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文檔簡介
勞保用品發(fā)放管理制度
為了加強公司規(guī)范化管理,合理發(fā)放與試用員工勞保用品,以保護員工的生產(chǎn)安全和身體健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行,以安全、適用、節(jié)約為原則,結(jié)合公司實際工作情況,特制定本管理制度。
一、勞動保護用品的發(fā)放原則
公司依據(jù)員工的工作崗位發(fā)放勞保用品。
凡上崗操作的員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品。
二、勞動保護用品的發(fā)放標準和范圍
由公司人力資源部門負責制訂《勞保用品發(fā)放標準》。
凡是本公司員工均可依據(jù)標準領(lǐng)用勞動保護用品,發(fā)放標準依據(jù)員工所從事的工作崗位而定。
勞保用品發(fā)放標準根據(jù)崗位定編定員及時調(diào)整,以使發(fā)放標準符合實際性。
凡是調(diào)離公司的員工,負責人必須責成將所使用的勞保用品如數(shù)歸還,有缺失的應(yīng)照價賠償。
三、勞保用品的發(fā)放手續(xù)和管理辦法發(fā)放勞動保護用品,每月3日前),由加油站責任人根據(jù)勞動保護用品發(fā)放標準并結(jié)合實際情況(包括人數(shù)、用品使用情況),將需領(lǐng)用的勞動保護用品品名、數(shù)量報縣公司,再逐級上報至市公司人力資源部門,由人力資源部門批準后,統(tǒng)一編制《勞動保護用品發(fā)放單》。
1、
對年度發(fā)放的勞保用品,每年3月初(月度
對年度發(fā)放勞動保護用品,每年3月15日(月度發(fā)放勞動保護用品,每月6日),各加油站到公司辦理簽字領(lǐng)用手續(xù),保管員必須嚴格按發(fā)放標準進行發(fā)放,發(fā)放完畢后,將發(fā)放單據(jù)交市公司人力資源部。
對年度發(fā)放勞保用品,須以舊換新。試用期滿后,能用的繼續(xù)使用,不能用的,憑舊的勞保用品一起交倉庫員辦理領(lǐng)用手續(xù)。
員工休假(病、產(chǎn)、事、工傷及脫產(chǎn)學習)超過一個月者,停發(fā)月度勞保用品。
對生產(chǎn)、技術(shù)崗位特殊工種的勞動保護用品可與相關(guān)部門協(xié)商核定,并報公司人力資源部門批準后,憑人力資源部開具的領(lǐng)料單至倉庫領(lǐng)取。
由財務(wù)部會同人力資源部門對各部門勞動保護用品的領(lǐng)用情況進行季度統(tǒng)計結(jié)算,結(jié)算情況納入各部門業(yè)績考核內(nèi)容。
縣公司對員工勞動保護用品使用與防護措施進行監(jiān)督和檢查。
信息報告制度
為了加強規(guī)范信息報告制度,使一些突發(fā)事件能夠及時妥善解決,并能更好的做好上傳下達工作,現(xiàn)結(jié)合我站實際,特制定本工作制度。
加強請示報告制度,凡屬緊急重大信息事項必須向上級如實報告情況,并做到立收立報,及時處理,絕不拖延。
要切實加強節(jié)假日值班制度,每逢重大節(jié)假日,加油站領(lǐng)導要帶班,工作人員在崗值班,手機要24小時開機,遇事迅速處理和上報。
要建立規(guī)范的報告制度,加油站如遇突發(fā)事件要逐級上報,加油員報告站長,站長報告縣公司。
不得將站內(nèi)經(jīng)營和重大事項隨意向外單位泄露。
每月及時上報報表、隱患排查情況。
6、每天按時將經(jīng)營數(shù)據(jù)如實的反應(yīng)ERP站級系統(tǒng)。
如遇媒體曝光,第一時間做好處理上報,防止事態(tài)擴大。
安全風險管理制度
目的
為加強單位風險管理和崗位風險控制,預防事故發(fā)生,實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標準化和規(guī)范化,特制定本制度。
適用范圍
本制度適用于單位經(jīng)營過程中安全風險的評估與控制。
職責
、安全生產(chǎn)管理部門是安全風險評估的歸口管理部門,負責單位安全風險評估工作,負責建立、更新危險源檔案,并定期進行風險評估更新。
、單位各部門應(yīng)參與風險評估和風險控制工作。
4、工作程序
、風險評估的實施步驟
、安全生產(chǎn)管理部門負責人主持風險評估活動,成立評估組織。
、收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,組織員工學習與之相關(guān)的內(nèi)容。
、全員以部門為單位參與對作業(yè)活動的危害辨
識和風險評估。
、以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結(jié)果及控制措施,逐級進行審核簽字后,提交本單位評估組織。
、評估組織成員通過定性或定量評估,確定評估目標的風險等級。
、辨識出的危險源,評估組織成員應(yīng)進行現(xiàn)場勘查,明確危險因素等級。
、評估組織根據(jù)評估結(jié)果,確定風險控制措施。
、單位根據(jù)評估結(jié)果,分析風險控制管理等級,分級對風險控制措施進行實施和管理。
5、風險控制措施的選擇
、選擇風險控制措施時應(yīng)考慮控制措施的可行性和可靠性??刂拼胧┑南冗M性和安全性,控制措施的經(jīng)濟合理性。
、控制措施應(yīng)包括:
(1)工程技術(shù)措施,采取先進的科學技術(shù)和先進的裝備,實現(xiàn)本質(zhì)安全;
(2)管理措施,學習吸取先進的管理經(jīng)驗,規(guī)范安全管理;
(3)教育培訓措施,采取有效的教育培訓方法和手段,達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識
的目的;
(4)個體防護措施,根據(jù)崗位需要配備安全防護用品,保證防護用品質(zhì)量,減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
6、風險等級的分級管理
、確定為重大風險等級的,由單位進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施,由單位領(lǐng)導最終簽字確認,安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制措施的實施,定期監(jiān)督檢查,確保重大風險控制的有效性。
、確定為中等風險等級的,由各站進行管理,安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施,由安全生產(chǎn)管理部門領(lǐng)導最終簽字確認。
、確定為可接受風險等級的,由班組進行管理,班組監(jiān)督控制措施的實施,安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查,確保風險控制的有效性。
7、風險評估的時機及頻次
、單位每季度組織一次風險評估工作,識別與經(jīng)營活動有關(guān)的安全風險,采取切實可行的防范措施降低風險等級,安全生產(chǎn)管理部門每季度至少對風險控制結(jié)果檢查,評審一次,確認控制措施的有效性。
、單位的風險評估一般每年3至4月份由單位
組織一次。
8、風險管理的培訓
、當風險評估結(jié)束后,應(yīng)及時將風險評估結(jié)果和所采取的控制措施,對從業(yè)人員進行培訓、教育,風險管理培訓教育的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)定及其他要求、危險因素識別、風險評估方法;危險辨別與風險評估結(jié)果,風險控制措施和應(yīng)急預案等,增強員工的風險意識,使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險有害因素、掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。
安全組織管理制度
1、完善加油站安全機構(gòu)的建設(shè),明確安全管理職責。
2、加油站的安全組織機構(gòu):縱向到底,即由加油站站長、安全員、班組三級組成,實行分級管理,各負其職,橫向到邊,各崗位人員和各職能部門認真履行安全責任制,各負其職,縱橫連鎖,形成管理網(wǎng)絡(luò)安全保證體系。
加油站安全小組的職責
安全小組是站內(nèi)設(shè)立的負責安全生產(chǎn)管理的最高管理機構(gòu)。認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、制度,并結(jié)合本站情況制定實施細則。
掌握加油站安全生產(chǎn)動態(tài),綜合分析安全生產(chǎn)形勢,研究采取事故的對策。對涉及人身、設(shè)備安全運行的重大問題,要專題研究,提出措施,及時解決。
確保安全資金足額投入,重點保證反事故
措施和安全技術(shù)勞動保護措施所需經(jīng)費的提取和使用。
定期進行安全檢查和召開安全工作會議,
及時研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,總結(jié)評比、推廣安全生產(chǎn)先進典型經(jīng)驗。
總結(jié)交流經(jīng)驗,完成上級部門下達的專項工作。
負責重大事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理工
作。
加油機維修保養(yǎng)制度
1、每周應(yīng)檢查油機防爆接線盒是否松脫,接地線是否牢固,
各液壓部件以及接合面是否滲漏,電機傳動帶松緊度是否合適、完好等。
2、加油時應(yīng)留意加油機工作的聲音是否正常,有無金屬敲擊非正常聲音,當加注油滿時,加油槍是否自動關(guān)閉。定額、定量加油時,有否過沖現(xiàn)象。
3、類暴風雨期間,在不影響零售量的前提下,加油站建議應(yīng)斷開加油機、液位儀工作電源開關(guān),防止雷電襲擊,確保人身與財產(chǎn)的安全。
4、當加油速度發(fā)覺較前緩慢時,應(yīng)拆下粗濾網(wǎng)、精油濾進行清洗,然后按原位上緊,對于更換下來的60um0#柴油精油濾經(jīng)清洗后晾干用紙箱裝好備用,下次30um汽油精油濾需要更換時,可用此精油濾取替以減輕維修費用。
5、當油機排氣銅管大量排出燃油時,應(yīng)打開油氣分離器上蓋,取出大浮子,對閥座與錐針部分進行清洗,然后裝回提槍試機,如仍然排油時,可報告技術(shù)工程部進行維修。
6、每日應(yīng)用洗潔精清洗油機外殼處的灰塵、油污、油跡,確保油機外表清潔干凈。
7、按說明書的要求,定期給運轉(zhuǎn)部件加注潤滑油、潤滑脂(電機、壓輪、計量器轉(zhuǎn)動軸、機械累計器傳動軸、齒輪等)。油品購銷存安全管理制度
為加強加油站在油品采購、儲存、銷售等贏經(jīng)營過程中的安全管理,根據(jù)我公司加油站的經(jīng)營特點,特制定本制度。
采購
加油站的油品由公司統(tǒng)一負責配送,加油站應(yīng)安排專人負責對每次配送油罐車、駕駛員及押運員等進行登記管理工作。
儲存
在接收油品時,油罐車司機與卸油員必須同時在場,司機要主動報出所運油品名稱,卸油員要按照配送單上的油品名稱、規(guī)格及數(shù)量認真核對,以防止卸錯油品。
應(yīng)定期巡檢油罐區(qū)人孔、操作井、通氣管及阻火器等,如有異常,應(yīng)及時處理。
嚴禁在強雷電時進行加油和卸油作業(yè)。
嚴禁在油罐區(qū)使用通訊工具。
在油罐區(qū)及周圍嚴禁堆放易燃物品,嚴禁無關(guān)人員出入油罐區(qū)。
加油站必須張掛警示標志,如禁打手機、熄火加油、嚴禁煙火等。并按相關(guān)規(guī)范要求配置各類消防器材。
銷售
嚴禁批發(fā)油品。
加油時應(yīng)留意加油機工作的聲音是否異常,當加油注滿時加油槍是否自動關(guān)閉。定額、定量加油時,是否有過沖現(xiàn)象。
加油時,應(yīng)嚴格按照本站的《加油安全操作規(guī)程》進行操作。
票據(jù)、現(xiàn)金管理制度
加油站的資金管理主要涉及現(xiàn)金入銀行存款管理兩個方面,為了加強資金管理,保證資金安全,加速資金周轉(zhuǎn),減少資金使用成本,加油站應(yīng)嚴格執(zhí)行國家的《現(xiàn)金管理條例》及資金管理有關(guān)規(guī)定。
加油員隨身所帶油款不得超過本站規(guī)定數(shù)目,應(yīng)及時投入保險箱,在交接班時加油員應(yīng)與財務(wù)人員及時核對油款并上交,財務(wù)人員應(yīng)對營業(yè)款現(xiàn)金進行日清、日結(jié)將現(xiàn)金進賬單隨同銷售日報表送財務(wù)部門入賬。
加油站的銀行存款管理,就認真執(zhí)行銀行結(jié)算制度,一切支出除按規(guī)定可用現(xiàn)金支出外,均需通銀行辦理轉(zhuǎn)賬。嚴禁簽發(fā)空頭支票、遠期支票。各種支票和支付憑證必須妥善保管。按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,及時核對未達財資。
加油站的各項收入必須納入財務(wù)核算,不得賬外設(shè)賬,不得帳外留款,不得隱瞞收入,不得轉(zhuǎn)移資金,不得私設(shè)“小金庫”。對于支票等票據(jù)進行結(jié)算業(yè)務(wù)時,必須進行票據(jù)的核對,并當日存入銀行。杜絕收入直接沖減費用、做支等不規(guī)范行為。
5、加油站在經(jīng)營過程中會出現(xiàn)油票、預收款、IC卡等特殊的營業(yè)收入。油票視同于現(xiàn)金,要妥善保管,做到日清月結(jié)旬盤點,要完善油票內(nèi)部交接手續(xù),登記油票明細賬,隨時掌握顧客存油數(shù)量,并根據(jù)存油狀況及時通知
顧客辦理續(xù)購手續(xù)。
電氣管理制度
為了使加油站的電氣設(shè)備正常運營,加強對防雷、防靜電以及防爆電氣的安全管理,特制定本制度。
維護、檢修應(yīng)使用的防爆型照明設(shè)備。
定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠。
加油機維修之前要切斷電源內(nèi),摘下皮帶輪上的皮帶。
在維修電氣設(shè)備之后,要仔細檢查線路,防止接錯。
電氣作業(yè)必須由經(jīng)過專業(yè)培訓,考試合格,持有電工特種作業(yè)資格證的人員進行。電氣作業(yè)人員上崗,應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動防護用品并正確使用符合安全要求的電氣工具。
在低壓配電系統(tǒng)中,必須正確選擇、安裝、使用電流動作型漏電保護器,其運行管理服從其規(guī)定。
不得在電氣設(shè)備、供電線路上帶電作業(yè)(無論高壓或低壓)。停電后,應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖,并掛上“禁止合閘、有人工作”等標示牌,工作未結(jié)束或未得到許可,任何人不準隨意拿下標示牌或送電。工作完畢并經(jīng)復查無誤后,由工作負責人將檢修情況與值班人員做好交接后方可摘牌送電。
進加油站區(qū)域內(nèi)的各類作業(yè)人員上崗時應(yīng)穿防靜電工作服、防靜電工作鞋、襪;嚴禁穿帶鐵釘?shù)男瑖澜诒ㄎkU場所穿脫衣服、帽子或類似物。
加油站的下列設(shè)施設(shè)備應(yīng)當設(shè)置防靜電接地:
金屬油罐及其通氣管;
加油機;
輸油管道及閥門;
前款所列設(shè)施設(shè)備設(shè)有防雷接地的可以不另做放靜電接地。
加油站移動設(shè)備的防靜電接地應(yīng)當符合下列要求:
油罐車進站后,卸油人員應(yīng)立即檢查油罐車的安全設(shè)施是否齊全有效,油罐車的排氣管是否安裝有防火罩。檢查合格后,引導油罐車進入卸油現(xiàn)場,應(yīng)先連接靜電接地線夾頭接線并使其接觸有效;
卸油油罐車的放靜電接地線必須連接在作業(yè)場所的專用放靜電接地點上,并不得采用纏繞等不可靠的連接方法。
加油站的防雷裝置應(yīng)當半年檢測一次。
經(jīng)常檢查加油槍膠管上的金屬屏蔽線和機體之間的靜電連接。
消防安全管理制度
站長對本站的消防安全工作全面負責。
專職安全員為本站的消防安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
、負責檢查各崗位人員對消防安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況;
、進行防火檢查,記錄檢查情況;、及時處置火災(zāi)隱患,并向站長報告。
3、其他人員應(yīng)嚴格執(zhí)行消防安全管理制度和崗位安全錯做規(guī)程,參加消防安全教育、培訓,掌握初期火災(zāi)撲救方法,發(fā)現(xiàn)險情及時報警。加油員還應(yīng)對加油現(xiàn)場的消防安全負責,不應(yīng)讓車輛駕駛?cè)藛T進行加油作業(yè)。計量員還應(yīng)嚴防發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,監(jiān)督卸油情況。
4、對滅火器應(yīng)加強日常維護和保養(yǎng),建立滅火器材維護,管理檔案、記明類型、數(shù)量、部位和維護管理責任人。5、滅火器應(yīng)保持銘牌完整清晰,保險銷和前鋒完好,應(yīng)避免日光暴曬和強輻射熱。冬季應(yīng)采取防寒措施。
6、滅火器材應(yīng)設(shè)置在指定位置,并應(yīng)擺放穩(wěn)固,不應(yīng)被挪作他用、埋壓或?qū)缁鹌飨滏i閉。
7、滅火器每年應(yīng)由具備資質(zhì)的維修單位進行一次功能性檢查。
8、檢查、維修過的滅火器,應(yīng)在滅火器上貼上維修銘牌。9、加油站根據(jù)劃定的爆炸和火災(zāi)危險區(qū)域,設(shè)置警示文
字和標志,實行嚴格管理、嚴格控制明火、摩擦和撞擊、電氣火花、靜電火花等火源。
10、加油站區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火,加油站的醒目位置應(yīng)設(shè)置帶有“嚴禁煙火”、“熄火加油”字樣的標志,在加油島附近應(yīng)設(shè)置帶有“禁止撥打移動電話”字樣的標志。油罐區(qū)應(yīng)設(shè)置帶有“禁止入內(nèi)”、“著防靜電服”字樣的標志。
11、作業(yè)人員應(yīng)熟悉掌握滅火器操作,熟悉消防器材
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