QC成果-提高結(jié)構(gòu)樓板平整度合格率

提高結(jié)構(gòu)樓板平整度合格率QC小組成果報告中牟綠博3號安置區(qū)QC小組匯報人：賀念閣01工程概況02QC小組概況03選題理由04現(xiàn)狀調(diào)查05目標(biāo)確定06分析原因07確定要因08制定對策09對策實施10效果檢查11鞏固措施12總結(jié)與下一步打算目錄CONTENTS工程概況01目錄CONTENTS01工程概況中牟綠博文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠博安置區(qū)為河南省一次性安置規(guī)模最大的安置項目，包含4個安置小區(qū)，占地3410畝，建設(shè)安置房面積405萬平方米，計劃總投資97.29億。本項目為綠博3號安置區(qū)項目，合同總造價23.76億元，項目總用地面積為305891.8㎡，總建筑面積為100.78萬㎡，其中地下建筑面積284059㎡，地上建筑面積723739.3㎡。項目共包含45棟高層住宅、1所小學(xué)、2所幼兒園，還有紅白理事堂、社區(qū)衛(wèi)生站等附屬建筑。中牟綠博文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠博3號安置區(qū)項目100萬

㎡總建筑面積55個單體建筑23.76億總造價01工程概況一地塊二地塊三地塊一地塊占地面積為112.81畝，總建筑面積為25.7096萬平方米，包含11棟高層建筑和1所幼兒園。高層結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。二地塊占地面積為65.37畝，總建筑面積為15.0527萬平方米，包含8棟高層建筑和1棟白理事堂，1棟老年日間照料中心。高層結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。三地塊占地面積為60.85畝，總建筑面積為10.3485萬平方米，包含6棟高層建筑和1棟紅理事堂。高層結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。01工程概況四地塊五地塊六地塊四地塊占地面積為3482.27平方米，總建筑面積為1.4975萬平方米，包含3棟教學(xué)樓、1棟綜合樓和1棟風(fēng)雨操場。樓棟結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。五地塊占地面積為74.89畝，總建筑面積為17.4416萬平方米，包含8棟高層建筑和1棟白理事堂、1棟老年日間照料中心、1棟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。高層結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。六地塊占地面積為112.32畝，總建筑面積為25.6458萬平方米，包含12棟高層建筑和1棟紅理事堂、1所幼兒園。高層結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)。小組概況02目錄CONTENTS02QC小組概況小組名稱中牟綠博3號安置區(qū)QC小組課題名稱提高結(jié)構(gòu)樓板平整度合格率課題類型現(xiàn)場型小組成立日期2017年3月活動時間2017.3-2017.6注冊登記號X13-06-03#QC小組成員概況及分工序號姓

名性別年齡文化程度職稱技術(shù)職務(wù)小組分工1岳正華男42大專工程師組長全面負(fù)責(zé)2賀念閣男30大專助工組員組織活動方案編制3蔣岷桓男26大專助工組員質(zhì)量檢驗4孫小味男30本科助工組員方案的落實5崔清天男30本科助工組員方案的落實6王曉偉男30大專助工組員方案的落實7王鵬偉女30大專助工組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料整理8趙興海男27大專助工組員材料驗收02QC小組概況序號活動內(nèi)容次數(shù)應(yīng)到人次實到人次出勤率1TQC教育2161593.6%2課題選擇188100%3現(xiàn)狀調(diào)查3242395.8%4目標(biāo)設(shè)定188100%5原因分析188100%6要因確認(rèn)188100%7制定對策21616100%8組織實施3242291.7%9效果評價188100%10鞏固措施188100%11總結(jié)和打算188100%12合計1713613297.1%QC小組活動情況統(tǒng)計表02QC小組概況時間步驟進(jìn)

度（月份）負(fù)責(zé)人3月15日3月30日4月15日4月30日5月15日5月30日6月15日P選擇課題岳正華設(shè)定目標(biāo)岳正華可行性分析岳正華原因分析賀念閣要因確認(rèn)賀念閣制定對策賀念閣D組織實施孫小味C效果檢查孫小味A鞏固措施岳正華備注：計劃實施為使本次活動有計劃、有步驟地進(jìn)行，小組按照PDCA“四段八步”制定出計劃實施表選題理由03目錄CONTENTS03選題理由A工程體量巨大大，方木、模模板等周轉(zhuǎn)材材料消耗眾多多，對工程實實體質(zhì)量影響響大，過程控控制較為困難難。工程施工要求求B結(jié)構(gòu)樓板平整整度施工優(yōu)質(zhì)質(zhì)，不僅對提提升工程品質(zhì)質(zhì)有很大的作作用，還可以以節(jié)省施工抹抹灰等工序費費用，達(dá)到降降本增效的效效果。施工重要性要要求C經(jīng)過對周邊其其他工地進(jìn)行行質(zhì)量抽查，，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)樓樓板平整度的的合格率普遍遍在85%左右，還達(dá)不不到優(yōu)質(zhì)工程程的標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量要求求序號項目檢查數(shù)量不合格數(shù)合格數(shù)合格率1名門紫園項目100168484%2中牟中醫(yī)院項目100118989%3亞星·美好藝境項目100188282%平均合格率85%結(jié)構(gòu)樓板澆筑筑平整度調(diào)查查表提高結(jié)構(gòu)樓板板平整度合格格率課題選擇現(xiàn)狀調(diào)查04目錄CONTENTS04現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)活動安排排，本QC小組于2017年3月8日-2017年3月17日對本地區(qū)其其他幾個在建建工程，名門門紫園項目、、中牟中醫(yī)院項目、亞星·美好藝境項目及本工程程一地塊二地地塊進(jìn)行了現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查，了了解了他們在在施工過程中中出現(xiàn)的難點點，收集了相相關(guān)數(shù)據(jù)，并并對數(shù)據(jù)進(jìn)行行歸類整理，，最后確定影影響結(jié)構(gòu)樓板板平整度的主主要5個問題題。我們共檢檢查300個個測點，不合合格45個，，合格率為85%。序號項目檢查點數(shù)（個）不合格點數(shù)（個）合格點數(shù)（個）合格率（%）1模板翹曲有高差60283253.332中心起拱高度不足6075388.333漏漿和錯臺6045693.334塌陷6035795.005蜂窩麻面6035795.006合計3004535585.00制表人：王鵬偉制表時間：2017年3月17日結(jié)構(gòu)樓板澆筑筑平整度調(diào)查查表04現(xiàn)狀調(diào)查序號項目頻數(shù)（個）頻率（%）累計頻率（%）1模板翹曲有高差2862.2162.212中心起拱高度不足715.5677.773漏漿和錯臺48.8986.664塌陷36.6793.335蜂窩麻面36.671006合計45100/制表人：王鵬偉制表時間：2017年3月17日結(jié)構(gòu)樓板澆筑筑平整度缺陷陷頻數(shù)頻率統(tǒng)計計表04現(xiàn)狀調(diào)查從餅圖可以看看出，模板翹翹曲有高差是是造成結(jié)構(gòu)樓樓板平整度不不合格的主要要問題，統(tǒng)計計數(shù)據(jù)占不合合格總量的62.21%，是需要解解決的主要問問題。如果將將模板翹曲有高高差問題解決，[1-（45-28）/300]×100%。其一一次檢驗合格格率可達(dá)到94.33%。質(zhì)量問題餅圖圖目標(biāo)確定05目錄CONTENTS05目標(biāo)確定課題目標(biāo)：3月22日，由QC小組組長岳正正華組織召開開會議，根據(jù)據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查及及分析，確定定小組活動的的目標(biāo)：提高高結(jié)構(gòu)樓板平平整度合格率率至94%以上?，F(xiàn)狀目標(biāo)85%56%94%分析原原因06目錄CONTENTS分析原原因模板翹翹曲有有高差差工人技技術(shù)差差料機(jī)人法環(huán)測06技術(shù)交交底不不到位位管理人人員監(jiān)監(jiān)管不不到位位責(zé)任劃劃分不不明細(xì)細(xì)機(jī)具保保養(yǎng)和和保管管差模板平平整度度差模板標(biāo)標(biāo)高檢檢查方方法不不當(dāng)夜間施施工照明不不夠檢測工工具有有誤差差測量工工具未未及時時標(biāo)定定龍骨界界面尺尺寸及及剛度度小模板剛剛度小小模板損損壞確定要要因07目錄CONTENTS07確定要要因序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)日期1技術(shù)交底不到位檢查技術(shù)交底，考核工人對交底熟知程度現(xiàn)場調(diào)查技術(shù)交底符合要求，工人考核合格率＞85%孫小味2017.3.292責(zé)任劃分不明細(xì)查驗有無制度、人員分工及獎罰措施現(xiàn)場調(diào)查有制度、措施且100%執(zhí)行蔣岷桓2017.3.303機(jī)具保管和保養(yǎng)差查看木工及泥工施工機(jī)具現(xiàn)場查看不得有損壞現(xiàn)象王曉偉2017.4.14龍骨界面尺寸及剛度小測量木龍骨尺寸及剛度缺陷現(xiàn)場調(diào)查尺寸偏差合格率＞98%崔清天2017.4.15模板剛度小檢查各頂板脹模缺陷及模板剛度情況現(xiàn)場調(diào)查房間頂板無脹模缺陷王曉偉2017.4.3要因確確認(rèn)計計劃表表（一一）07確定要因序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)日期6模板標(biāo)高檢查方法不當(dāng)查看現(xiàn)場工人檢查模板標(biāo)高及起拱情況的方法現(xiàn)場調(diào)查是否拉通線或使用激光水準(zhǔn)儀檢查模板標(biāo)高及起拱情況趙興海2017.4.37照明不夠查看照明情況現(xiàn)場查看照明必須滿足視線要求崔清天2017.4.58模板損壞檢查現(xiàn)場存放的模板現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場模板覆蓋率＞90%，無損壞現(xiàn)象王曉偉2017.4.59測量工具未及時標(biāo)定查看測量工具的標(biāo)定日期現(xiàn)場查看標(biāo)定是否過期王鵬偉2017.4.6制表人：賀念閣制表時間：2017年4月7日要因確認(rèn)計劃劃表（二）確定要因要因確認(rèn)一末端因素：技術(shù)交底不到到位07標(biāo)準(zhǔn)：技術(shù)交底符合合要求，工人人考核合格率率＞85%實查：見下表表結(jié)論：非要因因姓名李召軍王廣州趙書真劉成濤劉得民陳朝增陳有良徐付會郭紅軍袁海青王俊佳成績8576926578538378716984合格率91%技術(shù)交底工人人考核調(diào)查表表1、2017年3月28日，小組成員員孫小味查閱閱了項目部的的模板工程技技術(shù)交底，交交底內(nèi)容齊全全有效。2、2017年3月29日，小組成員員孫小味對現(xiàn)現(xiàn)場11名模板工人進(jìn)進(jìn)行了交底內(nèi)內(nèi)容考核，合合格率為91%。確定要因要因確認(rèn)二末端因素：責(zé)任劃分不明明細(xì)要因確認(rèn)三07標(biāo)準(zhǔn)：有制度、措施施且100%執(zhí)行實查：2017年3月30日小組成員蔣蔣岷桓查閱項項目部質(zhì)量管管理制度及及執(zhí)行情情況，發(fā)現(xiàn)有有質(zhì)量管理及及獎懲制度，，制度上墻，，但是管理人人員執(zhí)行情況況差，劃片管管理不明晰，，有推諉扯皮皮現(xiàn)象結(jié)論：要因末端因素：機(jī)具保管和保保養(yǎng)差標(biāo)準(zhǔn)：不得有損壞現(xiàn)現(xiàn)象實查：由小組組成員王曉偉偉對施工機(jī)具具進(jìn)行查看，，且試用，圓圓盤鋸及平板板振動機(jī)等保保養(yǎng)到位，無無損壞現(xiàn)象結(jié)論：非要因因確定要因要因確認(rèn)四末端因素：龍骨界面尺寸寸及剛度小要因確認(rèn)五07標(biāo)準(zhǔn)：尺寸偏差合格格率＞98%實查：2017年4月1日，小小組成員崔清清天對現(xiàn)場同同一批次的木木龍骨尺寸偏偏差合格率進(jìn)進(jìn)行調(diào)查。允允許偏差2mm,共測量量方木界面寬寬度100處處，合格數(shù)量量84，合格格率84%結(jié)論：要因末端因素：模板剛度小標(biāo)準(zhǔn)：房間頂板無脹脹模缺陷實查：2017年4月3日，小組成員員王曉偉對已已成型的頂板板結(jié)構(gòu)面進(jìn)行行現(xiàn)場檢查，，未發(fā)現(xiàn)脹模模缺陷，模板板剛度符合要要求結(jié)論：非要因因確定要要因要因確認(rèn)六末端因因素：：模板標(biāo)標(biāo)高檢檢查方方法不不當(dāng)要因確認(rèn)七07標(biāo)準(zhǔn)：：是否拉拉通線線或使使用激激光水水準(zhǔn)儀儀檢查查模板板標(biāo)高高及起起拱情情況實查：：混凝土土澆筑筑前及及澆筑筑過程程中未未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)管理理人員員及勞勞務(wù)班班組對對模板板平整整度進(jìn)進(jìn)行檢檢查和和過程程糾偏偏，現(xiàn)現(xiàn)場未未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)檢測測工具具結(jié)論：：要因因末端因因素：：照明不不夠標(biāo)準(zhǔn)：：照明必必須滿滿足視視線要要求實查：：現(xiàn)場場實際際查看看夜間間施工工時的的照明明燈具具充足足，視視線開開闊，，并且且電工工在崗崗值班班，隨隨時解解決電電路問問題結(jié)論：：非要要因確定要要因要因確認(rèn)八末端因因素：：模板損損壞要因確認(rèn)九07標(biāo)準(zhǔn)：：現(xiàn)場模模板覆覆蓋率率＞90%，無無損壞壞現(xiàn)象象實查：：2017年4月5日，小小組成成員王王曉偉偉對現(xiàn)現(xiàn)場所所有模模板及及方木木料場場進(jìn)行行檢查查，發(fā)發(fā)現(xiàn)所所有模模板均均有覆覆蓋，，無陽陽光暴暴曬和和雨淋淋，模模板未未損壞壞結(jié)論：：非要要因末端因因素：：測量工工具未未及時時標(biāo)定定標(biāo)準(zhǔn)：：標(biāo)定是是否過過期實查：：經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場對對測量量工具具查看看，均均未過過標(biāo)定定日期期結(jié)論：：非要要因制定對對策08目錄CONTENTS制定對對策ABC要因：：責(zé)任劃劃分不不明細(xì)細(xì)對策：：開展質(zhì)質(zhì)量意意識教教育，，加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場場跟蹤蹤力度度，實實行““三檢檢”制制，確確定分分區(qū)分分片管管理員員，明明確責(zé)責(zé)任劃劃分。。目標(biāo)：：質(zhì)量驗驗收合合格率率為100%，，自檢檢合格格率100%。。措施：：1、開開展質(zhì)質(zhì)量專專題會會議；；2、、簽訂訂目標(biāo)標(biāo)責(zé)任任狀。。責(zé)任人人：蔣岷桓桓。完成時時間：：2017.5.9地點：：現(xiàn)場會會議室室要因：：龍骨界界面尺尺寸及及剛度度小對策：：選擇不不易變變形的的材料料替代代。目標(biāo)：：樓板模模板平平整度度≤2mm的比比例不不小于于90%。。措施：：1、采采用40××60×1.3mm的的方鋼鋼管替替代方方木作作為次次龍骨骨；2、模模板接接縫處處采用用40×80mm方方木固固定模模板。。責(zé)任人人：賀念閣閣。完成時時間：：2017.5.15地點：：辦公室室、施施工現(xiàn)現(xiàn)場要因：：模板標(biāo)標(biāo)高檢檢查方方法不不當(dāng)對策：：用紅外外線水水平儀儀在模模板底底部向向上檢檢查模模板標(biāo)標(biāo)高。。目標(biāo)：：確保模模板標(biāo)標(biāo)高偏偏差在在±5mm范圍圍內(nèi)。。措施施：：重新新對對頂頂板板模模08對策策實實施施09目錄CONTENTS09對策策實實施施A開展展質(zhì)質(zhì)量量專專題題會會議議項目目部部對對質(zhì)質(zhì)量量管管理理人人員員進(jìn)進(jìn)行行專專項項質(zhì)質(zhì)量量專專題題會會議議，，會會議議每每周周召召開開一一次次，，劃劃定定分分片片管管區(qū)區(qū)，，并并進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量量管管理理制制度度交交底底。。B簽訂目目標(biāo)責(zé)責(zé)任狀狀由項目目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班組組牽頭頭對所所有質(zhì)質(zhì)量管管理人人員和和現(xiàn)場場施工工人員員簽訂訂目標(biāo)標(biāo)責(zé)任任狀，，明確確每人人的管管理責(zé)責(zé)任和和獎罰罰措施施，提提高質(zhì)質(zhì)量管管理意意識。。我們QC小小組圍圍繞計計劃、、實施施、檢檢查、、處理理即PDCA循循環(huán)的的不斷斷運動動推動動質(zhì)量量不斷斷提高高。實實施過過程簡簡述如如下：：實施1：針對對責(zé)任任劃分分不明明細(xì)的的要因因?qū)Σ邔崒嵤?1變更方方案02材料制制備03技術(shù)交交底04現(xiàn)場實實施09實施2：針對對龍骨骨界面面尺寸寸及剛剛度小小的要要因?qū)Σ邔崒嵤?9實施2：針對對龍骨骨界面面尺寸寸及剛剛度小小的要要因020301對策策實實施施設(shè)置置專專職職人人員員澆筑筑前前的的模模板板標(biāo)高高檢檢查查澆筑筑中中的的模板板標(biāo)標(biāo)高高檢檢查查09實施施3：針針對對模模板板標(biāo)標(biāo)高高檢檢查查方方法法不不當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊蛞蛐Ч麢z檢查查10目錄CONTENTS10效果果檢檢查查序號項目檢查點數(shù)（個）不合格點數(shù)（個）合格點數(shù)（個）合格率（%）1模板翹曲有高差6025896.672中心起拱高度不足6015998.333漏漿和錯臺60357954塌陷6025898.335蜂窩麻面60357956合計3001128996.33制表人：王鵬偉制表時間：2017年5月18日結(jié)構(gòu)構(gòu)樓樓板板澆澆筑筑平平整整度度調(diào)查查表表10效果果檢檢查查活動動后后目標(biāo)標(biāo)值值活動動前前96%95%85%圓滿完成任務(wù)制表表人人：：賀賀念念閣閣制制表表日日期期：：2017.6.2010效果果檢檢查查經(jīng)濟(jì)效益通過過本本次次QC小小組組活活動動，，即即提提高高了了施施工工質(zhì)質(zhì)量量，，又又大大大大縮縮短短了了工工期期，，極極大大的的節(jié)節(jié)約約了了施施工工成成本本。。模板體系類別