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文檔簡介
我國公務員的職位分類制度
職位分類的含義與特點123
公務員職位分類的主要內(nèi)容公務員職位分類的意義公務員職位分類概述
第一部分:公務員職位分類概述
職位分類含義1職位分類特點2職位分類與品位分類的比較3第二:職位分類特點①遵循因事?lián)袢嗽瓌t,分類對象是職位,而不是職位上的人;②依據(jù)的基本標準要素是該職位工作性質(zhì)、責任輕重、難易程度、所需資格條件;③旨在通過實行科學分類來提高公務員管理水平;④隨著職位結構和組織職能、職位工作的變化而相應變化。就職位分類來說,它的長處和優(yōu)點是:(1)因事設人而避免了因人設事濫竽充數(shù)現(xiàn)象;它在調(diào)查評價的基礎上,明確規(guī)定每個職位的職責任務和工作標準以及應具備的條件,這為公務員的錄用、考核、獎懲、職務升降等提供了客觀依據(jù)。(2)可以使考試和考核標準客觀,有利于事得其人,人盡其才;它對確定設置的職位按照工作性質(zhì)、難易程度、責任輕重等因素進行類別和等級劃分,對現(xiàn)有全部職位進行縱向和橫向排列,使浩瀚雜亂的職位井然有序,形成科學的人事管理結構。(3)便于實行公平合理的工資待遇和制定工作人員的培訓計劃;它要求在進行職位的類別和等級區(qū)分的同時,根據(jù)每一職等職責程度的不同,明確規(guī)定不同的工資額度,形成合理的工資結構,以調(diào)動工作人員的積極性。(4)它有一套嚴格的管理程序,有一套嚴謹、客觀、準確、完整的法規(guī)文件,如職位說明書、職級規(guī)范、職等標準等,有助于克服人事管理中的主觀隨意性。(5)可以做到職責分明,減少不必要的推諉糾紛,有利于獲得職位的最佳人選,解決機構重疊、層次過多、授權不清、人浮于事等問題,提高組織機構的科學化、系統(tǒng)化水平,使組織機構經(jīng)常處于合理高效的狀態(tài)。職位分類的短處和缺陷是:(1)它較適合于專業(yè)性、機械性、事務性較強,易于規(guī)范化的職位,對于責任較大、需要高度發(fā)揮個人主動性和創(chuàng)造性的職位,以及職責范圍不易確定的職位,則不太適合。職位分類較適用于專業(yè)性較強的工作和職位,而對高級行政職位、機密性職位,臨時性職位和通用性較強的職位,則不太適用;(2)它特別強調(diào)任職人員所需具備的資格條件,“職位面前人人平等”,使職位和工資級別不隨人走,既不利于通用型人才的培養(yǎng)和使用,也使人員的交流和調(diào)動發(fā)生困難。職位分類重事不重人,因此嚴格限制了每個職位的工作數(shù)量、質(zhì)量、責任,嚴格規(guī)定了人員的升遷調(diào)轉途徑,有礙于人的全面發(fā)展和人才流動,個人積極性不容易得到充分發(fā)揮;(3)它的管理程序過于繁瑣,需要花費大量的人力、物力、財力和時間,同時,靜態(tài)的分類難以適應職位結構的不斷變化。(4)職位分類在考核方面過于注重公開化和量化指標,使人感到繁瑣、死板、不易推行。品位分類的職務劃分比較簡單,使得公務員的分類工作相對簡便,易于實行,也有利于培養(yǎng)通才式的公務員;對教育水平的強調(diào),有利于吸收教育程度高的優(yōu)秀人員;對年資的強調(diào),有利于隊伍的穩(wěn)定;官職相對分離使公務員的職位調(diào)動不影響其地位和待遇,使公務員具有安全感,也使公務員系統(tǒng)的結構富有彈性,適應性強,便于調(diào)整。品位分類最大的優(yōu)點就是有利于人員的流通。因為各個文官按不同的資歷、能力分成了不同的品位、所以在公務員調(diào)動時,就可按照品位進行同級調(diào)動。此外,在緊急時刻(如戰(zhàn)爭或某些職位缺失時)可按官員品位高低來確定相互間統(tǒng)治關系。但同時,品位分類也有分類不系統(tǒng)、輕視專業(yè)人才、限制了學歷低但能力強的人的發(fā)展、工作不積極的人靠年資積累也有晉升機會等缺點。第三:職位分類與品位分類的比較從世界各國公務員制度的發(fā)展趨勢來看,兩種分類辦法正在互相取長補短。實行品位分類的國家不斷吸收職位分類的優(yōu)點,由純粹的以個人資格進行分類演變?yōu)楹新殑招再|(zhì)與職責程度的分類;實行職位分類的國家也在吸收品位分類的優(yōu)點,開始重視人的因素,重視人對職位的影響,簡化職位分類結構和分類程序,放寬職位分類自身的限制,使其更富有彈性,以利于發(fā)揮工作人員的積極性知創(chuàng)造性。職位分類和品位分類兩種方法正在相互滲透,相互靠攏,并趨于合一。一:公務員職位類別按照公務員職位的性質(zhì)、特點和管理需要,劃分為綜合管理類、專業(yè)技術類和行政執(zhí)法類等類別。目前的公務員考試主要是針對綜合管理類和行政執(zhí)法類職位進行公開招錄,專業(yè)技術類職位更多是采用其他方式招錄。綜合管理類專業(yè)技術類行政執(zhí)法類
相對于專業(yè)性、操作性強的職位而言。職位對公務員的綜合管理的素質(zhì)和水平要求較高,既要有專業(yè)素質(zhì),同時要有宏觀管理、綜合管理的能力。我國公務員過去大都屬于這類職務。目前只在專業(yè)技術類職位中設置,如公安部門中的法醫(yī)、外交部門中的翻譯等。該職務在機關中承擔專業(yè)技術職責,為實施公共管理提供直接的技術支持和保障。主要是在工商、稅務、質(zhì)檢、環(huán)保等行政執(zhí)法部門的基層單位的行政執(zhí)法職位中設置;主要職責是履行行政監(jiān)管、行政處罰、行政強制、行政稽查等現(xiàn)場執(zhí)法任務;第一:設置職位一:哪些職位屬于綜合管理類職位?
簡單地說,我們俗稱的“官權”,通常掌握在那些帶“長”的人手中,如局長、處長、科長,而他們都屬于綜合管理類公務員。二:行政執(zhí)法類公務員職位都包括哪些?行政執(zhí)法類職位具有的特點1純粹的執(zhí)行性。只有對法律法規(guī)的執(zhí)行權,而無解釋權,不具有研究、制定法律、法規(guī)、政策的職責。這一點,與綜合管理類職位的區(qū)別尤為明顯。2現(xiàn)場強制性。依照法律、法規(guī)現(xiàn)場直接對具體的管理對象進行監(jiān)管、處罰、強制和稽查。從上述行政執(zhí)法類職位的特點,我們可以想到,公安、海關、稅務、工商、質(zhì)檢、藥監(jiān)、環(huán)保等政府的基層部門,都可歸于行政執(zhí)法類職位。目前,我國基層一線行政執(zhí)法隊伍近200萬,是老百姓接觸最多的公務員群體。
三:專業(yè)技術類職位具有哪些特征?
1是具有只對專業(yè)技術本身負責的純技術性。2是專業(yè)技術類職位與其他職位相比具有不可替代性。3是技術權威性。這種權威性體現(xiàn)在技術層面上,為行政領導決策提供參考和支持,當然了,最終的行政決策權仍屬于行政領導。專業(yè)技術類職位具體包括哪些?專業(yè)技術類的公務員職位包括如公安部門的法醫(yī)鑒定、痕跡檢驗、理化檢驗、影像技術、聲紋檢驗,國家安全部門的特種技術、特種翻譯,外交部門的高級翻譯等職位。二:縱向設置國家公務員的職務和等級序列第二:設置職務
所謂職務序列,包括職務的層次和職務的級別。對公務員管理來說,基本的分類方法有兩個:一是職位分類,即把各種不同的職位,按照內(nèi)容和性質(zhì)的特點,并同區(qū)異,分為若干種類;二是分等,即根據(jù)職位的工作繁簡難易,責任輕重大小,所需資格高低等因素,把所有職位分為若干高低不同的等級。
這種橫向的職位劃分與縱向的等級劃分結合起來,就構成了一個具有相對穩(wěn)定性的人事分類框架或者一個明確的坐標,每一個職位、職務都可以在其中找到自己的位置。因此,對公務員管理,要在職位分類的基礎上,再設置一定的等級,使公務員職務形成一個高低有致的序列。一:共有12個職務序列,同時有對應的職級;在職務序列中又領導職務和非領導職務。(一)國家級正職
(二)國家級副職(三)省部級正職(四)省部級副職(五)廳局級正職;巡視員
(六)廳局級副職;副巡視員(七)縣處級正職;調(diào)研員
(八)縣處級副職;副調(diào)研員(九)鄉(xiāng)科級正職;主任科員(十)鄉(xiāng)科級副職;副主任科員(十一)科員
(十二)辦事員(二)非領導職務
綜合管理類的非領導職務分為:巡視員、副巡視員、調(diào)研員、副調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。
綜合管理類以外其他職位類別公務員的職務序列,根據(jù)本法由國家另行規(guī)定。(三)非領導職務設置原則
一是適應國家機關某些職位特點的需要;二是有利于減少領導職數(shù),提高行政效率;三是便于提高多數(shù)公務員待遇,有利于克服“官本位”現(xiàn)象。(三)職務與級別的對應關系(一)國務院總理:一級;(二)國務院副總理,國務委員:二至三級;(三)部級正職,省級正職:三至四級;(四)部級副職,省級副職:四至五級;(五)司級正職,廳級正職,巡視員:五至七級;(六)司級副職,廳級副職,助理巡視員:六至八級;(七)處級正職,縣級正職,調(diào)研員:七至十級;(八)處級副職,縣級副職,助理調(diào)研員:八至十一級;(九)科級正職,鄉(xiāng)級正職,主任科員:九至十二級;(十)科級副職,鄉(xiāng)級副職,副主任科員:九至十三級;(十一)科員:九至十四級;(十二)辦事員:十至十五級。
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