安全工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)：安全穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟(jì)效益全文

學(xué)海無涯平安工作閱歷匯報(bào)：平安穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟(jì)效益全文完整下面是我為大家整理的平安工作閱歷匯報(bào)：平安穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟(jì)效益（全文完整）,供大家參考。

平安工作閱歷匯報(bào)：平安穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟(jì)效益同志們：

為深刻吸取山東棲霞金礦爆炸的事故教訓(xùn)，進(jìn)一步繃緊腦海里平安這根“弦”，動員一切力氣抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)平安措施，保證歲末年初的平安穩(wěn)定，今日我們組織召開平安工作研討分析會。根據(jù)會議的要求，由我代表XXX資產(chǎn)管理局匯報(bào)平安管理的工作閱歷。我匯報(bào)的題目是《平安穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟(jì)效益》，請大家批判指正。

平安工作不是中心，卻影響中心；不是全局，卻牽涉全局。為切實(shí)完成好中心任務(wù)，提高管理質(zhì)量和租賃效益，我局始終牢牢把握“平安穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟(jì)效益”這一基本原則，堅(jiān)持不懈地在“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、勤”四個方面下功夫、使長勁，確保單位建設(shè)可持續(xù)健康進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了自建局以來無平安事故發(fā)生的目標(biāo)。2021年，單位被上級評為平安穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。

一、以提升平安工作標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，狠抓一個“嚴(yán)”字。古人講：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下?！弊テ桨补ぷ?，標(biāo)準(zhǔn)很重要。為此，我們堅(jiān)持在從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫：一是從嚴(yán)明確責(zé)任分工。黨委“一班人”牢固樹立平安進(jìn)展理念，站在講政治、保平安、謀效益的高度統(tǒng)一思想，堅(jiān)持做到抓教育帶頭動員，抓排查帶頭落實(shí)，抓糾治帶頭整改，不斷增強(qiáng)平安管理工作的凝聚力。成立由黨委正副書記負(fù)總責(zé)，機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)牽頭負(fù)責(zé)的平安工作專抓小組，每周召開碰頭會，每月召開平安形勢分析會，對日常管理工作中想到的、看到的、遇到的平安問題進(jìn)行深入討論，對存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的剖析，提出詳細(xì)要求，明確組織分工，保證各級真正把力氣向平安穩(wěn)定聚焦。樂觀建立“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)絡(luò)，層層建立承包負(fù)責(zé)。逐戶簽訂《平安管理責(zé)任書》，逐人簽訂《平安管理保證書》，做到“誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé)，誰檢查誰負(fù)責(zé)”，出了問題責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)人身上，整改措施制定后落實(shí)到詳細(xì)問題上，有力形成上下聯(lián)動、齊抓共管、群防群治的良好局面。二是從嚴(yán)加強(qiáng)租賃管理。著眼從規(guī)范租賃平安管理入手，不斷打牢單位平安進(jìn)展基礎(chǔ)。在簽訂租賃合同之前，堅(jiān)持嚴(yán)格審查租賃項(xiàng)目的用途和經(jīng)營范圍，堅(jiān)決杜絕有損軍隊(duì)形象、有平安隱患的項(xiàng)目進(jìn)駐，確保全部租賃項(xiàng)目的出租范圍和用途均與法規(guī)制度和上級指示要求相符。執(zhí)行突擊抽查的方式，檢查租戶是否有違規(guī)違法的經(jīng)營活動，不僅全面檢查其經(jīng)營范圍、經(jīng)營狀況，而且深入了解其從業(yè)人員的基本情況，看有無違規(guī)作業(yè)、違規(guī)經(jīng)營、違法參加邪教組織等問題，確保租賃活動平安牢靠。嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)管理制度，全部經(jīng)費(fèi)收入均執(zhí)行開票與收費(fèi)分離，由專人負(fù)責(zé)收款，交房管員存入單位賬戶，準(zhǔn)時上交財(cái)務(wù)科，并定期與財(cái)務(wù)科核對，全面把握款項(xiàng)回收情況，不漏報(bào)、瞞報(bào)、錯報(bào)，確保資金平安，以規(guī)范的租賃活動促進(jìn)單位平安進(jìn)展。三是從嚴(yán)營造文化氛圍。短期平安靠運(yùn)氣，中期平安靠管理，長期平安靠文化?！耙话嗳恕笔冀K不斷大力營造人人想平安，人人抓平安，人人保平安的文化氛圍。樂觀將“租賃活動十不準(zhǔn)”、平安標(biāo)語、格言警句置于坐落內(nèi)外，懸掛平安警示橫幅于坐落醒目位置，把平安警示卡印發(fā)至每一名租戶手中，讓大家都能切身感受平安氛圍，主動參加平安工作，較好地使全體人員在無形中提升平安防范的意識和能力，自覺擔(dān)任“哨兵”，處處提高警惕，真正做到“平安重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”，形成“人人當(dāng)主人，個個擔(dān)責(zé)任，大家抓平安”的深厚氛圍。

二、以從嚴(yán)規(guī)范管理秩序?yàn)榛A(chǔ)，突出一個“實(shí)”字。確保單位平安穩(wěn)定，關(guān)鍵一點(diǎn)是牢固樹立各級按綱抓建意識，努力做到“三實(shí)”，進(jìn)一步正規(guī)單位管理秩序，推動各項(xiàng)制度末端落實(shí)。一是教育宣講求實(shí)。平安工作的核心說到底，還是做人的工作。為此，我們始終留意搞好平安教育宣講，定期組織全體人員專心學(xué)習(xí)上級黨委關(guān)于平安穩(wěn)定的一系列指示要求，廣泛開展平安法規(guī)知識宣講、組織平安進(jìn)展大討論，引導(dǎo)大家自覺把平安進(jìn)展作為使命任務(wù)來謀劃，作為進(jìn)展要求來落實(shí)，內(nèi)化為思想意識，外化為行為習(xí)慣。此外，為了防止教育流于形式，走個過場，始終堅(jiān)持結(jié)合教育計(jì)劃、任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)性特點(diǎn)和兄弟單位平安閱歷教訓(xùn)，組織租賃戶責(zé)任人和平安管理員召開座談會，重申平安管理的重要性，并常常督導(dǎo)租賃戶對自己的員工開展平安防范知識培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化平安防范意識，增強(qiáng)處突應(yīng)變能力。二是日常管控扎實(shí)。日常監(jiān)督管理是一項(xiàng)打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事，主要是緊盯單位日常管理秩序，打好平安防范的“前戰(zhàn)”。為此，我們樂觀適應(yīng)形勢進(jìn)展變化，將以往的“單人單崗”值班管理制轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭龒徛?lián)動”管理制，由局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把握綜合管理情況；各單位值班干部負(fù)責(zé)坐落平安監(jiān)控、人員進(jìn)出、租賃活動開展等情況；各坐落房管員、平安協(xié)管員隨時把握庫區(qū)動態(tài)，準(zhǔn)時上報(bào)。狠抓應(yīng)急小分隊(duì)模擬演練，常常組織隊(duì)員學(xué)習(xí)突發(fā)應(yīng)急處理流程，模擬對火災(zāi)、食物中毒、人員中暑等突發(fā)事件的應(yīng)急演練，確保發(fā)生突發(fā)問題都能得到準(zhǔn)時處置。通過狠抓管理制度落實(shí)，不斷增強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的管理效能，確保人人在管理中，戶戶在把握中，有效建立起“平安防范有人做、異常情況有人報(bào)、漏洞隱患有人堵”的平安網(wǎng)絡(luò)。三是貫徹指示務(wù)實(shí)。上級命令指示往往是開展平安工作的行動指南，為做好平安防范指明白重點(diǎn)和方向。我們始終執(zhí)行務(wù)實(shí)舉措貫徹落實(shí)上級指示，堅(jiān)決杜絕被動應(yīng)付，以開會代替落實(shí)，靠材料糊弄檢查的問題發(fā)生。當(dāng)上級指示出臺后，局黨委都會準(zhǔn)時結(jié)合單位實(shí)際和當(dāng)前形勢，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作任務(wù)，整合一切力氣，嚴(yán)格根據(jù)上級指示要求，加強(qiáng)對平安工作的各個環(huán)節(jié)、各個階段、各個部位的責(zé)任分工，劃分責(zé)任田，指定責(zé)任人，確保各項(xiàng)指令要求在末端得到有效落實(shí)?！捌桨彩恰?’，其他是‘0’，只有‘1’作保證，‘0’才有意義。”這句警示語隨著“三實(shí)”的實(shí)踐轉(zhuǎn)化，逐步深入人心。當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看

三、以緊盯細(xì)摳薄弱環(huán)節(jié)為關(guān)鍵，強(qiáng)化一個“細(xì)”字。千里之堤潰于蟻穴。不緊盯薄弱環(huán)節(jié)，不留意細(xì)節(jié)把握，平安防范就可能為功虧一簣。事實(shí)證明，薄弱環(huán)節(jié)處的小問題往往是“壓跨駱駝的最后一根稻草”，小問題不抓就有可能進(jìn)展成為大問題。為此，我們始終死死盯住薄弱環(huán)節(jié)，抓實(shí)抓細(xì)平安問題的排查整改，不斷推動單位長遠(yuǎn)進(jìn)展。一是精細(xì)抓好隱患排查。樂觀建立坐落檢查巡查制度，房管員、水電管理人員每日對坐落巡查兩次，每個坐落指定專人負(fù)責(zé)，對巡查情況做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時處理；每周由房管科長帶隊(duì)進(jìn)行一次平安檢查，每月由各單位主官帶隊(duì)對所轄坐落進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查。檢查過程中，堅(jiān)持從小事抓起，從大家的衣、食、住、行、用入手，從坐落的防雷、防盜、防火入手，逐個租戶、逐個部位、逐個環(huán)節(jié)“過篩子”，進(jìn)行“地毯式”排查，不留死角、追根溯底。對顯露出的蛛絲馬跡，堅(jiān)持“一竿子插到底”，從平安源頭上弄清深層次原因，防止小問題釀成大問題、個別問題變成傾向性問題。通過精細(xì)的隱患排查，使大家心中都有本“明細(xì)賬”，對哪里是重點(diǎn)，哪里是要害，哪里可能存在盲區(qū)，哪里可能藏匿死角都心中有數(shù)，一清二楚，較好地摸清了單位的平安隱患底數(shù)。二是仔細(xì)抓好糾治整改。查找問題之后關(guān)鍵在于落實(shí)整改。黨委“一班人”堅(jiān)持從實(shí)際動身，針對詳細(xì)問題制定詳細(xì)措施，明確責(zé)任人，設(shè)定路線圖，確定整改時限，把計(jì)劃安排詳細(xì)到事，標(biāo)準(zhǔn)要求詳細(xì)到條，然后按計(jì)劃、有步驟、分階段地督促租戶推動整改。此外，定時做好跟蹤檢查，狠殺“回馬槍”，對遺漏的問題“拾遺補(bǔ)缺”，對減弱的整改力度“補(bǔ)火加溫”，不斷將整改向深、向?qū)嵦幫苿?，防止消除了的隱患問題死灰復(fù)燃。近年來，我們狠抓平安隱患整治，在平安用電、防火防盜等方面狠下功夫。比如，對電線亂接亂拉的現(xiàn)象全部予以取締，發(fā)現(xiàn)租戶的電線路存在平安隱患，立即責(zé)令承租人在限期內(nèi)更換電線，重新穿管走線，確保了單位至今沒有因電線路老化發(fā)生過任何平安事故；對租住小房的人員全部予以清退，對小房重新進(jìn)行了整改，防止樓房破裂發(fā)生事故；對倉存存在儲物或生產(chǎn)加工、居住、做飯同處一室的“三合一”問題予以糾治，明確要求三者必須分開，以免煤氣中毒；對堵塞消防通道的問題準(zhǔn)時進(jìn)行了整改，明確要求各租戶購置一個以上手推式滅火器，并在庫區(qū)內(nèi)建立了“消防小屋”、消防栓，配備了消防水槍水帶，等等。通過一系列有力的整改措施，較好地把各項(xiàng)隱患苗頭消除在萌芽狀態(tài)，保證了單位的平安穩(wěn)定。三是詳細(xì)抓好進(jìn)展規(guī)劃。單位目前總體的平安形勢和進(jìn)展前景是良好的，但由于商務(wù)區(qū)搬遷帶來的不良影響，以及倉庫老舊、基礎(chǔ)設(shè)施老化的問題，一直是制約單位建設(shè)進(jìn)展的“頑癥”。面對實(shí)際難題，我們不等不靠、主動出擊，堅(jiān)決摒棄“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的短期行為，堅(jiān)持從長遠(yuǎn)上統(tǒng)籌謀劃好單位建設(shè)，從根本上打牢建設(shè)基礎(chǔ)。樂觀靈活處理好與租戶的關(guān)系，執(zhí)行以租代管的方式，督導(dǎo)租戶修繕圍墻、搭建鋼架棚房、改善基礎(chǔ)設(shè)施，通過用目標(biāo)引領(lǐng)建設(shè)，按規(guī)劃指導(dǎo)租賃，與租戶一起攜手把功夫下在完善平安基礎(chǔ)設(shè)施等基礎(chǔ)性、根本性工作上，既把周期短、見效快、看得見的工作抓好，更把周期長、見效慢、看不見的工作抓實(shí)。比如，某租戶從事貨物托運(yùn)，隨著業(yè)務(wù)量的增加，存儲貨物場地需求量不斷加大，倉庫壓力見長。對此，我們專心分析租賃形勢，圍繞“保平安、增效益”的目的，對一家平安隱患較大的租戶進(jìn)行了清退，將該場地調(diào)劑給另一家公司使用，并督導(dǎo)其自投資金對場地進(jìn)行整修，搭建鋼架棚房，出資XX萬余元對土地四周XXX余米排水溝進(jìn)行維修改造，加蓋水泥蓋板，徹底解決了排水溝常常堵塞的問題。在充分維護(hù)好資產(chǎn)的同時，更為重要的是消除了潛在平安隱患，使整體環(huán)境面貌得到有力改善，實(shí)現(xiàn)了平安與效益的“雙贏”。

四、以建立平安長效機(jī)制為支撐，把握一個“勤”字。抓平安作為一個動態(tài)、長期、持續(xù)的過程，不行能一蹴而就、一勞永逸，必必要牢固樹立“長期抓抓長期、反復(fù)抓抓反復(fù)”的思想，做好“打持久仗”的心理打算，著力建立健全大抓平安的長效機(jī)制，不斷解決遇到的新情況和新問題。為此，我們始終努力做到“三勤三到位”：一是腦勤想到位，堅(jiān)持把平安問題想深一點(diǎn)。在工作中，堅(jiān)持做到多總結(jié)多思考，特殊是解決完一個平安隱患以后，都準(zhǔn)時召開專題會議討論分析，看隱患是否已經(jīng)得到徹底整改，漏洞是否已經(jīng)得到徹底堵塞。接到上級的平安事故通報(bào)后，“一班人”樂觀開展討論，來個“兜底翻”，專心反思其他單位發(fā)生平安問題的原因根源，進(jìn)一步舉一反三，觸類旁通，把握此類問題發(fā)生的規(guī)律特點(diǎn)，真正吃別人的塹，長自己的智，切實(shí)預(yù)防類似問題在本單位發(fā)生。二是嘴勤說到位，堅(jiān)持把平安穩(wěn)定多提幾次。由于個別租賃人員的平安意識樹得不牢，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，有時會忽視平安穩(wěn)定工作，埋下平安隱患。為此，“一班人”努力地練出了一張“婆婆嘴”，常念“平安經(jīng)”。在實(shí)際工作中，從不怕啰嗦，也不嫌麻煩，多種場合，不失時機(jī)地向租戶常提平安要求，常講平安內(nèi)容，常議平安形勢，長此以往，不知不覺中在大家心中烙下深刻的平安印記，使大家的租賃活動和工作生活不偏離平安軌跡，切實(shí)把平安這個弦在大家腦海里繃緊。三是腿勤跑到位，堅(jiān)持到平安死角多轉(zhuǎn)幾遍。平安死角由于其隱蔽性，容易被人所忽視。今年十月份，在抽查租戶平安隱患整改活動時，我們忽然發(fā)現(xiàn)某倉庫冒出濃煙。立即趕往現(xiàn)場調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，原來是由于某租戶違規(guī)聘請臨時工將報(bào)廢的面包車電焊切割時，未執(zhí)行有效防范措施，電焊火星將汽車噴油管點(diǎn)燃引起大火。該臨時工看到事故發(fā)生，怕承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)時就逃跑得無影無蹤。正是由于我們腿勤，恰好在現(xiàn)場四周，準(zhǔn)