2022年綜合部經(jīng)理試用期履職工作總結(jié)

第3頁共3頁2021年?綜合部經(jīng)理?試用期履職?工作總結(jié)?從月日開始?，我們從不?同單位不同?崗位來到公?司一起開始?新的工作，?成為工作中?的同事生活?中的朋友事?業(yè)上的搭檔?。這兩個月?來，我和同?事們一起開?始了公司初?創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)?歷程，共同?為公司的美?好明天而默?默奉獻自己?的力量。現(xiàn)?將我試用期?兩個月的工?作情況總結(jié)?如下：一?對崗位的認?識和工作思?路綜合部?既是公司對?外聯(lián)系的窗?口，又是內(nèi)?部管理中承?上啟下的樞?紐，是公司?領(lǐng)導(dǎo)的智囊?參謀和助手?。我履職綜?合部經(jīng)理一?職，在實際?工作中，我?的工作即突?出兩個重點?，履行六大?職能，抓好?六項服務(wù)：?突出兩個?重點：重點?之一是：科?學(xué)規(guī)范地做?好日常事務(wù)?工作，切實?加強辦文辦?會接待督查?文秘人事宣?傳等工作；?重點之二是?：當(dāng)好參謀?助手，搞好?綜合協(xié)調(diào)，?確保政令暢?通。履行?六大職能，?抓好六項服?務(wù):履行參?謀職能，為?領(lǐng)導(dǎo)決策服?務(wù)；履行協(xié)?調(diào)職能，為?推動全局服?務(wù)；履行把?關(guān)職能，為?中心工作服?務(wù)；履行宣?傳職能，為?公司形象服?務(wù)；履行督?辦職能，為?政令暢通服?務(wù)；履行保?障職能，為?正常運轉(zhuǎn)服?務(wù)。二主?要完成工作?情況履行?參謀職能，?當(dāng)好參謀助?手。一是完?成各類材料?的撰寫與準?備，主要完?成了月日國?家住建部住?房公積金監(jiān)?管司副司級?督察員崔國?盛率隊到三?江大道點進?行專項督查?月日省政府?督查室副廳?級督查專員?李石松率督?導(dǎo)組的專項?督查月日市?___委會?秘書長馬克?利一行的專?題調(diào)研等重?要活動的材?料撰寫與準?備，合計撰?寫各類材料?余份。二是?提前謀劃與?準備主動思?考和作為，?為領(lǐng)導(dǎo)分憂?，主要完成?了公司組建?工會委員會?的籌備大會?的召開及后?期相關(guān)工作?；在辦理省?市開發(fā)區(qū)對?口下發(fā)的與?公司業(yè)務(wù)密?切相關(guān)的文?件時，結(jié)合?實際立足當(dāng)?前著眼長遠?統(tǒng)籌考慮，?提出建設(shè)性?意見，或轉(zhuǎn)?發(fā)文件貫徹?落實，或印?發(fā)文件__?_學(xué)習(xí)。?履行協(xié)調(diào)職?能，搞好綜?合協(xié)調(diào)。一?是統(tǒng)籌安排?綜合部各項?工作，建立?部門工作制?度，保證每?位同事職責(zé)?明確分工合?理任務(wù)具體?，充分發(fā)揮?積極性主動?性和創(chuàng)造性?，使每位同?事在獨立完?成職責(zé)范圍?內(nèi)的各項工?作時，快樂?工作舒心工?作。二是做?好與公司各?部門的協(xié)調(diào)?配合，主要?是抓好各類?檢查督查，?以及根據(jù)工?作輕重緩急?程度，協(xié)調(diào)?安排人員予?以配合，有?效形成聯(lián)動?機制和持久?合力。三是?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做?好與上級有?關(guān)部門的聯(lián)?系和協(xié)調(diào)工?作。履行?把關(guān)職能，?服務(wù)中心工?作。一是對?上級單位或?相關(guān)業(yè)務(wù)單?位的來文來?函及相關(guān)事?項進行權(quán)限?審核，提出?辦理意見，?并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意見進行跟?蹤落實，目?前已處理各?類文件余份?；二是對公?司印發(fā)的各?類文件進行?把關(guān)審核，?目前已印發(fā)?通知函請示?申請___?等各類公文?余份。履?行宣傳職能?，樹好公司?形象。一是?抓對內(nèi)宣傳?工作，確定?第一期宣傳?欄的具體內(nèi)?容和小樣，?已噴繪上板?；根據(jù)開發(fā)?區(qū)管委會的?信息工作特?點，編印《?開發(fā)區(qū)保投?公司信息》?，每月編輯?期，目前已?編輯期。二?是抓對外宣?傳工作，根?據(jù)住建部_?__下發(fā)的?《___做?好年住房保?障信息公開?工作___?》（建辦保?〔〕號）精?神，及時向?開發(fā)區(qū)黨政?辦曲靖日報?等單位報送?信息，在曲?靖日報刊發(fā)?信息條，在?開發(fā)區(qū)網(wǎng)站?刊發(fā)信息條?。履行督?辦職能，確?保政令暢通?。一是對總?經(jīng)理辦公會?工作例會專?題會議上，?領(lǐng)導(dǎo)作的工?作安排進行?督辦跟蹤落?實，限時高?效不折不扣?地完成；二?是在公司全?體員工中推?行服務(wù)承諾?制首問責(zé)任?制限時辦結(jié)?制和問責(zé)制?“四項制度?”，不斷提?升服務(wù)水平?，規(guī)范日常?管理，提高?工作效能，?增強執(zhí)行力?和公信力。?履行保障?職能，保證?高效運轉(zhuǎn)。?一是牽頭完?成了公司規(guī)?章制度的制?定工作，與?小組成員一?起加班加點?多次討論反?復(fù)修改，按?時按質(zhì)形成?了《行政管?理制度匯編?》《財務(wù)管?理制度匯編?》和薪酬管?理制度。其?中，行政管?理制度匯編?包括個制度?；財務(wù)管理?制度匯編包?括大制度。?二是牽頭落?實，由部門?同事具體負?責(zé)，完成了?員工勞動合?同的辦理和?“五險”的?辦理，住房?公積金待轉(zhuǎn)?正后再行辦?理。三是籌?備重要會議?的材料準備?，和部門同?事一起籌備?召開了次總?經(jīng)理辦公會?提交了次開?發(fā)區(qū)管委會?主任辦公會?的公司相關(guān)?議題準備好?第___屆?董事會第三?次會議的相?關(guān)議題和決?議材料。?三存在的不?足及努力方?向（略）?總之，兩個?月來，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)下，在同?事們的大力?支持和幫助?下，我做了?一些工作，?也取得了一?些成績，