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全過(guò)程項(xiàng)目管理合同(合同號(hào):)工程項(xiàng)目名稱(chēng):中信銀行數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)單位:中信銀行股份有限公司項(xiàng)目管理單位:北京國(guó)金管理咨詢(xún)有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理合同項(xiàng)目建設(shè)單位(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方):中信銀行股份有限公司項(xiàng)目管理單位(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方):北京國(guó)金管理咨詢(xún)有限公司根據(jù)國(guó)家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對(duì)甲方數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù),并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。第一條詞語(yǔ)定義建設(shè)單位:在協(xié)議書(shū)中約定,具有項(xiàng)目發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。項(xiàng)目管理單位:在協(xié)議中約定的,具有工程建設(shè)項(xiàng)目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨(dú)立法人資格的,接受甲方委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。項(xiàng)目經(jīng)理:企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。設(shè)計(jì)單位:指甲方委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。監(jiān)理單位:指甲方委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。代理單位:指受甲方的合法委托,以甲方的名義代理實(shí)施項(xiàng)目或項(xiàng)目部分內(nèi)容發(fā)包工作,并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。施工單位:在協(xié)議書(shū)中約定,被甲方接受的具有工程項(xiàng)目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。造價(jià)咨詢(xún)單位:指甲方委托的負(fù)責(zé)本工程造價(jià)咨詢(xún)并取得相應(yīng)工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。工程:指甲方和管理單位在協(xié)議書(shū)中約定的承包范圍內(nèi)的工程。項(xiàng)目管理酬金:指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費(fèi)用。工程前期:指自工程立項(xiàng)起至工程設(shè)計(jì)完成止的階段。施工準(zhǔn)備期:自施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始起至簽發(fā)開(kāi)工令為止的階段。施工實(shí)施期:自工程開(kāi)工至按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)為止的階段??⒐を?yàn)收期:施工單位按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù),提出交工至甲方組織驗(yàn)收通過(guò)為止的階段。造價(jià)咨詢(xún):指具有造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的單位受甲方的委托對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制的活動(dòng)。施工監(jiān)理:指工程施工階段監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動(dòng)。管理期限:協(xié)議書(shū)中約定的服務(wù)期限。開(kāi)工日期:指甲方、施工單位在協(xié)議書(shū)中約定,施工單位開(kāi)始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期??⒐と掌冢褐讣追健⑹┕挝辉趨f(xié)議書(shū)中約定,施工單位完成承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。圖紙:指甲方提供或由施工單位提供并經(jīng)甲方批準(zhǔn),滿(mǎn)足施工單位施工需要的所有圖紙(包括文字配套說(shuō)明和有關(guān)資料)。合同關(guān)系:指甲方與參建各單位通過(guò)合同(協(xié)議)來(lái)約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。管理關(guān)系:指管理單位按甲方授予的權(quán)力對(duì)被管理單位實(shí)施的管理。施工場(chǎng)地:指由甲方提供的用于工程施工的場(chǎng)所以及甲方在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場(chǎng)所。書(shū)面形式:指合同書(shū)、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。工程項(xiàng)目總投資:指完成工程項(xiàng)目所發(fā)生的價(jià)款支出。主要包括土地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察費(fèi)、配套增容費(fèi)、建安工程投資(包括設(shè)備)、二次精裝修費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。項(xiàng)目建設(shè)周期:指從項(xiàng)目的立項(xiàng)至工程竣工驗(yàn)收交付使用止的全部時(shí)間??⒐を?yàn)收:指施工單位按合同完成的項(xiàng)目全部任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格,由甲方組織驗(yàn)收的活動(dòng)。
1.281.291.301.311.321.331.341.351.361.371.391.401.411.42竣工結(jié)算:指施工單位全部完成了協(xié)議書(shū)中約定的內(nèi)容,交工之后,向甲方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)??⒐Q算:指建設(shè)項(xiàng)目竣工后,由建設(shè)單位編制竣工決算報(bào)表和竣工財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的活動(dòng)??⒐浒福航ㄔO(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的活動(dòng)。聯(lián)動(dòng)試車(chē):指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過(guò)程的擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗(yàn)收前,按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整個(gè)車(chē)間的有負(fù)荷或無(wú)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行。違約責(zé)任:指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。索賠:指在合同履行過(guò)程中,對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò),而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊蟆2豢煽沽Γ褐覆荒茴A(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況。小時(shí)或天:本合同規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的,從事件有效開(kāi)始時(shí)計(jì)算(不扣除休息時(shí)間);規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的,開(kāi)始當(dāng)天不計(jì)入,從次日開(kāi)始計(jì)算。時(shí)限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天,但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。審計(jì):由國(guó)家規(guī)定的審計(jì)所或部門(mén)免費(fèi)對(duì)工程各項(xiàng)費(fèi)用的合法性進(jìn)行審核的活動(dòng)。項(xiàng)目管理月報(bào):由項(xiàng)目管理單位按月向甲方報(bào)告工程項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào)告。指定分包:指由甲方指定單位分包部分工程內(nèi)容。竣工資料:指在協(xié)議中約定或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料(包括書(shū)面、電子、影像資料)。重大變更:指甲方或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、增減建設(shè)規(guī)模15%以上,分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個(gè)月以上實(shí)施的行為。甲方代表:甲方派出的授予處理工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。
1.43項(xiàng)目管理實(shí)施期:自合同簽訂生效之日起42個(gè)月,完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。1.44項(xiàng)目管理維護(hù)期:項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格之日起12個(gè)月。第二條組成本合同的文件本項(xiàng)目管理合同及附件;本合同實(shí)施過(guò)程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充協(xié)議和補(bǔ)充合同文件;2.3中標(biāo)通知書(shū);甲方的招標(biāo)文件及澄清、修改文件;乙方的投標(biāo)文件及澄清答復(fù)、修改文件。第三條工程概況工程名稱(chēng):中信銀行數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目工程地點(diǎn):北京市順義新城13街區(qū)13-0802C2地塊建筑面積:總用地規(guī)模56798.97平方米,總建設(shè)用地規(guī)模40374.97平方米,園區(qū)地上總建筑面積10.5萬(wàn)平方米,地下總建筑面積約3萬(wàn)平方米。項(xiàng)目建安總投資:12億元人民幣,投資總額包括但不限于項(xiàng)目的建設(shè)資金、精裝修等項(xiàng)目的全部投資(機(jī)房?jī)?nèi)專(zhuān)用IT設(shè)備除外),實(shí)際投資總額最終以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。第四條項(xiàng)目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方實(shí)施項(xiàng)目管理,提供全過(guò)程建設(shè)管理和咨詢(xún)服務(wù)。項(xiàng)目管理職責(zé)嚴(yán)格按照GB/T50326-2006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范執(zhí)行。乙方派出由項(xiàng)目經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、造價(jià)工程師等組成的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)從對(duì)工程前期、施工階段、竣工驗(yàn)收及交付使用諸階段,根據(jù)甲方確定的項(xiàng)目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)方案、投資規(guī)模等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。第五條項(xiàng)目管理的依據(jù)項(xiàng)目管理合同文件;與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門(mén)的批準(zhǔn)文件;與本工程有關(guān)的其它合同文件;經(jīng)甲方批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū);與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);5.6GB/T50326-2006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范第六條乙方管理內(nèi)容和職責(zé)乙方管理服務(wù)范圍可涵蓋項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程,包括項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、保修階段等。乙方管理服務(wù)內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目管理總體策劃、項(xiàng)目組織策劃、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)管理、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目投資控制及合同管理、項(xiàng)目信息及文檔管理等。乙方對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全范圍、全過(guò)程管理,全面對(duì)甲方負(fù)責(zé)。乙方在簽訂合同后20日內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū),主要包括擬達(dá)到的項(xiàng)目管理目標(biāo)、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃,項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和方法,擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。項(xiàng)目管理計(jì)劃書(shū)經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)后實(shí)施,如甲方提出修改意見(jiàn),乙方應(yīng)按照己方的要求進(jìn)行修改和調(diào)整。具體管理內(nèi)容詳見(jiàn)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》(附件1)。乙方應(yīng)及時(shí)接收甲方的各種指令和文件(不因指令和文件不完善而拒收)。未經(jīng)甲方書(shū)面同意,不得將本合同項(xiàng)下等權(quán)利義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給任何第三人。項(xiàng)目成員經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)后不得隨意更改,更換應(yīng)提前書(shū)面通知甲方并取得甲方書(shū)面同意,并及時(shí)辦理交接手續(xù),確保管理工作的正常進(jìn)行,對(duì)于甲方要求更換的項(xiàng)目成員需及時(shí)更換。項(xiàng)目經(jīng)理等主要人員必須全天候在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),非經(jīng)甲方書(shū)面同意,不得同時(shí)管理其他項(xiàng)目。第七條甲方權(quán)利職責(zé)甲方是業(yè)主方,有權(quán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查、監(jiān)督、審計(jì)、考核、評(píng)價(jià)等,有權(quán)隨時(shí)要求乙方對(duì)其違約行為予以糾正。有權(quán)要求乙方賠償因擅自變更項(xiàng)目的規(guī)劃指標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、使用功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),致使工期延長(zhǎng)、投資增加或工程質(zhì)量不合格所造成的損失。享有項(xiàng)目及因履行本合同所產(chǎn)生全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。甲方有權(quán)根據(jù)需要隨時(shí)解除本合同,或?qū)⒈竞贤?xiàng)下的部分工作另行委托第三方進(jìn)行管理,乙方應(yīng)按照甲方要求無(wú)條件進(jìn)行包括但不限于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目資料等的交接工作。7.5資金落實(shí):負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實(shí),按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求,按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購(gòu)款和市政配套費(fèi)及本工程中發(fā)生的各類(lèi)行政主管部門(mén)所收的各項(xiàng)費(fèi)用等及時(shí)到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。確定施工總承包單位。主要設(shè)備材料確定。了解、掌握工程進(jìn)度情況。7.9組織工程驗(yàn)收。為乙方提供必要的工作條件,包括現(xiàn)場(chǎng)辦公室、部分辦公家具及項(xiàng)目管理相關(guān)的建設(shè)資料。協(xié)調(diào)乙方與第三方的相互工作關(guān)系。按本合同規(guī)定按期支付項(xiàng)目管理費(fèi)。甲方有權(quán)要求乙方撤換不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員。甲方應(yīng)及時(shí)接收乙方的各種請(qǐng)示、工作聯(lián)系單及有關(guān)函件(不因請(qǐng)示、工作聯(lián)系單及有關(guān)函件不完善而拒收)。第八條甲乙雙方代表及代表指令甲方代表及代表指令甲方委派〔袁克明〕為甲方代表,代表甲方行使本合同規(guī)定的權(quán)利,履行本合同規(guī)定的義務(wù),并享有部分轉(zhuǎn)委托的權(quán)利(轉(zhuǎn)委托權(quán)由甲方代表另行出具書(shū)面轉(zhuǎn)委托書(shū))。甲方的指令、通知等書(shū)面文件經(jīng)由甲方代表簽字后方為有效。甲方代表可委派若干工作人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)工作。甲方代表委派的工作人員無(wú)權(quán)對(duì)乙方提交的用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度、計(jì)量報(bào)表、各類(lèi)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工作聯(lián)系單等涉及甲方權(quán)利義務(wù)的內(nèi)容予以確認(rèn),甲方代表以書(shū)面方式通知乙方明確其委派的工作人員享有上述某專(zhuān)項(xiàng)權(quán)利的情況除外。下列事項(xiàng)須經(jīng)甲方簽字并加蓋甲方公章后方為有效:8.1.4.1對(duì)發(fā)生不可抗力造成本合同無(wú)法繼續(xù)履行的處置決定;8.1.4.2乙方違約,甲方行使單方面終止本合同權(quán)利的決定;8.1.4.3要求乙方撤回不稱(chēng)職的乙方代表的決定;8.1.4.4免除乙方本合同義務(wù)、增加本合同權(quán)利、修改本合同條款或簽訂補(bǔ)充合同。甲方代表的指令、通知等書(shū)面文件經(jīng)其本人簽字后,以書(shū)面方式遞交乙方,乙方代表應(yīng)在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時(shí)間。甲方代表的指令、通知等書(shū)面文件送達(dá)乙方后立即生效,乙方應(yīng)按甲方代表的指令、通知執(zhí)行。情況緊急時(shí),甲方代表可發(fā)出口頭指令或通知,并在48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)發(fā)書(shū)面指令或通知。乙方在執(zhí)行甲方代表指令前應(yīng)審核甲方代表指令是否得當(dāng),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)在收到指令后48小時(shí)內(nèi)向甲方代表提交指令不當(dāng)?shù)睦碛珊托薷囊庖?jiàn)的書(shū)面報(bào)告。甲方代表在收到乙方報(bào)告后48小時(shí)內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書(shū)面形式通知乙方。乙方代表及代表指令8.2.1乙方委派〔周克樹(shù)〕擔(dān)任乙方代表,代表乙方行使本合同規(guī)定的權(quán)利,履行本合同規(guī)定的義務(wù),并享有部分轉(zhuǎn)委托的權(quán)利(轉(zhuǎn)委托權(quán)由乙方代表另行出具書(shū)面轉(zhuǎn)委托書(shū))。轉(zhuǎn)委托內(nèi)容需甲方同意。乙方的報(bào)告、計(jì)劃、工作聯(lián)系單、通知等書(shū)面文件經(jīng)由乙方代表簽字后方為有效。乙方代表可委派若干工作人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)工作。乙方代表委派的工作人員無(wú)權(quán)對(duì)甲方發(fā)出的指令、通知等涉及乙方權(quán)利義務(wù)的書(shū)面文件作出確認(rèn),乙方代表以書(shū)面形式通知甲方明確其委派工作人
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