年度工作計(jì)劃6篇

—年度工作計(jì)劃6篇【精品】年度工作方案6篇日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作進(jìn)展，此時(shí)此刻我們需要開頭制定一個(gè)方案。相信大家又在為寫方案犯愁了？以下是整理的年度工作方案6篇，歡迎閱讀與珍藏。年度工作方案篇1光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20XX年上半年已經(jīng)過去?，F(xiàn)將本人詳細(xì)工作情況匯報(bào)如下：我于20XX年4月正式到天緣小廚工作，現(xiàn)已工作三個(gè)月，當(dāng)時(shí)天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，裝備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題，我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步方案，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定選購方案；另一方面依據(jù)市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位精確，能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。天緣小廚在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開頭了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在菜品上伴著客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加順應(yīng)市場。自營業(yè)以來，營收達(dá)50萬余元。營業(yè)中，廚部的工作也顯現(xiàn)了如：菜品的定位不精確，菜品設(shè)計(jì)沒依據(jù)客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力轉(zhuǎn)變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年。現(xiàn)將20XX年下半年工作方案匯報(bào)如下：一、在菜品定位上，按照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，依據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。依據(jù)來小廚消費(fèi)群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能漸漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在進(jìn)展改變中樹立自己的品牌。二、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以標(biāo)準(zhǔn)化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲藏，合理推出新穎菜品三、在人員方面，進(jìn)行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采納請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的方法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。四、在菜肴的出品把關(guān)上，采納四層把關(guān)制，一關(guān)否認(rèn)制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。五、在原材料的驗(yàn)收和運(yùn)用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的運(yùn)用率，爭取把最大的利益讓給顧客。六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作，對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、裝備進(jìn)行安全維護(hù)，同時(shí)對本錢及費(fèi)用加以掌握。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴！七、在溝通方面，管己、管人、管隊(duì)伍。在下半年里，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個(gè)工作新局面。年度工作方案篇2一、指導(dǎo)思想：近年來，由于同學(xué)不能正確地預(yù)防近視，防治近視已越來越為老師、家長及社會所關(guān)注。愛護(hù)視力，預(yù)防近視是關(guān)系到下一代的健康成長。因此。我校依據(jù)教育部制定的《中小學(xué)同學(xué)近視眼防控工作方案》，特制定我校同學(xué)近視眼防控工作實(shí)施方案：二、奮斗目標(biāo)1、制定各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理。2、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力提高教學(xué)質(zhì)量。3、努力走特色學(xué)校之路。三、詳細(xì)措施（一）強(qiáng)化德育工作，開展各種教育活動(dòng)。1、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的一日常規(guī)，老師的一日常規(guī)，使每個(gè)老師愛崗敬業(yè)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，一心一意做好教學(xué)工作。2，在同學(xué)中開展學(xué)守則，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)，每個(gè)同學(xué)到達(dá)五愛的要求，利用周一的升旗儀式，國慶節(jié)等節(jié)日對同學(xué)進(jìn)行愛國主義、教育傳統(tǒng)教育，把愛國主義的熱忱落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。3，在思想教育的同時(shí)，培育同學(xué)勤奮惜時(shí)，好學(xué)上進(jìn)的'良好學(xué)風(fēng)，開展學(xué)習(xí)守則、標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。（二）深化教學(xué)研討活動(dòng)，通過教學(xué)質(zhì)量。1、為確保教學(xué)質(zhì)量的提高，必需科學(xué)組織教育教學(xué)活動(dòng)，不任意增減或更改課程，每個(gè)老師做到，鉆研教材，精講精練，向課堂要效益，向課堂要質(zhì)量，采納多種教學(xué)手段，提高授課效果。2、做好學(xué)籍電子管理工作。做好福建省小學(xué)新課程管理系統(tǒng)小同學(xué)信息采集，錄入工作。3、做好教學(xué)常規(guī)管理工作。我校將進(jìn)一步加大考核力度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，施行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，做到有令必行，認(rèn)真記載。（三）安全工作1、學(xué)校安全主體責(zé)任落實(shí)。本學(xué)年我校要申請學(xué)校安全等級評估，力爭能通過B級驗(yàn)收。2、迎接福州市百日安全行動(dòng)大檢查。3、強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)安全工作。特別是重大安全隱患要按時(shí)處理，對于食堂，寄宿生管理要認(rèn)真，周全。4、抓好安全常規(guī)工作。附月份工作布置九月份1、整理環(huán)境。2、召開校務(wù)會議。3、建立健全班級組織。4、制定各項(xiàng)方案。5、對同學(xué)進(jìn)行日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育。6、對同學(xué)進(jìn)行安全教育。十月份1、召開專題班會祖國在我心中對同學(xué)進(jìn)行愛國主義教育。2、對同學(xué)進(jìn)行安全教育。3、組織老師家訪。4、組織一次作業(yè)評比活動(dòng)。5、對備課作業(yè)進(jìn)行檢查記載。十一份1、檢查教學(xué)進(jìn)度，結(jié)束期中課程。2、擬定期中復(fù)習(xí)方案。3、組織期中考試。4、期中評估，試卷分析。5、各班總結(jié)。6、抽查部分學(xué)科作業(yè)。7、召開期中總結(jié)會。十二月份1、召開各班班干會議進(jìn)一步強(qiáng)化班級管理。2、備課評比。3、出一期專題墻報(bào)。4、召開班主任工作座談會。元月份1、組織元旦文娛聯(lián)歡會。2、結(jié)束課程，擬訂復(fù)習(xí)方案。3、組織期末考試。4、填寫同學(xué)素養(yǎng)報(bào)告書。二月份1、民主理財(cái)。2、整理檔案，做好試卷分析。3、布置同學(xué)寒假生活。4、放寒假，報(bào)護(hù)校名單。年度工作方案篇3一、護(hù)生的培訓(xùn)1．培訓(xùn)的目的通過4周時(shí)間的實(shí)習(xí)，加深對有關(guān)理論的理解，熟識手術(shù)室各級人員的職責(zé)和一般規(guī)章，以及無菌技術(shù)的要求，依據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容。2．培訓(xùn)方法（1）由護(hù)士長或帶教老師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各詳細(xì)操作標(biāo)準(zhǔn)。（2）跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作，熟識環(huán)境，把握各項(xiàng)操作規(guī)程。（3）在老師的指導(dǎo)下參與中、小型手術(shù)的協(xié)作。3．出科理論考試和操作考核（1）理論考試由護(hù)士長擬定試卷進(jìn)行無菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)根本理論的考試。（2）考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等根本技能。（3）理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最終一周進(jìn)行，并征求對帶教老師的看法，以便改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。二、新畢業(yè)護(hù)士的培訓(xùn)1．崗位培訓(xùn)為一年；培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素養(yǎng)、心理素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，邊工作邊學(xué)習(xí)理論。2．培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí)，詳細(xì)學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間；指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)老師，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實(shí)踐，主要參與手術(shù)協(xié)作擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作。3．護(hù)士長定期檢查完成工作指標(biāo)情況，如定期考核操作和理論，一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術(shù)協(xié)作次數(shù)，同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié)，并上報(bào)護(hù)理部。三、護(hù)士的培訓(xùn)1．對護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年，她們工作熱忱高，接受力量強(qiáng)，應(yīng)盡快制造條件使其到達(dá)晉升上一級職稱的水平。2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護(hù)士長制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷。在晉升護(hù)師之前對各項(xiàng)護(hù)理根本技能操作考核成果要達(dá)標(biāo)。四、護(hù)師的培訓(xùn)1．負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)管理并指導(dǎo)和幫忙護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)學(xué)問。2．負(fù)責(zé)?？苾x器裝備的運(yùn)用及指導(dǎo)。3．高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。4．撰寫學(xué)術(shù)論文，年底向科內(nèi)寫出?？瓶偨Y(jié)。五、主管護(hù)師的培訓(xùn)1．擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長。2．兼職質(zhì)控護(hù)士工作。3．撰寫專科論文，并在每年寫出專科總結(jié)，包括專科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，新課題的研討。年度工作方案篇4一、工作目標(biāo)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。2、完善本部門工作，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱忱服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)堅(jiān)強(qiáng)、保障有力的安保隊(duì)伍。3、做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助工作。4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好聘請、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從聘請、汲取人才培訓(xùn)人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。二、主要工作方案措施1、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20XX年安全保衛(wèi)工作。2、各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶的關(guān)系。3、嚴(yán)格掌握出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入酒吧街；維護(hù)酒吧街安全。4、做好民歌湖的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間強(qiáng)化巡查力度，確保安全。5、與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。6、做好治安管理工作、消防工作。三、用人標(biāo)準(zhǔn)協(xié)作行政部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)自組建安保隊(duì)伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和缺乏之處，強(qiáng)化本部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充足調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性，增加聽從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。四、公司安保部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培育高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高保安素養(yǎng)的重要途徑1、每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防學(xué)問等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊(duì)伍的工作力量。2、定期對全體安保人員進(jìn)行公司簡介、進(jìn)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，主動(dòng)營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。3、在日常工作中引導(dǎo)安保人員提高聽從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)力量，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。4、結(jié)合部門的實(shí)際情況對安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。五、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作1、嚴(yán)格根據(jù)安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。2、每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求按時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。六、強(qiáng)化消防設(shè)備裝備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率1、完善維保制度，明確責(zé)任。明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄消防裝備到處有人管，件件有人護(hù)；制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保消防裝備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，強(qiáng)化消防人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證消防設(shè)備裝備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。年度工作方案篇5新的一學(xué)年趕緊要開頭了，足協(xié)內(nèi)部交接早已完成。全新的足協(xié)管理層在認(rèn)真地總結(jié)了前幾屆足協(xié)工作的前提下，開頭思索新的一學(xué)年，足協(xié)的工作將如何進(jìn)行下去。早在足協(xié)管理層進(jìn)行交接之前，原武科大足協(xié)會長蔣培同學(xué)就屢次提到足協(xié)進(jìn)展所遇到的問題——長時(shí)間的沿襲往年的傳統(tǒng)，已經(jīng)開頭阻礙足協(xié)的進(jìn)展，足協(xié)必需開頭慢慢尋求新的進(jìn)展思路。對此，我認(rèn)真地思索了這個(gè)提議。尋求好的進(jìn)展思路。當(dāng)然，我一人的力量還是太過于薄弱，肯定有考慮不夠全面的地方。所以確定將足協(xié)XX—XX年度的簡要工作方案對外發(fā)表出來，以聽取各足球愛好者的建議。新的足協(xié)管理層在不轉(zhuǎn)變足協(xié)的宗旨下，擬定了如下的大體工作方案：（1）9月10左右召開新學(xué)年的第一次管理層會議，并將本年度足協(xié)大體工作方案告知每一位管理層成員，布置好每一位成員工作的方向與其所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)。通知足協(xié)裁判員第一次注冊考試的時(shí)間。（2）在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行足協(xié)裁判員第一次注冊考試。本考試將作為第一學(xué)期足協(xié)裁判員是否擁有“主裁上崗資格”的唯一標(biāo)準(zhǔn)。此次考試成敗將確定第一學(xué)期足協(xié)裁判員執(zhí)法競賽水平的上下。這是足協(xié)的第一個(gè)工作重點(diǎn)。（3）在招新前期召開新學(xué)年的第二次管理層會議，布置招新的工作及招新后的工作。（4）9月底，召開新會員大會，布置好新生競賽的相關(guān)事宜及足協(xié)管理層的補(bǔ)充。（5）10月上旬，開頭籌劃新學(xué)年的競賽事宜。留意：足協(xié)將在競賽這方面進(jìn)行了較大的變動(dòng)。足協(xié)取消了以往進(jìn)行的“新生杯足球賽”、“足協(xié)杯足球賽”及“院系杯足球賽”?！靶律?lián)賽”將取代“新生杯足球賽”；“院系聯(lián)賽”將取代“足協(xié)杯足球賽”及“院系杯足球賽”。新生聯(lián)賽：足協(xié)將把全部的新會員分為六個(gè)小組，每個(gè)小組互相之間進(jìn)行單循環(huán)競賽（總共15場），最終以積分來排名確定冠、亞、季軍。此競賽將在十一月之前全部結(jié)束。院系聯(lián)賽：每個(gè)學(xué)院組成一支代表隊(duì)，共14支球隊(duì)（國防生將不再以團(tuán)隊(duì)形式參賽，但可以參加自己學(xué)院參賽）根據(jù)上一屆院系杯的成果排名來分為兩組，每組7支隊(duì)伍進(jìn)行單循環(huán)競賽，以積分來排名每組前四名出線，再兩組交叉進(jìn)行淘汰賽。此競賽將分為上下兩個(gè)學(xué)期來打，上學(xué)期每個(gè)隊(duì)打4場競賽，下學(xué)期打小組賽里盈余的競賽及淘汰賽。足協(xié)將答應(yīng)各隊(duì)伍的領(lǐng)隊(duì)在“新生聯(lián)賽”結(jié)束之際遞交一次新的“院系聯(lián)賽”隊(duì)員報(bào)名表。關(guān)于這兩項(xiàng)競賽的相關(guān)詳情將會在具體活動(dòng)策劃書或者舉辦競賽時(shí)詳細(xì)通知。（6）10月中旬開頭以上兩種足球賽事。這將是足協(xié)的第二個(gè)工作重點(diǎn)。（7）競賽期間將同時(shí)進(jìn)行足球裁判員培訓(xùn)。（8）院系聯(lián)賽的上學(xué)期部分結(jié)束后，足協(xié)將從新會員中選出20名左右的優(yōu)秀球員組成一個(gè)“希望足球班”。足協(xié)將請學(xué)校擔(dān)任大二足球課的老師來擔(dān)任該班的指導(dǎo)老師并授課。（9）同時(shí)在院系聯(lián)賽的上學(xué)期部分結(jié)束后，足協(xié)將進(jìn)行一次“主題足球賽”。（10）下學(xué)期的第三周進(jìn)行足協(xié)裁判員第二次注冊考試。（11）下學(xué)期的第周圍開頭“院系聯(lián)賽”的下學(xué)期部分。（12）院系聯(lián)賽結(jié)束后組隊(duì)參與與周邊學(xué)校聯(lián)合舉辦的“黃家湖四校賽”。（13）到校社聯(lián)規(guī)定的協(xié)會換屆的時(shí)間時(shí)，開頭著手足協(xié)換屆交替工作。這便是足協(xié)本年度的大體工作方案。歡迎廣闊的足球愛好者進(jìn)行評論及提出看法。我們立志把足協(xié)辦成為一個(gè)純粹地為足球愛好者服務(wù)的社團(tuán)。XX年8月05日年度工作方案篇6一、日常管理與技能培訓(xùn)強(qiáng)化日常管理，提高工作效率，節(jié)約運(yùn)行成，穩(wěn)固工作業(yè)績。1、連續(xù)堅(jiān)持周例會制度，重點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)客戶情況及進(jìn)展，遇到的實(shí)際困難，能解決的當(dāng)場解決，解決不了的小組商量后上報(bào)；同時(shí)，了解每位業(yè)務(wù)員的工作、生活情況，做到心與心溝通，穩(wěn)固現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的凝固力，削減人員流失。2、只有不斷培訓(xùn)才能提高實(shí)際操作力量，公司內(nèi)部溝通互學(xué)的同時(shí)要注意實(shí)行走出去引進(jìn)來的先進(jìn)工作理念，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí)打造精英外貿(mào)團(tuán)隊(duì)。肯定要轉(zhuǎn)變坐等只在網(wǎng)上發(fā)郵件的單一思路，要走出去，拜見客戶，請進(jìn)來了解客戶，連續(xù)參與國際教育展會，主動(dòng)參與各種機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)會，小型沙龍，大型公開課等。3、了解國際銷售態(tài)勢和方向，幫助總經(jīng)理完善分配機(jī)制；按時(shí)組織產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，主動(dòng)尋求查找客戶的新方法，爭取每月走出去培訓(xùn)一次。二、人才引進(jìn)與團(tuán)組建設(shè)提高人才質(zhì)量，打造優(yōu)秀團(tuán)組，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，提高工作業(yè)績。1、人才聘用遵循適用性，不多不少、不高不低，四個(gè)人能擔(dān)當(dāng)就不找五個(gè)，大專生能做可不用博士。本年度外貿(mào)部方案聘請外貿(mào)業(yè)務(wù)、電子商務(wù)、修理服務(wù)等專業(yè)人才10名。