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Word——4—2022數(shù)學(xué)教學(xué)工作總結(jié)在匆忙中,一學(xué)期又結(jié)束了。之所以寫一個粗淺的總結(jié),與檢查考核無關(guān),完全是為了積累一點個人的教育教學(xué)閱歷,對數(shù)學(xué)教學(xué)工作做一些有益的反思,以利于提高個人的教學(xué)技能,促進專業(yè)進展,就像李鎮(zhèn)西老師說的那樣:做最好的自己,做一個幸福優(yōu)秀的老師。
本學(xué)期,我利用網(wǎng)絡(luò),書籍,樂觀向教育名家學(xué)習(xí),并注意把學(xué)到的一些皮毛付于教學(xué)實際,我是從以下幾個方面開展數(shù)學(xué)的:
一、一分鐘訓(xùn)練法
這是魏書生提出的,這個方法的好處是顯而易見的,同學(xué)能全身心投入,無論對差生還優(yōu)秀同學(xué),均能取得較好的效果。如五班級學(xué)習(xí)成果低的張龍和成果好的侯石華同學(xué)都有長足的進步,他們做題時更用心細致了,解題思路更加多樣化了。
當然,這個方法起效的關(guān)鍵是長期堅持,只要是數(shù)學(xué)課,上課我至少都要進行一次一分鐘練習(xí),有些時候,甚至能搞一節(jié)課的一分鐘訓(xùn)練。這個練習(xí)的出題也要講究,多般是易錯題,有些題目出自家庭作業(yè),兩三天前的家庭作業(yè)題便可信手拈來。這樣更有利于同學(xué)對所學(xué)學(xué)問的鞏固。做完后讓同桌交換批閱,請指定的同學(xué)到旱黑板上做,板演的這些同學(xué)是提前指定好的,一般是一周更換一次,他們都是問題同學(xué),通過長期反復(fù)的練習(xí),使他們的做題技能得以鞏固。板演完成后,我批改。改完之后,一般不主動講解,而是讓同學(xué)們提問,鼓舞同學(xué)們不要“不懂裝懂”。有問題要大膽地提出來。
我時常這樣鼓舞同學(xué):假如為了一時的面子不提出來,這個問題就永久是個問題,唯恐再沒有機會也沒人替你解答了,第一遍沒聽懂,還可以提問,十遍八遍聽不懂都很正常,最怕的是你不敢提出問題。通過我持之以恒的鼓舞,許多同學(xué)養(yǎng)成了提問的好習(xí)慣。如張麗花同學(xué),她有時提的問題很實際:老師,我沒聽懂,純粹不懂。在這種狀況下,做為老師,我覺的最忌諱的就是表現(xiàn)出不耐煩的心情。應(yīng)避開說這樣的話:還沒會呀,都第三遍了。其實,這些話的潛臺詞是:講這么多遍了,還不會真笨。我始終覺著同學(xué)對老師的心情是有所感知的。所以,要打心眼里敬重同學(xué),讓同學(xué)做最好的自己。
我覺著這些提問不管對老師還是同學(xué)都有著重要的意義。對于老師來說,可以把握學(xué)情,同學(xué)提出來的問題都是學(xué)習(xí)難點,這其實也是一個把握教學(xué)難點的好方法。那么些同學(xué)提出來的這些問題也是老師進行反思的重要線索:這個問題課上是怎么講的,還有更讓同學(xué)理解,更有效率的教學(xué)方法嗎,怎樣教學(xué)才能讓更多的同學(xué)學(xué)會等。同學(xué)提出的這些問題,還是老師長期追蹤練習(xí)的內(nèi)容。對于同學(xué)來說,學(xué)會提出問題,是很重要的一項學(xué)習(xí)技能。能提出問題來,在很大程度上可以說明同學(xué)已經(jīng)開頭思索了,已以參加到學(xué)習(xí)中去了,只要同學(xué)參加進來了,具有主動性了,那么學(xué)習(xí)就變得簡潔了。提問當然還可以煅練同學(xué)的回頭表達力量,當眾講話的力量等,而且,我上數(shù)學(xué)課有個與眾不同的要求,讓同學(xué)講方言。這種做法或許會遭到老多人的反對,但是我有自己的想法:當下的數(shù)學(xué)教學(xué)其實課堂教學(xué)與實際生活是完全脫離的,同學(xué)缺少在生活中應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)問的意識,更不會用數(shù)學(xué)學(xué)問解決實際生活當中遇到的各種數(shù)學(xué)問題,那么數(shù)學(xué)與生活要聯(lián)系起來,通過什么來實現(xiàn)呢,我認為就要通過方言開頭。我們通過觀看同學(xué)都知道,同學(xué)在課間溝通,同學(xué)與家長的溝通,全都是在用方言,你能要求同學(xué)家長眼孩子說一般話嗎,明顯是不行能的。所以,在數(shù)學(xué)教學(xué)中用方言的目的就是為了數(shù)學(xué)和生活的聯(lián)系更加通暢,為了孩子和家長溝通以及孩子間溝通的順暢無阻,為了讓同學(xué)學(xué)到生活化的數(shù)學(xué),為了讓數(shù)學(xué)和同學(xué)生活實際實際實現(xiàn)親熱接觸。
二、讓人人有事干
這些是魏書生班級管理當中一種運用較為勝利的做法。就是不讓每位同學(xué)都閑下來,讓人人都在擔(dān)當肯定的任務(wù)。當然數(shù)學(xué)老師不是班不任,所以我這個人人有事干更側(cè)重于數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動。我是怎樣分的呢?我班24名同學(xué),要讓人人有事做,的確有點困難。那么我的解決方法是,依據(jù)本班人數(shù),確定兩組12個“官銜”,分別為單組和雙組,單組對應(yīng)單日工作,雙組負責(zé)雙日工作。一周完了之后進行評比,單日組和雙日組哪組做的好。
以上是基本的做法,那么詳細說來,我設(shè)立了數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)小組長,每行兩個,負責(zé)批閱家庭作業(yè),檢查課堂作業(yè)。同時每行設(shè)立監(jiān)督員,促使小組長細心仔細的批閱作業(yè),或者對小組長批閱錯誤的題目做準時的訂正。還設(shè)立家庭作業(yè)抄寫員,即負責(zé)把每天的家庭作業(yè)抄寫在黑板上。除此之外,還設(shè)立違紀行為記錄員,課前學(xué)習(xí)用具預(yù)備狀況監(jiān)督員,數(shù)學(xué)作業(yè)本報送員,黑板清理員等。這樣下來,也許上能做到人人有事干。當然,這此做法恰當與否,還要靠以后教學(xué)實踐的檢驗。
那么我為什么要把這些“官銜”分成兩員呢,一是由于人數(shù)的緣由,由于剛剛試著做,沒法一下子找到那么多有用的“官銜”。當然還有許多的“官銜”有待開發(fā),
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