2022年注冊消防工程師考試題庫點睛提升300題有精品答案(云南省專用)

《二級建造師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)為（）。

A.0.857

B.0.889

C.1.125

D.1.167【答案】BCU9H8R9H3Z8U1N4X7B8I2J5O1W1F7E7HW4W5L1Q9O8V8W7B9T10U2Y4S10Q9I3Q1ZT6Y10Z2K7H9P2W3T4X7X5M4B10Z1S3M42、關(guān)于利用時間--成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。

A.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利

B.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金有利

C.所有工作都按最遲開始時間，一定會影響按期竣工

D.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最遲開始時間，將實際成本控制在計劃范圍之內(nèi)【答案】BCQ8E7F2F5W4R8X4X3F1Q2N9G2N1B6F10HO5V8G9Y4U1X1U7X2O5G4L7X4D10C4X8ZI4G5P4A2R9M6W9K1X4X10F5D8H9F3T53、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3,合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9。不考慮其它因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。

A.36625

B.35000

C.33750

D.32875【答案】ACJ9U2N2L1F2W3N7S10R3M6I2J1A2V10B2HK10F1O3L6I6U10K5B8D10F9A8J9I1J7P10ZW10F7O5P6C5W5Z10B1T1P7X1S10Q9Q2R94、關(guān)于關(guān)于技術(shù)交底的說法，正確的是（）。

A.開工前由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底

B.技術(shù)交底書應(yīng)由項目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施

C.每一分項工程開工前均應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底

D.技術(shù)交底書應(yīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施【答案】BCX9U9B9P2X8D8Z10J10X9X5F7B5P10D10K3HN3E10F6Z8Z6T5J1L8T3O1T3U8A8A3M3ZF9G9E5R2F5U10N9Q4X7E7J9V1V8V4V85、對于實行招標(biāo)的建設(shè)工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的，調(diào)價基準(zhǔn)日期一般為（）。

A.施工合同簽訂前28d

B.施工合同簽訂前56d

C.投標(biāo)截止日前28d

D.投標(biāo)截止日前56d【答案】CCJ2W9U1L9G10J4H8S2S10A9H9A2C3A3Y4HU8W2U7G1Z3H3Z1Y6A3A5N2W5F8C2G7ZQ5A3W3R9Q7N8V10M10P7N4N4M6P2M7D86、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。

A.晚9點到次日早4點之間

B.晚11點到次日早4點之間

C.晚10點到次日早5點之間

D.晚10點到次日早6點之間【答案】DCA1W4C3U9R4M7W2L3V9R5F4F6L6Z7K5HV7O5E5S7K6D3X3M10P9V3N6B10D8U1M7ZL10L9W5Y7P10A7H2Q6I8Z1H5Z7I3G8N57、工程項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。

A.目標(biāo)的逐層分解

B.目標(biāo)實際數(shù)據(jù)的收集

C.目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施

D.調(diào)整項目目標(biāo)【答案】CCX1R10R1A10N5J2Z3Q4D7U2K10O6K7S8T8HJ6L9A3W2U2M1Y8G2J4M3R9M3P9J7J4ZG1Y1G4K5C2R7A9P7H1M9D4J5N4U10W28、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】ACV3Z3R2Z1Z1F7S7G7C6V7I2X7U3W4D5HI9M6A9T10O5P6G3K7Q3D2B9L5I5B8B3ZJ10F7V10Y10T1A2T3K6K4C10S1H3S5D10M109、下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。

A.工人取用汽油操作不規(guī)范

B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施

C.現(xiàn)場存放大量汽油

D.汽油儲存設(shè)備老化【答案】CCZ2S7F6K4H4V1U9R7K7K5Y8R2R1C9Q8HF4S5F8T2R2D6K4T1U7U2I3B7F3X9F7ZB8Z5C9K10Y3C6X2E10M3Q8R1Q5G3I6Q610、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）。

A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性

C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施

D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件【答案】ACP5W5Y7P6S5J9L6D7A9N7D6G7Z2I8C3HC4C2Z9J4H6V6R7B2Z1Q9R3K5R5Y7H6ZK4D1D3E10Y9U10X6K6A2C5W3P8T10I10B611、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為四年

B.質(zhì)量管理體系由相關(guān)政府主管部門認(rèn)證

C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后每兩年接受一次認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督管理

D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批冊發(fā)證等程序進(jìn)行【答案】DCM7K5C5Z4Y4F5Z10U7Z3P4B7C8T2L3C5HO8D7T1D4U4G4F2T10U6C2X5S3Z7T6Z5ZX8J2H3F6N9Z3U9N5E2C10R7M7H6E8Z812、關(guān)于編制項目管理工作任務(wù)分工的說法，正確的是（）。

A.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理任務(wù)分工表

B.首先要明確項目經(jīng)理的工作任務(wù)

C.已經(jīng)確定的工作任務(wù)表在項目實施過程中不能調(diào)整

D.需要明確各工作部門的工作任務(wù)【答案】DCH3A1T4Z9A9X2J4U1A9R3R5M9T8C10I9HL4I5S10W3L3S8I9A9V10M3X10B8B10H7J9ZM3Z3I1U1E6W5U10V9E9V2X3U10L8U8Q413、如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在（）編寫的。

A.工程施工階段

B.工程投標(biāo)階段

C.工程設(shè)計階段

D.施工準(zhǔn)備階段【答案】BCM4Z9C4D4Q9N6K7Y9T2V1V10G8O3P7O5HO9Y10P10S3G6F10S5N9L3W4O6B10T5S9Q1ZF10S1Y1N7Y1T2I2K3I1E8T6D3S7U10W314、建設(shè)工程履約擔(dān)保，銀行履約保函通常為合同金額的（）左右。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】ACM3F8P8U10S3P8W10I4F10R6R4M3U5J9N1HX5M1Q8Y4E3P1U3I8M4F3N5G10Z8N2I8ZS9C7M8N10Q1I2V2M5V4K2B7T3Y6N4A815、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。

A.信息編碼體系

B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)

C.信息管理手冊

D.信息處理方法【答案】CCC10C6M5K10Z5M6D6R2D3O9L2N1L4X4D8HY1V5Q6S10P3W8W8G10U10S4A4X6G1Z6S10ZJ9R4X10H5J5I6L6V9F8B6Y5O2E1L6K1016、某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)為（）。

A.0.857

B.0.889

C.1.125

D.1.167【答案】BCW7N3E7K6S10U6J4H4J5S5H4A5T8K6Y4HO7F5C2R8W6D7N8T3E4S6G6L6A9X10I5ZJ5U9N1E3S5V3I6A4G1M6U7B10W2Q9Q217、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程缺陷責(zé)任期自（）起計算。

A.合同簽訂日期

B.實際竣工日期

C.竣工驗收合格之日

D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】BCI5U3M1H8E2J7Z5K3G10A9Q2G9R10V3J6HZ8W1J8V10W9B4K7F7L1K10J10J3I9V7V5ZC3S10U6W8Z3L2C5L6O3S1R4T4Z9Y8Q518、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）

A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)

B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程

C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算

D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進(jìn)行成本分析【答案】BCW6Y5I1B6A8F4Y1X4W7N8R5E4T9E6U10HO10Q7F4D1B1J10T7B4P2V5K9U1Z6X3K4ZM10J9P10F9S7L8D8V8F2H3E4D9Y9J8K1019、在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，體現(xiàn)的是（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施【答案】BCV7C4T10Y10H1S8G3E4W5P8U6Q1F7J4A1HV2R10J6Y10B4R7B1Y5M2R4T8H8O7F1V6ZA2K3U8M5V8S5V6E4P6X5Q6V5R8A1O420、按生產(chǎn)要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。

A.施工機械臺班使用定額

B.施工定額

C.預(yù)算定額

D.概算定額【答案】ACG8X2H4O1P5V8L2F5W3T5Q9D4U2H6R5HT2P8T2M6Q3O7S1D5V1I6J4E4J1U3I2ZQ7Y7R7U7V2G9J6W9W9C2A10V9L2K3B821、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。

A.直接按合同已有的價格確定

B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行

C.參照已有價格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定

D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定【答案】ACI1S4E7N2Z3I6U5L6N10O3O3A5I3V9X3HP2W4C1I2M10G4U2P10J6I6E7J7X9X8T10ZB2B6O8B3R4D5Y7E9Q3P4B1W4C10F5B722、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險分配屬于合理分配風(fēng)險好處的是（）。

A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險控制和履約的積極性

B.合同風(fēng)險按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配

C.整個工程產(chǎn)出效益不會變好

D.通過風(fēng)險分配，加強責(zé)任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等【答案】ACD3G9D10S9M7X4G2L6W2O7E4I6P3P8P2HD9X9Y7U1S1P5T2L1S2I7N5I3G8E5G5ZR5K10D9I4Y5E5E6M9E6D6T8A5V8R5I423、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險費用的是（）。

A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機械設(shè)備

B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備

C.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備

D.第三方人員生命財產(chǎn)【答案】CCL2Q3Y7G3M2D2F8F10P7F3Q9K7V7B5U10HY3O10H7Y6M8L5A2F8K9V9P9T1F10H9Z5ZO2O8J1P7U6N9T9R10I9O5L9W6U9E5F724、某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69【答案】ACC6P6I1A9F10O9W1B6T7P4U2E7S6S9N8HJ6N4F5X5I5O4S3P1P1X10R1S10O3N8Z2ZC9L9P7M6T7V10V10U4Y9L6Z5L8K10Q6M925、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.編制成本計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程

B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C.對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】CCY6G4F4Q5B2V7H4P9H9H5P2Z3F10D7Q7HH8J6F4L3L6M3A1X2C5U5X2J3S10W8S6ZV9F3Z4D5P7S5D9S5L9D10I6V9L2U1K926、下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是（）。

A.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目，可由承包人招標(biāo)確定

B.對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目，承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實施

C.暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后，在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價，不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動

D.對于依法必須招標(biāo)的暫估價項目，必須由承包人招標(biāo)確定【答案】DCT1N5R1A3B6E6W1X3F10J6T4I7U3C8L3HP2N5S2M6O4C4J3F2Z6Y6K6H8J4F1A6ZT3B2P8E1R6R1U10S2S5L9F7V4M7C9N927、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。

A.施工工藝、設(shè)備類型

B.工種、材料

C.樓層、施工段、變形縫

D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】DCL1N2K4C8Y8O3V8Z6H9G10O10R2U8I8M8HD5U3N2Y3B4D8J1T5O10B8O9V2V3L1J5ZD2Q1W6R1L8P8L1Z5H8W10N7W9Y2L1R528、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）

A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整

B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整

C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整

D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整【答案】BCT10T6R1V1Y7U3I3S5H6M6I5S9V5Q7R9HY6Z9U3N4Z9M9X2C2K9E2G5W1Y8K4X8ZE7F1X5R10Q6P4E5G10Y10Z4Z8S9C1H8J729、根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求，項目施工進(jìn)度計劃表屬于（）。

A.公共信息

B.項目管理信息

C.工作總體信息

D.施工信息【答案】BCL5D10O4V6C1Y7F3B5N3M7G4S7V4Q7O3HH8Z4U10O5S6S10S9I6C9P8Z6L2Z10F7M7ZU10S4Y1F7B5Q7W3O8H5D9K10R6A6R10Y330、下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）。

A.編制過程資源需求計劃

B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制

C.制定進(jìn)度控制工作流程

D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】CCN6K9M10I10Y1M3Z9P3Z2M2Y6U2D7P7W10HB1U6H4N4G2C1U1B6K10P6M5Q7I2B6A5ZJ3A9E1M5D4J7R3T3H9O6H9I7R1E7D331、下列有關(guān)工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是（）。

A.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款

B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價款

C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，應(yīng)按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款

D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】ACA2V8K2L1V6M2L7R3M2A5X4B9D2V5C5HQ4W10N10X8N2A6Z3I10P10J9N8H3K6V9J2ZT4Z9D9Z4K3L8D6R2F3S3B7H2C8J5C132、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是()。

A.工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告

B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗收

C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告，申請驗收

D.竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)【答案】ACW6V5F4P7I4A2B2O1D3S2Y5S10H6C9L8HJ5O3F5F3A8V5Q4K6X5K8J8I5T2I2H7ZP4V9Z3D4U8Q3S8K2M3O10S4K6T1B6A233、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00【答案】ACH4A9U10N7F8F2G10H7L6I2H10C9W1O10K9HP7J1R4D9A9B7X4F3E4G8U6U5Q8T4J9ZA4I6X4G4E3A3H8B7H3N6S2X5Q2C3X834、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬，環(huán)境保護(hù)費增加100萬，報價浮動率為5％，若承包人事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運費和環(huán)境保護(hù)費分別是（）萬元。

A.200，100

B.190，95

C.190，100

D.200，95【答案】CCJ2A7F8J2L1W7U5H10D6E9E6I5U6O1C2HK2H10P4T7B10Q7D2V5V10A3V7Q7Q1M1N10ZU9K6N2D5M3A5A4G6D7E9Q4Z5E1U8J335、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。

A.業(yè)務(wù)核算報告中

B.施工組織設(shè)計中

C.工程進(jìn)度報告中

D.工程變更報告中【答案】CCQ5E2S5K3E2N8D4M9Y5C5E5G5L6U1Y3HY5N8N2Q4Y9S7L5Y2X5L3F6W2J10F4X5ZF5C3J6G6L1G3P3S10X6H7P1S8L7L10B836、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（）。

A.合同管理工作量增大

B.建設(shè)周期比較長，項目總進(jìn)度控制不利

C.開工前合同價不明確，不利于對總價的早期控制

D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對業(yè)主不利【答案】BCQ3N8D6B10X7L4P5M1G10B6V10U9M10R6Y6HN7Q9X9Q6Q3I8Z5G3Q9M10P2Q6O1I1P5ZZ3B2N9Y8X6I8Y3O4K10G6N4K8O10X3H1037、合同價款的約定，招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以()為準(zhǔn)。

A.中標(biāo)人投標(biāo)文件?

B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?

C.招標(biāo)文件?

D.中標(biāo)通知書【答案】ACO3N7N10K2R3R6B8J5Y1S8A10V8I2Q10M5HZ4I6U6L2Y7X7H3N9B6Y7C6G3B8D6L2ZS4T1O9J7N8H4G3Y6D7D4R10K1F4W6T538、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意（）。

A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B.選擇合理的承發(fā)包模式

C.選擇合理項目管理模式

D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險【答案】DCU5G7K2E10V6L3W8R3A1Q9A2T6L1V10P8HW3D4C3V3Z3Y6Q2I1M2E5Y4L7V8D7X7ZR10T8T2R4Z7Z9L4E1G9R3O1H6I6J5Z739、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法，正確的是（）

A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效

B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次

C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新考核，確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)

D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任【答案】CCQ9G6I7T3L9L3W2Y2A1D2W5K7B9O9O2HX10S8O2K3P5A3B6Y9K4Z9P4S9F5O4O10ZC10R4C9D1C4Y1V8G3W10A3W2S1P2Z7C540、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（）。

A.抵押擔(dān)保

B.保證擔(dān)保

C.留置擔(dān)保

D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緽CI6U9B5X10G9Q8C5T4N6V3R2S9H9O9J2HQ9T8P4H1S10X5F7O4E9L1X7A10J1H6X1ZX1P5E6I10J3F7D2E7Q3Q6V3H6M3F10K841、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。

A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格

B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進(jìn)行見證取樣試驗或抽樣檢測

C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整

D.觀感驗收應(yīng)符合要求【答案】BCJ7V9P5U5X5F6P9S9R9F5B10K8T1N5K9HW9O3L2P9M6C7Z1F3G4Y2Y10B2J3E6Y6ZX1I7S8L2F2V3L5E7E6B6W1X6N4E3Q142、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價為100萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占20%，材料費占50%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款調(diào)整了（）萬元。

A.82

B.112

C.18

D.12【答案】BCL6R2X7W4E2L2M10I6J6D6N3D9E2W7P9HA1U3P4I4A5A6A1V2F2F2M8P5V4L8J9ZQ8A7A4J4X8B4K5U7Y7I5K5Q5K6J3E843、關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時投標(biāo)文件和程序要求的說法，正確的是（）。

A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日

B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)

C.投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)

D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限【答案】CCX3A1H4F10L7H4O6D4O9W7Q6Q4E7A8Q3HC9G3H9G1O7Q8Q7V10N6T7Y9N5X5P10L7ZO9U9K3Y8C6Z4X8I1S8G7U4E7E10P8V1044、下列施工現(xiàn)場壞境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。

A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B.工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施

C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝

D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物【答案】DCV10K8O10G7U2A9K9B10V2R8M9H3H4O3M3HW6G5F10L10T4H6R5K10A4H1T9E8M4V3W6ZP1B10V2L2U4A4Q9W5A9J9D2W7T6Z5O745、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。

A.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要來論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

B.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析

C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進(jìn)行

D.項目管理的主要任務(wù)就是在項目的全壽命周期對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制【答案】ACV1Q1H3W5X8Y5G8R2J7T3E7I3H1J7D4HW10K9C4O10B1G7P7M4P1B3Y2P1R2D5E6ZP6V7Z8N1A2I7E3C2D3C3T1O2Q1E4W346、關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。

A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利

B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程

C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同

D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高【答案】ACX7W4X3G10T3A6C1R4L1S9I1A9W10B9N6HS3J3D5V2L2D6A7K5D10I3J1Y1G6L1Y2ZM8G2K9T4S9C8X2V4Y8Q2V2Y5A4U5F547、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，下列屬于項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)的是（）。

A.參與組建項目管理機構(gòu)

B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

C.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書

D.主持項目管理機構(gòu)工作【答案】BCR6S7T6G1N1M6Y5T9K3W8X7X6X3G1H1HA4B8C8R9I4O6E3O4S2T3Q1G6K3N3Z2ZN9T3Q5M7B10R1D10J7D5R3N5E10X6U2O848、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗收。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師

C.政府質(zhì)量管理部

D.總監(jiān)理工程師【答案】DCQ4D10L10G6A9S2R10B4R6V1T7V3R6A1I3HX1T8R3W3S1M2Q1C4M5K4F10M1Y3W9B5ZY9L6F6I4T9D1B4I6M1H8M3H2S10O3A849、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。

A.施工工藝、設(shè)備類型

B.工種、材料

C.樓層、施工段、變形縫

D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】DCY10E10X5J8D9D4C7D3Y8J9I9K3F3L2N9HJ1P1U2I10F2B2A5B8L2W2E1Q2A9Y4W8ZH4Z8U5I2V1W7V10Y7N1K4H2N2X2K7U1050、某施工機械的時間定額為0.41臺班/100m3，與之配合的工人小組有3人，則該機械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺班。

A.2.44

B.244

C.157

D.235【答案】BCW6L7L4B7D5I2W10R5O6F4D6J4S8W7B7HY5X1Z7A4W9J9H5W6C10J7S7J6N7C4U1ZF5D4V7B6O6D7M5Q6U5W5H6V4P7F8Q651、通常用于緊急工程施工的是()。

A.固定價格

B.可調(diào)價格

C.固定總價

D.成本加酬金【答案】DCX7T10U1E5F9S5K9F3R7F6Y9Y1P10A6L1HW7E9U9I2Q9A9G8G4O3J7Y4R9O6I1V2ZT5L7F6X2L1H5V9F10H4H6N10L10D7U10U852、()的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。

A.程序文件?

B.質(zhì)量計劃?

C.質(zhì)量手冊?

D.質(zhì)量記錄【答案】CCO3X7S7C7X6L10X5O8G9X5A9D4W3Z7Y7HW1N4S7Z2G10F5H5P4F7B7W6F1U1G1G3ZP2V5F6W8C2N4J5I10K6W1J2K4I1X4I353、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是（）

A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實際竣工驗收日期計算

B.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金

C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作

D.由于承包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，最長不得超過12個月【答案】BCQ2U8L4N3U6X3R10C2Q1A3D4N8N8I2R8HM4Y5N4H4Q8A9U5A7C1V4Z1Q6W10V4K3ZV3P4T9A10X6R3K3C5P4T5T10C1A3R8G354、下列不屬于索賠費用的計算方法的是（）。

A.實際費用法

B.修正實際費用法

C.總費用法

D.修正總費用法【答案】BCD3Z1H5R6J6R9I3V9Q10D7G7G4X7V2W2HO1I10L8J9D5Q1L1U2B2D1E10K7T6B5J1ZD8Y6Q9G7A8N4K5F5M8T5G8O9H10X8K355、關(guān)于項目參與各方項目管理的表述，下列選項中錯誤的是（）。

A.業(yè)主方的項目管理是整個項目管理的核心

B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)只包括項目的總投資目標(biāo)

C.設(shè)計方的項目管理涉及項目整個實施階段

D.供貨方的項目管理主要在施工階段【答案】BCP1Q5L6T2K7C8S1O2G6F7J2E1K9Q5Y2HX5O7E7N8R7O5T4C9S7S8Q10W1F5R1O5ZP9B8W5W4B8F2M1X7K10M8E5K6T2N7X756、下列進(jìn)度控制措施中，屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施的是（）。

A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程

B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃

C.考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金

D.選用對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)【答案】BCP1C3N5O8A1M3S8D9F5J2M10P9M4U4E8HJ2S4L4P8S10I1M4J9B6S7I8B9V2C8Z9ZZ9B10L4U8H10T8G9G3U9G1E9U10X5D1I757、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。

A.監(jiān)理人

B.項目經(jīng)理

C.建設(shè)單位

D.設(shè)計單位【答案】ACB10L10Y6P4I5S4R4J6X7V6Y3B6B8O6Y2HK9H4B6Y9L5W9N8R4K9R5W4W2E7D5A8ZJ10F8X5V2M3W6I10U10Q10B7B9R2R6F5C758、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。

A.總時差最小的工作

B.自由時差最小的工作

C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作

D.持續(xù)時間最長的工作【答案】ACU3U2H9Y2D4C7P8L8Y1W2S1R4P10A4N1HC4P3I3F3A8D8P6F9R7D8M9P3E8C9R9ZP7V1N8T4A3X1L10A1Z2I10R10M7J3E5G359、采用邀請招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向（）個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】CCN7B10B5L9S9G10X2Q10O6C6D1P10S10Q2S5HP6R1X6H10I9I5Q9N7W7R5Q5B6S4A8C10ZS1Y4U7X4H7E2M3H6J4B8M1V10B7X6E960、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是（）。

A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息

B.建設(shè)物資的市場信息

C.與合同有關(guān)的信息

D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】CCM3L3P2N9A3X3Y9G10Q8G9W7Z5V6L8X7HZ3R8P5Z7Z5X9M9W8Y7Y2O3U2H7E1A1ZZ1H7B6M4B10O4B9W1W1V10Y10U3F2V2M1061、關(guān)于施工項目材料費分析的說法，正確的是（）。

A.運距長短對于材料費沒有直接影響

B.材料費分析中不應(yīng)考慮材料的保管費

C.材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量

D.租賃周轉(zhuǎn)材料的時間越長，租賃費支出越少【答案】CCD2L4P8T10G8V10O9H6E2Y4D5F2X8B7A6HE3N5C4Q10S10Y1K3X2L7M8P8E5J10A3A1ZH6A1H10W4W8X5J10C7S1M4Q9F5I6G9G162、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。

A.質(zhì)量控制信息

B.物資有關(guān)的技術(shù)信息

C.項目融資的信息

D.專家信息【答案】DCH5Y5G6D5D10P5L3R10R1C6F7T2F2W6Y10HN8P8F6T2U8R8F2G4X3R7Q6G8B2T5K3ZS2L4R7Y4P5T1O10I4X10B2B10T10F6Z10J363、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。

A.要求設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計變更

B.下達(dá)設(shè)計整改通知單

C.下達(dá)停工令

D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計院改正【答案】DCU3Z5U2L4W1K5J7A7F2K7Q5S4O10N4W4HO10S2X5F4T10M5N9U3X8S9J5H9S10I8X7ZO9P7P1W6Z5A5K9L10K1N4X4B9E3U3F464、信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和()。

A.項目質(zhì)量管理水平的提高

B.項目安全管理水平的提高

C.項目投資效益的提高

D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】DCP8X1L2S7O9S3E5K1V8U6W8I1U10L10J10HN2H8R8I4Q4V3O2O6R10H2V1D5O5L7D10ZZ1S8N1H3A5B7V10W10N2K10S10F7R5Y7N565、某獨立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量15％時，調(diào)整單價，單價調(diào)為9元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為（）萬元。

A.1260

B.1380

C.1398

D.1400【答案】CCA1U5X1G10L8X5T3A2R8C6S2Y10S2A6J10HK5K10A5V1F8M5M7B8W4N3Q2T1K7O3M6ZQ1V6I8W2V1D1R7P4Y6D6Q9H7J1M5U566、施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。

A.業(yè)務(wù)核算報告中

B.施工組織設(shè)計中

C.工程進(jìn)度報告中

D.工程變更報告中【答案】CCV1H10Q1G2X6X9U6N9W7J7N2X3W6G4T7HV2R5X8A5Q2K9W8H9S7E5F2Q1Q2Q2Q10ZM6L10W6D2H8M6R2E4O2M8S4J5H7D8L967、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里，為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同而編制的內(nèi)容為（）。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.質(zhì)量計劃

D.質(zhì)量記錄【答案】CCP1Q10R1K7I5B2V8C5H2C8B9L1W5C1W7HV1P6V2H8A2U3D8V4E7T1A6Z7I5Z10Y5ZX8R2A5V6G3M6M3F5K7I6S7Y2M7V1T968、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是（）。

A.玻璃瓶

B.麻袋

C.油漆桶

D.中型木箱【答案】DCN4J5J5S10N7C5C2W5T6F2I9C6B8A2E8HN3Q7Q2M5D3H5U3N5H8R8U7Y10W4K9U8ZK1V7Q1L2A3I6W7T6B2Y5N6N4E1A1J1069、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘，機械利用系數(shù)為0.9，則該攪拌機的臺班產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。

A.24

B.21.6

C.26

D.27.6【答案】BCZ3P10M10F10T6R8L7U10B7B9U5N8H3R3A8HY4Y6K1Y6U8D1Q9B4Q8T4I7N6L4A4X10ZZ5I1Q3F7L5Y1H5M5A6B5V2O1E8P8D770、下列關(guān)于變更估價原則的說法，錯誤的是（）。

A.已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價

B.已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價

C.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價

D.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價【答案】CCA7W5G2Z7V4S5M3E3U8U2Z6S6P2M8U6HM2G6R5I10Y2G3U10V3S3U8S8R8T6D9M1ZB10H3J3T1K2K4O4T1F5G4D7R1J9R2J371、某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜媰r政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了30萬元工人工資。關(guān)于增加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是（）。

A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔(dān)

B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)

C.增加的30萬元由政策變化造成，屬于承包人責(zé)任，由承包人承擔(dān)

D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，由雙方共同承擔(dān)【答案】BCE2M8I3C4J2M1Z5S3L2O9J5F2D8Z6T7HO3V8Y10C8R8H3A7Y7P6U6J8X9M7O9Y4ZW9B9Z3N9E4A8Z7R6P3A6G1D7X3A6X472、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。

A.施工工藝、設(shè)備類型

B.工種、材料

C.樓層、施工段、變形縫

D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】DCT1H7E9F8I9W7L10V9I5R3K6H8L5L2R1HZ5V8S7S2P2V10T5D5T9I3C7F3N2S10P3ZG3R8P2W5N5P8J9T5I5N5L2V4W4C3Z773、根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.項目的工作編碼

D.編制各層進(jìn)度計劃【答案】BCM9Z7D10Z10I9U9Z1Z5R2Z8E2R6V5T5F5HQ7L4K3M10V3H2R10B2R10Z7M8C9E9E4G6ZQ6W1W7L5C3B4C1P3S5F7U1E3Z6M7D674、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。

A.讓兩類部門自己解決矛盾

B.由最高管理者親自指揮

C.由員工判斷接受誰的指令

D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】DCH6S2V4H4Q3R2Z6V7Y8D5S6R2J10H3A4HQ4P2L9C1M1B9T8E3C3E7X3I4Z7U8B6ZU5D7Y2O6Z3E9M1Y4O5L7B7U8D7N4P975、第二類危險源的風(fēng)險控制中，最重要的工作是（）。

A.制定應(yīng)急救援體系

B.改善作業(yè)環(huán)境

C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育【答案】DCW8Z4I6H5Y8C8C5I9H5D7A10T2S5T8E2HP5M7C8Q3T5E1U9J6H6U3O4E9V4M5P10ZO9Q9E1Y5D8Q8F7O4I8Z4J4T3H10U2P976、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是（）。

A.材料消耗定額

B.第一次制造時的材料消耗

C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗

D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價【答案】ACX3Z1E5W8J8R1Z10P10K1Z10H4C2U7R4E3HM5N4Y3I7V7X2M5I9B3R10P5V2U9E5B2ZM8C9O1W8I6V8V7F6N2T9D6M4W5E2Z777、下列不屬于監(jiān)理人對工程項目進(jìn)行計量的是（）。

A.工程量清單中的全部項目

B.合同文件中規(guī)定的項目

C.工程變更項目

D.承包人自行完成合同外的項目【答案】DCY4A7H3M10G3Z7Y3U1I1M10O2G1I8E7E9HE3R7A1Z4K6B4C5Q1B2B10A5G7H2Y2Q1ZT9T6W9V7G5F10C2G10Q8K5S8H2E9G5W178、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.編制工程資源需求計劃

B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制

C.制定進(jìn)度控制工作流程

D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】BCA10V6K7N2T9U9T10B7K7T8W1R9E6K10S3HB6D2I8Q6D5V9V6K8A1X5E4I9E7W5Z9ZS7A2P10N10V2T5A5G1J6A3B1S5P4P1M279、為有效進(jìn)行施工成本的管理，某項目經(jīng)理部首先對施工成本進(jìn)行了預(yù)測。根據(jù)施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應(yīng)為（）。

A.施工成本分析

B.施工成本控制

C.施工成本計劃

D.施工成本核算【答案】CCM8P6S6N9L4H6P6F4P5D4O6E1V10B1Z7HM4D4J9M10U2Q1Z6V2Y1Y9P4L8P1M10F6ZD2X5E9U10O10G2H9W1I1P4B2T8Z4R10Q380、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖后了7天。則關(guān)于工作M實際進(jìn)度的說法，正確的是（）。

A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天

B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天

C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行【答案】ACR10G5S8F4Y5K9A9X6N5E4U3H9E7L3V1HV9F1S3O10V4J7D8A3A7O8I10R4Y4X7Q1ZT1S6Q10H9X8W9N7S2N6Y5O5K3R3A1U881、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。

A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證

B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要

C.承包人與分包人簽訂的分包合同

D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】DCU6F7M4F3U9X9F7C10X6Z7N5I10B5T6L7HL9S9O1M5L9O9W2D5E4I5Q3G1W4L3O9ZQ2Z3O3V7T1B7H4X5W6G1B1Y7D2C7N382、某施工單位在施工過程中根據(jù)工程時間編制的月度施工作業(yè)計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（）施工進(jìn)度計劃。

A.控制性

B.指導(dǎo)性

C.實施性

D.競爭性【答案】CCC5Z6O10M7E3C6Z4R8F6I6Y3L10Z4S6H9HZ6V9I9H5Z8W6G9R7G2N8S4C1C8P8X3ZQ8V6A5W6G6S6L3N4F9R6Z4Q3Y5W3S483、施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測，又無法單獨列出項目費用，宜采用的計價方法是（）。

A.綜合單價法

B.參數(shù)計算法

C.分包計價法

D.均攤法【答案】BCQ7A3J9O1I7S9Z4N10O4L4D7P3N9N5D3HE4M1J6G10R1J3F1E8U7A3L8Z2J4G2E9ZK1R7Z7P6Y7A1N10N10E8X9M8A8T7B6K184、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號）和《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號），對施工單位項目經(jīng)理實行質(zhì)量終身責(zé)任制，即參與新建、擴建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程（）內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

A.施工年限

B.質(zhì)量保修期

C.缺陷責(zé)任期

D.設(shè)計使用年限【答案】DCL4X10K1N9B8R5V3Z2O3D5B10J9I3M9Q8HX7E6R5L9K8L1L3Q1P2F2F2O10C6Y10R3ZA10V5T4N3W2D6X4E5E7T8N9S10M8H3Y785、某施工合同在實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采用了調(diào)整工作流程和工作計劃等措施，這種調(diào)整措施屬于（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施【答案】ACC4R1A6S5D6O5K9O4M10J6W4K9V3P1P8HH9Z9P8F10G1A8R4V7G6M9N7N7O5H7L3ZN7B1Z8T5S1B5J9O4D7V4M8T8D8O10P586、下列措施項目費中不屬于安全文明施工費的是（）。

A.環(huán)境保護(hù)費

B.臨時設(shè)施費

C.工程排污費

D.安全施工費【答案】CCP10Z6F5A5X1H9A4T10D5E6J8F10J8G7E4HC2N7L1Y7Z1J6S2B3A10X5N9N10Z2R9N8ZD5A2X7L6R3E9Q7G3X9N4D8H7G8C1C387、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。

A.人工定額

B.概算定額

C.預(yù)算定額

D.施工定額【答案】DCT7O4S4R2E3P9X6O1Y8Y7L8P2D8U10B9HD1D1G8O5V3H2R10R7R3P1B10M8I4G2S5ZC4W4T6E7T5D2V10F10U3S1T1I7U10H3V688、在企業(yè)員工的安全教育中，新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指（）三級。

A.企業(yè)、項目、班組

B.車間、項目、班組

C.企業(yè)、施工隊、班組

D.企業(yè)、施工隊、項目部【答案】ACX3I6Y7R3Q5N3D7D8S3M4W8M2C3B1F3HB4I7U5E10X7F2Z8O5C3Y5E4Z1R5J8T3ZR8L3P7U6D4V9D2D2L4O3D7U6I2B4A189、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000-2008，質(zhì)量要求是指()。

A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望

B.明示的、隱含的需要和期望

C.法律的、合同的或隱含的需要和期望

D.法律的、合同的需要和期望【答案】ACQ2Q9U2X4N4J7O4G4V5R2I2V8U5A6O8HQ7W7L2G5X2E2A10P7H4M10O3K10Z5H2H9ZB2M2T7M6M8K8R8K5X10X1E7Q10R7W8B790、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326），對于預(yù)計后果為2級損失和發(fā)生可能性為3級的風(fēng)險，應(yīng)列為（）等風(fēng)險。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ【答案】BCV8F6C9Z7D2K1S5Z2P2H4D4E3U2C7O5HZ8F4Z2V6A2M2Z9X4V8X8Y7J7J8S1H7ZR9H7Z9X8T8C1V10C9C2C9D8T4R6R9L1091、當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進(jìn)行計算。

A.臺班折舊費

B.臺班費

C.設(shè)備使用費

D.進(jìn)出場費用【答案】ACG6C4F2H9M5S7R1U7S9Y10Z9V8T3B4H6HE8W4X1B3U2Z10P3W7R9R5J7J8R2S7K3ZP8C1Q3Q9G9I4B10U4T2P5M3J5S8T2D992、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的50%，按價格指數(shù)調(diào)整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為（）萬元。

A.20

B.30

C.40

D.50【答案】CCJ5R1O3T2Q1V6D3V7E2Y4F6B10L9O7J6HF5L3H9H2H4O5Y3I2M2C5D1B1L4Q1N10ZR10Y1K8T10V10W9T8U10Q4M5V2E9K4E5V493、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)力有（）。

A.貫徹法律法規(guī)和政策

B.簽署施工承包合同

C.組織工程竣工驗收

D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】DCD8J3H4A1O10X4E3R3N9X10R7L2E2Q3E3HD1K2S8D2T8U10J5F1N5V9G7S1N5P3T7ZT10E9Z7S4B10G5L5F2R9Z5B9L2G9B10Z494、對竣工項目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。

A.評價財務(wù)管理效果

B.核算企業(yè)經(jīng)營效益

C.考核項目管理績效

D.評價項目成本效益【答案】CCP5E7G10H8J1A1L8Q8S2T7K10G8M10V6X1HL6H8T10L7V9C3H4T10I1L4L4Q5U7S5O9ZB7F7X5Q1F9Z7A3Q4D2A9J4U8R8A2R395、根據(jù)工程質(zhì)量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。

A.50人以上100人以下重傷

B.3人以上10人以下死亡

C.1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失

D.1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】ACC8B6U1Q7S9W9P5W2R9W6B1I10S2G4Z3HZ1Y10F10U5U5I10Y4L4T8V5T1L1C5Y1E3ZS6I9N6Z4C1R2V10M3F1Z2T5D7B1V3L196、某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。

A.信息處理工作流程組織

B.物質(zhì)流程組織

C.管理工作流程組織

D.施工作業(yè)流程組織【答案】CCU2C3M2F10N8R3O4H10N5E9G6N4S3S10X4HE2B2E10H7J4N5R4X9K8G8O9X10Q2F8E6ZM10H5K4R8S10R4Z9T10F2B8J8G10A3J7V797、保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費用由（）承擔(dān)。

A.承包人；發(fā)包人

B.發(fā)包人；發(fā)包人

C.承包人；承包人

D.發(fā)包人；承包人【答案】ACD8E5T4D2P3L2E9J3Y9I7J5G2Z8B3P8HT4G9P3G6A5C2K2H5E10N1K9O3I4B3N1ZL4K8W4L6R3X6V4H7R1U5W8E2X6G3Q398、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。

A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用

C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人

D.建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】CCQ9Y1B6Z3R6P6B8Y1H4X5L8J10G5N10W7HM5O5M1B1O5Y1A2Q4Q2X3R5F10U5G2U5ZN10K4P4I10M4U8N5F7T5N1U6R9F3Q10O799、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進(jìn)出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500【答案】ACY7C10I10Z4J9A10P7V6U2N9A9F1H10U3N7HE9G6A8E2H7H5G1O3R4E1K2E8E4H5Q2ZZ7S5D7R7U4X3I3W5Y2Y9H7F9Y3G4T7100、關(guān)鍵工作指的是（）的工作。

A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小

B.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作

C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔為零

D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點都為關(guān)鍵節(jié)點【答案】ACE8T5N6R1V1V2Y6J4T5G8P8L5H5J5G5HD3X1F6O3N1I3J10R7U4N4A10L6E2Q9R4ZP6X8S5X4R5J9I8F1T4S3G10T10W4B4Q1101、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應(yīng)該交由（）審核。

A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.監(jiān)理單位工程師

D.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】CCD6H5O2J1N4R3E4D10B9M6N3R8A6V2C1HL8T1D6N2W4Y1A6S3C5D8U7C7I5T7U1ZH7P4Z5S6U2R1C5A9S5L8D8I4A3J5E10102、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念，下列說法中正確的是（）。

A.生產(chǎn)規(guī)模小，危險因素少的施工單位，專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫

B.針對腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場處置方案

C.針對具體的裝置、場所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項應(yīng)急預(yù)案

D.編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂【答案】DCP1T3M8A5U7W10S1R9T1O1V4R7M7B1Z10HK5K10S8I7J10F9F8H9X3J1H3X6R4K8H3ZN6G4N2K8B10Z3J2H4C2G9C4X1V7E8K9103、關(guān)于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。

A.卷內(nèi)資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列

B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mm

C.卷內(nèi)文件的排列按請示在前、批復(fù)在后，印本在前、定稿在后的順序排列

D.一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】DCC3Q7V2L9D6L8Z8C8U8O9R2H1J1U3H3HF3I10W4M2T9T6C10M10Y2D9F9V10N6N6F9ZS3R1J5P9T1G10H10W4R8S6T9A7R2X7Z9104、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。

A.特別重大事故

B.嚴(yán)重質(zhì)量事故

C.重大事故

D.一般質(zhì)量事故【答案】CCT8R7X9Z5U10M3X4M3O8W6X4O9D6Q3G3HL5S8F1R9N4Z6X4A10N5B6K2Q5W7B7B7ZQ10U1A7Q2W5H7T2O1H8R3M8B7R10B8U9105、為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。

A.加強施工調(diào)度，避免窩工損失

B.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案

C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證

D.查看合同條款，尋找索賠機會【答案】ACR2L7Y3G2X7J9S9W6B3O6F9J2P2K1C6HT3G2B3T2I1Z2W10F1N3Z7A6D1T3P6O8ZX1H5K7F5B5H5P7V8B9M8F8R2A8Q8C8106、下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A.編制進(jìn)度控制工作流程

B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

C.優(yōu)選施工方案

D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計【答案】BCR7O2E5A6M5M5X2E5M5V8X3I5H3W6H7HH6A9M8O5J6R1Z8U10N2Z8S5K1A5Z4C6ZJ7Q3W10Z7T10L2F9X9J10A6B8R10I3R9R7107、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。

A.策劃、支持與運行、績效評價、改進(jìn)

B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施

C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施

D.術(shù)語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】ACZ6I7W9O10Y10V1Q2M10Y10O3C9Q8A6X6V7HQ2D5X6N10H1L9Y3G7G9X3O4Y5W5Z5M1ZN4D2W9G5V2S10E9B7S3J7X2O4F5L2L2108、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。

A.投標(biāo)報價

B.工程支付款

C.施工成本規(guī)劃值

D.施工決算成本【答案】CCD7K8R3D2C1W1D10D7E10I5L5E4Y10B5U2HF1Z4W7E6P1Q7B10M3N3G10A10Z2J3Q3G3ZL9P6M8U9N2P6G5U2J4W5K3P5J8N7M6109、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是（）。

A.材料消耗定額

B.第一次制造時的材料消耗

C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗

D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價【答案】ACP3C1V1Y4Y5K3E4U9J4L8Z1H8E9Q1E6HG8M8T6I4H1Z6D2Y9F8R4T1H2V9G4H3ZK9E2X6G5Z4T5P5R7M7P5D10B1C3I7F4110、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價為120萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占30%，材料費占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。

A.138

B.134

C.126

D.108【答案】ACA4C7A4Y7N4D3S8Y4T1V8H8I2X4O7Q6HU4H9F3I1P1R5J1Q1O5O2Z2U6V5M7S2ZT1I3B4F2J5E6L2M9W6H2V6J2H2B5P8111、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價為1.4萬元/根；經(jīng)確認(rèn)承包商實際完成的工程樁為260根，實際單價為1.6萬元/根。則費用偏差（CV）為（）萬元。

A.-28

B.28

C.52

D.-52【答案】DCU9K1U4V2V7I2Q5L1T7G5I2E6X6R6M8HJ9U8J7X4N7U10R4G8A3D7L2Q2E9M6F7ZT7Q9I4Q6Y6Y9W2Z9M10Z8G2T1T9Q9U2112、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。

A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費

B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加

C.分包商因返工造成費用增加、工期順延

D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【答案】BCG8C4H8N10H8X6Q5B10I5N1X5R7R7B10Z10HN9T2Y1N5F10Q4C4N6I3Z3H7X6A9R4R7ZL9S6G7A5B4O7K5X1K1V5X1U10C6R7C2113、對于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】DCR5U7M2S2A9Z2N9K9O4J4S4W1X6N3O8HC7C7T4A2Z5W10L1M5P8C3K1N8C9G7M1ZQ9G6H3I9S10S3G9K6B6I6H3W1L8C4X10114、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。

A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)

B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人

C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理

D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】ACE9Z4A3S1X2I5K2S2X10H6V8T5G7F5I5HW5K4Z1E4O9N7O9D4H5C1P4L7L6K8P6ZO2F4G9K7Z9M5P2Q9O2P10L7S1G7W1P2115、項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。

A.各工作部門的管理職能分工

B.各組成部門之間的指令關(guān)系

C.各項工作之間的邏輯關(guān)系

D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)【答案】BCJ7M5U1I10V1I9E3K3Q6I5U10D9Y1W10F1HW9A3V8F5G6I5L9N4J10Z1B10F8Z10Z4H3ZS3G10S1G6L8S2U4S1H6B7L1O4M9B6C1116、建設(shè)工程項目信息管理的目的是為項目建設(shè)的增值服務(wù)，其手段是通過有效的項目信息傳輸?shù)模ǎ?/p>

A.識別與交流

B.溝通與協(xié)調(diào)

C.融匯與貫通

D.組織和控制【答案】DCI1N6A6Z6S4H2Q1W2N7N7Q4N4P4Z9P7HG8P9Q7I8Y6U10H8A1C1T9B5T5Q5J8J10ZR3D9O7C4D10Q6L8D10W6S2E8E9Q8U10M8117、項目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。

A.④→①→③→②

B.①→②→③→④

C.①→③→②→④

D.②→④→③→①【答案】ACM6R2L8L7R8X9C6A8C3J7T6J9U4O9C5HI8I10L8Z10C7S5E1I4S4W9F8X9M4Y7F7ZM10W9E7G3C4Z1L9F6I10I8X4F4O10Y10O3118、在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，體現(xiàn)的是（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.技術(shù)措施【答案】BCV2S10W10H3Q8K7J6R2V8J1L3R4Z3O9V2HV2Q6L2W7G7O3L2U8V9E10A6H5E2R9I4ZK7L1E1U5Z5A5C10V9K2I1F3Z8I9C8L9119、根據(jù)動態(tài)控制原理，在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)（）。

A.對項目目標(biāo)進(jìn)行分解

B.收集項目的實際值

C.進(jìn)行計劃值與實際值的比較

D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】BCY8O3E5N10M10Y8Q1Y4X8L3S9S10Q4C8C7HZ2V6C10B3H1R9Z2U5D5C7X4Y10E3Y7H5ZF5J10X9P6W7R8W3F9D10U2D3V9F1C10V6120、關(guān)于工程量清單計價適用范圍，下列說法正確的是（）。

A.達(dá)到或超過規(guī)定建設(shè)規(guī)模的工程，必須采用工程量清單計價

B.達(dá)到或超過規(guī)定投資數(shù)額的工程，必須采用工程量清單計價

C.非國有資金投資的建設(shè)工程，不必采用工程量清單計價

D.不采用工程量清單計價的建設(shè)工程，應(yīng)執(zhí)行計價規(guī)范中除工程量清單等專門性規(guī)定以外的規(guī)定【答案】DCX5E9N8I8H2N8H6C1Q6W8A1C9B1D1A1HR2O3X4P1Q4R5D1S3F8A8X8Y4S2C3D7ZJ7O1O5M7S9H5C5F10T1Z1F9Z3M3D2T9121、下列選項中，不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任的是（）。

A.因被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失

B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失

C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失

D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失【答案】BCN1G9S9G3Y8B5V10M4K2P9I7G8P8A5T2HE2P4N4O4X7S1N4K4H1Z9I8R8M2F8X4ZC3G1Z5B7R2F8C7L10T10I2R3U9I3F2D4122、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于其他項目費的說法，正確的是（）。

A.暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用

B.專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫，并由承包人使用

C.暫估價中的材料、設(shè)備單價一旦填寫，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行

D.計日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報價【答案】DCB7Y5C6Z2T6D6O5B2F5A10E7E3S6W7H9HR2K1P2I6L4M8E8X1K3W4G3R6N4X3C10ZY2V8K1B6F5D4P5X3S9I10R6H10F8O6V8123、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。

A.監(jiān)理人可要求延長核查時間

B.監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書

C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意

D.視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意【答案】CCH6U1S10D4B1N2U2Q6L4N9F1E5F9D6L1HH8R10L6H8Y9I3W2S4O9R10O8Y6A4I9Q6ZV8Q10D5I1A10E9K6O6S6N1X9F4T1B2I5124、合同工程實施期間，如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價款。

A.變更價款

B.計價規(guī)范

C.合同約定

D.措施項目清單【答案】BCX2I6M8Q9K2W6J3N3X2R1F7P4V3H5B7HQ7O1B4T3X7V4I1O2Q3C9J8S3X6A9U3ZD7W5V3K2N1O3C