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文檔簡介
Word———鑄造工作崗位職責(zé)3篇【第1篇】鑄造業(yè)技術(shù)崗位工作職責(zé)
1、熟識鑄造車間工藝流程;
2、對車間作業(yè)規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督;
3、能夠準(zhǔn)時(shí)訂正不規(guī)范操作以及不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的狀況;
4、把握車間的質(zhì)量掌握點(diǎn);
5、協(xié)作車間主任不斷提高員工的質(zhì)量意識和產(chǎn)品意識;
6、協(xié)作公司技術(shù)人員漸漸完善各崗位的操作規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
【第2篇】鑄造車間主任崗位工作職責(zé)
鑄造車間主任是鑄造車間的主要負(fù)責(zé)人,在生產(chǎn)部長的領(lǐng)導(dǎo)下,并且在各班長的支持下負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量平安、方案支配等,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各項(xiàng)管理工作。
一.平安生產(chǎn),堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,不定期檢查生產(chǎn)設(shè)備,監(jiān)督生產(chǎn)人員的操作規(guī)范與勞保佩戴狀況,杜絕一切平安事故的發(fā)生。
二.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并對車間的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
三.依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案,制定生產(chǎn)詳細(xì)方案,并落實(shí)到各個(gè)班組,把握生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量順當(dāng)完成。
四.合理支配生產(chǎn),確保車間生產(chǎn)順暢;制定各種規(guī)章制度,進(jìn)行合理的人力資源調(diào)度,以提高工人的工作效率,降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
五.定期抽查車間工件的質(zhì)量,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)商討分析技術(shù)難題并解決質(zhì)量問題。協(xié)作抽檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查,將檢出來的質(zhì)量問題準(zhǔn)時(shí)解決,避開消失大批量廢件。
六.推動班組之間的溝通合作、溝通協(xié)調(diào);樂觀協(xié)作各部門的工作,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系。
七.正確處理車間的突發(fā)大事,并隨時(shí)上報(bào)大事處理狀況與進(jìn)展,嚴(yán)峻大事要準(zhǔn)時(shí)請示上級領(lǐng)導(dǎo)。
八.加強(qiáng)設(shè)備與工具管理,抓好文明生產(chǎn),車間布置合理;保持車間衛(wèi)生,不斷改善勞動環(huán)境;加強(qiáng)員工的平安意識,做好員工的技能培訓(xùn),提高員工素養(yǎng)。
九.做好與下一班組的工作交接,全力推動生產(chǎn),協(xié)作另一班組共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
十.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。
【第3篇】鑄造工程師工作崗位職責(zé)
1、進(jìn)行新產(chǎn)品鑄造工藝設(shè)計(jì)
2、解決鑄造生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題
3、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)
4、檢查、督促生產(chǎn)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作
5、負(fù)責(zé)鑄造模具設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、原料選型及性能驗(yàn)證等
6、負(fù)責(zé)鑄造一線作業(yè)員的培訓(xùn)
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品的鑄造工序過程,改善工藝流程
8、開展新工藝、新技術(shù)試驗(yàn),提高鑄件質(zhì)量,削減
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