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Word——3—百貨營運(yùn)助理崗位職責(zé)百貨營運(yùn)助理崗位職責(zé)(通用3篇)
百貨營運(yùn)助理崗位職責(zé)篇11、部門會議的召開與主持;
2、人員工作績效的評估及士氣與績效的提高;
3、公司營運(yùn)目標(biāo)的幫助達(dá)成;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理顧客投訴,監(jiān)督退換貨管理、物價管理、商品陳設(shè);
5、負(fù)責(zé)商場銷售績效數(shù)據(jù)的收集、分析、反饋;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、現(xiàn)場紀(jì)律的管理;
7、負(fù)責(zé)討論商圈、開發(fā)會員,建立會員檔案,接待會員來信、來訪,處理、答復(fù)會員投訴,負(fù)責(zé)經(jīng)營中大宗客戶服務(wù)的管理;
8、與分公司部門經(jīng)理睬議,準(zhǔn)時完成分公司總經(jīng)理交辦的其它工作;
9、部門費(fèi)用預(yù)算的方案、掌握;
10、工作成果報告,營運(yùn)成果效益評估、改善報告;
11、工作檢討方案,部門年度方案的編訂;
12、有關(guān)部門運(yùn)作制度建立及修訂;
13、與分公司各項制度及各種會員章程擬定事項;
14、人員升遷的資格評審規(guī)劃、人員出勤狀況;
15、本部門人力進(jìn)展的規(guī)劃與推動;
16、短、中、長期營運(yùn)策略擬定與呈報;
17、協(xié)作策劃部組織好各種促銷活動;
18、其他相關(guān)營運(yùn)部的營運(yùn)管理事項;
19、協(xié)作策劃部組織好各種促銷活動。
百貨營運(yùn)助理崗位職責(zé)篇21.要負(fù)責(zé)召開與主持部門的會議;
2.要幫助公司達(dá)成營運(yùn)目標(biāo);
3.百貨營運(yùn)部經(jīng)理助理要負(fù)責(zé)監(jiān)督員工如何處理顧客投訴、監(jiān)督員工的退換貨管理、物價管理以及商品陳設(shè);
4.要負(fù)責(zé)收集、分析以及反饋商場的銷售績效數(shù)據(jù);
5.要負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場的服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量以及現(xiàn)場紀(jì)律的管理;
6.百貨營運(yùn)部經(jīng)理助理工作崗位職責(zé)要負(fù)責(zé)討論商圈、開發(fā)會員以及建立會員檔案;
7.要負(fù)責(zé)接待會員的來信、來訪、處理并回復(fù)會員的投訴,要負(fù)責(zé)服務(wù)經(jīng)營中的大宗客戶服務(wù);
8.要參加公司、分公司等部門經(jīng)理的會議,并要準(zhǔn)時完成分公司總經(jīng)理交辦的其他工作;
9.百貨營運(yùn)部經(jīng)理助理工作崗位職責(zé)要方案并掌握部門的費(fèi)用預(yù)算;
10.要做好工作的檢討方案,編訂部門的年度方案;
11.每個月都要上報工作成果報告、營運(yùn)成果效益的評估以及改善措施的報告;
12.要建立并修訂公司有關(guān)部門的運(yùn)作制度;
13.要參加擬定公司的各項制度以及公司各種會員的章程擬定事項;
14.百貨營運(yùn)部經(jīng)理助理工作崗位職責(zé)要評審公司人員升遷的資格、統(tǒng)計公司人員的出勤狀況;
15.要擬定公司的短、中、長期營運(yùn)策略;
16.要協(xié)作策劃部做好相關(guān)的促銷活動;
17.百貨營運(yùn)部經(jīng)理助理工作崗位職責(zé)要處理各種與營運(yùn)部相關(guān)的營運(yùn)管理事項。
百貨營運(yùn)助理崗位職責(zé)篇31、對營運(yùn)樓層的各種資料、函電、單據(jù)及文件進(jìn)行收集、傳遞、收發(fā)與存檔;
2、對各樓層周、月報表、新進(jìn)商戶資料進(jìn)行匯總統(tǒng)計;
3、對商場銷售績效數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、反饋;
4、負(fù)責(zé)商戶檔案的管理;
5、負(fù)責(zé)相關(guān)物料的領(lǐng)取、管理與發(fā)放;
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