CB國(guó)際酒店節(jié)能管理制度范本

內(nèi)部管理制度系列CB國(guó)際酒店節(jié)能制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE編號(hào)：FS-QG-38524CB國(guó)際酒店節(jié)能制度CBInternationalHotelEnergySavingSystem說(shuō)明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為， 使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫(xiě)。某國(guó)際酒店節(jié)能管理制度為保證酒店服務(wù)品質(zhì)和評(píng)國(guó)家綠色飯店活動(dòng)，同時(shí)又做好節(jié)能管理工作和響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召，確保酒店收益，特制度本管理辦法如下。第一部分管理體系及職責(zé)第一條酒店實(shí)行三級(jí)能耗管理，即能耗管理小組全面負(fù)責(zé)能耗管理工作，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)能耗負(fù)責(zé)，各部門(mén)能耗管理員具體負(fù)責(zé)能耗管理工作。第二條能耗管理小組是酒店能耗管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，管理小組成員從各相關(guān)部門(mén)中指定產(chǎn)生。第三條能耗管理小組職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集主持節(jié)能降耗例會(huì)、 對(duì)每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)。第2頁(yè)/共7頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE2、制定、完善有關(guān)能耗管理制度、3、審議技改方案的可行性 (主要是投資回報(bào)分析 )。4、定期或不定期對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查。6、審批對(duì)外租部門(mén)能耗收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。6、對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報(bào)和處罰。7、其它應(yīng)由管理小組的履行的職能。第四條各部門(mén)在能耗管理中職責(zé)◆工程部1、制定節(jié)能降耗制度。2、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗技改工作，提出技改措施、方案。3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的合理、 有效控制，尤其是對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)、蒸汽設(shè)備的分時(shí)段控制，盡量最大程度地節(jié)約天然氣和動(dòng)力電的使用，發(fā)揮機(jī)房在能源消耗控制中的關(guān)鍵性作用。4、對(duì)能耗按要求定時(shí)抄表、 計(jì)算、統(tǒng)計(jì)匯總并報(bào)送相關(guān)部門(mén)?！糌?cái)務(wù)部1、根據(jù)工程部提供的能耗統(tǒng)計(jì)、 結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)收入、 成第3頁(yè)/共7頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE本，對(duì)當(dāng)月的實(shí)際能耗進(jìn)行分析2、對(duì)水電氣付款進(jìn)行審核、 對(duì)工程部提交的酒店能耗統(tǒng)計(jì)進(jìn)行審核。3、財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與各部門(mén)的的協(xié)作與溝通， 并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4、對(duì)外租部門(mén)收費(fèi)進(jìn)行審核。◆其它各部門(mén)根據(jù)酒店能耗管理制度結(jié)合本部門(mén)情況制定實(shí)施細(xì)則、獎(jiǎng)懲辦法，并可提出有利于節(jié)能降耗的建議或意見(jiàn)。第五條能耗管理員職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)酒店能耗管理制度。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門(mén)節(jié)能五定表的執(zhí)行。3、提出能耗管理工作中的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。第二部分管理規(guī)范及要求第六條能耗統(tǒng)計(jì)期間為為自然月度 (每月25號(hào)至次月24日)，未經(jīng)批準(zhǔn)，統(tǒng)計(jì)人員不得隨意改變統(tǒng)計(jì)期間。第七條能耗管理小組應(yīng)每月召開(kāi)能耗統(tǒng)計(jì)分析會(huì)，對(duì)酒店能耗耗用情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報(bào)第4頁(yè)/共7頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE和處罰。根據(jù)需要，能耗管理小組可以召集召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。第八條進(jìn)行節(jié)能檢查時(shí)，由能耗管理小組派員組成檢查組的方式進(jìn)行。能耗管理小組成員也可以根據(jù)情況及需要，單獨(dú)進(jìn)行節(jié)能檢查，并將檢查結(jié)果向節(jié)能管理小組報(bào)告。第九條工程部應(yīng)在 2個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)上月能耗統(tǒng)計(jì)表的匯總、分?jǐn)?、交?cái)務(wù)審核、交各部門(mén)確認(rèn)等工作。工程部負(fù)責(zé)人對(duì)能耗統(tǒng)計(jì)的正確性負(fù)責(zé)。工程部人員抄表時(shí)，各部門(mén)負(fù)有配合義務(wù)，并對(duì)抄表數(shù)據(jù)予以確認(rèn)。經(jīng)過(guò)確認(rèn)的抄表起止度數(shù)記錄應(yīng)隨同能耗統(tǒng)計(jì)匯總表一并報(bào)送以便審核。工程部應(yīng)建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。第十條工程部應(yīng)按能耗管理小組批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向外租部門(mén)派發(fā)繳費(fèi)通知單，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核并收費(fèi) ;按批準(zhǔn)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)偙壤龑?duì)公司內(nèi)部進(jìn)行能耗分?jǐn)?。第十一條工程部應(yīng)根據(jù)酒店規(guī)定的內(nèi)部室溫，加強(qiáng)對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)、蒸汽設(shè)備的分時(shí)段控制，在確保酒店服務(wù)品質(zhì)的情況下做好節(jié)能工作。第十二條各部門(mén)應(yīng)在工程部的指導(dǎo)下制定節(jié)能五定表，并將其作為能耗管理的重要依據(jù)。各部門(mén)五定表應(yīng)交工程部、第5頁(yè)/共7頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE財(cái)務(wù)部、能耗管理小組備案。第三部分獎(jiǎng)罰第十三條各部門(mén)有權(quán)對(duì)本部門(mén)違反能耗管理制度的人員予以處罰;能耗管理小組在有權(quán)對(duì)各部門(mén)及人員違反能耗管理制度進(jìn)行罰款、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改等處理。第十四條財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)制定出合理的能耗考核指標(biāo)，并據(jù)此考核各部門(mén)的能耗管控情況， 并按“每季核算、年度平衡”的方式對(duì)能耗節(jié)約或超支的進(jìn)行考核。第十五條年度考核時(shí)，應(yīng)根據(jù)能耗節(jié)約或超支金額的 10%對(duì)各部門(mén)的進(jìn)行獎(jiǎng)罰，部門(mén)能耗管理情況作為部門(mén)負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。第十六條能耗管理小組應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的考核結(jié)果，向總經(jīng)理提請(qǐng)對(duì)各部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。第十七條對(duì)節(jié)能工作做的好的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，季度獎(jiǎng)比其他部門(mén)多發(fā) 10%，同時(shí)給予模范節(jié)能小組稱(chēng)號(hào)。在半年和年度員工大會(huì)上提出表?yè)P(yáng)。第十八條對(duì)節(jié)能工作做的最差的部門(mén)給予懲罰，季度獎(jiǎng)金扣除15%，同時(shí)在半年酒店和年度員工大會(huì)上通報(bào)。第十九條下班不關(guān)空調(diào)、 燈、電腦的給予 200―300元得第6頁(yè)/共7頁(yè)GL實(shí)用范本|DOCUMENTTEMPLATE罰款，從部門(mén)金費(fèi)中扣除，乘坐客用電梯者每次罰款50元，徒手3層樓內(nèi)不得乘坐電梯，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。