


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word———倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)
倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇1
本人于__年8月入職__公司,任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在過(guò)去的4個(gè)月工作中,我漸漸熟識(shí)了公司概況,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,我寫下工作小結(jié),總結(jié)過(guò)去并展望__年,力爭(zhēng)在__年做得更好。
一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順當(dāng)開(kāi)展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作:
1、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)覺(jué)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)快速反映給產(chǎn),實(shí)行相應(yīng)措施。
2、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題消失。
3、依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況,合理化利用備貨方案、進(jìn)出庫(kù)方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存方案,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,有個(gè)滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。
4、根據(jù)平安、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫(kù)根據(jù)先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理。
5、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的選購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原選購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。
6、倉(cāng)庫(kù)會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品支配相宜的場(chǎng)所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,對(duì)客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌握,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)平安負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)平安,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度,把握各種平安學(xué)問(wèn)和技能。
3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,平安工作,確保精確無(wú)誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對(duì)客戶所詢問(wèn)的問(wèn)題所提必答。
4、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,保持庫(kù)容干凈,美觀、防潮。
5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的熟悉,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
6、提點(diǎn)小建議:
①是否可以少量訂購(gòu)兩種托盤,一種1、2__1、2的,一種就是現(xiàn)在用的,
②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來(lái),象113b的,可以打出一張?jiān)谏厦鎸?__15這樣,然后單據(jù)整理也便利。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇2
時(shí)間飛逝,彈指之間,20__年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了20__年新的一年,回顧20__年,對(duì)于資材部來(lái)說(shuō)也是較為特別的一年,在這一年7月份,我們的硅膠倉(cāng)庫(kù)從深圳搬到惠州全新的倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員也是新聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)的,新面對(duì)大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作,可以想象,資材部面對(duì)有多大的挑戰(zhàn),但是,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特殊是生產(chǎn)部的大力幫助下順當(dāng)?shù)牡玫搅送瓿?,回首過(guò)去,是為了更好地面對(duì)將來(lái)?,F(xiàn)將我們資財(cái)部的工作也做個(gè)年終總結(jié)如下:
1、能有較強(qiáng)的時(shí)間觀念,保證了準(zhǔn)時(shí)發(fā)料不影響正常生產(chǎn),不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時(shí)準(zhǔn)時(shí)備貨和出貨不耽擱銷售。
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,防止原材料及成品收發(fā)差錯(cuò)消失。入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)系統(tǒng)登帳,原材料未檢驗(yàn)合格不入庫(kù)和不發(fā)料,成品未檢驗(yàn)合格不出貨;以及出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重,愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。同時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出整改,杜絕消失漏洞。
3、合理支配原材料和產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放,明確標(biāo)識(shí),不混和亂堆,原材料發(fā)料后以及成品出貨后準(zhǔn)時(shí)重新整理,保持庫(kù)區(qū)的干凈。
4、準(zhǔn)時(shí)對(duì)庫(kù)存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進(jìn)行反饋處理,盡量避開(kāi)了原材物料和產(chǎn)品的損失鋪張。
5、每天向公司交原材料及成品的進(jìn)出報(bào)表,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn),做到帳目與實(shí)物相符合,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)更正。樂(lè)觀協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好庫(kù)存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。
在工作中我們也消失了一些問(wèn)題和存在不足的地方,比如:由于倉(cāng)管人員的流淌更新使得業(yè)務(wù)熟識(shí)及閱歷方面比較欠缺,盤點(diǎn)時(shí)也消失個(gè)別的賬目與實(shí)物數(shù)不相符等等。但是,我們能夠樂(lè)觀改進(jìn),有問(wèn)題立刻檢查訂正,同時(shí)虛心努力學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳印,不斷提升自身的業(yè)務(wù)力量。
20__年,成品倉(cāng)庫(kù)又將會(huì)搬一次新家,到時(shí)候,我們將會(huì)有一個(gè)自立的封閉式的全新的成品倉(cāng),我們有信念,通過(guò)合理的規(guī)劃和布置,我們的成品管理將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,將會(huì)更合理、更規(guī)范和更嚴(yán)密。
20__年,我們會(huì)努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢,感謝大家。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇3
回首過(guò)去,是為了更好地面對(duì)將來(lái)。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
一、回首20__
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿足!我們會(huì)一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好不足之處:沒(méi)有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理制度,防止收發(fā)料差錯(cuò)消失。入庫(kù)準(zhǔn)時(shí)記帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);爭(zhēng)取20__年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
3、合理支配材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的干凈。能真正把握原料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
不足之處:倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,20__年將重新進(jìn)行規(guī)劃。
4、樂(lè)觀協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到ERP帳、實(shí)物、臺(tái)帳三者相符。樂(lè)觀協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。
不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
每天的工作中都有許多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)力量。
二、展望20__
在恪守以往取得的成果和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20__年工作方案和工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。
⑴規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格掌握材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。
⑵在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供應(yīng)參考依據(jù)。
⑶仔細(xì)執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門成本掌握基礎(chǔ)工作的協(xié)作,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)掌握基礎(chǔ)工作。
⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,確定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司制造更大的效益。
⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)核算出各部門所使用物料狀況。樂(lè)觀協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇4
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20__年已快過(guò)去了。為把今年項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)精選管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮特長(zhǎng),響應(yīng)公司降本增效節(jié)能降耗總體要求,也為下步更好加強(qiáng)精選物資管理供應(yīng)閱歷方法。
一、精選申購(gòu)
依據(jù)公司要求項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)所需要精選物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報(bào)《備品備件方案表》,嚴(yán)格根據(jù)公司精選物資申購(gòu)程序要求,申報(bào)選購(gòu)需要精選,并具體注明物料名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低成本高效益管理方法,購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問(wèn)價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。
二、入庫(kù)
規(guī)范庫(kù)存精選核算管理,嚴(yán)格掌握精選庫(kù)存合理儲(chǔ)備,削減資金占用。對(duì)全部需要精選物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)精選提報(bào)人仔細(xì)核對(duì)型號(hào)規(guī)格數(shù)量質(zhì)量,沒(méi)有問(wèn)題后,方辦理入庫(kù)手續(xù),如發(fā)覺(jué)所選購(gòu)入庫(kù)物料物資不符合規(guī)定要求,則時(shí)辦理退換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選層層把關(guān)仔細(xì)管理,杜絕了不符合不合格質(zhì)量差精選物資入庫(kù),使所購(gòu)買精選物資起到物盡所用,無(wú)有所用,減小了庫(kù)存積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。
三、精選保管
物料分類擺放。根據(jù)精選種類規(guī)格型號(hào)擺放堆碼,杜絕混亂堆,保持庫(kù)房干凈。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)精選物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳物卡三者相符,并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查把握庫(kù)存物料有效期狀況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀防鼠咬防變質(zhì)等平安措施衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。仔細(xì)做好庫(kù)存物料清點(diǎn)統(tǒng)計(jì),時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬卡物相符。樂(lè)觀協(xié)作生產(chǎn)需要,根據(jù)輕重緩急合理提報(bào)精選物資申請(qǐng)方案,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表上交時(shí)間數(shù)據(jù)精確性,真實(shí)性。
四、精選發(fā)放
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。精選物資發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取發(fā)放每件精選物資,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問(wèn)用途用量,嚴(yán)防精選物資鋪張丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,協(xié)作生產(chǎn)時(shí)做好退補(bǔ)換工作,保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開(kāi)展。
五、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)
在總結(jié)閱歷基礎(chǔ)上,也找出了精選管理不足,下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)精選物資管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。
1、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)6S工作,保持環(huán)境干凈,所存放物料井然有序;
2、為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳卡物全都,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時(shí)檢查整理,消退隱患,壓縮庫(kù)存避開(kāi)積壓現(xiàn)象;
3、加強(qiáng)各崗位溝通,吸取好建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;
4、嚴(yán)格落實(shí)公司精選物資管理規(guī)定,做到賬卡物相符。
倉(cāng)庫(kù)管理員年終個(gè)人工作總結(jié)篇5
20__年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成果,倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率連續(xù)得到提高。為了總結(jié)閱歷,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、工作回顧
1、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),依據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消退了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),潔凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。
2、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物全都,出特別時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避開(kāi)倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高工作效率,要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能準(zhǔn)時(shí)的找到所需物料。
3、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的避開(kāi)公司資源鋪張,保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的精確性。
二、工作不足
1、處理單據(jù)不夠準(zhǔn)時(shí),物料入庫(kù)滯后。
2、盤點(diǎn)速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。
3、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位,顯得雜亂。
三、工作目標(biāo)
1、努力提高倉(cāng)管操作技能水平,爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲(chǔ)發(fā)料不準(zhǔn)時(shí)率每月≦0次。
2、物料現(xiàn)場(chǎng)全部標(biāo)識(shí)清楚,明確,要求倉(cāng)管員備料肯定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。
3、每天對(duì)全部倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查,要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息精確率100%。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6S工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。
5、當(dāng)天的帳準(zhǔn)時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)全部進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全承諾責(zé)任書范文
- 大學(xué)生安全教育課的心得體會(huì)
- 安全生產(chǎn)15條措施
- 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料
- 安全生產(chǎn)三年整治模板
- 開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查
- 水利工程安全生產(chǎn)六項(xiàng)機(jī)制實(shí)施方案
- 2025年福建省福州教育學(xué)院附屬中學(xué)物理高二下期末監(jiān)測(cè)模擬試題含解析
- 2025屆北京市東城區(qū)東直門中學(xué)物理高二下期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)模擬試題含解析
- 地面消防應(yīng)急預(yù)案
- 2025-2030膠原酶產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 血液凈化中心護(hù)理工作總結(jié)
- 2025年當(dāng)兵的心理測(cè)試題及答案
- 2025年中級(jí)管道工(四級(jí))技能認(rèn)定理論考試指導(dǎo)題庫(kù)(含答案)
- 頭端可彎曲負(fù)壓吸引鞘在輸尿管軟鏡碎石術(shù)處理長(zhǎng)徑≤2cm上尿路結(jié)石中的應(yīng)用研究
- 重大活動(dòng)交通保障應(yīng)急預(yù)案
- 凈水設(shè)備維保合同
- 績(jī)效考核量化指標(biāo)
- 三國(guó)演義章回目錄范文
- 2025年結(jié)核病防治知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案(共117題)
- 鍋爐水處理作業(yè)人員(特種作業(yè))考試歷年真題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論