業(yè)績激勵方案

2011年業(yè)績增長獎勵方案2011年季度業(yè)績增長獎勵方案。本方案根據(jù)銷售額、毛利額實際達成的增長率與預(yù)定（計劃）長率的差額幅度進行獎勵，具體方案如下：一、業(yè)績核算周期：分四期核算，每季核算一次。201131201153120116120118312011912011113020111212012228日。二、業(yè)績增長獎金計發(fā)相關(guān)要求：16791012111月下旬發(fā)放完畢；201234月下旬前發(fā)放完畢。2、在獎金發(fā)放前離職的均不享有，提出辭職但在發(fā)放時還在公司上班的可享有。3、試用期按相應(yīng)崗位季度獎金標準的50％計發(fā)，代理崗位人員按原崗位標準執(zhí)行。4、以獎金核算周期內(nèi)計發(fā)工資的考勤天數(shù)為計算標準，除補休外的請休假（含事假、工傷假、喪假、婚假、產(chǎn)假等）均扣除相應(yīng)天數(shù)，單月累計或連續(xù)請休假（補休除外）達到或超15天扣除當月全部天數(shù)；若一季度內(nèi)跨月連續(xù)請休假（補休除外）15除請休假起始月份全部天數(shù)。5、計發(fā)流程 復(fù)總部會計銷售額、毛利額實際增長率與預(yù)定增長率差額按考勤天 計算財務(wù)總監(jiān)

總部人事經(jīng)理

總經(jīng)理分店出納 分店會計發(fā)放 傳遞確認發(fā)放

分店人事經(jīng)理 傳遞 審批傳遞并通知發(fā)放三、業(yè)績核算范圍：本期以銷售額、毛利額的超預(yù)定增長率幅度計算獎金，其中銷售額獎金占40％，毛利額獎金占60％。銷售額超預(yù)定增長率的計算方式是以（本年同期銷售額－上年同期銷售額）/上年同期銷售額－預(yù)定銷售增長率；毛利額超預(yù)定增長率的計算方式是以（額－上年同期毛利額）/上年同期毛利額－本期預(yù)定毛利額增長率。如本年專柜合作方式（扣點、租金）有調(diào)整的，以上年范圍為計算標準，可用租金充當扣點毛利或以扣點毛利充當租金。1四．參與獎勵人員及標準：公司業(yè)績增長情況計算其獎金。季度獎勵標準層級層級增長率差額第一級超預(yù)定增長率＞20％第二級 第三級 第四級20%≥超預(yù)定增5％≥超預(yù)定增0≥超預(yù)定增長長率長率＞-10％銷售額毛利額銷售額毛利額銷售額毛利額銷售額毛利額A總經(jīng)理、營、采負責(zé)人750060004500300045002400360018002700450036002700B店長180027001440216010801620300024001800C總助、財務(wù)、人事、監(jiān)察總監(jiān)120018009601440720108015001200900600D一線經(jīng)理60090048072036054024036012001000800600F二線經(jīng)理480720400600320480240360備注：一線經(jīng)理指生鮮、食品、百貨、采購經(jīng)理，二線經(jīng)理指除生鮮、食品、百貨、采購經(jīng)理以外的其它經(jīng)理；策劃經(jīng)理、電腦經(jīng)理、工程經(jīng)理季度獎金標準參照一線經(jīng)理標準執(zhí)行。五、結(jié)束語望公司全體上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力把公司銷售業(yè)績做好，也祝愿各位爭取更多的獎金