2022年采購文員工作總結(jié)三篇

我于2022年x月X日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)一年過去了，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利；并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給X,教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。四、建立庫存明細賬。在x月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。托人對"混凝土澆筑令”簽發(fā)負責(zé)?！痹趯嶋H流程中，種種原因?qū)е挛覀儾荒茏裾掌涔芾磙k法。我們需要的是切合實際的管理辦法（解釋一下，我沒有其他意思……），而不是看起來不錯，想起來不錯，真正發(fā)生時，根本沒有辦法相符。很多時候，面包和牛奶我們只能得到一份。我只是很渺小的一份子，所以只能看到這些，僅是個人看法，因為剛接觸這個領(lǐng)域，所以只能體會到這些，我知道,很多東西不是我想的那么簡單，而我，愿意從領(lǐng)悟，從細節(jié)發(fā)現(xiàn)問題，從各方面進行了解，我們每一個崗位的工作人員都應(yīng)該對自己的工作負責(zé)，認真對待每一件事情，為自己，也為別人，更為我們共同的目標，干好這個工程！三、展望2022年①增加文學(xué)知識和業(yè)余知識，加強交流溝通能力，完善工作辦法②進一步考取本科文憑，拿到試驗檢測員資格證書（難啊難?。。奂訌娺\動鍛煉，提高身體素質(zhì)！四、建議與小感想①缺自行車一輛（每天都騎別人的車，都有些不好意思）。②乒乓球室塵土飛揚。③太多人都全身心投入到工作，以致忽略了身體，天冷了，多加運動，有人帶頭會好些。④每走一趟工地，都會有十萬個為什么，為什么呢？然后一分鐘過去，忘了要問什么為什么了。｛很多時候很多想法，因為沒有及時記錄，現(xiàn)在只有這些了。｝雨去雪來，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，更上一層樓！在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。五、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考。六、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。七、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高?？傊?，經(jīng)過一年的工作，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。2022年試驗室個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼2022年即將結(jié)束，回顧這一年的工作，有苦有樂，有緊張、有松懈。在2022年的工作中，緊緊圍繞項目工作各節(jié)點目標，組織帶領(lǐng)試驗室積極開展各項試驗檢測工作，經(jīng)過試驗室全體人員的努力，圓滿的完成了2022年各項檢測工作任務(wù)，有效的服務(wù)了A4標的安全生產(chǎn)和施工進度。2022年工作開展之際，對自己在2022年的工作進行“盤點”一番，也是對2022年工作開展的一種鞭策，現(xiàn)將2022年工作情況簡述如下：一、職能履行情況嚴格貫徹執(zhí)行國家交通部有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗方針、政策、公司質(zhì)量方針和程序文件。對試驗室各職能室工作職責(zé)、2022年試驗檢測計劃進行了完善，對試驗人員的分工進行了重新部署，責(zé)任到人，明確分工。嚴格執(zhí)行試驗室主任崗位職責(zé)、儀器使用和維修保養(yǎng)制度、安全衛(wèi)生管理制度等。認真統(tǒng)計試驗檢測日報、月報，并及時向總監(jiān)辦、業(yè)主等領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)上報。全面落實日常各項檢測任務(wù)，檢查各項工作質(zhì)量。在日常檢測工作中，遇到重大問題逐級向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，做到不瞞報、不虛報，有新技術(shù)問題，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)請示。及時更新國家最新試驗技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，確保所執(zhí)行的各類標準均為現(xiàn)行有效版本。定期向項目總工匯報試驗室運行情況。二、管理情況1、人員管理：根據(jù)2022年試驗室工作計劃，對試驗人員重新分工，合理安排各項檢測任務(wù)，在項目節(jié)點總體安排下，督促試驗人員積極參與現(xiàn)場管理、技術(shù)、安全等學(xué)習(xí)，對質(zhì)量控制關(guān)鍵點安排專人進行旁站監(jiān)督，如瀝青拌合站，灰土劑量、壓實，管道隱蔽施工，預(yù)制梁等。內(nèi)頁資料方面,目前試驗室所有試驗臺賬，接手率100%,儀器設(shè)備使用登記臺賬、化學(xué)藥品使用登記臺賬、樣品臺賬，接手率100%,除路基土方資料為分包單位出具，其他水泥硅、各類原材、水穩(wěn)基層、瀝青面層等原始記錄、正式報告均為我試驗室自行出具。根據(jù)項目2022年工作計劃,制定了2022年培訓(xùn)計劃,并針對試驗人員制定了每周熟練掌握一項試驗操作。2022年全年試驗室組織內(nèi)部培訓(xùn)4次。并在7、8月份舉辦試驗室內(nèi)部實操練兵等學(xué)習(xí)措施，在工作之余安排試驗人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)新規(guī)范、新方法，形成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時也及時安排試驗人員學(xué)習(xí)局、公司及項目文件，學(xué)習(xí)文件精神，指導(dǎo)工作。在9月份項目總體學(xué)習(xí)氛圍的大環(huán)境下，根據(jù)試驗室自身情況制定了10~12月《試驗室學(xué)習(xí)大綱》，進一步加強試驗檢測人員隊伍建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)工作能力。隨著公司的發(fā)展，對公司職工學(xué)歷、資格證書提升的要求，為了能夠跟隨公司發(fā)展的腳步，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展步伐，提高自身文化水平，我于今年年底也修完高升本自學(xué)考試課程。2、儀器設(shè)備管理：安排專人對各職能檢測室的儀器進行日常維護及保養(yǎng)，今年5月份對檢定/校驗周期到期的儀器設(shè)備重新進行了檢定/校驗，今年試驗儀器大修有3臺次,其中養(yǎng)護室溫濕設(shè)備進行了重新布置、加設(shè)，確保養(yǎng)護室溫濕條件滿足規(guī)范養(yǎng)護要求。200T壓力機對其電子顯示系統(tǒng)進行了更換。水泥聆強制攪拌機控制系統(tǒng)進行了更換。在日常維護保養(yǎng)過程中也對試驗人員進行了日常維護保養(yǎng)一些簡單常識的解說。三、應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)檢查情況今年共接受交投組織，總監(jiān)辦牽頭檢查試驗室共4次，公路處檢查1次，質(zhì)監(jiān)站檢查1次，雖然在檢查中也出現(xiàn)了或多或少的問題，但我們試驗室管理也在每一次檢查中提升，給我在以后管理工作中總結(jié)了經(jīng)驗。當(dāng)然在檢查過程中，檢查人員也對我們試驗室的工作給予了肯定。四、項目團隊協(xié)作工作情況今年的暴雨對我們項目團隊協(xié)作精神作了嚴重的考驗，在夏季暴雨災(zāi)害天氣環(huán)境下，嚴重影響了收尾工作，出現(xiàn)各種事故，黃鶴山體滑坡、鉆爆段隧道出口山體草皮滑坡、鉆爆段修補滲漏等，面對突發(fā)事故的發(fā)生，在項目領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)下，作為部門負責(zé)人的我不甘落后，身先士卒，冒著大雨,搶修補漏，起到了帶頭作用。但在施工組織過程中，還有些瑕疵。不過經(jīng)過這次事件，提高了項目團隊協(xié)作精神，使項目團隊更具有凝聚力。五、存在不足情況1、雖然今年試驗室整體較去年有了些許提升，但并沒有達到自己的目標，試驗人員主觀能動性差，所以感覺自己在管理上還得下功夫，努力提升自己的管理行為藝術(shù)。2、在與分包協(xié)作隊伍工作溝通中，造成分包協(xié)作隊伍的抵觸心理，工作滯后情況較多，因此，在以后的施工中，必須靈活掌控自己的溝通方式、方法。3、有時領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的不是自己主管的工作，不夠上心，所以在以后的工作中還需提高自己的思想認識，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。努力做到做事要雷厲風(fēng)行，行之必果。六、2022年工作計劃1、加強試驗室人員管理、儀器設(shè)備管理、安全管理，根據(jù)A4標工程節(jié)點目標，組織帶領(lǐng)試驗室人員完成2022年試驗檢測任務(wù)。2、繼續(xù)組織試驗人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強試驗人員的思想教育，讓試驗人員明確知道自己該做什么，該怎么做，規(guī)范試驗人員工作行為。3、加強自身業(yè)務(wù)、管理方面的學(xué)習(xí)，不斷更新業(yè)務(wù)知識，在學(xué)精本職業(yè)余業(yè)務(wù)的前提下，全面滲透施工管理、技術(shù)、安全、成本管控等方面，打鐵還需自身硬。積極參加業(yè)務(wù)方面的資格證考試。4、在17年總工辦職能上，全力以赴，盡心盡責(zé)，與部門職員互幫互助，取長補短，共同做，也希望項目領(lǐng)導(dǎo)給予幫助，項目部各部門給予支持和配合。5、根據(jù)項目管理情況，做好試驗儀器的處置工作。在2022年工作中，全面系統(tǒng)的認識自己在工作中的哪些不足，從成功中總結(jié)經(jīng)驗，從過失中吸取教訓(xùn)。希望自己2022年不管是業(yè)余業(yè)務(wù)知識上，還是管理技術(shù)上都能上一個新的臺階。2022年試驗室個人工作總結(jié)時光如梭，轉(zhuǎn)眼年末?；仡欉@半年多來的工作歷程，時而低落心酸，時而向上欣慰。自2022年4月從溫軟親切的家中踏出來此項目部，我擔(dān)任了工地試驗室資料員工作，資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣。這份工作，必須熟悉各種原材料試驗規(guī)范，遇到問題要及時與施工部聯(lián)系與監(jiān)理溝通。作為一個新手，能夠真正做好并不容易，下面簡單總結(jié)這半年多來的工作情況：一、在工作學(xué)習(xí)方面自工作以來，我一直嚴格要求自己，有什么不懂的問題虛心向有技術(shù)和管理經(jīng)驗的人請教，積極參加項目部組織的各類活動培訓(xùn)，如初級試驗工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)試驗規(guī)范，學(xué)習(xí)業(yè)余知識，在學(xué)習(xí)中進步和成長?，F(xiàn)在，我已經(jīng)能獨立著手處理一些事情，如建試件養(yǎng)護臺帳、碎流轉(zhuǎn)臺帳、施工值班日記等資料的記錄；水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗、檢驗；強度報告的報監(jiān)。至于混凝土配合比試配檢驗，對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督，聆強度的評定等這類工作，業(yè)余知識的限制，我還不能勝任。資料工作從施工部到質(zhì)量部甚至經(jīng)營部一直滲透到項目部各個角落，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。在實際工作中就出現(xiàn)過類似問題，所以，在今后的工作中，我要逐步完善工作方案，更加努力的學(xué)習(xí)，在閑暇時間多看一些相關(guān)規(guī)范書籍，把握每一個學(xué)習(xí)的機會，盡快增長業(yè)余知識，提升個人工作能力。二、存在的主要問題與感想自接手強度報告報監(jiān)理后，遇到以下問題：某些因素（部分監(jiān)理資料缺失，需向監(jiān)理復(fù)?。籚I型護岸澆筑最初沒有底板與倒角之分；導(dǎo)航墻某些部位初始定義被監(jiān)理指出需改動等）導(dǎo)致我方與監(jiān)理資料均出現(xiàn)不符或不齊等現(xiàn)象，對方拒簽，以至計量延后。對于以上出現(xiàn)的問題，我有以下感想：有問題出現(xiàn)很正常，每個人都會犯錯，就我自己，平常做一些很小事情都能出現(xiàn)這樣那樣