立功競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則模版

-35-附件xx市xx區(qū)軌道xx工程立功競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則施工單位考評(píng)細(xì)則（地下段、高架段）比安全生產(chǎn)（25分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、安全生產(chǎn)保障體系1、設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理人員數(shù)量和資格/資質(zhì)滿足要求；2、安全管理目標(biāo)明確，安全管理制度、措施、資金等所有保障有力；3、安全臺(tái)帳真實(shí)、齊全。1、未設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)的扣1分；未按要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員或人、崗、證不對(duì)應(yīng)的，每人次扣0.5分。3、未制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、未明確安全管理目標(biāo)、未簽訂公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組目標(biāo)責(zé)任書，未進(jìn)行責(zé)任分解和考核的，每項(xiàng)扣0.5分。4、未建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程或未嚴(yán)格執(zhí)行的，所在企業(yè)負(fù)責(zé)人未落實(shí)每月安全檢查的，每項(xiàng)扣0.5分。5、未依照規(guī)定使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的，安全投入打折扣降低安全生產(chǎn)投入的，每次扣1分。6、安全臺(tái)帳資料文件資料（安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全教育、安全檢查、安全交底、消防管理、文明施工、機(jī)械設(shè)備管理等）不完善的每項(xiàng)扣0.5分。7、每月25日前安全生產(chǎn)月報(bào)上報(bào)不及時(shí)或資料文件資料不全、失實(shí)的每次扣0.5分。二、安全生產(chǎn)過程管理（6）分1、施工方案中安全技術(shù)措施編制完善，主要施工方案經(jīng)過安全論證和審批并嚴(yán)格執(zhí)行。2、安全教育、交底、檢查、監(jiān)測(cè)記錄真實(shí)、齊全；3、安全生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表、特種設(shè)備管理臺(tái)帳、操作人員培訓(xùn)記錄齊全。4、與管線單位簽訂監(jiān)護(hù)協(xié)議及管線確認(rèn)記錄。1、未嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主安全生產(chǎn)規(guī)章制度或未實(shí)施業(yè)主組織的所有安全活動(dòng)的，每次扣0.5分。2、未執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的，每項(xiàng)次扣1分，不按方案施工的每次扣3分。3、三級(jí)安全教育（含安全學(xué)習(xí)，事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)及演練資料文件資料）記錄。未開展教育的缺一項(xiàng)扣1分；教育時(shí)間不夠、記錄不全或針對(duì)性不強(qiáng)的，每項(xiàng)次扣0.5分。4.業(yè)主組織的專業(yè)培訓(xùn)，要求參加的人員無(wú)故缺席的，每人次扣0.5分，業(yè)主組織的專業(yè)技術(shù)考試未通過的每人次扣0.5分。5、安全檢查資料文件資料（安全員、電工、領(lǐng)導(dǎo)帶班等檢查記錄、檢查評(píng)分表、隱患整改通知單、整改回復(fù)）。資料文件資料不完善或缺少每項(xiàng)次扣0.5分。6、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)管理小組人員未依照業(yè)主要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)上傳不及時(shí)及其他相關(guān)工作，扣0.5分。7、各種安全會(huì)議的記錄或會(huì)議紀(jì)要。資料文件資料不全每項(xiàng)次扣0.2分。8、與管線單位簽訂周邊管線監(jiān)護(hù)協(xié)議。未簽訂或協(xié)議不全每項(xiàng)次扣0.5分。9、現(xiàn)場(chǎng)開挖區(qū)域每天的土方開挖令的書面記錄，盾構(gòu)拼裝的每環(huán)拼裝令的書面記錄，礦山法隧道爆破開始前的審批記錄，記錄不全每項(xiàng)次扣0.5分。基坑開挖順序與批復(fù)的方案不一致，未經(jīng)指令擅自放炮每次扣1分。10、未嚴(yán)格執(zhí)行礦山法隧道、基坑、盾構(gòu)、高架施工工序關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收管理辦法，每項(xiàng)次扣1分11、工地出入口未設(shè)置車輛沖洗設(shè)備、車輛帶泥跡上路的；廁所衛(wèi)生未定時(shí)打掃造成臟亂現(xiàn)像的；每項(xiàng)次扣1分三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理（6分）1、臨時(shí)用電等符合規(guī)定；2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員行為安全符合規(guī)定；3、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)規(guī)范；4、現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)措施、管理到位，滿足規(guī)范要求。5、周邊環(huán)境監(jiān)測(cè)措施到位。1、現(xiàn)場(chǎng)施工用電滿足規(guī)范和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)要求。不符合要求的每處扣0.2分。2、落實(shí)安全通道，組裝式安全樓梯等設(shè)備，孔洞有扶欄或蓋；不符合要求扣0.5分。3、現(xiàn)場(chǎng)消防管理或危險(xiǎn)品管理不規(guī)范的，缺少消防設(shè)備平面布置圖和消防設(shè)備匯總清單的，動(dòng)火作業(yè)未執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)的每處扣0.5分。4、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未準(zhǔn)確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，未佩戴安全防護(hù)用品上崗作業(yè)的，每人次扣0.2分，作業(yè)人員有不安全行為的，每人次扣0.5分。5、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)備滿足規(guī)范和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)要求。不符合要求的每處扣0.5分。6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、機(jī)具滿足規(guī)范和集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)要求。不符合要求的，每處扣0.5分。7、未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行三上崗一講評(píng)和日常安全教育；每扣0.5分。8、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)造假，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理查實(shí)的每次扣2分。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳不及時(shí)、誤傳。每次扣0.5分?，F(xiàn)場(chǎng)工況圖上傳不及時(shí)或與現(xiàn)場(chǎng)工況不一致。每次扣0.5分。9、發(fā)生橙色預(yù)警每次扣1分，發(fā)生紅色預(yù)警每次扣3分，季度累計(jì)發(fā)生橙、紅色預(yù)警累計(jì)次數(shù)超過3次再扣1分、超過4次扣2分，超過5次扣3分，累計(jì)扣分不超過6分；預(yù)警時(shí)現(xiàn)場(chǎng)分析參會(huì)人員無(wú)故缺席的每人次扣0.5分（以現(xiàn)場(chǎng)簽到單為準(zhǔn)）。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)確定措施未執(zhí)行，每次扣0.5分（以監(jiān)理記錄為準(zhǔn)）；未采取措施且發(fā)生結(jié)構(gòu)安全事故或險(xiǎn)情后果的，視情況扣6分，甚至取消立功競(jìng)賽資格/資質(zhì)；未及時(shí)消警，每次扣0.5分。以上扣分累計(jì)不超過6分。10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控分中心未建立，缺少視頻監(jiān)控布置平面圖、監(jiān)控分中心設(shè)備布置不符合要求，無(wú)崗位責(zé)任制、值班人員巡視記錄不按制度規(guī)定落實(shí)的，每項(xiàng)扣0.5分。崗位人員不參加每天監(jiān)測(cè)分析會(huì)，總工不參加定時(shí)的監(jiān)測(cè)分析會(huì)，每次扣0.5分。11、基坑開挖無(wú)支撐、礦山法隧道掌子面暴露時(shí)間超過設(shè)計(jì)要求的，每次扣0.2分。土方開挖前沒有交底或沒有經(jīng)過負(fù)責(zé)人確認(rèn)的，每次扣1分。12、未及時(shí)建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁考勤系統(tǒng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻相關(guān)設(shè)備維護(hù)、保護(hù)不當(dāng)，每項(xiàng)次扣0.3分。13、項(xiàng)目部應(yīng)在施工全過程加強(qiáng)測(cè)點(diǎn)保護(hù)，如項(xiàng)目部施工中對(duì)于測(cè)斜、軸力、周邊環(huán)境等關(guān)鍵測(cè)點(diǎn)破壞且未及時(shí)修復(fù)，每個(gè)測(cè)點(diǎn)扣0.5分；經(jīng)業(yè)主告之仍未修復(fù)的，每處扣1分。四、事故及應(yīng)急預(yù)案管理（8分）1、事故發(fā)生及報(bào)告情況。2、應(yīng)急預(yù)案。3、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、設(shè)備、物資。4、事故預(yù)防及事故處理1、事故發(fā)生情況：1）發(fā)生重傷責(zé)任事故，每起扣4分。2）發(fā)生輕傷責(zé)任事故，每起扣1分。3）發(fā)生對(duì)社會(huì)或工程生產(chǎn)安全構(gòu)成一定影響且無(wú)人員傷亡的事故扣3分。2、工地發(fā)生事故應(yīng)按規(guī)定要求的時(shí)間內(nèi)報(bào)告，瞞報(bào)的扣2分/次，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告的扣1分/次。3、發(fā)生事故后反應(yīng)及時(shí)、處理得當(dāng)；認(rèn)真組織、配合事故調(diào)查處理，并積極采取措施改進(jìn)。不符合要求扣1分。4、組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍，人員齊全、設(shè)備完好、搶險(xiǎn)物資充足，并及時(shí)檢查、演練計(jì)劃，有相關(guān)記錄。人員、設(shè)備、物資不符合要求每項(xiàng)扣0.5分，未及時(shí)組織檢查、演練并記錄扣0.5分。5、因施工單位施工原因造成的周邊房屋或管線受損事故，每發(fā)生一次扣0.5分。6、應(yīng)急預(yù)案工作不符合要求，扣0.5分；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作后未對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源編制現(xiàn)場(chǎng)處置方案，扣0.5分；應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案未按要求進(jìn)行交底，扣0.5分。比工程質(zhì)量（25分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、質(zhì)量管理體系（5分）1、施工單位質(zhì)量管理體系建立情況（3分）1、無(wú)獨(dú)立的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)扣0.5分；有機(jī)構(gòu)但不是獨(dú)立扣0.2分；管理機(jī)構(gòu)未設(shè)置專職質(zhì)檢人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員兼其他工作未做到專職的；扣0.5分。2、質(zhì)量管理人員到位，配備有足夠的專職人員，職責(zé)明確，有質(zhì)量管理組織框圖，不符合要求的每項(xiàng)次扣0.5分。4、制定明確的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量保證體系，缺少一項(xiàng)扣0.5分；崗位責(zé)任制不清晰、責(zé)任不落實(shí)（扣1分）；重要工序、部位施工時(shí)，項(xiàng)目主要技術(shù)管理人員等不在崗，每人次扣1分。2、規(guī)章制度、施工要求與質(zhì)量監(jiān)控措施（2分）1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)備有以下資料文件以指導(dǎo)施工質(zhì)量管理工作：協(xié)議資料文件、設(shè)計(jì)資料文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；沒有相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范指導(dǎo)質(zhì)量驗(yàn)收工作，每缺一項(xiàng)扣0.5分。3、施工單位的相關(guān)質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量要求熟悉、明確；不明確或不熟悉的每人次扣0.5分。4、有技術(shù)交底制度、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量自檢、自驗(yàn)、驗(yàn)收制度、培訓(xùn)上崗制度、成品保護(hù)制度，所有制度內(nèi)容齊全、針對(duì)性強(qiáng)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工未通知監(jiān)理單位進(jìn)行旁站，不符合要求的每項(xiàng)扣0.5分。二、質(zhì)量過程管理（9分）1、施工組織設(shè)計(jì)與方案編制實(shí)施情況（2分）1、施工組織設(shè)計(jì)或重要的施工方案編制不及時(shí)、審批手續(xù)不全、審批程序不對(duì)、未組織專家論證的，每例扣0.5分。未依照批復(fù)的施組或方案施工的，每例扣2分。2、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況（2分）1、每個(gè)分項(xiàng)工程都必須按規(guī)定進(jìn)行首件驗(yàn)收，按xx程序及時(shí)籌備資料文件資料申請(qǐng)驗(yàn)收；沒有依照質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行首件驗(yàn)收便進(jìn)行將來施工的或首件驗(yàn)收通不過的，每例扣0.5分；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收未一次性通過或未經(jīng)驗(yàn)收擅自進(jìn)入下道工序施工每次扣1分。2、未依照業(yè)主印發(fā)的《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法》《混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》等質(zhì)量管理資料文件進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，每例扣1.5分。3、未嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、行政法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙等要求，每例扣0.5分。違反工程xx強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，每例扣1分。施工工序質(zhì)量不合要求的，每例扣0.5分。4、建立施工質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收明細(xì)表、措施落實(shí)，預(yù)控對(duì)策有效，否則每例扣0.5分。5、隱蔽工程項(xiàng)目明確，驗(yàn)收程序準(zhǔn)確，否則每例扣0.5分。施工工序檢查資料文件資料齊全，否則每例扣0.5分。3、施工、測(cè)量、檔案資料文件資料記錄（3分）1、已完工程及時(shí)形成工程資料文件資料，內(nèi)容完整、真實(shí)，不符合要求每例扣1分。2、施工日記、施工及測(cè)量原始記錄和臺(tái)帳完整、資料文件資料整理完善，資料文件收發(fā)、借閱制度規(guī)范，各類工程圖片、聲像資料文件資料記錄清楚；每缺一項(xiàng)扣0.5分。3、有測(cè)量、監(jiān)測(cè)成果記錄、復(fù)核記錄，測(cè)量點(diǎn)設(shè)置符合規(guī)范要求，及時(shí)報(bào)送測(cè)量月報(bào)，及時(shí)報(bào)驗(yàn)測(cè)量資料文件資料及節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收所有內(nèi)容。未按要求及時(shí)進(jìn)行的，每例扣0.5分。4、分項(xiàng)技術(shù)交底資料文件，由主管技術(shù)人員編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則每例扣0.5分。作業(yè)前施工技術(shù)人員未向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底或未形成資料文件的，每項(xiàng)次扣0.5分。5、資料文件資料室、檔案保管設(shè)備整齊完備，有專人管理，材料、設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告等支持性資料文件缺失，不達(dá)標(biāo)扣0.5分。6、各種信息資料文件資料上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，不符合要求每項(xiàng)次扣0.5分。4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理（2分）1、材料、設(shè)備、未執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和用前檢驗(yàn)制度，臨設(shè)、監(jiān)控、圍擋設(shè)備未組織檢查驗(yàn)收而投入使用，每次扣1分。2、進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備批次、數(shù)量記錄不完整，質(zhì)量資料文件不全，每次扣0.5分。3、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室未按標(biāo)準(zhǔn)化要求布置落實(shí)，扣0.5分。4、原材料的產(chǎn)品包裝上標(biāo)識(shí)齊全，合格證齊全，表面潔凈，成品或半成品的標(biāo)識(shí)牌不清楚或保護(hù)、堆放不符合要求的，每項(xiàng)扣0.5分。5、盾構(gòu)軸線與設(shè)計(jì)軸線偏差5-10cm，扣0.5分，偏差大于10cm，扣1分，出現(xiàn)未按規(guī)范及制度資料文件規(guī)定程序處理，扣1.5分。三、實(shí)體質(zhì)量（11分）1、質(zhì)量事故發(fā)生及處理情況（3分）（該項(xiàng)目扣分不受3分限制）1、發(fā)生質(zhì)量重大事故扣7分，嚴(yán)重事故扣5分，一般事故扣3分；發(fā)生工程質(zhì)量問題，扣1分，施工工藝不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，每例扣0.5分。2、對(duì)質(zhì)量缺陷、事故，未及時(shí)處理或上報(bào)，每次扣1分。質(zhì)量缺陷處理無(wú)處理方案，扣0.5分；方案未經(jīng)審批，扣0.5分；處理無(wú)記錄或未經(jīng)驗(yàn)收，扣0.5分。對(duì)質(zhì)量缺陷整改不合格，扣1分。對(duì)質(zhì)量事故將來處理不到位，扣1分。3、對(duì)質(zhì)監(jiān)站、xx單位和監(jiān)理單位提出的質(zhì)量安全及工程管理問題不及時(shí)整改的（以監(jiān)理工程師通知、工程質(zhì)量整改通知書、會(huì)議紀(jì)要等書面記錄為準(zhǔn)），每例扣1分；復(fù)檢不徹底到位的，扣0.5分；拒不執(zhí)行的，扣2分。2、試驗(yàn)、測(cè)量和檢驗(yàn)工作（4分）1、依照業(yè)主規(guī)定的試驗(yàn)檢測(cè)管理等資料文件及相關(guān)的規(guī)范要求開展試驗(yàn)檢測(cè)工作，否則每例扣0.5分。2、工地試驗(yàn)室的設(shè)置滿足協(xié)議及規(guī)范要求，其質(zhì)量監(jiān)控符合要求，按要求配備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備，否則每例扣0.5分。3、配備規(guī)范要求的測(cè)量設(shè)備，并按要求進(jìn)行測(cè)量設(shè)備的檢定及自檢；按規(guī)范及辦法要求精度或頻率及時(shí)進(jìn)行測(cè)量，未按要求及時(shí)進(jìn)行的，每例扣0.5分。測(cè)量放樣錯(cuò)誤的，每處扣1分。4、對(duì)不合格的檢測(cè)報(bào)告未按規(guī)定程序進(jìn)行處理的，每次扣1分。3、工程質(zhì)量檢查和評(píng)定（3分）1、對(duì)已履行工程能及時(shí)開展質(zhì)量評(píng)定；未及時(shí)檢查評(píng)定或評(píng)定量較少，酌情扣0.5分。2、各分項(xiàng)工程評(píng)定不合格的，每處扣2分。3、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收質(zhì)量資料文件資料收集齊全，做到規(guī)范、相符、同步和真實(shí)性，否則，每例扣0.5分。4、未執(zhí)行隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度，扣1分；驗(yàn)收不及時(shí)、手續(xù)不全，扣0.5分；未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織下一工序施工，扣1分；驗(yàn)收未形成書面建議或意見，扣0.5分；“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢）制定與執(zhí)行不符合要求，扣0.5分。4、土建工程外觀質(zhì)量（1分）1、外觀質(zhì)量較差（混凝土蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)、無(wú)監(jiān)理批復(fù)擅自裝修，實(shí)測(cè)實(shí)量，鋪軌測(cè)量基標(biāo)保護(hù)不完整，材料、半成品或構(gòu)配件、鋼軌焊接外觀質(zhì)量差等），每例扣0.5分。2、出現(xiàn)一處質(zhì)量不合格或不滿足協(xié)議及規(guī)范要求的點(diǎn)（混凝土強(qiáng)度、碳化深度，鋼筋保護(hù)層；鋼筋加工安裝質(zhì)量、結(jié)構(gòu)尺寸，防水材料施工、土方填筑、扣配件安裝、預(yù)埋件位置偏差較大等不合要求），每項(xiàng)扣0.5分。比工程進(jìn)度（22分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、工程籌劃及進(jìn)度配合保障措施（3分）1、主動(dòng)籌劃本標(biāo)段包括前期在內(nèi)所有工作。2、主動(dòng)做好管線遷移、征地拆遷進(jìn)度的配合保障和溝通協(xié)調(diào)工作。3、前期工作進(jìn)度情況。1、主動(dòng)籌劃本標(biāo)段管線遷移實(shí)施方案，提出遷移序列、時(shí)間及技術(shù)方案的合理化建議，以及溝通協(xié)調(diào)完善管線遷移計(jì)劃與主體施組。以標(biāo)段為單位，不符合要求扣0.5分/標(biāo)段。2、主動(dòng)對(duì)接各管線遷移、拆遷相關(guān)部門，了解工作進(jìn)展，并協(xié)助工作。工作不主動(dòng)或溝通協(xié)調(diào)不力扣1分。3、主動(dòng)為現(xiàn)場(chǎng)管線遷移、房屋拆遷及軌道、機(jī)電安裝等將來作業(yè)的實(shí)施提供便利條件，積極溝通協(xié)調(diào)界面交接等相關(guān)配合工作。工作不主動(dòng)或保障不力扣0.5分。二、施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與保障措施（5分）1、施工進(jìn)度計(jì)劃編制情況2、工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)情況3、工程計(jì)劃保障措施1、按期編制總體、年、半年、季、月、周計(jì)劃及進(jìn)度履行情況并及時(shí)上報(bào)。計(jì)劃、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)不完整或上報(bào)不及時(shí)，報(bào)表中出現(xiàn)錯(cuò)誤，每次扣0.2分。2、各階段計(jì)劃按實(shí)際編制，基本可行，未出現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際履行有較大偏差現(xiàn)象；滿足總體及節(jié)點(diǎn)工程要求，計(jì)劃編制明確，工程保障提前，全面、合理考慮保障措施。不符合要求每次扣0.5分。3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上墻公示并及時(shí)更新。不符合要求扣0.2分。4、各類進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表形式采用業(yè)主統(tǒng)一用表，并輔以文字說明，未采用統(tǒng)一圖表或內(nèi)容不完整的每次扣0.2分。5、勞動(dòng)力、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃所有措施保障有力。未能滿足正常施工需要的每項(xiàng)扣0.5分。6、進(jìn)度滯后且不及時(shí)采取趕工措施，每次扣1分。7、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人按協(xié)議要求出勤，每無(wú)故缺勤一天扣1分。8、及時(shí)參加業(yè)主和監(jiān)理組織的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及各類溝通協(xié)調(diào)會(huì)議，指派參會(huì)人員無(wú)故未及時(shí)參加會(huì)議的，每人次扣0.5分。三、進(jìn)度保證措施（9分）1、施工形象進(jìn)度履行情況（9分）1、季度節(jié)點(diǎn)未履行，每個(gè)扣0.5分，總扣分不超過2分。2、產(chǎn)值依照業(yè)主下達(dá)的年度計(jì)劃監(jiān)控,分季度按季度產(chǎn)值考核。每季度產(chǎn)值履行百分比每少1%扣0.2分，總扣分不超過2分。3、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門或業(yè)主代表指派的階段性或一定時(shí)間內(nèi)必須限時(shí)履行的任務(wù)未履行，每一次扣2分。四、工程計(jì)量與資金（5分）1、施工單位日常計(jì)量、變更（1.5分）1、計(jì)量初稿未提交，計(jì)量正稿證明資料文件資料不齊全，存在編造虛假資料文件資料行為的，每次扣0.5分。施工圖工程量計(jì)算稿提交不及時(shí)，重復(fù)計(jì)量或多計(jì)冒計(jì)，存在支付項(xiàng)不準(zhǔn)確的，每次扣0.5分。2、變更立項(xiàng)或變更費(fèi)用未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)的，變更手續(xù)、資料文件資料上報(bào)存在不符合關(guān)于規(guī)定的，變更費(fèi)用計(jì)算不準(zhǔn)確、依據(jù)不充分的，每次扣1分。2、費(fèi)用支付與使用（2.5分）1、有甲控材料逾期欠款的，視情節(jié)輕重（時(shí)間、金額大小等），每項(xiàng)扣0.5-2.5分。2、計(jì)量、變更、安全文明施工措施費(fèi)使用及材料調(diào)差臺(tái)帳未建立或未及時(shí)更新的，每次扣0.5分；當(dāng)月計(jì)量未及時(shí)計(jì)入固定價(jià)差的，每次扣0.2分；未及時(shí)上報(bào)上季度浮動(dòng)價(jià)差，浮動(dòng)價(jià)差批復(fù)后未在計(jì)量中及時(shí)計(jì)入的，每次扣0.2分。3、及時(shí)上報(bào)月度資金流向表及資金使用計(jì)劃，每半年上報(bào)違約金支付統(tǒng)計(jì)表（含施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位），上報(bào)不及時(shí)，或因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而需補(bǔ)報(bào)計(jì)劃外資金的，每次扣0.5分，經(jīng)催促仍拒不上報(bào)的每次扣1分。4、保證工程xx資金?？顚Ｓ茫l(fā)現(xiàn)未?？顚Ｓ玫囊暯痤~大小每次扣0.5-1分。3、分包協(xié)議管理（1分）1、未依照xx區(qū)軌道xx土建工程協(xié)議、相關(guān)管理辦法等資料文件要求履行分包協(xié)議審批即開展分包工作的，每例扣1分。2、分包協(xié)議及相關(guān)資料文件資料不規(guī)范的，每例扣0.2分。對(duì)經(jīng)審批后簽訂的分包協(xié)議不上報(bào)備案的，每例扣0.2分。比文明施工（10分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、標(biāo)準(zhǔn)化xx與管理（6分）1、項(xiàng)目部xx（2分）4、生活區(qū)設(shè)置民工食堂、開水房、淋浴間、盥洗設(shè)備、廁所等設(shè)備，生活設(shè)備衛(wèi)生整潔，設(shè)備所用建筑材料應(yīng)符合環(huán)保、消防要求。不符合要求扣0.5分。5、積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道必須用砼硬化，強(qiáng)度、厚度、寬度應(yīng)滿足作業(yè)需要，其他次干道應(yīng)用塘渣壓實(shí)。不符合要求扣0.5分。6、施工區(qū)進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置大門，門頭要有企業(yè)的形象標(biāo)志，大門一側(cè)應(yīng)設(shè)置值班室和安全警示鏡，制定值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場(chǎng)登記制度。不符合要求扣0.5分。7、現(xiàn)場(chǎng)主出入口明顯處掛設(shè)“七牌二圖”，即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話，安全生產(chǎn)、文明施工、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、重大危險(xiǎn)源公示牌、消防保衛(wèi)牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、消防平面布置圖。標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、標(biāo)識(shí)明確。不符合要求扣0.5分。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（3分）1、各施工站點(diǎn)沿工地四周必須設(shè)置連續(xù)圍擋，要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀，采用硬質(zhì)材料。對(duì)工期較短的工地，要求設(shè)置臨時(shí)性圍擋。不符合要求的扣0.5分。道路通暢、平坦、整潔，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)且暢通，無(wú)積水，無(wú)泥漿、污水，廢水等流出場(chǎng)外、堵塞下水道或直排河道。不符合要求扣0.5分。3、材料堆放整齊，有棚有罩，保護(hù)得當(dāng)、懸掛標(biāo)牌；不符合要求每項(xiàng)扣0.5分。4、洗車設(shè)備完備，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)三級(jí)沉淀池，無(wú)違規(guī)排放現(xiàn)象。保持進(jìn)出車輛車身清潔；不符合要求扣0.5分。5、廢漿、渣土及時(shí)清運(yùn)，有降塵措施，保持場(chǎng)地干凈。渣土運(yùn)輸車輛無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。按規(guī)定場(chǎng)地傾倒渣土，無(wú)亂倒現(xiàn)象，無(wú)投訴舉報(bào)。有一項(xiàng)不滿足扣0.5分。3、制度xx（1分）1、“文明施工”管理制度，設(shè)立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人的“文明施工”管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)清潔責(zé)任制，配備清潔人員。制定并落實(shí)所有不擾民措施。及時(shí)落實(shí)集團(tuán)公司所有文明施工會(huì)議、活動(dòng)要求，所有整改措施落實(shí)到位。不符合要求每項(xiàng)扣0.5分。二、管線遷移與xx疏解（2分）1、主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)配合管線遷移施工1、主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各類管線遷移施工管理，召集相關(guān)會(huì)議及聯(lián)絡(luò)關(guān)于部門。在允許條件下為管線施工提供場(chǎng)地或辦公便利。現(xiàn)場(chǎng)公示管線遷移、xx疏解等聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)、督促管線遷移的文明施工，對(duì)存在問題及時(shí)記錄并上報(bào)。不符合要求、溝通協(xié)調(diào)不主動(dòng)或溝通協(xié)調(diào)不力扣0.5分。2、xx疏解1、xx疏解路面滿足招標(biāo)協(xié)議或資料文件要求，排水通暢。不符合要求扣0.5分。2、保持道路標(biāo)志標(biāo)線、護(hù)欄、安全錐、夜間標(biāo)志、井蓋等附屬設(shè)備完好。不符合要求扣0.5分。3、施工車輛進(jìn)出圍擋范圍時(shí)有專人指揮或xx擁堵時(shí)協(xié)助交警部門進(jìn)行值勤管理。不符合要求扣0.5分。三、精神文明xx（2分）1、組織文明工地創(chuàng)建和各類自主競(jìng)賽活動(dòng)，有效激發(fā)參建人職工或員工作熱情和生活激情。不符合要求扣0.5分。2、標(biāo)志標(biāo)識(shí)設(shè)置醒目、新意，宣傳效果好，突出安全生產(chǎn)與教育，突出文明施工主題，突出立功競(jìng)賽氛圍。不符合要求扣0.5分。3、積極展開軌道xx工程和企業(yè)形象宣傳，履行信息報(bào)道任務(wù)；同時(shí)積極配合履行集團(tuán)公司對(duì)外新聞宣傳活動(dòng)。不符合要求扣0.5分。4、現(xiàn)場(chǎng)建立“一校一室一書屋一報(bào)欄（櫥窗）一旗桿”等文化設(shè)備，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)文明素質(zhì)教育提高職工的綜合素質(zhì)，每缺一項(xiàng)文化設(shè)備扣0.1分。

比和諧推進(jìn)（8分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、施工單位不擾民措施（2分）1、現(xiàn)場(chǎng)措施與夜間施工管理1、各單位配備專職文明施工檢查員，對(duì)文明施工情況進(jìn)行全面管理；未配備扣0.5分。未指派專人對(duì)出入口進(jìn)出的泥漿等運(yùn)輸車輛進(jìn)行管理的，扣1分2、夜間進(jìn)入場(chǎng)地車輛禁止鳴笛，發(fā)電機(jī)及電弧焊的使用要采取有效防護(hù)措施，不得干擾居民休息；夜間施工履行后有序退場(chǎng)，不在場(chǎng)地內(nèi)聚眾打鬧。不符合要求扣0.5分。3、配合管線單位做好停水、停電、停氣的通知、公示和群眾說明工作。配合不力扣0.5分?，F(xiàn)場(chǎng)采取降塵、降噪等措施，盡可能減少影響。未采取有效措施扣0.5分。二、治安管理（2分）1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度健全民工權(quán)益保護(hù)1、有治安保衛(wèi)措施，措施有力。不符合要求扣0.5分。2、工地民工管理、安全保衛(wèi)情況良好，未發(fā)生治安事件。發(fā)生一般社會(huì)治安事件的，每例扣0.5分。3、必須與民工簽訂勞動(dòng)協(xié)議，勞務(wù)外包民工隊(duì)伍必須有協(xié)議備份（與分包單位簽訂的）。未備份、未簽訂一人扣0.2分4、拖欠民工工資，致使民工到政府或業(yè)主上訪的，經(jīng)查情況屬實(shí)，每例扣1分。三、和諧共建（4分）1、積極有效開展和諧共建活動(dòng)1、制定和諧共建年度計(jì)劃并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，有健全的工作網(wǎng)絡(luò)和制度，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。不符合要求的扣1分。2、與共建單位保持緊密聯(lián)系、及時(shí)溝通協(xié)調(diào)矛盾和問題。不符合要求的扣1分。3、與共建單位每季度開展一次以上的共建活動(dòng)，互相參加，關(guān)系融洽。不符合要求的扣1分。4、配合做好維穩(wěn)工作。因管理不善等主觀原因致使群眾集體上訪造成較大影響的，每次扣1分。對(duì)周邊居民信訪答復(fù)率要100%，每漏一項(xiàng)次扣0.5分。5、及時(shí)報(bào)送和諧共建關(guān)于信息，建立共建臺(tái)帳。不符合要求扣0.5分。比技術(shù)管理和科技進(jìn)步（5分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、技術(shù)管理，重視對(duì)施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)及所有工藝、方案的研究、完善（5分）1、認(rèn)真組織總公司及項(xiàng)目部力量對(duì)所有施工圖進(jìn)行復(fù)查，及時(shí)提出合理化建議；未組織扣1分，復(fù)對(duì)結(jié)果不符合要求或有重大遺漏扣0.5分。2、重視施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化，施工技術(shù)方案能結(jié)合xx區(qū)實(shí)際工況進(jìn)行方案比選、優(yōu)化或探索。不符合要求扣0.5分。3、重視結(jié)合xx區(qū)工況研究所有施工工法、施工技術(shù)，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備，研發(fā)或選用新材料，有助于提高工程質(zhì)量、安全保障等。必要時(shí)，施工單位進(jìn)行科研立項(xiàng)，專題研究，配合業(yè)主，編制針對(duì)性的技術(shù)管理文章。不符合要求扣1分。4、重視并鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，建立技術(shù)研發(fā)體系，制定績(jī)效獎(jiǎng)懲措施，并提供試驗(yàn)設(shè)備、材料、場(chǎng)地、資金等保障。不符合要求扣1分。5、通過首件制等制度，不斷總結(jié)、積累、改進(jìn)施工方案。不符合要求扣1分。附加分項(xiàng)（施工單位）序號(hào)安全生產(chǎn)加分項(xiàng)得分1單項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化（如：臨時(shí)用電、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備等）推廣有成效的0.52安全生產(chǎn)月活動(dòng)有計(jì)劃、有氛圍、有成效的，安全生產(chǎn)月活動(dòng)中項(xiàng)目標(biāo)段組織開展一次廣泛而全員性參加的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)或安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班，活動(dòng)要有記錄、有照片，有監(jiān)理單位見證記錄。0.53在上級(jí)部門或集團(tuán)公司組織的各類專項(xiàng)競(jìng)賽中活動(dòng)第一名、第二名、第三名的施工標(biāo)段，分別給予3分、2分、1分的加分；3、2、14項(xiàng)目部申報(bào)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地后，取得省、市、區(qū)級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地榮譽(yù)的，分別給予5分、3分、1分的加分；5、3、15依照業(yè)主單位要求，指派標(biāo)段開展一次“安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩會(huì)”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)組織得力，安全標(biāo)化形象突出，受到上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)表彰的，給予加分26在業(yè)主單位要求下，開展全線應(yīng)急演練活動(dòng)中，積極配合、提出合理化建議，活動(dòng)取得明顯的成效，對(duì)有功的參加標(biāo)段給予加分；0.77項(xiàng)目標(biāo)段經(jīng)省、市、區(qū)級(jí)xx行政主管部門申報(bào)評(píng)價(jià)，取得“綠色施工工地”榮譽(yù)稱號(hào)的，分別給予3、2、1加分；3、2、18被市級(jí)、區(qū)級(jí)政府及市、區(qū)級(jí)政府部門，市、區(qū)級(jí)xx行政主管部門或安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查、巡查或督查中受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位，每通報(bào)表?yè)P(yáng)一次給予加分（以資料文件或質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)站公示為準(zhǔn)）19被省級(jí)政府及省級(jí)政府部門或省級(jí)xx行政主管部門檢查、督查中受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位，每通報(bào)表?yè)P(yáng)一次給予加分210各標(biāo)段之間，對(duì)敢于向所有違反安全制度、違章指揮、違反操作規(guī)程的行為和重大安全隱患，向集團(tuán)質(zhì)量安全部進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)，經(jīng)查證查實(shí)的，給予舉報(bào)人所在標(biāo)段加分獎(jiǎng)勵(lì)；511項(xiàng)目標(biāo)段認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定所有規(guī)章制度，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，沒有受到監(jiān)理、業(yè)主單位的通報(bào)批評(píng)，所建工程關(guān)鍵安全條件節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行得力，全年沒有發(fā)生一起安全事故，212對(duì)涉及城區(qū)文明施工任務(wù)較重的標(biāo)段，在管理文明施工方面對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)出、泥漿處理運(yùn)輸、出入口衛(wèi)生等方面做的扎實(shí)到位，未造成或產(chǎn)生過業(yè)主、上級(jí)安質(zhì)監(jiān)站及相關(guān)部門投訴、批評(píng)的，按年度給予加分0.5分，月度檢查、巡查中被上級(jí)部門通報(bào)表?yè)P(yáng)的給予加分0.5分0.5序號(hào)質(zhì)量管理加分項(xiàng)得分1在質(zhì)量管理過程中，當(dāng)年度申報(bào)取得國(guó)家級(jí)QC、省、市、區(qū)級(jí)QC成果榮譽(yù)的項(xiàng)目標(biāo)段，分別給予3分、2分、1分、0.5分加分；3、2、1、0.52在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)專項(xiàng)賽中，取得第一名、第二名、第三名的單位，分別給予3分、2分、1分的加分；3、2、13項(xiàng)目部在創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、評(píng)價(jià)后，取得市、區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程榮譽(yù)的，分別給予加分2、14項(xiàng)目部在創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、評(píng)價(jià)后，取得市級(jí)“蘭花杯”、區(qū)級(jí)“輕紡城杯”優(yōu)質(zhì)工程的，分別給予3分、2分的加分；3、25項(xiàng)目部在創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、評(píng)價(jià)后，取得省級(jí)“錢江杯”、“xx省市政金獎(jiǎng)”的，分別給予5分、4分的加分；5、46項(xiàng)目部在創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、評(píng)價(jià)后，取得國(guó)家級(jí)“魯班獎(jiǎng)”、“市政金獎(jiǎng)示范工程”的，分別給予10分、8分的加分；10、87在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)日常督查中或質(zhì)量大檢查通報(bào)中，受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位，每表?yè)P(yáng)一次給予加分；18被市級(jí)、區(qū)級(jí)政府及市、區(qū)級(jí)政府部門，市、區(qū)級(jí)xx行政主管部門或安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查、巡查或督查中受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位，每通報(bào)表?yè)P(yáng)一次給予加分（以資料文件或質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)站公示為準(zhǔn)）19被省級(jí)政府及省級(jí)政府部門或省級(jí)xx行政主管部門檢查、督查中受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位，每通報(bào)表?yè)P(yáng)一次給予加分210當(dāng)年度內(nèi)項(xiàng)目標(biāo)段自行申報(bào)推薦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”樣本工地觀摩活動(dòng)，經(jīng)集團(tuán)公司組織全線各標(biāo)段參建單位現(xiàn)場(chǎng)觀摩，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)開展實(shí)施得力，成效顯著，每開展一次給予加分211項(xiàng)目標(biāo)段認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，沒有受到監(jiān)理、業(yè)主單位的通報(bào)批評(píng)，所建工程滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)條件驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行得力，全年沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故；2序號(hào)科技進(jìn)步創(chuàng)新成果加分項(xiàng)得分1在本工程中研發(fā)的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新和改良，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等造成或產(chǎn)生了顯著的效益，每項(xiàng)得1-3分，根據(jù)其重要性不同，由考評(píng)小組確定。1-32在本工程中取得的專利、發(fā)表的論文：發(fā)明專利，每項(xiàng)2分；實(shí)用新型專利，每項(xiàng)1分；國(guó)家正式刊物（有正式刊號(hào)）公開發(fā)表的論文，每篇2分；集團(tuán)公司內(nèi)部刊物發(fā)表的論文，每篇1分。1-23集團(tuán)公司認(rèn)可的與本工程相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專題報(bào)告、先進(jìn)工法等，每項(xiàng)得2分14在本工程中取得技術(shù)創(chuàng)新成果，得到嘉獎(jiǎng)：省部級(jí)，每項(xiàng)得3分；廳局、地市級(jí)每項(xiàng)得2分。2-35項(xiàng)目標(biāo)段申報(bào)取得“新技術(shù)應(yīng)用示范工程”榮譽(yù)稱號(hào)或“用戶滿意工程”稱號(hào)的，給予加分；3序號(hào)施工進(jìn)度加分項(xiàng)得分1根據(jù)立功競(jìng)賽節(jié)點(diǎn)賽要求，或因客觀原因造成工程滯后根據(jù)業(yè)主單位目標(biāo)，需要按期開通或提前開通的情況下，根據(jù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求預(yù)期或提前履行的，給予加分；22根據(jù)各標(biāo)段上報(bào)的月、季、年進(jìn)度計(jì)劃要求，依照經(jīng)審定批準(zhǔn)的進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前履行進(jìn)度要求的，給予加分；1總分檢查日期簽名檢查小組人員項(xiàng)目經(jīng)理二、監(jiān)理單位考評(píng)細(xì)則比工作規(guī)范（20分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則編制及實(shí)施（4分）1、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未按關(guān)于規(guī)定審查簽批（每項(xiàng)扣1分）；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則未嚴(yán)格執(zhí)行的，每項(xiàng)次扣0.5分。2、未單獨(dú)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或未依照安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理（每項(xiàng)扣1分）。駐地辦公所有制度xx（3分）監(jiān)理工作制度欠健全，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未依實(shí)際情況變化進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，旁站監(jiān)理程序不明確，可操作性差（一項(xiàng)次扣0.5分）。監(jiān)理部履約情況（10分）1、未按規(guī)定進(jìn)行安全巡視檢查的扣0.5分，無(wú)巡視檢查記錄或記錄未真實(shí)全面反映現(xiàn)場(chǎng)問題的，每項(xiàng)次扣0.2分，對(duì)安全隱患無(wú)整改指令，每項(xiàng)扣0.5分；（以安全監(jiān)理日志和監(jiān)理通知單為準(zhǔn)）。2、未定時(shí)（1次/月）檢查承包單位質(zhì)保、安保體系的運(yùn)行情況，或未做出檢查記錄和結(jié)論（一次扣1分）。4、應(yīng)定時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明生產(chǎn)的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改閉合，并將整改結(jié)果上報(bào)業(yè)主，違反此規(guī)定的（一項(xiàng)次扣1分）。5、施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案審查、審核手續(xù)不齊全，或?qū)χ卮笕毕菸刺岢鼋ㄗh或意見；未有效監(jiān)督施工單位嚴(yán)格依照批復(fù)的施組和方案實(shí)施（一次扣0.5分）；未嚴(yán)格依照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》監(jiān)督施工單位實(shí)施的，每項(xiàng)次扣1分。6、涉及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工時(shí)，無(wú)監(jiān)實(shí)時(shí)旁站，無(wú)記錄每項(xiàng)次扣1分。7、總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師每月考勤不符合協(xié)議要求的，每人次扣0.5分工作匯報(bào)情況（3分）1、未及時(shí)向業(yè)主書面匯報(bào)月、季度、年度及各階段有明確要求匯報(bào)施工進(jìn)度安全質(zhì)量情況的（一次扣0.5分）；每月25日前未及時(shí)發(fā)送月報(bào)每次扣0.5分。2、月報(bào)上報(bào)內(nèi)容無(wú)針對(duì)性，內(nèi)容籠統(tǒng)或無(wú)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。每次扣0.5分3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)一般性輕傷及以上事故而隱瞞不報(bào)，發(fā)現(xiàn)施工單位違規(guī)施工而未采取措施，監(jiān)理無(wú)法制止施工單位違規(guī)行為未及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)告等涉及監(jiān)理安全工作責(zé)任的，不符合每項(xiàng)次扣0.5分比監(jiān)理手段（30分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、測(cè)量監(jiān)督（5分）1、測(cè)量設(shè)備精度不滿足要求的；測(cè)量方案審查、測(cè)量放線復(fù)測(cè)，未按要求進(jìn)行審查或復(fù)測(cè)的，或未出具監(jiān)理測(cè)量復(fù)核單的；測(cè)量原始記錄或測(cè)量旁站記錄不齊全或不真實(shí)的，測(cè)量資料文件資料未及時(shí)形成上報(bào)的，測(cè)量監(jiān)理未按節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收即進(jìn)行下一道工序的，一項(xiàng)次扣0.5分。復(fù)測(cè)工作出現(xiàn)重大錯(cuò)誤影響工程質(zhì)量的，一項(xiàng)次扣1分。二、試驗(yàn)檢測(cè)、工程材料管理（5分）1、未按招投標(biāo)資料文件、協(xié)議要求及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行平行檢測(cè)，或檢測(cè)數(shù)量不足,或未糾正施工單位試驗(yàn)檢測(cè)工作中的重要問題（缺重要試驗(yàn)項(xiàng)目、不處理不合格試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果等）（一項(xiàng)次扣0.5分）。2、未按規(guī)定進(jìn)行見證取樣，未督促施工單位將不合格工程材料撤出現(xiàn)場(chǎng)，將不合格工程材料按合格簽認(rèn)，未建立工程材料監(jiān)理臺(tái)帳；材料簽批不符合規(guī)定的（一項(xiàng)次扣0.5分）。三、設(shè)備、機(jī)械管理（2分）1、未進(jìn)行施工設(shè)備、機(jī)械的驗(yàn)收并確認(rèn)或不符合要求的設(shè)備投入使用，監(jiān)理未能有效監(jiān)督并管理的（一項(xiàng)次扣1分）。隱蔽工程、重要及關(guān)鍵工序（4分）1、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收手續(xù)不齊全，或驗(yàn)收建議或意見未能真實(shí)反映工程質(zhì)量（一項(xiàng)次扣0.5分）。2、未按招投標(biāo)資料文件、協(xié)議要求及相關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程、重要工序進(jìn)行旁站或無(wú)完整的旁站記錄（一項(xiàng)次扣0.5分）；對(duì)關(guān)鍵工序把關(guān)不嚴(yán)的，每項(xiàng)次扣1分。五、文明管理（3分）1、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)不文明施工行為，發(fā)現(xiàn)不文明施工行為未及時(shí)通知施工單位整改，未落實(shí)人員對(duì)車輛進(jìn)出沖洗的監(jiān)督，每周檢查中未落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的檢查（一項(xiàng)次扣0.5分）。工程進(jìn)度審查、分析（3分）1、未審查施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)表數(shù)據(jù)，未按指派報(bào)告形式、內(nèi)容、用表申報(bào)未提出糾正建議或意見，或提出建議或意見后次月施工單位仍未改正的，每次扣0.1分。施工進(jìn)度計(jì)劃有明顯不合理現(xiàn)象但審查時(shí)未提出糾正建議或意見的，每次扣0.5分。2、未繪制進(jìn)度管理曲線，或未進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度分析，或?qū)嶋H進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)未提出修正建議或意見（一項(xiàng)次扣0.5分）。七、計(jì)量審查（3分）1、動(dòng)員預(yù)付款申報(bào)、使用及扣回不符合協(xié)議規(guī)定的，扣0.5分。2、無(wú)計(jì)量初稿審核記錄，證明資料文件資料不齊全，存在編造虛假資料文件資料行為的，每次扣0.5分。3、施工圖工程量計(jì)算稿提交不及時(shí)，重復(fù)計(jì)量或多計(jì)冒計(jì)，存在支付項(xiàng)不準(zhǔn)確的，每次扣0.5分。4、變更的等級(jí)不準(zhǔn)確，變更方案審批不符合關(guān)于規(guī)定的，變更費(fèi)用計(jì)算不準(zhǔn)、依據(jù)不充分的，每次扣0.5分。5、根據(jù)供貨協(xié)議未督促施工單位及時(shí)支付甲控材料款及調(diào)差款的，每次扣0.5分。6、計(jì)量、變更、安全文明施工措施費(fèi)使用及材料調(diào)差臺(tái)帳未建立或未及時(shí)更新，無(wú)核對(duì)記錄的，每次扣0.5分。7、資金使用計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)，或因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確超過±5%而需補(bǔ)報(bào)計(jì)劃外資金的，每次扣0.5分。業(yè)主代表考核內(nèi)容（5分）1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員未依照規(guī)定認(rèn)真履責(zé)，如未及時(shí)、按章旁站并記錄、簽證、糾正違章、上傳下達(dá)所有指令或資料文件、審核施工單位申報(bào)資料文件等，每項(xiàng)次扣0.5分。2、對(duì)施工單位未依照經(jīng)過審批或聯(lián)合審查、設(shè)計(jì)要求等確定的方案施工的，監(jiān)理單位未及時(shí)制止并提出書面通知的，每項(xiàng)次扣1分。3、積極配合業(yè)主代表工作，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)本標(biāo)段與將來作業(yè)單位的界面溝通協(xié)調(diào)、接口管理工作。對(duì)業(yè)主指令執(zhí)行不力或溝通協(xié)調(diào)配合不力的，每項(xiàng)次扣0.5分。4、監(jiān)理及時(shí)組織或參加各類生產(chǎn)會(huì)議及溝通協(xié)調(diào)會(huì)議，未及時(shí)進(jìn)行的扣0.5分。比監(jiān)理業(yè)績(jī)（35分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理（25分）1、監(jiān)理與業(yè)績(jī)與所負(fù)責(zé)監(jiān)理的施工單位情況結(jié)合：施工單位因發(fā)生安全、質(zhì)量事故而扣分的，監(jiān)理單位按施工單位所扣分值的60%進(jìn)行扣分；施工單位因施工進(jìn)度滯后而扣分的，監(jiān)理單位按施工單位所扣分值的40%進(jìn)行扣分。2、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反工程xx強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工或質(zhì)量隱患而未及時(shí)書面要求承包單位整改的，一項(xiàng)次扣3分。3、弄虛作假、降低工程質(zhì)量的，將不合格工程按合格簽字的，一項(xiàng)次扣5分。4、分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格，經(jīng)查驗(yàn)，存在有監(jiān)理違反法律、規(guī)范規(guī)定或監(jiān)管不力、管理不到位等原因之一的（一項(xiàng)次扣3分）。5、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量、安全等事故，經(jīng)查驗(yàn)，存在有監(jiān)理違反法律、規(guī)范規(guī)定或監(jiān)管不力、管理不到位等原因之一的（一項(xiàng)次扣5分至直接考核為不合格）。6、工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料文件資料審核簽字不齊全（一項(xiàng)次扣0.5分）。7、對(duì)質(zhì)監(jiān)站、xx單位提出的整改事項(xiàng)不及時(shí)整改或回復(fù)的，每例扣1分；復(fù)檢不徹底到位的，扣0.5分；拒不執(zhí)行的，扣2分。二、監(jiān)理日志、月報(bào)等記錄（10分）1、監(jiān)理日志裝訂成冊(cè)后使用并保存完好；監(jiān)理日志未記錄天氣及影響正常施工事項(xiàng)，未記錄主要施工情況，記錄人未簽名，總監(jiān)未審閱簽字（一項(xiàng)次扣0.2分）。2、監(jiān)理月報(bào)（包括監(jiān)理專項(xiàng)月報(bào)）編制不及時(shí)；未全面反映各目標(biāo)監(jiān)控的情況；缺少分析和建議或意見（一項(xiàng)次扣0.2分）。3、安全、文明施工，監(jiān)理無(wú)檢查工作臺(tái)帳或臺(tái)帳不完整（一次扣1分）；現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)、資質(zhì)、備案情況等臺(tái)帳完整并實(shí)時(shí)更新，不符合要求每項(xiàng)扣0.5分。4、影像資料文件資料歸檔規(guī)范，能有效記錄影像內(nèi)容的時(shí)間、工點(diǎn)及事件，不符合要求的每項(xiàng)次扣0.5分）。5、內(nèi)業(yè)資料文件資料的整理歸檔不規(guī)范（一項(xiàng)次扣0.5分）。比協(xié)議管理（10分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、人員資質(zhì)及出勤（8分）1、分包單位資質(zhì)、人員資格/資質(zhì)的審查、審核手續(xù)不齊全，分包范圍與分包單位資質(zhì)不相適應(yīng)，人員資格/資質(zhì)不符合要求（一項(xiàng)次扣1分）。2、未具體配置安全監(jiān)理崗位與人員，安全監(jiān)理人員無(wú)相應(yīng)的上崗證，安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)不明確（一項(xiàng)次扣1分）。3、監(jiān)理部人員資質(zhì)資料文件資料齊全，監(jiān)理人員的資質(zhì)滿足協(xié)議要求，不符合要求每人次扣1分。4、監(jiān)理人員進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃審批手續(xù)齊全并嚴(yán)格按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)；進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)劃若有調(diào)整應(yīng)及時(shí)報(bào)審；人員調(diào)整事前審批，替換手續(xù)齊備；監(jiān)理部人員進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳完整。不符合要求每人、次扣1分。5、監(jiān)理部請(qǐng)假審批記錄完整；監(jiān)理部考勤記錄及簽字確認(rèn)手續(xù)完整、真實(shí)，不符合要求，每次扣0.5分；監(jiān)理人員的個(gè)人月出勤天數(shù)不滿足協(xié)議要求及業(yè)主考勤管理制度的（一人月扣1分）。6、監(jiān)理對(duì)施工單位主要人員請(qǐng)假審批手續(xù)齊全；監(jiān)理對(duì)施工單位考勤記錄及簽字確認(rèn)手續(xù)完整、真實(shí)，不符合要求，每次扣0.5分。二、硬件設(shè)備（2分）1、駐地項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室、車輛等硬件設(shè)備未滿足協(xié)議要求及招標(biāo)資料文件要求的，一項(xiàng)次扣1分。比監(jiān)理紀(jì)律（5分）考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查組評(píng)分一、廉潔、工程保密工作（5分）1、監(jiān)理人員不接受被監(jiān)理方的錢、物、宴請(qǐng)，不得向被監(jiān)理方推薦材料、產(chǎn)品和介紹指派分包商，不得參加可能與甲方權(quán)益相沖突的任何活動(dòng)，不得泄露與本工程關(guān)于的保密資料文件資料，不允許監(jiān)理單位以任何方式向施工單位搭伙。（上述事項(xiàng)違反一次扣2分）。附加分項(xiàng)（監(jiān)理單位）序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容加分項(xiàng)得分1主動(dòng)每月積極牽頭組織項(xiàng)目標(biāo)段開展各類安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)人員組織向標(biāo)段內(nèi)全體職工進(jìn)行授課的；授課有記錄、有照片備查；每授課一次給予獎(jiǎng)勵(lì)；0.52在立功競(jìng)賽活動(dòng)中，督促檢查施工單位積極開展xx杯競(jìng)賽活動(dòng)，并在過程中有檢查、有記錄、有考評(píng)，并取得標(biāo)段榮譽(yù)的；13所監(jiān)理的項(xiàng)目標(biāo)段經(jīng)省、市、區(qū)級(jí)xx行政主管部門申報(bào)評(píng)價(jià)，取得“綠色施工工地”榮譽(yù)稱號(hào)的，分別給予4、2、1加分；4、2、14在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)日常督查中或安全大檢查通報(bào)中，在安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理方面受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位，每表?yè)P(yáng)一次給予加分；15所監(jiān)理的標(biāo)段被市級(jí)、區(qū)級(jí)政府及市、區(qū)級(jí)政府部門，市、區(qū)級(jí)xx行政主管部門或安全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查、巡查或督查中受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位，每通報(bào)表?yè)P(yáng)一次給予加分（以資料文件或質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)站公示為準(zhǔn)）16所監(jiān)理的標(biāo)段被省級(jí)政府及省級(jí)政府部門或省級(jí)xx行政主管部門檢查、督查中受到通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位，每通報(bào)表?yè)P(yáng)一次給予加分27所監(jiān)理的標(biāo)段申報(bào)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地后，因監(jiān)理工作得力，取得省、市、區(qū)級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地榮譽(yù)的，分別給予5分、3分、1分的加分；5、3、18在各類專項(xiàng)賽中，取得第一名、第二名、第三名的單位，分別給予3分、2分、1分的加分；3、2、19項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定所有規(guī)章制度，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，沒有受到業(yè)主單位的通報(bào)批評(píng)，所建工程的關(guān)鍵安全條件節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收制度執(zhí)行得力，全年沒有發(fā)生一起安全質(zhì)量事故；給予加分210所監(jiān)理的標(biāo)段，取得市、區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程榮譽(yù)的，視為監(jiān)理工作得力，分別給予加分3、111所監(jiān)理的標(biāo)段，取得市級(jí)“蘭花杯”、區(qū)級(jí)“輕紡城杯”優(yōu)質(zhì)工程的，分別給予4分、3分的加分；4、312所監(jiān)理的標(biāo)段，取得省級(jí)“錢江杯”、“xx省市政金獎(jiǎng)”的，分別給予6分、4分的加分；6、413所監(jiān)理的標(biāo)段，取得國(guó)家級(jí)“魯班獎(jiǎng)”、“市政金獎(jiǎng)示范工程”的，分別給予10分、8分的加分；10、8總分檢查日期簽名檢查小組人員項(xiàng)目總監(jiān)三、第三方監(jiān)測(cè)單位考評(píng)細(xì)則考核內(nèi)容