行政管理2000字范文共26篇

Word———行政管理2000字范文共26篇行政管理2000字范文第一篇

XX經(jīng)理：

兩個(gè)月后，我將從XX學(xué)院XX系畢業(yè)。身高，相貌端莊，氣質(zhì)頗佳。在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了管理心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、行政管理學(xué)、公文寫作與處理、禮儀學(xué)、專業(yè)日語(yǔ)等課程。成果優(yōu)秀，對(duì)電腦操作特別嫻熟，日語(yǔ)達(dá)到三級(jí)水平，口語(yǔ)流利，略懂英語(yǔ)、一般話運(yùn)用自如。

去年下半學(xué)期，我曾在XX集團(tuán)辦公室實(shí)習(xí)三個(gè)月，積累了一些實(shí)際工作閱歷。我喜愛(ài)行政助理工作，盼望能成為貴公司的一員，和大家一起為促進(jìn)公司進(jìn)展竭盡全力，做好工作。

我的個(gè)人簡(jiǎn)歷表及相關(guān)材料一并附上，如能給我面談的機(jī)會(huì)，我將不勝榮幸。聯(lián)系地址：XXXXXXXXXXXXX

敬禮!

xuexila

20xx年x月x日

行政管理2000字范文其次篇

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不斷成熟和進(jìn)展，尤其是2022年我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)激烈日趨激烈?，F(xiàn)代化管理理念的引入成為讓國(guó)有企業(yè)在國(guó)內(nèi)外雙重競(jìng)爭(zhēng)之下的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而行政管理人員績(jī)效管理就是其中一項(xiàng)相當(dāng)重要的內(nèi)容。

但是，我國(guó)國(guó)有企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理自從引入之后究竟進(jìn)展如何，成為本文將要探尋的問(wèn)題。

1、績(jī)效管理的概述

績(jī)效管理是上世紀(jì)70年月提出的一種理念，自從提出之后各行各業(yè)對(duì)于績(jī)效管理都進(jìn)行了深化的探討。上世紀(jì)90年月，績(jī)效管理的理論漸漸成熟。究其本質(zhì)而言，績(jī)效管理是一種思想和觀念的代表，圍圍著企業(yè)如何穩(wěn)健進(jìn)展和有效運(yùn)作對(duì)企業(yè)績(jī)效相關(guān)的一系列問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的思索。績(jī)效管理涉及到了企業(yè)的方案、策略、組織、策略進(jìn)展、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)等方面，致力于改善企業(yè)的管理活動(dòng)。換句話來(lái)說(shuō)，企業(yè)的績(jī)效管理貫穿了企業(yè)管理的全過(guò)程。

當(dāng)今社會(huì)中關(guān)于績(jī)效管理的主要觀點(diǎn)大致有三種。首先，是將績(jī)效管理當(dāng)做了企業(yè)管理組織的一種績(jī)效體系。其次，認(rèn)為績(jī)效管理是一套管理員工的績(jī)效體系。最終，認(rèn)為績(jī)效管理是衡量、識(shí)別和提高組織和個(gè)人消極，并樂(lè)觀調(diào)整的一個(gè)過(guò)程。

2、國(guó)有企業(yè)行政管理概述

國(guó)有企業(yè)行政管理是一個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)中發(fā)揮保障作用和服務(wù)作用的組織機(jī)構(gòu)，也是發(fā)揮組織職能和領(lǐng)導(dǎo)職能的組織機(jī)構(gòu)。

因此，國(guó)有企業(yè)行政管理要對(duì)企業(yè)上上下下的生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、資金管理等實(shí)施協(xié)調(diào)，讓企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠有效、順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。國(guó)有企業(yè)行政管理的工作是相當(dāng)重要和簡(jiǎn)單的，也與企業(yè)其他的工作有著明顯的區(qū)分。

一旦一個(gè)企業(yè)的行政管理系統(tǒng)消失問(wèn)題，企業(yè)日常的正常運(yùn)轉(zhuǎn)將無(wú)法順當(dāng)進(jìn)行，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)也不能實(shí)現(xiàn)有效的整合。國(guó)有企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理能夠?qū)⑿姓芾砣藛T的工作主動(dòng)性和樂(lè)觀性激發(fā)出來(lái)，促進(jìn)他們努力工作、專心工作。故而，國(guó)有企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理有著不行或缺的作用。

3、國(guó)有企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理的現(xiàn)狀

當(dāng)下，我國(guó)大部分國(guó)有企業(yè)已經(jīng)熟悉到了行政管理人員績(jī)效管理的重要作用，也在不斷的進(jìn)行實(shí)踐。但是，由于我國(guó)大部分國(guó)有企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理體系都是借鑒了國(guó)外相關(guān)閱歷和實(shí)踐，造成了現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)有企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理消失了一些問(wèn)題和弊端。

缺乏績(jī)效管理的熟悉

我國(guó)國(guó)有企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理體系很大程度上借鑒了國(guó)外閱歷，但是仍舊處于一種滯后性，而且還是有相當(dāng)一部分國(guó)有企業(yè)管理階層缺乏績(jī)效管理的熟悉，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①片面地認(rèn)為績(jī)效管理就是簡(jiǎn)潔的對(duì)行政管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，沒(méi)有完整、科學(xué)和適應(yīng)企業(yè)自身的一套體系。

②許多國(guó)有企業(yè)都以為績(jī)效方案的制定是領(lǐng)導(dǎo)階層的事情，沒(méi)有充分結(jié)合起企業(yè)行政管理人員的實(shí)際。

③認(rèn)為績(jī)效管理是屬于人力資源部門的主要任務(wù)，無(wú)需其他部門進(jìn)行發(fā)言和協(xié)作。

績(jī)效管理的制度設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性

依據(jù)績(jī)效管理的相關(guān)概念和有關(guān)學(xué)術(shù)性論著來(lái)看，企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)必需要與企業(yè)的策略進(jìn)展聯(lián)系起來(lái)，并與企業(yè)長(zhǎng)期策略進(jìn)展方案保持全都，這樣才能體現(xiàn)企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)的科學(xué)性。

但是當(dāng)下許多企業(yè)的策略進(jìn)展都沒(méi)有和企業(yè)員工的工作表現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)，尚未以企業(yè)策略進(jìn)展的角度進(jìn)行相關(guān)績(jī)效管理制度和績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)。以至于許多國(guó)有企業(yè)企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理沒(méi)有和企業(yè)策略進(jìn)展產(chǎn)生任何聯(lián)系，進(jìn)而讓企業(yè)績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性。

績(jī)效制度的制度執(zhí)行不到位

國(guó)有企業(yè)企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理制度執(zhí)行不到位也是當(dāng)下國(guó)有企業(yè)企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理中的一個(gè)重要問(wèn)題。

首先，許多國(guó)有企業(yè)雖然明確規(guī)定了企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理制度的詳細(xì)運(yùn)用，但是許多國(guó)有企業(yè)實(shí)際上僅僅是將績(jī)效考核結(jié)果用作員工獎(jiǎng)金的體現(xiàn)，關(guān)于員工培訓(xùn)、晉升和薪酬上，績(jī)效考核結(jié)果沒(méi)有發(fā)揮出作用。

其次，一個(gè)完整的績(jī)效管理體系應(yīng)當(dāng)包括了績(jī)效溝通、績(jī)效反饋、績(jī)效申訴、績(jī)效改進(jìn)等部分。但是部分國(guó)有企業(yè)由于對(duì)企業(yè)行政管理人員績(jī)效管理缺乏熟悉，導(dǎo)致了管理者與被管理者之間長(zhǎng)期缺乏績(jī)效溝通、績(jī)效反饋。

而且在績(jī)效改進(jìn)方面，鮮有企業(yè)在樂(lè)觀進(jìn)行，最終導(dǎo)致了執(zhí)行結(jié)果不客觀、不精確