展觀所提出的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，這是決定中國(guó)現(xiàn)代化命運(yùn)的第三次重大抉擇。社會(huì)制度轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。三次重大抉擇帶來(lái)三大歷史變革，雖然處于不同時(shí)期，源于不同背景，但卻深深反映了我們黨引領(lǐng)中國(guó)發(fā)展進(jìn)步能力的不斷提高以及對(duì)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的不斷深化。如果說(shuō)第一次“政治制度”抉擇，打下了中國(guó)現(xiàn)代化的制度基礎(chǔ)，創(chuàng)造了新中國(guó)60年國(guó)強(qiáng)民富的輝煌成就；第二次“經(jīng)濟(jì)體制”抉擇，激活了中國(guó)現(xiàn)代化的動(dòng)力源泉，帶來(lái)了改革開放30年的飛速發(fā)展；那么這次“發(fā)展方式”抉擇，將確定中國(guó)現(xiàn)代化的正確路徑，奠定未來(lái)中國(guó)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展格局。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展52（一）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的意義世界是金融危機(jī)，中國(guó)是發(fā)（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型分析圖科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)市場(chǎng)調(diào)整型轉(zhuǎn)型出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)需擴(kuò)張型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)擴(kuò)內(nèi)需（發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)型）應(yīng)對(duì)我國(guó)發(fā)展方式危機(jī)

結(jié)構(gòu)優(yōu)化型轉(zhuǎn)型數(shù)量（粗放）型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量（集約）型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)（發(fā)展方式轉(zhuǎn)變）應(yīng)對(duì)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

區(qū)域均衡化轉(zhuǎn)型三個(gè)3個(gè)三角洲支撐發(fā)展若干增長(zhǎng)極支撐發(fā)展穩(wěn)增長(zhǎng)（發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向）經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展53（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型分析圖科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)調(diào)整型轉(zhuǎn)型出口（三）發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)型——市場(chǎng)調(diào)整型轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的兩極就是生產(chǎn)和消費(fèi)，現(xiàn)在由中國(guó)生產(chǎn)，美國(guó)消費(fèi)變成由中國(guó)自己消費(fèi)來(lái)替代出口，替代美國(guó)消費(fèi)，這實(shí)際是發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)權(quán)部分讓渡給發(fā)展中國(guó)家。世界經(jīng)濟(jì)需要重新走向平衡，而中國(guó)在全球范圍內(nèi)替代美國(guó)消費(fèi)的過(guò)程，實(shí)際上就是世界經(jīng)濟(jì)再平衡的過(guò)程。對(duì)于部分千元級(jí)耐用消費(fèi)品而言，而且就近期來(lái)看，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)潛力最大的的確是在農(nóng)村；但從數(shù)千或萬(wàn)元級(jí)耐用消費(fèi)品而言，特別是就長(zhǎng)期來(lái)看，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)的根本出路還在于推進(jìn)城市化。在擴(kuò)大內(nèi)需上，既要從近期和千元級(jí)耐用消費(fèi)品著手，努力擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)，又要從中長(zhǎng)期和數(shù)千或萬(wàn)元級(jí)耐用消費(fèi)品著眼，積極推進(jìn)新型城市化，努力擴(kuò)大城市消費(fèi)。要擴(kuò)大內(nèi)需，必須徹底改變我國(guó)居民的高儲(chǔ)蓄習(xí)慣。要擴(kuò)大內(nèi)需，必須增加居民的收入，使財(cái)富分布符合正態(tài)分布的原理。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展54（三）發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)型——市場(chǎng)調(diào)整型轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的兩極就是生產(chǎn)和儲(chǔ)蓄貧困循環(huán)財(cái)富循環(huán)通貨膨脹家庭支出工資價(jià)格消費(fèi)房?jī)r(jià)股價(jià)投資經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展55儲(chǔ)蓄貧困循環(huán)財(cái)富循環(huán)通貨膨脹家庭支出工資價(jià)格消費(fèi)房?jī)r(jià)富豪階層中富階層中產(chǎn)階層準(zhǔn)中產(chǎn)階層小康階層中下產(chǎn)階層底層23%5%72%約60%？約20%50%收入60%消費(fèi)70%投資80%信貸人口占比經(jīng)濟(jì)活動(dòng)占比經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展56富豪階層中富階層中產(chǎn)階層準(zhǔn)中產(chǎn)階層小康階層中下產(chǎn)階層底層23（四）發(fā)展方式轉(zhuǎn)變——結(jié)構(gòu)優(yōu)化型轉(zhuǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)型1、三個(gè)難以為繼2、三大轉(zhuǎn)變發(fā)展路徑轉(zhuǎn)型1、資源依賴型2、技術(shù)依附型3、創(chuàng)新發(fā)展型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整1、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)2、推進(jìn)“兩化融合”3、推進(jìn)產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)兼并重組經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展57（四）發(fā)展方式轉(zhuǎn)變——結(jié)構(gòu)優(yōu)化型轉(zhuǎn)型發(fā)展方式轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型發(fā)展方向：“兩型產(chǎn)業(yè)”/低碳產(chǎn)業(yè)/可持續(xù)發(fā)展1、“兩型產(chǎn)業(yè)”/可持續(xù)產(chǎn)業(yè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的生態(tài)化轉(zhuǎn)向推進(jìn)產(chǎn)業(yè)方式的生態(tài)化轉(zhuǎn)變推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)集聚的生態(tài)化轉(zhuǎn)型

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（導(dǎo)致的文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)）；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（導(dǎo)致的高附加價(jià)值產(chǎn)業(yè)）；循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所導(dǎo)致的再制造、再循環(huán)、再利用產(chǎn)業(yè)——靜脈產(chǎn)業(yè)或動(dòng)脈產(chǎn)業(yè)和再制造產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)代外包產(chǎn)業(yè)；碳匯林業(yè)；基于工業(yè)創(chuàng)意與工業(yè)設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)。2、低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展低碳機(jī)動(dòng)化城市交通發(fā)展低碳建筑發(fā)展資源循環(huán)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化創(chuàng)意與工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新能源、新材料、智能電網(wǎng)、航空航天、海洋產(chǎn)業(yè)等新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展58發(fā)展方向：“兩型產(chǎn)業(yè)”/低碳產(chǎn)業(yè)/可持續(xù)發(fā)展1、“兩型產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“三把尺子”：第一把尺子：戰(zhàn)略性（全局性且符合國(guó)情）第二把尺子：帶動(dòng)性（產(chǎn)業(yè)鏈要長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整升級(jí)有重大影響，產(chǎn)業(yè)空間要廣）第三把尺子：先導(dǎo)性（先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、火車頭）戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是新技術(shù)與新產(chǎn)業(yè)深度融合的結(jié)晶“七大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域”：1、新能源（含新能源汽車及其電磁、電機(jī)、電控關(guān)鍵技術(shù)）2、新材料（現(xiàn)代交通運(yùn)輸新材料、高效清潔能源及其儲(chǔ)能材料、環(huán)境資源及稀土等戰(zhàn)略資源材料、綠色建筑材料、生物醫(yī)用材料領(lǐng)域）3、節(jié)能環(huán)保4、生物醫(yī)藥5、信息技術(shù)（含物連網(wǎng)、三網(wǎng)合一）6、高端制造（制造業(yè)—先進(jìn)制造業(yè)[我國(guó)處于中低端]—高端制造業(yè)—極端制造業(yè)）7、文化創(chuàng)意技術(shù)革命進(jìn)程蒸汽機(jī)技術(shù)革命電汽技術(shù)革命信息技術(shù)革命低碳技術(shù)革命英國(guó)（打造）美國(guó)（打造）美國(guó)（鞏固）？？（打造）經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展59戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“三把尺子”：技術(shù)革命進(jìn)程蒸汽機(jī)技術(shù)革命電汽技（五）發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向——區(qū)域均衡化轉(zhuǎn)型第一道經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)城：以3個(gè)三角洲為支撐的東南沿海地帶第二道經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)城：北京——石家莊——中原城市群——武漢城市圈——長(zhǎng)株潭“3+5”城市群——灣島經(jīng)濟(jì)圈（北部灣—海南島）3大增長(zhǎng)極（以出?？趨^(qū)域?yàn)榛鶞?zhǔn)）珠江三角洲長(zhǎng)江三角洲環(huán)渤海灣地區(qū)12大增長(zhǎng)極（以城市群/圈或連綿帶為基準(zhǔn)）京哈高速公路沿線城市帶海西經(jīng)濟(jì)區(qū)中原城市群武漢城市圈長(zhǎng)株潭“3+5”城市群西三角城市群（成都、重慶、西安城市與工業(yè)三角區(qū)）烏昌一體化海南-北部灣一體化西昌-包頭的工業(yè)走廊9個(gè)試驗(yàn)區(qū)15個(gè)片區(qū)6個(gè)地區(qū)發(fā)展政策意見經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展60（五）發(fā)展區(qū)域轉(zhuǎn)向——區(qū)域均衡化轉(zhuǎn)型第一道經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)城：以3個(gè)三兩大超級(jí)都市，一條金蛇狂舞，五顆內(nèi)陸明珠兩大超級(jí)都市：大北京和大上海一條金蛇狂舞：廣-深-珠-港-澳，可延伸到海南+海西五顆內(nèi)陸明珠：成都，重慶，武漢，西安，沈陽(yáng)（連接大連）中國(guó)目前城市人口分布形式經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展61兩大超級(jí)都市，一條金蛇狂舞，五顆內(nèi)陸明珠中國(guó)目前城市人口分布四、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)品轉(zhuǎn)型:智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、低碳化、集成化、循環(huán)化等市場(chǎng)轉(zhuǎn)型:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、國(guó)際市場(chǎng)摩擦日?；芾磙D(zhuǎn)型：精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、精準(zhǔn)決策商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：價(jià)值多元化、系統(tǒng)集成商、服務(wù)集成商產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型：循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展62四、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展產(chǎn)品轉(zhuǎn)型:智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、低碳化、集成化、循（一）產(chǎn)品轉(zhuǎn)型智能化——產(chǎn)品的身份識(shí)別系統(tǒng)智能化，產(chǎn)品使用消費(fèi)的智能化。集成化——產(chǎn)品與其他相關(guān)產(chǎn)品的集成，功能的集成與系統(tǒng)服務(wù)的集成。標(biāo)準(zhǔn)化——國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。低碳化——技術(shù)的低碳化、產(chǎn)品形成的低碳化、產(chǎn)品消費(fèi)使用的低碳化。循環(huán)化——產(chǎn)品的全壽命周期設(shè)計(jì)與再制造化和動(dòng)脈化。物聯(lián)網(wǎng)——帶來(lái)物流技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的革命。經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展63（一）產(chǎn)品轉(zhuǎn)型智能化——產(chǎn)品的身份識(shí)別系統(tǒng)智能化，產(chǎn)品使用消(二)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)市場(chǎng)—競(jìng)爭(zhēng)白熱化；國(guó)際市場(chǎng)—摩擦多元化；經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展64(二)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型國(guó)內(nèi)市場(chǎng)—競(jìng)爭(zhēng)白熱化；經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)（三）業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型積極搶占技術(shù)與產(chǎn)品至高點(diǎn)，合作聯(lián)盟已經(jīng)成為迅速搶占行業(yè)制高點(diǎn)的共識(shí)——智能電網(wǎng)試點(diǎn)城市與產(chǎn)業(yè)集群成為地區(qū)間逐鹿熱點(diǎn),一場(chǎng)在我國(guó)多個(gè)城市間爭(zhēng)奪智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主動(dòng)權(quán)、先導(dǎo)權(quán)的競(jìng)賽業(yè)已展開。

電表業(yè)務(wù)的集中需求與采購(gòu)——國(guó)電網(wǎng)公司繼變壓器、電抗器、互感器、組合電器、斷路器、隔離開關(guān)等一次設(shè)備后，對(duì)二次設(shè)備如電表等也開始進(jìn)行集中統(tǒng)一招標(biāo)。2009.11.18，國(guó)電網(wǎng)公司按“總部統(tǒng)一組織，網(wǎng)省公司具體實(shí)施”的原則，對(duì)2009年智能電表第一批項(xiàng)目的供貨和服務(wù)進(jìn)行了集中招標(biāo)。2009.12.22，首批智能電表中標(biāo)結(jié)果公布，共有二十多家公司分享了這批近300萬(wàn)只電表訂單，整批訂單高達(dá)9億元。融資、并購(gòu)、多元化成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的新手段——自2006年開始，電子式電表進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展階段，國(guó)產(chǎn)多功能電表技術(shù)成熟，雖局部有新技術(shù)和新要求的出現(xiàn)，但缺乏重大創(chuàng)新型技術(shù)的突破。行業(yè)的準(zhǔn)入門檻下降，加之2009年下半年開始的集中統(tǒng)一招標(biāo)，整個(gè)電表行業(yè)的利潤(rùn)在攤薄。行業(yè)里經(jīng)過(guò)多年發(fā)展形成的一些龍頭企業(yè)已實(shí)施或正醞釀新的戰(zhàn)略發(fā)展方向。新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)——數(shù)字化變電站代表著變電站的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；電動(dòng)汽車充電站從規(guī)劃、示范走向商業(yè)推廣；“物