2017年化工企業(yè)安全生產責任制

--13-5.監(jiān)督檢查分管部門安全職責的履行和各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正工作中的失職和違章行為10查消防、保衛(wèi)安全及后勤部門安全職責落實情況不符合要求一項扣2分查現場查記錄6.每年組織兩次滅火和應急疏散預案演練。與安全管理部門一起組織一次公司綜合應急預案演練101.未有演練方案不得分2?消防滅火上下半年各一次，頻次不夠每少一次扣5分1?查方案2?查照片、資料7?每月一次組織保衛(wèi)安全、消防等方面的安全檢查工作，并督促隱患整改，每月參加一次班組安全活動101?未組織消防安全檢查不得分檢查出的問題未下達整改、未閉環(huán)管理一項扣2分未參加班組安全活動扣2分查記錄查整改方案8.負責基建項目的規(guī)范施工、驗收審核和外來施工隊伍管理，督促基建部門在施工過程中及時辦理各種票證，禁止無證作業(yè)101?基建項目未進行安全論證、風險分析不得分，無證作業(yè)一次扣5分作業(yè)過程中違反相關安全規(guī)定一次扣2分9?加強對食堂、員工宿舍及勤雜人員的管理，杜絕安全隱患10出現食品安全事故不得分分管部門存在安全隱患一處扣1分10.定期召開分管部門會議,分析在保衛(wèi)、消防等方面的安全動態(tài)，及時解決工作中存在的問題51?未召開部門會議不得分2.每月提交一份消防設施狀態(tài)和消防能力評估報告，未提交扣5分查記錄面談11.對消防保衛(wèi)科長、總務后勤部主管的安全生產責任制進行考核，并于次月3日前報總經理51?未按規(guī)定日期送達拖延1天扣2分，2.未考核不得分查考核表4.5項目副總的安全職責在考察、確定新上工程項目時，將項目的安全性放在首位；嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、政府令等要求，嚴格設計施工嚴肅性；在設備、機泵及自動控制設施選型時，采用先進的安全技術和設施，提高新項目的本質安全水平；負責新上工程項目建設過程中的安全管理和跟進；參與審核公司技術改造和新產品開發(fā)過程中安全技術問題；審核重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術方案;按時參加包保的關鍵裝置所在車間的班組活動；按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動。考核標準考核人：總經理責任內容權重考核要求及評分考核方法得分1、在考察、確定新上工程項目時，將項目的安全性放在首位20技術方案中無專篇論述安全技術問題不得分安全技術信息不全一項扣1分未能親自參與項目小試安全驗證，并對數據分析的不得分；查技術方案2、認真執(zhí)行在設備、機泵及自動控制設施選型時，采用先進的安全技術和設施，提髙新項目的本質安全水平15對國家法律、法規(guī)、政府令等規(guī)定，未在項目設計、實施階段認真執(zhí)行，形成項目驗收障礙的不得分；設備、機泵選型一臺不符合扣2分自控設施運行不正常一處扣2分查現場使用情況3、負責新上工程項目建設過程中的安全管理151、未按設計圖紙施工、過程變更無正規(guī)手續(xù)、給項目驗收帶來障礙的，不得分；2、未在項目實施階段，按照項查事故記錄

目進行程度，按計劃組織各專業(yè)深入檢查，探討設計和施工合理性的，不得分；3、無施工日志者，缺一天扣1分；4、建設過程中發(fā)生一次工傷事故不得分4、參與審核公司技術改造和新產品開發(fā)過程中安全技術問題15未參與不得分未提出建設性建議造成改造效果未達目的扣5分查會議記錄查驗收記錄5、審核重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術方案15未參與不得分未對重大工藝變更、檢修、施工和隱患整改的安全技術方案，組織危害分析者，不得分未認真執(zhí)行變更要素過程者不得分；3.未提出建設性建議造成改造效果未達目的扣5分查會議記錄查變更效果6、按時參加包保的關鍵裝置所在車間的班組活動101.未參加班組活動每次扣3分1.包保班組活動記錄7、按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動101.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表4.6分管合成車間副總的安全職責責任范圍在總經理的領導下，分管二氯車間、煙堿車間的安全生產工作，對兩個車間的安全生產工作全面負責。具體職責督促兩個車間認真執(zhí)行工藝安全操作過程并適時修訂工藝操作規(guī)程、安全技術規(guī)程和有關安全生產規(guī)章制度；4.6.2.2督促落實兩個車間員工的安全教育和培訓情況，杜絕未經三級培訓人員4.6.2.3督促落實各項安全檢查中提出的安全隱患整改，當時不能整改的要制訂防護措施和整改計劃；4.6.2.4督促車間關鍵裝置、重點部位安全管理措施的落實情況及應急救援預案或處置方案的演練情況；4.6.2.5嚴格變更程序；組織評審兩個車間大修項目或技術改造項目的安全風險并督促其落實相關安全措施；4.6.2.6督促車間做好壓力容器、管道、DCS控制及安全附件設施管理，建立安全設施管理網絡，確保安全設施齊全有效，杜絕停用自控聯(lián)鎖安全設施行為；4.6.2.7參加安全管理部門組織的各類安全檢查、安全培訓、會議等活動；4.6.2.8著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；4.6.2.9對二氯、煙堿兩個車間主任的安全生產責任制進行考核，并于次月3日前報總經理。4.6.3考核標準考核人：總經理責任內容權重考核要求及評分考核方法得分督促兩個車間嚴格執(zhí)行工藝安全操作規(guī)程；及時修訂工藝操作規(guī)程、安全技術規(guī)程和有關安全生產規(guī)章制度15發(fā)現未執(zhí)行工藝安全操作規(guī)程現象，—次扣3分檢修或改造驗收后一個月內未修訂規(guī)程項扣2分現場督察杳規(guī)程文本2.督促落實兩個車間員工的安全教育和培訓情況，杜絕未經二級培訓人員上崗10車間未制訂安全培訓計劃不得分未按照計劃實施扣2分有無證上崗人員一人次扣3分杳計劃杳記錄3.督促落實各項安全檢杳中提出101.兩個車間有未按時整改的隱患項杳驗收記

的安全隱患整改，當時不能整改的要制訂防護措施和整改計劃扣2分2.未能整改的隱患未采取安全措施扣2分，未制定整改計劃不得分錄查方案查現場4.督促車間關鍵裝置、重點部位安全管理措施的落實情況及應急救援預案或處置方案的演練情況15直接分管的管理人員未嚴格巡查到位并做好記錄，時限、頻次、記錄不實，每發(fā)現一次扣1分關鍵裝置重點部位安全措施一項不落實扣2分3?車間上下半年各進行一次演練，每少一次扣2分。4.每月一次參加分管關鍵裝置的班組活動查現場、員工信息反饋查演練方案查班組活動記錄5.組織評審兩個車間大修項目或技術改造項目的安全風險并督促其落實相關安全措施10未嚴格變更程序和各項要素者不得分；技術改造項目未進行風險分析不得分未進行安全評審一項扣3分安全措施未落實一項扣2分1?查方案2.查記錄6.督促車間做好壓力容器、管道、DCS控制及安全附件設施管理，建立安全設施管理網絡，確保安全設施齊全有效，杜絕停用自控聯(lián)鎖安全設施行為15特種設備及附件超期未檢一處扣2分安全設施不齊全一項扣2分無故停用自控聯(lián)鎖設施不得分查臺賬查現場7.參加安全管理部門組織的各類安全檢查、安全培訓、會議等活動101下屬部門各項活動無計劃性不得分；2.未參加公司級安全檢查一次扣4分3?未能加安全培訓、會議一次扣2分查會議記錄8.著力推行行為安全管理,提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；101?每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2?提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分查記錄查報告9.對二氯、煙堿兩個車間主任的安全生產責任制進行考核，并于次月3日前報總經理。5未按規(guī)定日期送達拖延1天扣2分，未考核不得分查考核表工會主席的安全職責責任范圍工會主席依法對公司及各車間、部室安全生產和職業(yè)健康管理工作進行民主監(jiān)督。具體職責大力宣傳國家有關安全生產、職業(yè)健康的法律法規(guī)，督促公司采納落實；定期或不定期地組織職工代表，對公司安全管理部門及各車間、部室執(zhí)行國家有關安全生產、職業(yè)健康等法律、法規(guī)情況進行檢查，提出解決問題的意見或建議；對制訂或修改安全生產的規(guī)章制度提出意見或建議；組織開展以提高安全生產水平、保障員工作業(yè)安全為主要內容的勞動競賽，總結推廣安全生產經驗，普及安全生產知識和應急救援常識，提高員工安全生產意識；配合生產技術部、安全管理部，不斷改善員工作業(yè)場所勞動條件、保證作業(yè)場所粉塵、噪聲、有毒有害氣體濃度符合國家規(guī)定標準；督促安全管理部門建立員工職業(yè)健康檔案，每年一次做好員工職業(yè)健康檢查工作；開展安全文化建設，督促教育員工遵章守紀、杜絕違章，對有明顯危及員工生產安全和可能造成重大財產損失的隱患，及時向公司提出停止生產、進行處理的要求；把安全生產方面的問題，列入工會代表大會的議題進行審議；按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動。考核標準考核人：執(zhí)行董事責任內容權考核要求及評分考核方法得分

重1.大力宣傳國家有關安全生產、職業(yè)健康的法律法規(guī)，督促公司采納落實10未采取有效的方式宣傳安全生產有關要求扣2分未督促公司落實扣1分1查宣傳材料2查書面建議2.定期或不定期地組織職工代表，對公司安全管理部門及各車間、部室執(zhí)行國家有關安全生產、職業(yè)健康等法律、法規(guī)情況進行檢查，提出解決問題的意見或建議15未組織工會代表進行檢查扣5分（上下半年各一次）未提出意見或建議扣5分1查記錄2查封面建議3.對制訂或修改安全生產的規(guī)章制度提出意見或建議15未形成書面意見一項扣5分查記錄4.組織開展以提髙安全生產水平、保障員工作業(yè)安全為主要內容的勞動競賽，總結推廣安全生產經驗，普及安全生產知識和應急救援常識，提髙員工安全生產意識10未組織安全生產勞動競賽不得分未配合安全、人事對員工進行安全生產知識和應急救援知識宣傳、競賽扣5分1.方案2?查宣傳材料3.競賽方案5?配合生產技術部、安全管理部，不斷改善員工作業(yè)場所勞動條件、保證作業(yè)場所粉塵、噪聲、有毒有害氣體濃度符合國家規(guī)定標準10作業(yè)場所超標一處扣2分查檢測記錄6.督促安全管理部門建立員工職業(yè)健康檔案，每年一次做好員工職業(yè)健康檢查工作101.未督促職業(yè)健康檢查扣5分查檔案查檢查報告單7?開展安全文化建設，督促教育員工遵章守紀、杜絕違章，對有明顯危及員工生產安全和可能造成重大財產損失的隱患，及時向公司提出停止生產、進行處理的要求10安全文化建設有瑕疵扣3~5分未提出有意義的建議扣3分1?查方案、查載體2.書面建議8.把安全生產方面的問題，列入工會代表大會的議題進行審議10工會代表大會中未有安全生產的議題扣5分查大會議題9.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動101.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表總經理助理的安全職責責任范圍在總經理領導下，協(xié)助公司分管安全生產負責人（安全總監(jiān)）管理安全管理部和環(huán)保運行中心工作。具體職責督促安全管理部組織制定公司各項安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；領導督促落實公司重大危險源和關鍵裝置、重點部位的安全管理措施；組織、參與公司應急救援預案演練；組織、參與公司各類安全生產檢查，排查事故隱患并督促相關單位按時進行整改；組織推行并持續(xù)改進公司安全標準化建設；督促安全管理部門做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，保障員工職業(yè)健康；督促環(huán)保運行中心做好事故狀態(tài)下廢水的收集和處理，杜絕次生事故發(fā)生；督促環(huán)保運行中心做好焚燒爐等特種設備、安全設施的定期檢驗，杜絕超期使用；定期參加安全管理部門組織的安全會議和培訓學習；著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；定期對安全管理部長、環(huán)保運行車間主任的安全職責進行考核。考核標準考核人：分管安全負責人責任內容權重考核要求及評分考核方法得分

1.領導督促安全管理部組織制定公司各項安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案101.未制定安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應急救援預案扣2分2?預案未備案扣5分查制度文本查備案證明2.領導督促落實公司重大危險源和關鍵裝置、重點部位的安全管理措施10安全管理措施一項不達要求扣2分查計劃查記錄3?組織、參與公司應急救援預案演練10公司級綜合演練未組織不得分未有整改完善措施扣2分記錄不全扣1分1?查照片2.查方案、記錄4?組織、參與公司各類安全生產檢查，排查事故隱患并督促相關單位按時進行整改101.未參加公司級安全檢查一次扣5分2?隱患未下達整改指令、未實行閉環(huán)管理一項扣2分3?未根據隱患排查情況，提出改進安全管理的建議一項扣2分1.查方案2?查照片、資料5.組織推行并持續(xù)改進公司安全標準化建設10未能保持安全標準化稱號不得分安全標準化一項不符合扣0.5分查證書查現場或資料6.督促安全管理部門做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，保障員工職業(yè)健康10出現職業(yè)病或疑似職業(yè)病例一例扣5分查體檢報告7.督促環(huán)保運行中心做好事故狀態(tài)下廢水的收集和處理，杜絕次生事故發(fā)生10事故狀態(tài)下廢水無序排放扣5分發(fā)生次生事故不得分查現場8.督促環(huán)保運行中心做好焚燒爐等特種設備、安全設施的定期檢驗，杜絕超期使用10超期未檢一項扣2分查現場或檢測報告書9.定期參加安全管理部門組織的安全會議和培訓學習101.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會議記錄10.著力推行行為安全管理,提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表51?每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2?提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分11次月1日前對安全管理部長、環(huán)保運行車間主任的安全職責進行考51?未進行考核不得分2.未按時完成拖延一天扣2分查考核報表核，并報安全總監(jiān)4.9總經理助理（兼生產技術部部長）的安全職責責任范圍在總經理的領導下，負責公司安全技術工作。具體職責在保證安全的前提下，組織生產計劃的實施；參加公司組織的安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)；組織編制或修訂工藝技術規(guī)程，對安全操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查和考核；負責工藝安全管理工作，推行工藝安全管理各要素的正確施行，定期組織工藝安全、工藝技術安全檢查，及時改進技術上存在的問題；負責各車間工藝技術、設備變更方案的初審；協(xié)助總經理組織審查新建項目、技術改造項目設計方案；負責原料、產品及中間體，特別是新項目相關介質的安全信息收集與管理；負責合成實驗室和制劑實驗室各類試驗設備的安全運行；參與生產事故的調查分析，提出處理建議和整改措施；負責制定和審核動火作業(yè)時的吹掃、處理方案以及現場盲板的加拆檢查確認；按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動。著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，親自參與并組織，每月提交一份行為觀察表；對品質管理部長及直接分管人員的安全生產責任制進行考核，并于次月3日前報總經理。

考核標準考核人：總經理責任內容權重考核要求及評分考核方法得分1.在保證安全的前提下，組織生產計劃的實施81.在安排生產計劃時未安排安全的內容一次扣5分2?不做風險分析，下發(fā)無規(guī)程、非常規(guī)市場計劃不得分查會議記錄查生產計劃2.參加公司組織的安全生產大檢查，隨時掌握安全生產動態(tài)101.未參加公司組織的安全檢查一次扣3分2?對安全情況不了解扣3~5分查簽到座談3.組織編制或修訂工藝技術規(guī)程，對安全操作規(guī)程、工藝技術指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查和考核8未及時修訂各種規(guī)程不得分對工藝紀律執(zhí)行情況每周進行一次檢查，少組織一次扣3分對違反操作規(guī)程行為未處罰一次扣2分查文本查記錄3?查罰款記錄4.強化工藝安全管理工作，負責工藝技術管理工作，及時提醒和跟蹤工藝安全管理規(guī)范各要素實施；組織工藝技術方面安全檢查，及時改進技術上存在的問題，推廣先進技術和安全裝置10每年12月底前對《工藝安全規(guī)范》各要素施行情況進行評估，并提出修改建議，不評估不得分工藝設備存在隱患未有技術措施計劃一項扣3分查現場與員工座談5?負責各車間工藝技術、設備變更方案的初審10未及時審定并提出建議一項扣2分實施未審定的方案一項扣5分查記錄查方案查現場6.協(xié)助總經理組織審查新建項目、技術改造項目設計方案7新建項目不符合規(guī)范要求一處扣3分1?查方案2.查現場7?負責原料、產品及中間體，特別是新項目相關介質的工藝安全信息收集與管理10工藝安全信息不全一項扣2分1..查臺賬記錄8.負責合成實驗室和制劑實驗室各類試驗設備的安全運行5未建立實驗室安全設施臺賬扣3分安全設施未正常運行一處扣1分1?查臺賬查現場查記錄

3.每月一次對兩個實驗室的安全設施進行檢查，并建立檢查記錄，未組織檢查不得分9.參與生產事故的調查分析，提出處理建議和整改措施10未參與生產事故調查一次扣5分查簽到記錄10負責制定和審核動火作業(yè)時的吹掃、處理方案以及現場盲板的加拆檢查確認51?動火作業(yè)未制定吹掃、處理方案和現場盲板加拆檢查不得分2.一處不符合要求扣2分查吹掃、處理方案查現場11.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動，51.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表查觀察表12.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；71.每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2?提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分13.對品質管理部長及所屬人員的安全生產責任制進行考核，并于次月3日前報總經理5未進行考核不得分未按時完成匯總拖延一天扣2分查考核報表查考核匯總表4.10安全管理部部長的安全職責責任范圍在安全生產分管負責人（安全總監(jiān)）和總經理助理的領導下，具體負責公司安全生產管理工作。具體職責組織或參與擬訂公司安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案；組織或者參與公司安全生產教育和培訓，并如實記錄安全生產教育和培訓情況；督促落實公司重大危險源的安全管理措施；組織或參與公司級應急救援演練，督促指導車間專項應急救援預案及現場處置方案的演練；檢查公司的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；督促落實公司的安全生產整改措施；組織推進公司安全標準化建設；負責公司職業(yè)衛(wèi)生管理工作，保障員工的職業(yè)健康；每月提交一份安全行為觀察表；對各車間、部室進行安全生產責任制考核，并于次月10日前將考核結果匯總報執(zhí)行董事簽批。考核標準考核人：總經理助理責任內容權重考核要求及評分考核方法得分1.組織制定公司安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案15未制定安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應急救援預案一項扣6分未及時修訂安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和應急救援預案扣2分3?預案未備案扣5分1?查制度文本查文件查備案證明2.組織公司安全生產教育和培訓，并如實記錄安全生產教育和培訓情況10未制訂安全教育和培訓計劃不得分記錄不實一處扣2分查計劃查記錄3.督促落實重大危險源的安全管理措施10重大危險源未辨識分級不得分安全管理措施一項不達要求扣2分不能立即整改的未制訂防護措施或整改計劃一項扣5分1.查現場2?查文件、記錄4?組織公司級應急救援演練10每年綜合演練未組織不得分1?查照片2?查方案、記錄5?檢查公司的安全生產狀況，101.每周一次專項檢查，頻次每少一次1?查方案

及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議扣2分2?隱患未下達整改指令、未實行閉環(huán)管理一項扣2分3.未根據隱患排查情況，提出改進安全管理的建議一項扣2分2?查照片、資料6?制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為10檢查時未制止糾正違章一項扣2分自己違章指揮造成不希望后果不得分走訪員工查檢查記錄7.督促落實公司的安全生產整改措施10各部門安全整改措施或方案未按計劃整改，督促不力一項扣2分查措施計劃面談8.組織推進公司安全標準化建設10未能保持安全標準化企業(yè)資格不得分安全標準化未有效運行，存在較大瑕疵一項扣2分查證書查現場或資料9.負責公司職業(yè)病衛(wèi)生管理工作，保障員工的職業(yè)健康5出現職業(yè)病或疑似職業(yè)病例一例扣5分職業(yè)危害現場檢測合格率98%，每低一個百分點扣2分查體檢報告查檢測報告10每月提交一份安全行為觀察表5次月3日前未提交不得分查觀察表11次月1日前完成對各車間部室安全生產責任制考核，確定其獎金總額，并于次月10日前將報執(zhí)行董事簽批5未按時完成拖延一天扣2分查考核報表查考核匯總表4.11設備管理部部長的安全職責責任范圍在安全生產分管負責人（安全總監(jiān)）的領導下，負責公司設備及特種設備、安全附件以及安全設施管理。具體職責貫徹國家標準規(guī)范關于設備制造，安裝、檢修、維護保養(yǎng)方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務范圍的安全工作；負責制定動力設備的安全操作規(guī)程，并檢查、考核各車間、部門執(zhí)行規(guī)程情況；負責公司各種機械、設備、電氣、儀表、管線、采暖通風等裝置的選型及安全設施管理，防止不符合安全等級要求的設備進入生產現場；負責組織起重機械，鍋爐，氣瓶，計量儀表、壓力容器，壓力管道及安全附件等特種設備的日常管理、定期檢測、檢驗工作，防止超期未檢；制訂或審定有關設備改造方案，組織編制設備安全措施計劃，并確保實施；負責公司泄漏管理制度的制訂及泄漏考核評比工作；監(jiān)督各車間、部門各類設備的正確使用，防止發(fā)生事故；編制公司通用設備的操作規(guī)程、維修規(guī)程并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；負責設備事故的調查分析，提出處理建議和防止事故再發(fā)生的改進措施；負責制定和審核安全作業(yè)方案，督促檢查施工單位制定施工方案及現場安全、技術交底工作；按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動；4.11.2.12對直接分管人員的安全生產責任制進行考核，并于次月3日前報分管副總考核標準考核人：分管副總責任內容權重考核要求及評分考核方法得分1.貫徹國家標準規(guī)范關于設備制造，安裝、檢修、維護保養(yǎng)方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務范圍的安全工作10在設備安裝、檢修和維修、保養(yǎng)方面不符合安全規(guī)定一項扣2分查材料查現場2.負責制定動力設備的安全操作規(guī)101.未制訂動力設備操作規(guī)程一項1.查文件

程，并檢查、考核各車間、部門執(zhí)行規(guī)程情況扣2分未有考核方案扣5分有方案未進行考核扣5分2.查考核記錄3?負責公司各種機械、設備、電氣、儀表、管線、采暖通風等裝置的選型及安全設施管理，防止不符合安全等級要求的設備進入生產現場10各類設備選型一項不符合規(guī)范要求扣2分查現場4?負責組織起重機械，鍋爐，氣瓶，計量儀表、壓力容器，壓力管道及安全附件等特種設備的日常管理、定期檢測、檢驗工作，防止超期未檢101?未建立特種設備檔案不得分特種設備超期未檢一項扣2分特種設備日常檢查保養(yǎng)一項不符合扣2分查檔案查現場查記錄5.制訂或審定有關設備改造方案，組織編制設備安全措施計劃，并確保實施10按要求制訂設備安全措施計劃，不符合要求一項扣2分查記錄6.負責公司泄漏管理制度的制訂及泄漏考核評比工作10未制定制度不得分考核面未達規(guī)定要求扣3分1?查制度文本2.考核記錄7?監(jiān)督各車間、部門設備的正確使用，防止發(fā)生事故101?無巡查不得分2?有巡查無記錄扣4分查記錄8.編制公司通用設備的操作規(guī)程、維修規(guī)程并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況101?未編制通用設備規(guī)程不得分未及時修訂一項扣2分未檢查執(zhí)行情況扣2分查規(guī)程文本查檢查記錄9.負責設備事故的調查分析，提出處理建議和防止事故再發(fā)生的改進措施5未參與設備事故調查不得分未提出建設性意見一次扣3分1?查簽到記錄2.查記錄10負責制定和審核安全作業(yè)方案，督促檢查施工單位制定施工方案及現場安全、技術交底工作5特殊作業(yè)時未制定安全作業(yè)方案不得分作業(yè)人員中一人不了解作業(yè)現場隱患扣1分1?查方案2.查現場11.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動51.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表12.對直接分管人員的安全生產責任制進行考核，并于次月1日前報分管副總5未進行考核不得分未按時完成匯總拖延一天扣2分查考核報表查考核匯總表4.12合成車間主任的安全職責責任范圍車間主任是本車間安全生產第一責任人，對本車間的安全生產工作全面負責。具體職責保證國家安全生產法律法規(guī)和公司規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間生產與安全生產同時計劃、布置、檢查、總結和評比。組織擬定本車間的安全生產年度、季度、月度計劃；每月一次召開安全專題會議，聽取安全員的工作匯報，及時解決生產中的安全問題。參與擬定、修訂本車間工藝操作規(guī)程、安全技術規(guī)程和有關安全生產規(guī)章制度；組織擬定本車間安全生產教育培訓計劃，對員工進行經常性的安全教育和培訓，落實新員工二、三級安全教育，組織班組日常安全活動等，并如實記錄；定期考核員工對崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施的掌握情況；負責落實各類安全檢查提出的安全隱患及整改措施，不能及時整改的隱患在制訂安全措施后編制整改計劃；定期組織車間應急救援預案或應急處置方案的演練；負責每周一次組織車間的安全檢查、危險源辨識、風險預判活動，發(fā)現安全隱患，立即組織整改直至消除；負責車間各類設備、裝置的檢修維護，確保設備、安全附件、安全設施處于完好狀態(tài)；接到事故報告后，要保護好事故現場，立即采取有效措施組織救援，同時及時上報安全管理部或分管安全生產負責人。對本車間發(fā)生的險情和輕微事故，及時組織調查處理并將處理情況報安全管理部；負責本車間安全防護用品采購計劃的編制，按時領取、發(fā)放并督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品；大修項目或危險性較大的檢修項目，要進行風險分析，制訂安全技術措施計劃并落實到位；4.12.2.14負責本車間DCS控制等安全聯(lián)鎖裝置的完好有效運行，對未經審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)負責；建立健全本車間消防管理網絡，指定專人對本車間的消防設施進行經常性的維護、保養(yǎng)和定期檢測；按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動；著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；對直接分管人員進行安全生產責任制考核，并于次月1日前報分管副總，并督促副車間主任、工段長、班組長對下屬人員的安全生產責任制考核?？己藰藴士己巳耍嚎偨浝砘蚍止芨笨傌熑蝺热輽嘀乜己艘蠹霸u分考核方法得分1.保證國家安全生產法律法規(guī)和公司規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間生產與安全生產“五同時”4每月總結生產時未總結安全生產工作不得分；安全工作總結不全面扣1~2分查總結2.組織擬定本車間的安全生產年度、季度、月度計劃4未擬定不得分未按計劃執(zhí)行扣1~2分查計劃3?每月一次召開安全專題會議，聽取安全員的工作匯報，及時解決生產中的安全問題。4未如開總結會不得分查記錄4.擬定、修訂本車間工藝操作規(guī)41.未制訂安全規(guī)程不得分1.查規(guī)程文

程、安全技術規(guī)程和有關安全生產規(guī)章制度；2.規(guī)程未得到落實一處扣2分本2.計劃5.組織擬定本車間安全生產教育培訓計劃，對員工進行經常性的安全教育和培訓，落實新員工二、三級安全教育，組織班組日常安全活動等，并如實記錄4未制訂安全培訓計劃不得分新員工未進行安全教育即上崗一人次扣2分未做安全教育記錄不得分安全教育和培訓記錄不實扣3分查計劃查記錄6.定期考核員工對崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施的掌握情況6每季度一次考核，未考核不得分每少一人次扣1分查試卷7.負責落實各類安全檢查提出的安全隱患及整改措施，不能及時整改的隱患在制訂安全措施后編制整改計劃7未按時完成整改計劃一項扣2分不能整改的未采取臨時措施扣3分查現場查記錄8.定期組織車間應急救援預案或應急處置方案的演練8上下半年各一次演練，頻次少一次扣3分現場處置方案少一次扣2分1?查方案2.查記錄9?負責組織車間的安全檢查、隱患排查，并消除隱患81?每周一次安全檢查，頻次不足少一次扣2分2.查出的安全隱患未整改一項扣2分查記錄10.負責車間各類設備、附件及安全設施的正常運行，杜絕跑冒滴漏4設備一處泄漏扣1分安全設施一處不完好扣2分查會議記錄11.對本車間發(fā)生的輕微事故，及時組織調查、處理并將處理情況上報安全管理部6未及時處理輕微事故不得分未報安全管理部扣2分查記錄查報告12.負責車間安全防護用品采購計劃的編制，按時領取、發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動防護用品81?每月25日前未提報采購計劃拖一天扣1分未建立發(fā)放臺賬扣2分員工未正確佩戴防護用品一人次扣1分1.查計劃2?查臺賬3.查現場13.大修或技改項目，要進行風險分析，制訂安全技術措施計劃并落實到位6未進行風險分析一項扣2分措施未落實一項扣1分1?查方案2.查現場14?負責車間DCS控制等安全聯(lián)鎖8報警聯(lián)鎖裝置未正常運行一項扣4查現場

裝置的完好有效運行，對未經審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)負責分15.建立健全本車間消防管理網絡，指定專人對本車間的消防設施進行經常性的維護、保養(yǎng)和定期檢測61?未建立防火責任網絡不得分2.消防設施一處不完好扣2分查檔案資料查現場16.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動51.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表17.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表31?每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2?提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分18.對直接分管人員進行安全生產責任制進行考核，并于次月1日前交總經理或分管副總，并督促副主任、工段長、班組長對下屬人員的安全生產責任制考核51?未進行考核不得分每拖延1天扣2分副主任、工段長、班組長未按時完成考核扣2分查考核表4.13制劑分廠廠長的安全職責責任范圍制劑分廠廠長是制劑分廠安全生產第一責任人，對制劑分廠的安全生產全面負責。具體職責保證國家安全生產法律法規(guī)和公司規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間生產與安全生產同時計劃、布置、檢查、總結和評比。組織擬定本車間的安全生產年度、季度、月度計劃；每月一次召開安全專題會議，聽取安全員的工作匯報，及時解決生產中的安全問題。擬定、修訂制劑分廠工藝操作規(guī)程、安全技術規(guī)程和有關安全生產規(guī)章制度；對員工進行經常性的安全教育和培訓，定期考核員工安全知識掌握情況；落實新員工二、三級安全教育，組織班組日常安全活動等，并如實記錄；負責落實各類安全檢查提出的安全隱患及整改措施，不能及時整改的隱患在制訂安全措施后編制整改計劃；定期組織分廠應急救援預案或應急處置方案的演練；負責組織分廠的安全檢查、隱患排查，并消除隱患；負責分廠各類設備、附件及安全設施的正常運行，杜絕跑冒滴漏；接到事故報告后，要保護好事故現場，立即采取有效措施組織救援，同時及時上報安全管理部或分管安全生產負責人。對本分廠發(fā)生的險情和輕微事故及時組織調查處理并將處理情況報安全管理部；負責本分廠安全防護用品采購計劃的編制，按時領取、發(fā)放并督促員工正確佩戴和使用勞動防護用品；大修項目或危險性較大的檢修項目，要進行風險分析，制訂安全技術措施計劃并落實到位；4.13.2.13負責本分廠DCS控制等安全聯(lián)鎖裝置的完好有效運行，對未經審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)負責；建立健全本分廠消防管理網絡，指定專人對本分廠的消防設施進行經常性的維護、保養(yǎng)和定期檢測；按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動；著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；4.13.2.17對直接分管人員進行安全生產責任制考核，并于次月3日前報總經理，并督促車間主任、科長、班組長對下屬人員的安全生產責任制考核?？己藰藴?/p>

考核人：總經理責任內容權重考核要求及評分考核方法得分1.保證國家安全生產法律法規(guī)和公司規(guī)章制度在本車間的貫徹執(zhí)行，做到車間生產與安全生產“五同時”4每月總結生產時未總結安全生產工作不得分；安全工作總結不全面扣1~2分查總結2.組織擬定本車間的安全生產年度、季度、月度計劃4未擬定不得分未按計劃執(zhí)行扣1~2分查計劃3?每月一次召開安全專題會議，聽取安全員的工作匯報，及時解決生產中的安全問題。4未如開總結會不得分查記錄4.擬定、修訂制劑分廠工藝操作規(guī)程、安全技術規(guī)程和有關安全生產規(guī)章制度；4未制訂安全規(guī)程不得分規(guī)程未得到落實一處扣2分查規(guī)程文本計劃5.對員工進行經常性的安全教育和培訓，落實新員工二、三級安全教育，組織班組日常安全活動等，并如實記錄41.未制訂安全培訓計劃不得分2?新員工未進行安全教育即上崗一人次扣2分；未做安全教育記錄不得分安全教育和培訓記錄不實扣3分每季度一次考核，未考核不得分查計劃查記錄6.負責落實各類安全檢查提出的安全隱患及整改措施，不能及時整改的隱患在制訂安全措施后編制整改計劃7未按時完成整改計劃一項扣2分不能整改的未采取臨時措施扣3分查現場查記錄7.定期組織分廠應急救援預案或應急處置方案的演練8上下半年各一次演練，頻次少一次扣3分現場處置方案少一次扣2分1?查方案2.查記錄8.負責組織分廠的安全檢查、隱患排查，并消除隱患81?每周一次安全檢查，頻次不足少一次扣2分2.查出的安全隱患未整改一項扣2分查記錄

9.負責分廠各類設備、附件及安全設施的正常運行，杜絕跑冒滴漏4設備一處泄漏扣1分安全設施一處不完好扣2分查會議記錄10.對本分廠發(fā)生的輕微事故，及時組織調查、處理并將處理情況上報安全管理部6未及時處理輕微事故不得分未報安全管理部扣2分查記錄查報告11.負責分廠安全防護用品采購計劃的編制，按時領取、發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動防護用品81?每月25日前未提報采購計劃拖一天扣1分未建立發(fā)放臺賬扣2分員工未正確佩戴防護用品一人次扣1分1.查計劃2?查臺賬3.查現場12.大修或技改項目，要進行風險分析，制訂安全技術措施計劃并落實到位6未進行風險分析一項扣2分措施未落實一項扣1分1?查方案2.查現場13.負責分廠DCS控制等安全聯(lián)鎖裝置的完好有效運行，對未經審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)負責8報警聯(lián)鎖裝置未正常運行一項扣4分查現場14.建立健全本分廠消防管理網絡，指定專人對本分廠的消防設施進行經常性的維護、保養(yǎng)和定期檢測61?未建立防火責任網絡不得分2.消防設施一處不完好扣2分查檔案資料查現場15.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動51.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表16.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，親自參與并組織，每月提交一份安全行為觀察表；71.每月3日前提交分管部門安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2?提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分查記錄查報告17.對直接分管人員進行安全生產責任制進行考核，并于次月3日前交總經理，并督促車間主任、科長、班組長對下屬人員的安全生產責任制考核71?未進行考核不得分2.每拖延1天扣2分3?車間主任、科長、班組長未按時完成考核扣2分查考核表4.14動力車間主任的安全職責責任范圍負責公司蒸汽鍋爐、熱載體爐、冷凍站、空壓設備系統(tǒng)、供水系統(tǒng)和強弱電系統(tǒng)的安全運行以及機修工段的管理，是動力車間安全生產第一責任人。具體職責嚴格監(jiān)督執(zhí)行蒸汽鍋爐、熱載體爐、氨制冷系統(tǒng)、冷水機組、空氣壓縮機、循環(huán)水處理、變配電系統(tǒng)及機修工段的安全操作規(guī)程和有關安全生產規(guī)章制度；并適時修訂；編制本車間安全技術措施計劃和方案，經批準后組織實施；對本車間員工進行經常性的安全技術教育和培訓，使全體員工熟悉本崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，并定期考試考核；督促落實新員工車間級、班組級安全教育和培訓，考核合格后方可上崗；定期進行車間級安全檢查，并督促落實隱患整改措施，無力整改的隱患及時書面上報；負責落實鍋爐、油爐、氨制冷等關鍵裝置安全管理措施的落實情況，并定期組織專項應急預案和現場處置方案的演練；負責對本單位發(fā)生的輕微事故或違章事故，按照“四不放過”的原則進行調查、處理并及時上報安全管理部；負責本車間安全防護用品采購計劃的編制、發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動防護用品；負責配合設備管理部做好鍋爐、熱載體爐、氨制冷系統(tǒng)等特種設備以及高壓絕緣工具的定期檢驗、檢測，杜絕超期使用；負責對二級儀表實驗室的管理，并推進各安全附件、自控、監(jiān)控、報

警系統(tǒng)的管理和維護工作；按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動；著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，親自參與并組織，每月提交一份安全行為觀察表；4.14.2.13對直接分管人員進行安全生產責任制考核，并于次月3日前報總經理考核標準考核人：總經理責任內容權重考核要求及評分考核方法得分1.擬定或修訂蒸汽鍋爐、熱載體爐、氨制冷系統(tǒng)、冷水機組、空氣壓縮機、循環(huán)水處理、變配電系統(tǒng)的安全操作規(guī)程和有關安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行101未制訂各項安全規(guī)程并嚴格執(zhí)行不得分2現場發(fā)現違反操作規(guī)程現象一項扣2分查規(guī)程文本查現場2.編制本車間安全技術措施計劃和方案，經批準后組織實施101.無安全技術措施計劃不得分2?未進行風險分析扣3分3、未經批準即進行實施扣5分查計劃查記錄3?對本車間員工進行經常性的安全技術教育和培訓，使全體員工熟悉本崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，并定期考試考核101?月底前未制訂下月培訓計劃不得分安全培訓記錄不實一處扣2分員工對本崗位安全知識不了解一人次扣2分1查計劃2查記錄3現場抽查4?督促落實新員工車間級、班組級安全教育和培訓，考核合格后方可上崗5新員工未經考試上崗一人次扣2分現場抽查查試卷5?定期進行車間級安全檢查，并督促落實隱患整改措施，無力整改的隱患及時書面上報10每周一次車間級安全檢查，每少一次扣3分不得分檢查出的隱患未整改一項扣2分查記錄6.負責落實鍋爐、油爐、氨制冷等關鍵裝置、重點部位安全管理措施的落實情況，并定期組織專項應急預案和現場處置方案的演練10關鍵裝置安全管理措施一項不落實扣2分上下半年各演練一次，頻次每少一次扣3分查現場查演練記錄

7.負責對本單位發(fā)生的輕微事故或違章事故，按照“四不放過”的原則進行調查、處理并及時上報安全管理部5未及時處理輕微事故或違章事故不得分未報安全管理部一項扣2分查記錄查報告8.負責本車間安全防護用品采購計劃的編制，發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動防護用品51?每月25日前未提報采購計劃拖一天扣1分未建立發(fā)放臺賬扣2分員工未正確佩戴防護用品一人次扣1分1.查計劃2?查臺賬3.查現場9.負責配合設備管理部做好鍋爐、熱載體爐、氨制冷系統(tǒng)等壓力容器、管道等特種設備以及髙壓絕緣工具的定期檢測，杜絕超期使用10未定期檢測、超期使用一項扣2分查檢測報告10.負責對二級儀表實驗室的管理，并推進各安全附件、自控、監(jiān)控、報警系統(tǒng)的管理和維護工作10壓力表、溫度計等監(jiān)測設施未建立臺賬、實行分級管理不得分A、B類儀表超期未檢一個扣1分查臺賬查現場11.按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動51.每缺席一次扣2分2?每遲到、早退一次扣1分查會議簽到表12.著力推行行為安全管理,提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；51?每月3日前提交分管人員安全行為觀察組織推行情況報告，未提交扣3分2.提交自己安全行為觀察表，未提交扣2分查觀察表13.對直接分管人員進行安全生產責任制考核，并于次月3日前報總經理5每拖延一天扣2分查考核表4.15環(huán)保運行中心主任的安全職責責任范圍負責三效蒸發(fā)、焚燒爐以及廢水生化處理裝置的安全運行，是環(huán)保運行中心安全生產第一責任人。具體職責及時修訂三效蒸發(fā)、焚燒爐、廢水生化處理裝置的安全操作規(guī)程和安全管理制度，并檢查落實情況；負責公司事故狀態(tài)下廢水的收集與處理，杜絕次生事故發(fā)生；對本中心員工進行經常性的安全技術教育和培訓，使全體員工熟悉本崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，并定期考試考核；督促落實新員工車間級、班組級安全教育和培訓,考核合格后方可上崗；定期組織安全檢查，并督促落實隱患整改措施，不能立即整改的隱患采取預防措施并制訂整改計劃；定期召開安全生產例會,研究分析本中心安全生產事項；負責對本單位發(fā)生的輕微事故或違章事故，按照“四不放過”的原則進行調查、處理并及時上報安全管理部；負責本中心安全防護用品采購計劃的編制，發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動防護用品；負責本中心各類設備的泄漏管理，杜絕跑冒滴漏現象；做好焚燒爐等特種設備、安全設施的定期檢驗、檢測，杜絕超期使用。按時參加安全管理部門組織的各類安全培訓、會議等活動；著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表；4.15.2.13對直接分管人員進行安全生產責任制考核，并于次月1日前報直接分管領導?？己藰藴士己巳耍嚎偨浝碇碡熑蝺热輽嘀乜己艘蠹霸u分考核方法得分1?及時修訂三效蒸發(fā)、焚燒爐、廢101.未制訂安全各項安全規(guī)程不得分1.查規(guī)程文

水生化處理裝置的安全操作規(guī)程和安全管理制度，并檢查落實情況2.現場發(fā)現違反操作規(guī)程現象一項扣2分本2.查現場2.負責事故狀態(tài)下廢水的收集與處理，杜絕次生事故發(fā)生101?未制訂事故應急預案不得分上下半年各演練一次，頻次不足扣5分發(fā)生次生事故不得分1?查預案2.查記錄3.對本中心員工進行經常性的安全技術教育和培訓，使全體員工熟悉本崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，并定期考試考核10未制訂培訓計劃不得分安全培訓記錄不實一處扣2分員工對本崗位安全知識不了解一人次扣2分查計劃查記錄現場抽查4?督促落實新員工車間級、班組級安全教育和培訓，考核合格后方可上崗5新員工未經考試合格上崗一人次扣2分現場抽查2.查試卷5?定期組織安全檢查，并督促落實隱患整改措施，無力整改的隱患及時書面上報10每周組織一次安全檢查，頻次不足一次扣2分查出的隱患未閉環(huán)管理一項扣1分查記錄查現場6.定期召開安全生產例會，研究分析本中心安全生產事項5每月底前召開安全生產例會，不召開不得分記錄不全不實一項扣2分查會議記錄7.負責對本單位發(fā)生的輕微事故或違章事故，按照“四不放過”的原則進行調查、處理并及時上報安全管理部10輕微事故或違章事故發(fā)生后三日內未處理不得分一周內未報安全管理部一次扣5分查記錄查報告8.負責本中心安全防護用品采購計劃的編制，發(fā)放并督促員工正確佩戴勞動防護用品101.25日前未提報下月采購計劃扣2分未建立發(fā)放臺賬扣4分員工未正確佩戴防護用品一人次扣1分1.查計劃2?查臺賬3.查現場9.負責本中心各類設備的泄漏管理，杜絕跑冒滴漏現象5設備跑冒滴漏一處扣1分查現場10.負責配合設備管理部做好焚燒爐等特種設備、安全設施的定期檢驗、檢測，杜絕超期使用10超期未檢一項扣2分查檢測報告11.按時參加安全管理部門組織的51.每缺席一次扣2分查會議簽到各類安全培訓、會議等活動2?每遲到、早退一次扣1分表12.著力推行行為安全管理，提升下屬部門安全意識，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行為觀察表51?每月3日前提交分管人員安全行為觀察組