銀行新入職培訓(xùn)心得精選范文5篇

銀行新入職培訓(xùn)心得精選范文5篇為了讓新員工更快地理解公司、熟悉公司的各個業(yè)務(wù)，更好的適應(yīng)工作，員工培訓(xùn)是非常的關(guān)鍵的，下面給家分享一些關(guān)于銀行新入職培訓(xùn)心得，方便大家學(xué)習(xí)

銀行新入職培訓(xùn)心得1

懷著期待與好奇，終于迎來了建立銀行__分行____年新入行員工培訓(xùn)。從小到大，我們學(xué)習(xí)了無數(shù)課程，歷經(jīng)十年寒窗，參加了多少培訓(xùn)多少考試，但這次的崗前培訓(xùn)對我們的意義是空前的，它作為一個過渡，一個橋梁，讓我們從學(xué)習(xí)走向理論。我們收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富。

參加完培訓(xùn)，我最深化的感觸就是覺得自己非常幸運。這個培訓(xùn)班是建立銀行__分行有史以來舉辦的最系統(tǒng)化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財力，聘請到專業(yè)人員給我們進展拓展訓(xùn)練和禮儀指導(dǎo)，同時又請到了區(qū)分行多位經(jīng)歷豐富的指導(dǎo)以及優(yōu)秀員工，短短的十幾天內(nèi)，把我們凝聚在一起，學(xué)習(xí)了銀行的根本情況，融入了建立銀行這個大集體中。作為一家國有商業(yè)銀行，建立銀行經(jīng)過大規(guī)模財務(wù)重組、完善治理構(gòu)造、再造業(yè)務(wù)流程、引進戰(zhàn)略投資者等一些列股改環(huán)節(jié)，最終成功上市，這具有深遠(yuǎn)的意義。建行成功上市的經(jīng)歷對中行和工行等上市都極具有參考價值，同時也證明了國際資本市場對中國國有商業(yè)銀行股份制改革成功的認(rèn)可和對其將來充滿著信心，而對于我們剛?cè)肼毜男滦袉T來說，剛從學(xué)校畢業(yè)就能進入這樣一個標(biāo)準(zhǔn)化、國際化的大型商業(yè)銀行，是多么的榮幸啊。有人說：小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠平臺。而建立銀行就是這樣一個優(yōu)秀的平臺。在這里，我們將與建立銀行共同開展，把個人的職業(yè)規(guī)劃與建立銀行的開展交融在一起，共同實現(xiàn)騰飛。

人力資源部的指導(dǎo)和同事們對這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的方案。我們首先迎來的是為期兩天的拓展訓(xùn)練。時間雖短，相信每個人都留下了深化的印象，甚至終生難忘。懷著好奇而又沖動的心情我們來到了九州方圓拓展訓(xùn)練營，而接下來的訓(xùn)練，遠(yuǎn)沒有我們想象中的輕松。開營儀式過后，我們迅速組成了四個團隊。接下來的任務(wù)是用幾非常鐘的時間進展團隊組建，包括選出隊長、隊秘，繪制隊旗，確定隊名隊訓(xùn)和隊歌，最后再排練出一個有團隊代表性的展示。經(jīng)過簡短的自我介紹大家立即融入到團體中，集思廣益，各盡所能，把我們的團隊展示搞得有聲有色。接下來迎來了我們的第一個工程：信任背摔。挑戰(zhàn)隊員站在1.5米高的臺子上，背對著隊友摔下去。要求臺上的隊員心里對別人沒有絲毫的戒備和猜忌之心，把自己完全地交給別人，而接應(yīng)的隊員在接應(yīng)的一剎那，那么向我們展示出了最好的“值得信任〞的例證，就是不管自己有多困難，都會把別人交付的事情辦好。

當(dāng)我們背對著大家時，心里總會產(chǎn)生本能的恐懼，但是當(dāng)聽到隊友鼓勵的吶喊聲，心里的信任與感謝之情戰(zhàn)勝了恐懼，相信每個人的心里都有這樣的想法：盡量筆直的摔下去，為隊友減輕負(fù)擔(dān)。簡單的一個動作，難以克制的是心理障礙，我們戰(zhàn)勝了自己，挑戰(zhàn)成功，摔下那一刻的'感覺是那么幸福，這種信任與被信任是一種偉大的精神，是在極其優(yōu)秀的團隊中才能感受的到。在接下來的訓(xùn)練工程中，無時不刻地覆蓋著團隊協(xié)作的氣氛，從“一人觸電，全體重來〞的超級電網(wǎng)，到“二人互相托舉、提攜，團隊前方支援〞的天梯，從“群策群力，迎難而上〞的團隊營救，到“眾音合那么成樂，眾人合那么成邦〞的瀚海求生，沒有一種是分開團隊的。即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)工程中，也是全體隊員一起為同伴加油鼓勵，沒有一個人漠然視之。在分享心得時許多隊員感慨地說：“今天假如不是有隊友的鼓勵，我不可能完成這個工程。〞因為團隊精神的作用，我們完成了自己無法完成的任務(wù)。盡管我們沒有在體力上幫助同伴，但團隊精神使他增添了勇氣和力量。翻過畢業(yè)墻的那一剎間，隊員們、戰(zhàn)友們的眼里都滾動著淚花，我們用我們的勇氣、魄力、關(guān)愛、協(xié)作、智慧以及奉獻真真正正的做到了“挑戰(zhàn)自我，熔煉團隊〞。

緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓(xùn)練完畢后，我們回到了賓館，開場了為期八天的銀行相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。寬闊的會議室，舒適的坐椅，桌子上的姓名牌、礦泉水，點點滴滴都表達著區(qū)分行指導(dǎo)們對新員工的關(guān)愛，表達著建立銀行的“以人為本〞。假如說拓展訓(xùn)練培養(yǎng)的是一種工作精神，那么業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培養(yǎng)的是我們的工作才能，只有掌握好了這些根本操作才能開展好銀行業(yè)務(wù)。在第一堂課上，人力資源部的樊總給我們講述了中國建立銀行的歷史沿革，從1954年10月1日中國人民建立銀行宣告成立，到今天中國建立銀行成功上市，經(jīng)歷了“三起三落〞的反復(fù)，在這期間，建立銀行曾控制著在中華人民共和國的國土上進展的每一項重大工程的建立資金。作為一名建行人假如不理解建行歷史，就如同一個中國人不知道國旗國歌一樣可悲，不管我們今后在什么崗位，從事什么工作，都必須理解建立銀行史，伴隨著建立銀行股份制改革成功的偉大歷史階段，把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。接下來的幾天里，我們學(xué)習(xí)了建行主要產(chǎn)品、個人金融開展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律知識、員工行為標(biāo)準(zhǔn)等理論，對銀行幾個主要部門的業(yè)務(wù)情況有了初步的理解。

作為一名建行員工，我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象，這需要時時處處的細(xì)心慎重、老實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、對每項工作負(fù)責(zé)到底。同時作為一名新行員，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)法律知識，加強風(fēng)險防范。面對國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪市場，建立銀行需要進步效勞質(zhì)量，加強品牌建立來進步自身競爭力，而這除了要制定相關(guān)法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作，以燦爛的笑容面對每一位客戶。培訓(xùn)課上，我們花了大量的時間來學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程，包括對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)，這是我們大部分人入職后要從事的工作，兩位前輩總結(jié)她們多年的經(jīng)歷為我們編制教材，制作幻燈片，把枯燥的流程用精煉的語言講述出來，為我們今后工作的開展引領(lǐng)了道路。這次的培訓(xùn)聚集了許多指導(dǎo)和前輩的智慧和辛勤勞動，他們總結(jié)了自己十幾年甚至幾十年的工作經(jīng)歷，讓我們在如此短暫的時間里學(xué)習(xí)到了銀行主要業(yè)務(wù)知識，把我們領(lǐng)進了建立銀行的大門，同時也讓我們領(lǐng)略到了優(yōu)秀建行人的風(fēng)采。

短暫的培訓(xùn)完畢了，我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開場工作，十天的時間大家培養(yǎng)了深沉的感情，不在乎時間的長短，我們重視的是共同的經(jīng)歷，也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。十天雖然短暫，但是這次培訓(xùn)對我們來說是人生重要的轉(zhuǎn)折，它把我們從象牙塔帶入了職場，使我們從一個青澀的學(xué)生走向一個有責(zé)任心、充滿自信的職業(yè)人。每個人都收獲頗多，希望大家把這一份激情，信任，感謝與責(zé)任帶到將來的工作中，踏踏實實的走好每一步，與建立銀行共同開展。

銀行新入職培訓(xùn)心得2

20__年培訓(xùn)工作緊緊圍繞全行的經(jīng)營開展戰(zhàn)略，以專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)為抓手，進一步穩(wěn)固我行“根底建立年〞所獲得的培訓(xùn)成果，持之以恒貫徹落實建立學(xué)習(xí)型團隊、培育學(xué)習(xí)型員工的精神。圍繞“精細(xì)化管理年〞

按方案、有步驟地開展各項教育培訓(xùn)工作，不斷進步員工根本素質(zhì)，推動全行整體營銷才能、員工操作風(fēng)險防范才能、中高層干部管理才能提升。深化推進素質(zhì)提升工程，圓滿完成全年培訓(xùn)方案任務(wù)。如今對20__年的培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作情況

全年共舉行培訓(xùn)期，參訓(xùn)人次，參訓(xùn)率達。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、管理培訓(xùn)類：指導(dǎo)力培訓(xùn);MSBA高級管理研修班培訓(xùn);大型理論業(yè)務(wù)講座;開展高層次培訓(xùn)等;

2、業(yè)務(wù)類培訓(xùn)：技能培訓(xùn);資源型客戶經(jīng)理進展的銀行根底知識培訓(xùn);企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)師專題研修班培訓(xùn);支付結(jié)算、銀票類培訓(xùn)、保險公司關(guān)于營銷類培訓(xùn);網(wǎng)絡(luò)設(shè)備技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)運維管理、科技人員技術(shù)知識培訓(xùn);標(biāo)桿網(wǎng)點效勞標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);中央國債登記結(jié)算公司專題培訓(xùn)等。

3、新員工崗前培訓(xùn)：統(tǒng)一由人力資源部門。

4、其他專題講座：總行人力資源部門在開展根本業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時，結(jié)合經(jīng)濟金融開展出現(xiàn)的新形勢和重點、難點問題，聘請有關(guān)專家，組織專題講座

期，獲得良好的效果。

二、培訓(xùn)工作分析

(一)主要工作和成效

1、20__年度的培訓(xùn)工作與20__年度相比，從培訓(xùn)期數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程類別、承受訓(xùn)練的人次等方面，獲得了一定的增長。

2、建立健全三級培訓(xùn)體系。以往，總、分、支行培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)工作開展非常困難。今年年初總行在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)歷的根底上，創(chuàng)新思路，明確了“總、分、支行〞的三級培訓(xùn)體系，明確了培訓(xùn)組織的層級歸屬，規(guī)定了培訓(xùn)方向、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時段，有方案、有針對性的開展培訓(xùn)工作，投入大量精力,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度，制定并印發(fā)了?____銀行培訓(xùn)管理規(guī)定?、?____銀行教育經(jīng)費管理規(guī)定?，重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)工程審批流程，在屢次征求員工意見后，全面提升各級培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓(xùn)方式，積極探究新的培訓(xùn)形式。今年注重實戰(zhàn)培訓(xùn)，通過總分行集中培訓(xùn)、分支行分散培訓(xùn)、轉(zhuǎn)培訓(xùn)、再培訓(xùn)等形式，不斷進步員工的業(yè)務(wù)技能，不斷進步操作風(fēng)險防范才能。

4、以試促訓(xùn)，提升各層面人員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。緊扣

“精細(xì)化管理年〞，通過以試促訓(xùn)、練測結(jié)合的方式，加大專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，圓滿完成各類資格考試。組織對公從業(yè)人員、對私從業(yè)人員、產(chǎn)品經(jīng)理和網(wǎng)點五崗位人員分別進展強化訓(xùn)練，通過制訂學(xué)習(xí)方案、開展自學(xué)復(fù)習(xí)、疑難解答、單元測試、模擬考試和強化集訓(xùn)等方式，分階段、多形式地加強員工的學(xué)習(xí)，在全行掀起業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的熱潮。

5、用學(xué)結(jié)合，促進新員工鍛煉成長。針對定向網(wǎng)點新員工推行“工學(xué)結(jié)合〞培養(yǎng)形式，在新員工入職培訓(xùn)工程中創(chuàng)新性地將實習(xí)階段融入培訓(xùn)過程，讓定向網(wǎng)點新員工在學(xué)習(xí)一定業(yè)務(wù)知識與技能后，進入網(wǎng)點實習(xí)，使其在真實的工作場景和真刀真槍的理論中培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和技能，進一步進步了新員工業(yè)務(wù)理論程度和實際操作才能，保證人才供應(yīng)鏈的暢通輸送。

6、彰顯特色，專題培訓(xùn)營造組織學(xué)習(xí)氣氛。定期舉辦

“系列〞專題講座。通過邀請專家講授壓力管理、保健知識等內(nèi)容，進步員工在身心安康、個人素養(yǎng)等方面的認(rèn)知，增強員工自我調(diào)適的意識和才能，使員工身心安康、工作高效。

7、因材施教，拓寬中高層管理人才視野。采取“走出去〞的形式，打破“閉門研究〞的狀態(tài)，采取專家講授、學(xué)員討論、案例分析、實地考察等形式，拓寬分行負(fù)責(zé)人和總行前臺條線總經(jīng)理的視野，強化管理人員系統(tǒng)規(guī)劃和決策才能、指導(dǎo)管理才能、市場拓展與創(chuàng)新才能、防范化解風(fēng)險才能。

8、創(chuàng)新手段，晉級設(shè)施，進步培訓(xùn)質(zhì)量和效果。創(chuàng)新各類

員工樂于承受、行之有效、注重實際的培訓(xùn)手段，針對不同培訓(xùn)對象，通過題庫建立、強化集訓(xùn)、通關(guān)演練、測訓(xùn)結(jié)合、工學(xué)結(jié)合等方式，強化培訓(xùn)效果，提升培訓(xùn)效益。

9、完善培訓(xùn)根底設(shè)施建立，加大硬件設(shè)備投入。在

支行增設(shè)電教室，模擬柜員上機操作平臺，能包容60人同時使用，滿足大批量員工練習(xí)、考試的需求;樹立“培訓(xùn)是員工最大的福利〞的現(xiàn)代培訓(xùn)理念，明確培訓(xùn)責(zé)任人，積極落實培訓(xùn)方案，正確引導(dǎo)，在單位營造積極向上的學(xué)習(xí)氣氛。

(二)存在的問題和缺乏

1、培訓(xùn)方案前瞻性缺乏。目前的培訓(xùn)工程開展仍以“買單式〞為主，前期的培訓(xùn)需求調(diào)查工作相對缺乏，造成培訓(xùn)方案的制訂缺乏對全年度的統(tǒng)籌規(guī)劃。需進一步加強培訓(xùn)方案與員工的需求及業(yè)務(wù)開展需要之間的契合。

2、員工工作繁重與培訓(xùn)需務(wù)實現(xiàn)的矛盾難以解決。目前員工所承擔(dān)的工作任務(wù)較以往大為增加，工作壓力也逐漸加大。員工工作中很少有時間進展學(xué)習(xí)，脫產(chǎn)培訓(xùn)需求大。而脫產(chǎn)培訓(xùn)是以員工離崗為代價的，離崗太長那么易影響正常工作。假如過多擠占休息或節(jié)假日時間開展培訓(xùn)，那么從人性化管理的角度看，不利于員工放松調(diào)劑，員工對參加培訓(xùn)的熱情降低，培訓(xùn)效果下降，影響工作質(zhì)量。

3、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽〞的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集

中，影響了培訓(xùn)效果。

4、員工自主學(xué)習(xí)力有待進步。員工學(xué)習(xí)大部分滿足于日常崗位業(yè)務(wù)的根本需要，主動學(xué)習(xí)的積極性不高。而現(xiàn)代培訓(xùn)越來越重視學(xué)員的參與程度，學(xué)員的地位已從傳統(tǒng)的客體轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w，學(xué)員的參與程度越高，學(xué)習(xí)主動性越強，培訓(xùn)效果越好。必須在培訓(xùn)過程中進步學(xué)習(xí)者的參與程度，促進主動學(xué)習(xí)，才能更好進步培訓(xùn)效果。

5、培訓(xùn)資本向現(xiàn)實消費力的轉(zhuǎn)化才能缺乏。員工培訓(xùn)效果的跟蹤與評價不到位，很難把握培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，影響培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化率。建立健全現(xiàn)代培訓(xùn)體系，將人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本，是下一階段亟需解決的難點和重點，一年來，我行的干部教育培訓(xùn)工作雖然獲得了一定的成績，但仍然面臨著一些問題和困難，制約了工作的進一步深化，這些問題主要是：一是基層行參加高層次培訓(xùn)的時機有限，干部思路難以開闊，視野難以拓寬;二是轄內(nèi)的常規(guī)技能培訓(xùn)相對缺乏交流，整體業(yè)務(wù)培訓(xùn)存在效率不高，資源浪費等問題;三是具有較高理論程度和豐富理論經(jīng)歷的師資力量缺乏，目前的各類培訓(xùn)多數(shù)是應(yīng)付當(dāng)前工作需要，滿足不了干部對高深層次知識的需求;四是教育經(jīng)費相對缺乏，對員工在職參加高層次學(xué)歷教育的積極性有一定影響。

銀行新入職培訓(xùn)心得3

作為__x信譽聯(lián)社的新員工，第一期就參加了__農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期12天，實行半軍事化管理，培訓(xùn)期間不能外出，學(xué)員培訓(xùn)的日常管理受權(quán)教官和班主任共同管理。對于這次培訓(xùn)，我有一下幾個心得：

作為__x信譽聯(lián)社的新員工，第一期就參加了__農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班，感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)為期12天，實行半軍事化管理，培訓(xùn)期間不能外出，學(xué)員培訓(xùn)的日常管理受權(quán)教官和班主任共同管理。對于這次半軍事化管理培訓(xùn)，我感觸頗深!

一、千里之行，始于足下

“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土;千里之行，始于足下。〞走一千里路，是從邁第一步開場的。從?當(dāng)前國際國內(nèi)金融形勢介紹?、?新行員職業(yè)化禮儀?到?金融根底一?、?金融根底二?、?商業(yè)銀行業(yè)務(wù)?、?會計學(xué)原理?、?銀行會計根底?、?銀行支付結(jié)算?、以及?新行員職業(yè)化訓(xùn)練――職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀?等，課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通，但又最實在的鑰匙翻開了這扇門，步入了全新金融世界，領(lǐng)略金融無限風(fēng)光。

二、天行健，君子以自強不息

“立正、稍息、向右轉(zhuǎn)……〞在教官的嚴(yán)肅帶著下，我們來自溫州各個行社的90位學(xué)員，學(xué)到了什么叫永不言棄、永不言輸、永不言敗、自強不息的精神。本次培訓(xùn)制定了嚴(yán)格的作息時間，12天的培訓(xùn)，早操6：30出操，下午13：30上課、晚上19：00上課，睡覺22：00，但期間無一人遲到、無一人早退，下課就餐井然有序，無一人插隊。軍訓(xùn)可以培養(yǎng)我們堅強的意志和韌性的毅力，當(dāng)我們迎著冷風(fēng)紋絲不動的挺拔軍姿、聽教官訓(xùn)話，這最能培養(yǎng)人的意志和韌性的毅力，人的一生，終究會經(jīng)歷許多困難和挫折，有時候甚至是非人的磨難，能否度過難關(guān)，靠的就是自己有沒有堅強的意志和韌性的毅力，有沒有吃苦耐勞的品質(zhì)。

三、無他，唯手熟爾

看著?點鈔技能訓(xùn)練?的邵教師那高超的點鈔技能，讓我驚詫不已，原先鈔票還可以這樣的四指撥動，只見她那純熟地用左手手指固定好點鈔券，右手四指如飛，一次四張，讓人目瞪口呆。課中，我如法炮制，但是十來次，手有微酸。問及邵教師點的如此高超，傳授技能技巧和經(jīng)歷時，邵教師看了我點鈔四指手法時說，你指法撥的已經(jīng)對了。我反問，那你撥的如此之快，有何捷徑邵教師面有微笑：“熟能生巧。〞當(dāng)聽到一個高手輕描淡寫的將自己的成功歸結(jié)為“無他，唯手熟爾〞時，其中的酸甜苦辣就更耐人尋味。

四、送人玫瑰，手留余香

這次培訓(xùn)，作為__x聯(lián)社一行九人的帶隊人，又是班委第三組組長，我每一天堅持在早上和午睡起床時，提早15分鐘，給__x學(xué)員寢室以及第三組每個成員寢室打個，叫醒效勞。由于以前學(xué)過金融和會計的一些根本知識，對課上教師講的也能較快理解，在晚自修小組討論上，對于那些還不是很理解的學(xué)員解釋問題，主動的關(guān)心他們。雖然這樣會占用掉自己的一些學(xué)習(xí)時間，但當(dāng)其他社學(xué)員夸獎我們__x聯(lián)社代表隊有多么的團結(jié)時，第三組組長的效勞到位時，我是有說不出的自豪和喜悅。善待別人，就是善待自己，將你的快樂分享給別人，也就得到了分享別人快樂的時機，因為幸福是：送人玫瑰，手留余香。

培訓(xùn)生活完畢了，知識僅僅是扎實了根底，對于理論還尚有間隔，但是他卻給我們每個人留下沉甸甸的財富和無盡的思憶。

銀行新入職培訓(xùn)心得4

為期近一個月的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕，在這段難忘的光陰里，我們度過了緊張而又充實的每一天，逐漸從校園輕松的學(xué)習(xí)氣氛走入銀行緊張的工作環(huán)境，開場了自己的職場生涯。經(jīng)過這次培訓(xùn)，我對自己的工作崗位以及銀行的各項制度有了初步的認(rèn)識和理解，從臨柜操作技能到理論程度的掌握都有了長足進步。培訓(xùn)中一些動人場景和感人片斷也給我留下了深化印象。

首先讓我印象深化的是：合行是一個溫暖的大家庭。

總行對這次培訓(xùn)很重視，地點就設(shè)在6樓的會議室，受外界影響少，資源充足，設(shè)施完善，而且食宿安排周到貼心，使我們充分感受到了合行大家庭的溫暖。行里的各位指導(dǎo)和業(yè)務(wù)尖子們親自給我們上課，都非常平易近人、耐心講授，沒有一絲架子。培訓(xùn)的內(nèi)容安排也非常全面和系統(tǒng)，從平安保衛(wèi)到儀容儀表，從業(yè)務(wù)操作到科技知識，從電腦漢字輸入、表式輸入、傳票輸入到單指點鈔、多指點鈔、機器點鈔，對于剛走出校門的我來說，這些內(nèi)容既生疏又感到新穎，這次培訓(xùn)也很好地彌補了我在銀行業(yè)務(wù)知識方面的缺乏，對合行業(yè)務(wù)有了一個感性的認(rèn)識，這也是我進入合行大家庭的第一課。

其次讓我深受感動的是：師傅們的敬業(yè)精神。

在培訓(xùn)期間，師傅們毫無保存地將自己的知識與經(jīng)歷傾囊相授，將自己多年理論積累的經(jīng)歷和工作技巧，手把手地傳授給我們，對我們的問題都耐心解答。不但演示和講解正確的姿勢和方法，教會我們操作，還耐心地糾正每個學(xué)徒在練習(xí)中的錯誤，不厭其煩地答復(fù)我們的提問，使我們少走了很多彎路。師傅們這種對教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，是他們敬業(yè)精神的詳細(xì)表達，對此我深有感觸，讓我由衷的欽佩和感謝。

還有就是團隊意識的培養(yǎng)。

行里在培訓(xùn)期間，舉辦的幾項活動，如登樓梯活動、通訊員培訓(xùn)、新老員工籃球賽、業(yè)務(wù)技能比賽觀摩等，也讓我記憶猶新。其中印象最深化的就是登樓梯活動，這對我們的體力和毅力是個很大的考驗。有些新員工由于平時缺少鍛煉，爬了不到

0層就已氣喘吁吁，出現(xiàn)了體力透支的情況。于是，我們互相鼓勵，大家心目中都有一個團隊意識，不因自己而拖了全隊的后腿，甚至有的雖然自己體力不支，但還是伸出手來拉一把更困難的伙伴。這一拉，傳遞的不僅是一份力量，更是一種信心，一種戰(zhàn)勝困難的信心。大家都堅信，堅持到底，就是成功，憑著頑強的意志和永不言棄的精神，最終全員都到達終點。雖然我的最后成績并不理想，但我還是很滿足，因為我堅持到了最后，我戰(zhàn)勝了我自己。這類活動很好地促進了同事間的交流，增進了彼此間的友誼，加深了我們對合行企業(yè)文化的理解，更重要的是培養(yǎng)了我們的團隊意識。

一次短暫的培訓(xùn)快完畢了，我們就要到不同的崗位上開場全新的工作。感謝總行為我們創(chuàng)造了一次這么好的學(xué)習(xí)時機，感謝教師們對我們的悉心輔導(dǎo)。俗話說：師傅領(lǐng)進門，修行靠自己。在今后的工作中，我將立足崗位、踏實工作、勤奮學(xué)習(xí)，干一行、愛一行、專一行，把在學(xué)校學(xué)到的知識與理論操作有機結(jié)合起來，以能者為師，努力做到學(xué)習(xí)虛心、工作盡心，爭取在較短的時間內(nèi)，掌握各項業(yè)務(wù)技能，使自己成為一個復(fù)合型的人才，做一個有責(zé)任心、充滿自信的溫嶺合行新員工!

銀行新入職培訓(xùn)心得5

懷著期待與興奮，終于迎來了建立銀行__市分行新入行員工培訓(xùn)。培訓(xùn)時間雖然不長，只有兩天，但這次的崗前培訓(xùn)對我的意義是宏大的，它作為一個過渡，一個橋梁，讓我從學(xué)習(xí)走向理論，收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富。

人力資源部的指導(dǎo)和同事們對這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的方案。

第一天，首先迎來的是財會部的朱經(jīng)理的授課，他仔細(xì)地講解了建行的會計體制，員工應(yīng)該有的工作態(tài)度，禮儀，鼓勵我們多學(xué)習(xí)，多向有經(jīng)歷的同事請教，多考取證書，豐富自己。接著，劉姐也詳細(xì)講解了柜面業(yè)務(wù)，我們花了大量的時間來學(xué)習(xí)柜面業(yè)務(wù)操作流程，讓我由原先的不理解到如今的根本掌握。作為一名柜員，每天與客戶接觸，與現(xiàn)金接觸，必需要加強風(fēng)險意識，必須合規(guī)操作，必須加強效勞意識，與客戶交朋友，有效率地溝通。柜員的責(zé)任重大，必須認(rèn)真對待。

晚上，人力資源的蔣主任，講述了建行衡陽市分行的整體概況，以及李振球行長的“我心中的衡陽市分行〞內(nèi)容詳實，振奮人心。建行衡陽市分行最近幾年開展迅速，各項指標(biāo)都位居全省各地區(qū)分行的前列。李行長的話深化我心，他對建行員工的殷切期望躍然于字里行間，“目的，責(zé)任，才能，激情“這八個字，在建行員工的日常行為舉止中必須得到充分表達。尤其對于我們這些剛畢業(yè)，即將進入到建行工作的大學(xué)生來說，更是要時刻銘刻。要做一個目的明確，責(zé)任心強，有才能，充滿激情的人。我記下了。

第二天，個金部蔣主任，電子銀行劉主任等介紹了建行主要產(chǎn)品、個人金融開展戰(zhàn)略、銀行相關(guān)法律