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堅(jiān)守足下的土地巖石的縫隙里掉進(jìn)一些松樹種子,后來成活了八株小松樹。土地貧瘠,山風(fēng)暴虐,八株小松樹艱難地生長著。三年后,一個(gè)農(nóng)夫上山,看到了小松樹,想把它們移回去,栽在房前屋后。他只刨了五棵,因?yàn)榱硗馊锰菪?怕移回去活不過來,就沒有要。十年后,一個(gè)園藝師來到高山上,看到這三棵松樹是優(yōu)質(zhì)品種,想把它們移到公園里去供人觀賞。他移走了兩棵,還有一棵因?yàn)殚L在山巖邊,人上不去,就放棄了。剩下的一棵松樹看到同伴們都被運(yùn)走,直怪自己長在偏僻處,不然就不用在這山里承受寂寞和苦難了。又經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)春夏秋冬,那棵松樹不再哀嘆命運(yùn)的不公,而是抓緊足下的土地,承受著狂風(fēng)嚴(yán)霜,鼓足勁頭生長。兩百年后,一條山路從山下修了上來。上山觀光的人絡(luò)繹不絕,都驚嘆那棵松樹的高大奇絕——它背山臨谷,云遮霧繞,蒼虬挺拔,亭亭如蓋……不久,一個(gè)很有學(xué)問的人為它豎了一塊牌子,上書“天下第一松”。素材

書中的玄機(jī)愛爾蘭作家喬伊斯患有嚴(yán)重的眼疾，過了50歲視力更是下降很多。家人看他成天伏案寫作太辛苦，便打算找一位代寫員來幫助他寫作。于是，家人在報(bào)紙上刊登了招聘啟事。沒多久，幾十位文學(xué)愛好者便慕名而來，爭取這個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會。喬伊斯沒有拒絕任何人，只是送給每個(gè)人一本自己的作品《尤利西斯》，讓他們回去好好閱讀，一周后再來。一周過去了，應(yīng)聘者早早趕來。喬伊斯沒出任何考題，便抱歉地說：“我已經(jīng)找到合適的人選了，大家請回吧！”對此，大家都忿忿不平，說喬伊斯欺騙了他們。無奈，喬伊斯只能繼續(xù)解釋：“你們都沒認(rèn)真讀我的書，哪是我欺騙你們？”眾人競相開始辯解，有人說讀過他的作品多遍，有人說寫過多篇作品的評論，甚至有人說能一字不漏地背下來……喬伊斯笑了，指著身邊的一位并不起眼的年輕人說：“也許大家說的都是事實(shí)，但請翻開我給你們的書，在第87頁我特意標(biāo)注了一句話：遇到要事時(shí)，智者會把一周當(dāng)作3天。只有這個(gè)年輕人看到了，并在第四天就來報(bào)到，所以我選了他?！北娙舜蜷_手中的新書，這才發(fā)現(xiàn)藏在書中的玄機(jī)，頓時(shí)傻了眼。素材

不想做個(gè)追隨者老約翰·施特勞斯是奧地利著名作曲家。在他的影響下，兒子小施特勞斯從小就喜歡音樂，并展露出不俗的音樂才華。他7歲開始作曲，19歲成立樂隊(duì)到各地巡演，很快就擁有了和父親相當(dāng)?shù)闹?。家人都為他驕傲，可他自己卻開心不起來。不久，小施特勞斯創(chuàng)作出全新的舞曲。但這回他聽到的不是掌聲，而是人們的嘲諷，連父親也批評他離經(jīng)叛道。小施特勞斯卻沒太在意，而是對父親說：“我終于找到了自己的方向，只要堅(jiān)持下去遲早會超越您?！崩鲜┨貏谒孤犃诉@話，生氣地說：“你明明走上了歪路，還不知悔改！”小施特勞斯笑了，解釋道：“過去，我的創(chuàng)作都是在模仿您的音樂，所以才會受到人們的喜愛，這樣即便我做得再好，也只能是您的追隨者。但現(xiàn)在不同了，雖然我的音樂遭到批評，但證明我在努力做自己，難道不值得開心嗎？”老施特勞斯豁然開朗。那之后，小施特勞斯還會聽到別人的批評，但老施特勞斯一直在背后默默支持他。最終，小施特勞斯形成了自己的風(fēng)格，創(chuàng)作出《藍(lán)色多瑙河》等經(jīng)典名曲。素材

印錯(cuò)的雜志

19世紀(jì)末，美國人理查德訂了一本叫《智者》的雜志。他接連看了幾期，對雜志的內(nèi)容、設(shè)計(jì)、印刷等都很滿意。這天，新的雜志到了，理查德拿起來翻看?？蓻]翻幾下就發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)頁面沒裁開，他抱怨道：“這么暢銷的雜志竟然犯這種低級錯(cuò)誤！”隨后，把雜志丟在了一邊。晚上，理查德實(shí)在無事可做，忍不住又拿起雜志：“何必計(jì)較這點(diǎn)小小的失誤呢？干脆自己動手裁開得了?！碑?dāng)他裁開連頁時(shí)，發(fā)現(xiàn)中間一節(jié)又被紙糊住了。理查德郁悶了，心想：這雜志可真糟糕，等我看清糊紙下面的字，一定找他們退換。誰知，當(dāng)他掀開糊紙，上面竟印著幾行大字：“感謝您幫我們更正錯(cuò)誤，請把這本雜志寄給我們，您將獲得1000元獎(jiǎng)金和全新的雜志！”理查德半信半疑地把雜志寄了回去。不久，他真的收到了獎(jiǎng)金和新雜志，里面還夾著一封信：“感謝您的參與！在這次活動中，我們故意印錯(cuò)了5000本雜志，卻只有18人幸運(yùn)得到了獎(jiǎng)金，絕大多數(shù)人在發(fā)現(xiàn)連頁后便直接要求更換，因此錯(cuò)失了中獎(jiǎng)機(jī)會?！痹瓉恚s志社是想通過這次活動告訴人們，要學(xué)會包容和善意地去對待他人的錯(cuò)誤，這樣也許會收獲更多。素材

女下屬的絕招1977年，她在巴西南里奧格蘭德州政府機(jī)構(gòu)謀得一份差事。她格外珍惜，每天早早地上班，搶著做事。不久，有同事提醒說：“做事差不多就行啦，否則做得越多錯(cuò)得越多，上司也會為難你。”她一打聽才知道，原來上司路易斯的壞脾氣出了名，下屬哪怕犯點(diǎn)小錯(cuò)都會被狠批一通。不過，她只是記在心里，仍舊很投入地工作。可幾個(gè)月過去了，路易斯不僅沒批評她，還對她格外照顧。同事忍不住問：“人人都說上司不好打交道，為何唯獨(dú)對你這么好？”她想了想，故作神秘地答：“大概每次我見到他都笑容滿面，他也不好意思對我不友好吧。”同事更加疑惑了，接著問：“他明明總是一臉兇相，你見到他怎么還能笑呢？”她笑了，壓低嗓門說：“路易斯緊繃著臉看上去是很兇，可他常年油亮且規(guī)整中分的頭發(fā)，難道不是很有趣嗎？起初，我看到緊繃的臉時(shí)，就會不自覺把目光上移，然后想到他一絲不茍梳頭的樣子，就會開心地笑了。后來我常對他笑，他也漸漸對我還以笑容，我們的交談便多了起來?！边@個(gè)總對嚴(yán)肅上司微笑的女子30多年后成為了巴西的首位女總統(tǒng)，她就是迪爾瑪·羅塞夫。此后，羅塞夫還與年輕人分享過這段經(jīng)歷，她說：“我們常常無法左右他人的態(tài)度，卻可以改變看待他人的角度，只有改變自己才能影響他人?！薄夭?/p>

獲諾獎(jiǎng)的“清潔工”羅伊·格勞伯是哈佛大學(xué)教授，多年來一直從事量子光學(xué)研究。69歲時(shí)，他有幸獲得諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)提名，可最終還是落選了。這時(shí)，有家科學(xué)雜志辦了個(gè)“搞笑諾貝爾獎(jiǎng)”，邀請他出席。格勞伯明知道其中的諷刺意味，但還是答應(yīng)了。那天，一群不得志的科學(xué)家聚到一起，訴說著心中的苦悶。他們時(shí)哭時(shí)笑，有些人還叫嚷著向“獲獎(jiǎng)人”扔?xùn)|西、喝倒彩?；顒咏Y(jié)束后，人們都離開了，唯獨(dú)格勞伯還呆呆坐在那里。清潔工約翰走過來，指著滿地的雜物，開玩笑說：“你是想留下來幫我打掃嗎？”格勞伯想了想，點(diǎn)點(diǎn)頭：“掃地也是一件有意義的事啊，為什么不呢？”說完便拿起了掃把。那之后，每年舉辦“搞笑諾貝爾獎(jiǎng)”時(shí)，格勞伯都會來打掃。就這樣過了11年。一次，早已離開的約翰重回舊地，看到年邁的格勞伯還在掃地，便驚詫地問：“你竟然還在這掃地，這么多年都沒得獎(jiǎng)嗎？”格勞伯笑了笑，沒回答。這時(shí)旁邊有人插話：“他剛獲得今年的諾貝爾獎(jiǎng)！”約翰愣住了，想要奪過掃把，卻被格勞伯制止了：“我們做任何事都要持之以恒，才有可能成功，掃地和拿獎(jiǎng)不都是一個(gè)道理嗎？”說完，他又俯下身，顫巍巍地掃起來。素材

福特的特殊要求1896年，亨利·福特研制出第一輛轎車后，在底特律創(chuàng)辦了自己的公司。他一門心思搞新轎車研發(fā)，把采購材料的任務(wù)交給了手下考文垂。那天，福特把訂單和一大摞設(shè)計(jì)圖交給考文垂：“讓配件廠嚴(yán)格按圖紙供貨，不能有差錯(cuò)?！笨嘉拇惯B聲答應(yīng)?？墒?，圖紙上不僅對零件規(guī)格有要求，就連裝零件的木箱尺寸也標(biāo)得一清二楚。配件廠商一看不樂意了，說要想及時(shí)供貨必須放寬對木箱的要求?？嘉拇瓜耄凑鞠溲b完零件也沒啥用，就立刻答應(yīng)了。不料，貨物運(yùn)到后，福特發(fā)現(xiàn)木箱不合尺寸，大發(fā)雷霆：“它們根本不是我要的，你盡快退回去，要是配件廠不按圖紙做木箱我們就找其它廠家！”考文垂無奈，只能照辦。那之后，考文垂再去采購零件，福特都要叮囑木箱得嚴(yán)格按圖紙制作。等零件運(yùn)回后，還要強(qiáng)調(diào)讓工人們小心開箱，不要損壞木板。這樣過了一年，拆下的木板已堆滿廠區(qū)，考文垂覺得這些東西既占地方又沒用，忍不住問：“要把它們拖去賣錢嗎？”福特笑了：“現(xiàn)在我們的汽車賣好了，也該改善辦公環(huán)境了，這些木板不是正好可以用來裝修地面嗎？”說完，他掏出新辦公樓的圖紙……多年后，福特成為優(yōu)秀企業(yè)家，仍不忘告誡下屬說：“盡量比別人想得多一點(diǎn)，遠(yuǎn)一點(diǎn)，這樣才有可能成功?！彼夭?/p>

兩個(gè)關(guān)于自信的故事一個(gè)是尼克松敗于自信的故事。尼克松是我們極為熟悉的美國總統(tǒng)，但就是這樣一個(gè)大人物，卻因?yàn)橐粋€(gè)缺乏自信的錯(cuò)誤而毀掉了自己的政治前程。1972年，尼克松競選連任。由于他在第一任期內(nèi)政績斐然，所以大多數(shù)政治評論家都預(yù)測尼克松將以絕對優(yōu)勢獲得勝利。然而，尼克松本人卻很不自信，他走不出過去幾次失敗的心理陰影，極度擔(dān)心再次出現(xiàn)失敗。在這種潛意識的驅(qū)使下，他鬼使神差地干出了后悔終生的蠢事。他指派手下的人潛入競選對手總部的水門飯店，在對手的辦公室里安裝了竊聽器。事發(fā)之后，他又連連阻止調(diào)查，推卸責(zé)任，在選舉勝利后不久便被迫辭職。本來穩(wěn)操勝券的尼克松，因缺乏自信而導(dǎo)致慘敗。另一個(gè)是小澤征爾勝于自信的故事。小澤征爾是世界著名的交響樂指揮家。在一次世界優(yōu)秀指揮家大賽的決賽中，他按照評委會給的樂譜指揮演奏，敏銳地發(fā)現(xiàn)了不和諧的聲音。起初，他以為是樂隊(duì)演奏出了錯(cuò)誤，就停下來重新演奏，但還是不對。他覺得是樂譜有問題。這時(shí)，在場的作曲家和評委會的權(quán)威人士堅(jiān)持說樂譜絕對沒有問題，是他錯(cuò)了。面對一大批音樂大師和權(quán)威人士，他思考再三，最后斬釘截鐵地大聲說："不！一定是樂譜錯(cuò)了！"話音剛落，評委席上的評委們立即站起來，報(bào)以熱烈的掌聲，祝賀他大賽奪魁。原來，這是評委們精心設(shè)計(jì)的"圈套"，以此來檢驗(yàn)指揮家在發(fā)現(xiàn)樂譜錯(cuò)誤并遭到權(quán)威人士"否定"的情況下，能否堅(jiān)持自己的正確主張。前兩位參加決賽的指揮家雖然也發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，但終因隨聲附和權(quán)威們的意見而被淘汰。小澤征爾卻因充滿自信而摘取了世界指揮家大賽的桂冠。做自己命運(yùn)的建筑師“沒有不可戰(zhàn)勝的缺陷，人人都是自