供應(yīng)商選擇剖析-課件

供應(yīng)商選擇與管供應(yīng)商選擇與管153112報(bào)紙上登的消息不一定百分之百是真的,但什么消息絕對(duì)假不了?家有家規(guī),國(guó)有國(guó)規(guī),那動(dòng)物園里有啥規(guī)?王先生在打太極拳時(shí)金雞獨(dú)立,站多久看上去都那么輕松,為什么?53112253112某超市因?yàn)榧毙枰慌a(chǎn)品進(jìn)行銷售所以未對(duì)一家自己長(zhǎng)久合作的供應(yīng)商的品進(jìn)行質(zhì)量檢查就直接放進(jìn)賣場(chǎng),結(jié)果出了質(zhì)量問題,顧客要求退換貨,賠這家超市有哪些工作沒有做好,導(dǎo)致了損失的產(chǎn)生?怎樣做能避免這樣的損失53112353112南場(chǎng)所進(jìn)物料吋,先預(yù)備挑選兒家供應(yīng)商2、現(xiàn)場(chǎng)到供應(yīng)商生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行考察,主要包括衛(wèi)生品質(zhì)、交期、生產(chǎn)流程等方面有沒有一個(gè)完整的管理系統(tǒng)來保證產(chǎn)品是合格的;3、要求廠方出示衛(wèi)生部門有效的經(jīng)營(yíng)許可證4、以上都符合要求后,要求供應(yīng)商送樣品確認(rèn);5、樣品確認(rèn)合格后,需要建立供應(yīng)商檔案表(包括企業(yè)模式、發(fā)展方向、注冊(cè)資金、研發(fā)人數(shù)、管理人數(shù)員工數(shù)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品質(zhì)量證書等)正式供貨前雙方須簽訂一份供貨質(zhì)量協(xié)議書,當(dāng)發(fā)生質(zhì)量時(shí)有個(gè)依據(jù),同時(shí)也可以監(jiān)督供應(yīng)商;53112453112一個(gè)好的供應(yīng)商是指擁有制造高質(zhì)量產(chǎn)品的加工技術(shù),擁有足夠的生產(chǎn)能力,以及能夠在獲得利潤(rùn)的同時(shí)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。供應(yīng)商的多樣性更使得選擇變得復(fù)雜,需要個(gè)規(guī)范的程序來操作。531125供應(yīng)商選擇剖析-課件6供應(yīng)商選擇剖析-課件7供應(yīng)商選擇剖析-課件8供應(yīng)商選擇剖析-課件9供應(yīng)商選擇剖析-課件10供應(yīng)商選擇剖析-課件11供應(yīng)商選擇剖析-課件12供應(yīng)商選擇剖析-課件13供應(yīng)商選擇剖析-課件14供應(yīng)商選擇剖析-課件15供應(yīng)商選擇剖析-課件16供應(yīng)商選擇剖析-課件17供應(yīng)商選擇剖析-課件18供應(yīng)商選擇剖析-課件19供應(yīng)商選擇剖析-課件20供應(yīng)商選擇剖析-課件21供應(yīng)商選擇剖析-課件22供應(yīng)商選擇剖析-課件23供應(yīng)商選擇剖析-課件24供應(yīng)商選擇剖析-課件25供應(yīng)商選擇剖析-課件26供應(yīng)商選擇剖析-課件27供應(yīng)商選擇剖析-課件28供應(yīng)商選擇剖析-課件29供應(yīng)商選擇剖析-課件30供應(yīng)商選擇剖析-課件31供應(yīng)商選擇剖析-課件32供應(yīng)商選擇剖析-課件33供應(yīng)商選擇剖析-課件34供應(yīng)商選擇剖析-課件35供應(yīng)商選擇剖析-課件36供應(yīng)商選擇剖析-課件37供應(yīng)商選擇剖析-課件38供應(yīng)商選擇剖析-課件39供應(yīng)商選擇剖析-課件40供應(yīng)商選擇剖析-課件41供應(yīng)商選擇剖析-課件42供應(yīng)商選擇剖析-課件43供應(yīng)商選擇剖析-課件44供應(yīng)商選擇剖析-課件45供應(yīng)商選擇剖析-課件46供應(yīng)商選擇剖析-課件47供應(yīng)商選擇剖析-課件48供應(yīng)商選擇剖析-課件49供應(yīng)商選擇剖析-課件50供應(yīng)商選擇剖析-課件51供應(yīng)商選擇剖析-課件52供應(yīng)商選擇與管供應(yīng)商選擇與管5353112報(bào)紙上登的消息不一定百分之百是真的,但什么消息絕對(duì)假不了?家有家規(guī),國(guó)有國(guó)規(guī),那動(dòng)物園里有啥規(guī)?王先生在打太極拳時(shí)金雞獨(dú)立,站多久看上去都那么輕松,為什么?531125453112某超市因?yàn)榧毙枰慌a(chǎn)品進(jìn)行銷售所以未對(duì)一家自己長(zhǎng)久合作的供應(yīng)商的品進(jìn)行質(zhì)量檢查就直接放進(jìn)賣場(chǎng),結(jié)果出了質(zhì)量問題,顧客要求退換貨,賠這家超市有哪些工作沒有做好,導(dǎo)致了損失的產(chǎn)生?怎樣做能避免這樣的損失531125553112南場(chǎng)所進(jìn)物料吋,先預(yù)備挑選兒家供應(yīng)商2、現(xiàn)場(chǎng)到供應(yīng)商生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行考察,主要包括衛(wèi)生品質(zhì)、交期、生產(chǎn)流程等方面有沒有一個(gè)完整的管理系統(tǒng)來保證產(chǎn)品是合格的;3、要求廠方出示衛(wèi)生部門有效的經(jīng)營(yíng)許可證4、以上都符合要求后,要求供應(yīng)商送樣品確認(rèn);5、樣品確認(rèn)合格后,需要建立供應(yīng)商檔案表(包括企業(yè)模式、發(fā)展方向、注冊(cè)資金、研發(fā)人數(shù)、管理人數(shù)員工數(shù)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品質(zhì)量證書等)正式供貨前雙方須簽訂一份供貨質(zhì)量協(xié)議書,當(dāng)發(fā)生質(zhì)量時(shí)有個(gè)依據(jù),同時(shí)也可以監(jiān)督供應(yīng)商;531125653112一個(gè)好的供應(yīng)商是指擁有制造高質(zhì)量產(chǎn)品的加工技術(shù),擁有足夠的生產(chǎn)能力,以及能夠在獲得利潤(rùn)的同時(shí)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。供應(yīng)商的多樣性更使得選擇變得復(fù)雜,需要個(gè)規(guī)范的程序來操作。5311257供應(yīng)商選擇剖析-課件58供應(yīng)商選擇剖析-課件59供應(yīng)商選擇剖析-課件60供應(yīng)商選擇剖析-課件61供應(yīng)商選擇剖析-課件62供應(yīng)商選擇剖析-課件63供應(yīng)商選擇剖析-課件64供應(yīng)商選擇剖析-課件65供應(yīng)商選擇剖析-課件66供應(yīng)商選擇剖析-課件67供應(yīng)商選擇剖析-課件68供應(yīng)商選擇剖析-課件69供應(yīng)商選擇剖析-課件70供應(yīng)商選擇剖析-課件71供應(yīng)商選擇剖析-課件72供應(yīng)商選擇剖析-課件73供應(yīng)商選擇剖析-課件74供應(yīng)商選擇剖析-課件75供應(yīng)商選擇剖析-課件76供應(yīng)商選擇剖析-課件77供應(yīng)商選擇剖析-課件78供應(yīng)商選擇剖析-課件79供應(yīng)商選擇剖析-課件80供應(yīng)商選擇剖析-課件81供應(yīng)商選擇剖析-課件82供應(yīng)商選擇剖析-課件83供應(yīng)商選擇剖析-課件84供應(yīng)商選擇剖析-課件85供應(yīng)商選擇剖析-課件86供應(yīng)商選擇剖析-課件87供應(yīng)商選擇剖析-課件88供應(yīng)商選擇剖析-課件89供應(yīng)商選擇剖析-課件90供應(yīng)商選擇剖析-課件91供應(yīng)商選擇剖析-課件92供應(yīng)商選擇剖析-課件93供應(yīng)商選擇剖析-課件94供應(yīng)商選擇剖析-課件95供應(yīng)商選擇