煤礦企業(yè)必須重視煤礦青安崗工作

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二是堅(jiān)持以礦團(tuán)委組織建設(shè)為基準(zhǔn)點(diǎn)，不斷凝聚青年職工隊(duì)伍建設(shè)團(tuán)組織作為黨的助手、后備軍和青安崗先鋒隊(duì)組織，是團(tuán)結(jié)青年、教育青年的舞臺(tái)。所以，建立健全團(tuán)組織的自身建設(shè)至關(guān)重要。建立一個(gè)好的青安崗，必須讓青年職工隊(duì)伍具備萬(wàn)眾一心、榮辱與共的高尚品德，需要職工隊(duì)伍具有吃苦耐勞、敢挑重?fù)?dān)的優(yōu)良作風(fēng)，不怕得罪人，有安全隱患敢于制止，并向老師傅們說(shuō)明制止的原因，做到有禮貌。發(fā)揮青年職工的聰明才智，是凝聚青年職工隊(duì)伍的關(guān)鍵因素。在青年人生的旅途中，每個(gè)青年職工都有自己的理想、愿望和追求，如果在某一企業(yè)，通過(guò)主觀和客觀的努力可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，他就會(huì)自然產(chǎn)生安定感，積極工作和發(fā)奮學(xué)習(xí)，從而發(fā)揮自己的聰明才智。增強(qiáng)青年職工主人翁責(zé)任感，是穩(wěn)定青年職工隊(duì)伍的保證因素。企業(yè)，作為相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須運(yùn)用企業(yè)精神這一“軟件科學(xué)”進(jìn)行管理，用企業(yè)精神來(lái)引領(lǐng)企業(yè)，使青年職工把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)達(dá)到一致，增強(qiáng)吸引力和向心力，使青年職工把自己的命運(yùn)與企業(yè)興衰聯(lián)系在一起。要把青年職工作為企業(yè)的主人，尊重其主人翁地位，讓青年職工共同參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，只有這樣才能形成人人愛(ài)企業(yè)，個(gè)個(gè)敬崗位，人人創(chuàng)效益，個(gè)個(gè)作貢獻(xiàn)的良好局面。領(lǐng)導(dǎo)尊重理解關(guān)心青年職工，是凝聚青年職工隊(duì)伍的感情因素。尊重青年職工，要尊重青年職工的人格，承認(rèn)他們有著自己獨(dú)特的個(gè)性，承認(rèn)在思想認(rèn)識(shí)上的差別，尊重人的工作（生活）習(xí)慣，性格愛(ài)好，合理要求，合法權(quán)益，注意避免傷害青年職工的感情，特別是注意尊重青年職工“個(gè)人價(jià)值”的后期體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)不能把有時(shí)青年職工說(shuō)錯(cuò)的話(huà)斤斤計(jì)較，對(duì)青年職工說(shuō)錯(cuò)的話(huà)應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)批評(píng)教育、指正。領(lǐng)導(dǎo)跟他們?cè)谝黄鸩灰屗麄兏械綁毫μ螅瑧?yīng)當(dāng)讓他們感到你就像他們的親人一樣。經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入逐步增長(zhǎng)，是凝聚青年職工隊(duì)伍的基本因素。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)，企業(yè)若想留住青年職工，特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使之努力工作，一個(gè)重要的因素就是生產(chǎn)要發(fā)展，效益要提高，對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)要逐年增長(zhǎng)，個(gè)人生活也要不斷改善，收入要逐步增加。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要致力于抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，狠抓安全生產(chǎn)，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展、良性循環(huán)的正確軌道。其次，要改革企業(yè)內(nèi)部分配制度，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，提高分配透明度。在專(zhuān)業(yè)人才的分配上還可以采取適當(dāng)傾斜的辦法，尊重知識(shí)、尊重人才。企業(yè)不能死板化，就憑考了個(gè)技師或是大專(zhuān)文化給津貼到退休，應(yīng)當(dāng)注重實(shí)干精神，因?yàn)橛械挠心芰Φ娜怂⒉幌肟际裁醇紟熤?lèi)的空東西，他自己注重的是實(shí)干，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)靠往實(shí)干這一邊，有的人考了技師多年，拿了津貼多年，從沒(méi)有為企業(yè)奉獻(xiàn)過(guò)，有的人雖然有了技師證，但沒(méi)有能力，因?yàn)檫@些東西都虛假化了。廣泛開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng)，是凝聚青年職工隊(duì)伍的積極因素。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和生活條件的逐步改善、員工需求豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，在緊張工作的同時(shí)做到勞逸結(jié)合。所以，企業(yè)的工、青、婦等群團(tuán)組織，應(yīng)該根據(jù)青年職工的個(gè)人特點(diǎn)、興趣愛(ài)好等情況，開(kāi)展各種積極向上、健康活潑的文體活動(dòng)，結(jié)合有關(guān)節(jié)假日開(kāi)展球類(lèi)比賽、知識(shí)競(jìng)賽、爬山登高，唱歌跳舞、外出旅游等活動(dòng)，從而陶冶青年職工的情操，啟迪員工的智慧，使其在一種協(xié)調(diào)、融洽、輕松、愉快的氛圍中工作、生活。三、完善青安崗管理機(jī)制,加重獎(jiǎng)罰力度，提高工作積極性1.堅(jiān)持每班青安崗員匯報(bào)工作，要求每個(gè)崗員熟悉煤礦安全規(guī)程；按照煤礦三大規(guī)程進(jìn)行查找隱患，做到班后做好記錄、填寫(xiě)臺(tái)帳認(rèn)真、細(xì)致，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，交接下一班追蹤落實(shí)。2.健全考核、獎(jiǎng)罰制度。層層建立責(zé)任考核體系，通過(guò)每班檢查、每天考核、落實(shí)完成情況，并將考核情況結(jié)果納入本崗位工作檢查考核中，對(duì)安全生產(chǎn)起到了立竿見(jiàn)影的作用，使團(tuán)的各方面工作步入良性發(fā)展軌道。團(tuán)總支要每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)有效隱患條數(shù)，根據(jù)隱患匯報(bào)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)廣大青年的積極性，為礦安全作出積極的貢獻(xiàn)。3.注重落實(shí)青安崗的實(shí)效性。對(duì)崗員查處的〝三違〞隱患和提出合理化建議等，都要及時(shí)在每早的碰頭會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，大點(diǎn)的隱患要及時(shí)跟分管井領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)調(diào)解決。并對(duì)〝三違〞的處理情況，隱患的排查情況及合理化建議的采納情況進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，發(fā)揮好“青安崗監(jiān)督作用”，形成人人講安全，人人監(jiān)督安全的良好氛圍。四、突出重點(diǎn)，以“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“六月安全生產(chǎn)月”、“安康杯”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化職工安全思想理念堅(jiān)持每年的青工崗位技能競(jìng)賽，在青工崗位技能競(jìng)賽上，要做到公平、公正、公開(kāi)，讓每位比賽的職工心服口服，讓得獎(jiǎng)職工上表?yè)P(yáng)臺(tái)，公開(kāi)亮相他們的身份，讓其他職工觸發(fā)一定的動(dòng)力