2022年兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理年終總結(jié)

第7頁共9頁2022年?兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)?理年終總結(jié)?在工作中?對我影響最?大的就是院?長，不管任?何情況下，?都會微笑著?面對患者，?百問不煩地?耐心解釋，?只要患者需?要，病情需?要，工作永?遠(yuǎn)是第一位?的，沒有時?間和節(jié)假日?的概念，其?實每個患者?都是弱勢群?體，在他需?要時，我們?哪怕是一個?善意的眼神?，一個微笑?，對他們也?許就是春天?，在門診我?經(jīng)常碰到不?知所措的人?，我總是不?等他們詢問?，而是主動?問他們有什?么需求，是?否需要幫助?。把他們領(lǐng)?到要找的科?室，或是耐?心地解答他?們的問題，?我不認(rèn)為這?是多此一舉?，我們付出?的只是自己?的一份熱情?，而收獲的?是患者對我?們的信任。?工作中總?會有許多不?如意，擺正?一種心態(tài)是?最重要的，?我曾經(jīng)有過?做患者的經(jīng)?歷，所有的?痛苦讓我更?珍惜自己的?健康，珍惜?自己的工作?，尊重所有?病痛的人，?沒有什么比?擁有健康的?身體更重要?的，生活中?的不如意，?工作中的不?順心，我就?會想，我比?那些病痛的?人幸福多了?，沒有人應(yīng)?該吝嗇自己?的快樂。?我記得一句?話說:微笑?對于女人是?一種最好的?美容，對于?男人是一種?最好的武器?，其實生活?就是一面鏡?子，你對他?笑，他就會?對你笑，我?們的患者也?是一面鏡子?，你對他笑?，他也會微?笑地回報你?，這是不用?投資的美容?方式，卻會?讓我們受益?非淺，同意?我觀點(diǎn)的，?請微笑一次?。我認(rèn)為?護(hù)理工作不?單單是一種?治療與被治?療的關(guān)系，?倡導(dǎo)正確的?生活方式，?科學(xué)的飲食?，是預(yù)防疾?病的重要途?徑，健康教?育是我們護(hù)?理將要承擔(dān)?的一項重任?，每次有了?新的病種，?我們都會及?時___學(xué)?習(xí)，及時為?患者量身定?做一份健康?指導(dǎo)，讓他?們對自己的?疾病有一個?充分的認(rèn)識?，對他周圍?的人也是一?種好的影響?，沒有病的?可以預(yù)防，?有病的患者?可以及時就?醫(yī)，在工休?座談會中，?我們也總是?積極地把常?見病的簡單?診斷告知患?者及家屬，?以便有疾病?的人及時就?醫(yī)，這樣讓?我們的業(yè)務(wù)?水平不斷地?提高，也擴(kuò)?大了我們的?社會影響力?。在病室?中，根據(jù)我?們科的特點(diǎn)?，我制定了?一份入院患?者溫馨提示?，上面包括?了患者想要?了解的住院?環(huán)境、就餐?、醫(yī)護(hù)介紹?，總之患者?的需要就是?我們的工作?，為患者提?供更人性化?的服務(wù)，是?患者的需要?，也是社會?的需要。?我們科的護(hù)?士比較少，?工作量有時?也很大，經(jīng)?常要___?小時連班，?第二天還要?加班，但是?大家都沒有?怨言。在工?作中，我總?是去發(fā)現(xiàn)她?們的優(yōu)點(diǎn)，?及時給予表?揚(yáng)，工作中?出現(xiàn)的疏忽?和缺陷，我?及時發(fā)現(xiàn)和?糾正，讓她?們自己去努?力改正工作?中的不足，?而不是居高?臨下地給予?指責(zé)，這樣?是既維護(hù)了?她們的自尊?心，也克服?了工作中的?各種毛病和?缺陷，讓她?們發(fā)揮自己?最大的潛能?，更好地為?患者服務(wù)。?對于護(hù)理?工作我也只?是在摸索中?尋求經(jīng)驗，?還希望大家?一如既往地?支持我，及?時的為我更?正自己身上?的缺點(diǎn)找出?不足，把護(hù)?理工作干得?更好。兒?科優(yōu)質(zhì)護(hù)理?年終總結(jié)范?文二:尊?敬的領(lǐng)導(dǎo)、?同事們你們?好:__?_年在院領(lǐng)?導(dǎo)和護(hù)理部?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在科室?主任以及科?室全體醫(yī)護(hù)?人員的共同?努力下，我?做到嚴(yán)以律?己、奮力進(jìn)?取，積極響?應(yīng)院及護(hù)理?部對各項工?作要求，認(rèn)?真完成各項?工作，努力?提高護(hù)理技?術(shù)水平，開?展優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)，圓滿?的完成了_?__交待的?各項工作任?務(wù)。為了更?好地做好明?年的護(hù)理工?作，我按照?護(hù)士長工作?職責(zé)，作如?下述職報告?，敬請領(lǐng)導(dǎo)?和同志們批?評指正。堅?持“以病人?為中心，以?質(zhì)量為核心?”的護(hù)理理?念.一、?嚴(yán)抓核心制?度的落實，?確保護(hù)理安?全核心制?度是保證護(hù)?理安全的最?重要的保障?，尤其在人?手少工作繁?忙的時期，?更要加強(qiáng)核?心制度的掌?握及執(zhí)行。?嚴(yán)格交接班?制度和查對?制度，確保?搶救設(shè)備的?完好，搶救?藥物無過期?。堅持執(zhí)行?醫(yī)囑班班查?對，每周護(hù)?士長大查對?___次，?并有日查、?周查的記錄?，保證用藥?的準(zhǔn)確性。?護(hù)理安全教?育與管理仍?作為所有工?作的重中之?重。在檢查?中及時發(fā)現(xiàn)?工作中的薄?弱環(huán)節(jié)，通?過檢查，提?高了各護(hù)理?環(huán)節(jié)的工作?質(zhì)量及每位?護(hù)士的質(zhì)量?控制能力。?二、完善?各項工作，?加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)?量管理嚴(yán)?格執(zhí)行各項?工作制度，?明確崗位職?責(zé)，規(guī)范操?作流程。嚴(yán)?格按照操作?規(guī)范，合理?排班，培養(yǎng)?護(hù)理人員的?全面素質(zhì)，?使她們都能?很好地完成?自己的本職?工作，積極?___科室?護(hù)理人員學(xué)?習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理?技能，并在?實際工作中?應(yīng)用，發(fā)揮?了積極作用?，牢固樹立?服務(wù)意識，?始終堅持以?病人為中心?，為患兒提?供安全、優(yōu)?質(zhì)、滿意的?護(hù)理服務(wù)。?護(hù)士長每天?深入病房，?檢查指導(dǎo)護(hù)?理工作，了?解病人對護(hù)?理工作滿意?度及不足，?對存在的問?題及時給予?糾正。三?、堅持經(jīng)常?不斷的業(yè)務(wù)?知識學(xué)習(xí)，?嚴(yán)格進(jìn)行“?三基”培訓(xùn)?按要求進(jìn)?行基礎(chǔ)知識?、專業(yè)知識?的不間斷學(xué)?習(xí)，強(qiáng)化素?質(zhì)，提高業(yè)?務(wù)能力。適?時抓好科室?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?技能培訓(xùn)，?手把手地對?新進(jìn)科人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)知?識和技能培?訓(xùn)，做好傳?、幫、帶工?作。雖然護(hù)?理工作很忙?，還是能按?時___業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及培?訓(xùn)。四、?以身作則，?恪盡職守，?不斷提升自?身業(yè)務(wù)素質(zhì)?在工作當(dāng)?中，我時刻?按照護(hù)士長?職責(zé)，嚴(yán)以?律己，勤懇?做事，愛崗?敬業(yè)，樂于?奉獻(xiàn)，要求?護(hù)士們做到?的自己首先?做到，要求?護(hù)士不做的?自己首先不?做。不斷提?升自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，_?__月初帶?領(lǐng)科室護(hù)理?骨干到上級?醫(yī)院學(xué)習(xí)新?生兒護(hù)理知?識和護(hù)理管?理知識，制?定出了新生?兒護(hù)士的培?訓(xùn)計劃和培?訓(xùn)措施以及?各級護(hù)士的?分層培訓(xùn)計?劃和措施。?五、__?_月醫(yī)院任?命我為五官?科護(hù)士長，?負(fù)責(zé)五官科?的籌建工作?，暫時在護(hù)?理部工作。?與護(hù)理部主?任共同完成?了五官科病?區(qū)的初步規(guī)?劃和病床的?申請;協(xié)助?護(hù)理部完成?了兒科新生?兒室工作制?度的制定和?新生兒室各?種應(yīng)急預(yù)案?的制定以及?全院職工的?年終考核登?記、上報等?工作。成?績的取得，?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?支持和科室?同志們的不?懈努力，我?決心明年在?新的工作當(dāng)?中繼續(xù)保持?和發(fā)揚(yáng)。同?時也應(yīng)該看?到:成績面?前還存在一?定的差距，?歸納起來，?有以下幾點(diǎn)?:1、在?實際工作當(dāng)?中，還存在?管理不到位?現(xiàn)象，如健?康宣教和溝?通方面，這?是我們今后?該加強(qiáng)的地?方。2、?工作中大多?只是簡單的?執(zhí)行任務(wù)和?做好常規(guī)性?的工作，創(chuàng)?新精神和爭?先意識不夠?。六、下?一步工作打?算1、進(jìn)?一步加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識的學(xué)?習(xí)和人員培?訓(xùn)，熟練專?業(yè)技能。?2、進(jìn)一步?加大科室管?理力度，抓?好基礎(chǔ)護(hù)理?、健康宣教?、護(hù)患溝通?等全面工作?。3、五?官科對于我?是一個全新?的科室，自?己知識有限?，需要進(jìn)一?步學(xué)習(xí)，不?斷掌握新知?識，新技術(shù)?;與科室醫(yī)?護(hù)人員共同?努力為患者?提供優(yōu)質(zhì)護(hù)?理，開展護(hù)?理延伸服務(wù)?。希望在科?室醫(yī)護(hù)人員?協(xié)助下將科?室的護(hù)理工?作做好。?兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)?理年終總結(jié)?范文三:?作為一名兒?科護(hù)士長，?我努力踐行?科學(xué)發(fā)展觀?，用發(fā)展觀?指導(dǎo)工作，?堅持高標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格要求?，努力在管?理與服務(wù)上?下功夫、加?強(qiáng)安全護(hù)理?，加強(qiáng)護(hù)理?安全管理，?完善護(hù)理風(fēng)?險防范措施?，有效地回?避護(hù)理風(fēng)險?，為病兒提?供優(yōu)質(zhì)、安?全有序的護(hù)?理服務(wù)。以?病人為中心?，提倡人性?化服務(wù)，加?強(qiáng)護(hù)患溝通?，提高病人?滿意度，避?免護(hù)理糾紛?。定期與不?定期護(hù)理質(zhì)?量檢查，保?持護(hù)理質(zhì)量?持續(xù)改進(jìn)。?一年來工作?得到病人的?肯定與好評?，現(xiàn)將__?_年工作護(hù)?士長工作總?結(jié):一、?加強(qiáng)護(hù)理安?全管理，完?善護(hù)理風(fēng)險?防范措施，?有效地回避?護(hù)理風(fēng)險，?為病兒提供?優(yōu)質(zhì)、安全?有序的護(hù)理?服務(wù)。1?、不斷強(qiáng)化?安全意識教?育，發(fā)現(xiàn)工?作中的不安?全因素時要?及時提醒，?并提出整改?措施，以院?內(nèi)外護(hù)理差?錯為實例_?__討論學(xué)?習(xí)借鑒，使?護(hù)理人員充?分認(rèn)識護(hù)理?差錯因素新?情況、新特?點(diǎn)，從中吸?取教訓(xùn)，使?安全警鐘常?鳴。3.?加強(qiáng)重點(diǎn)時?段的管理，?如夜班、中?班、節(jié)假日?等，實行彈?性排班制，?合理搭配老?、中、青值?班人員，同?時___護(hù)?士認(rèn)真學(xué)習(xí)?新頒布的g?t;及gt?;的相關(guān)條?款，以強(qiáng)化?護(hù)士良好的?職業(yè)認(rèn)同感?，責(zé)任心和?獨(dú)立值班時?的慎獨(dú)精神?。4、加?強(qiáng)重點(diǎn)病兒?的管理，如?危重患兒，?把危重患兒?做為科晨會?及交接班時?討論的重點(diǎn)?，對病人現(xiàn)?存的和潛在?的風(fēng)險做出?評估，達(dá)成?共識，引起?各班的重視?。6、對?重點(diǎn)員工的?管理，如實?習(xí)護(hù)士、輪?轉(zhuǎn)護(hù)士及新?入科護(hù)士等?，對她們進(jìn)?行法律意識?教育，提高?他們的抗風(fēng)?險意識及能?力，使學(xué)生?明確只有在?帶教老師的?指導(dǎo)或監(jiān)督?下才能對病?人實施護(hù)理?。同時指定?有臨床經(jīng)驗?、責(zé)任心強(qiáng)?具有護(hù)師資?格的護(hù)士做?帶教老師，?培養(yǎng)學(xué)生的?溝通技巧、?臨床操作技?能等。7?、完善護(hù)理?文件記錄，?減少安全隱?患。重視現(xiàn)?階段護(hù)理文?書存在問題?，規(guī)范護(hù)理?文件記錄，?認(rèn)真執(zhí)行護(hù)?理記錄中“?十字原則，?即客觀、真?實、準(zhǔn)確、?及時、完整?”，避免不?規(guī)范的書寫?，如漏字、?涂改不清、?前后矛盾，?與醫(yī)生記錄?不統(tǒng)一等，?既要體現(xiàn)綜?合護(hù)理問題?記錄，又要?體現(xiàn)?？瓢Y?狀的特殊性?，使護(hù)理文?件標(biāo)準(zhǔn)化和?規(guī)范化。?9、完善護(hù)?理緊急風(fēng)險?預(yù)案，平時?工作中注意?培養(yǎng)護(hù)士的?應(yīng)急能力，?對每項應(yīng)急?工作都要做?回顧性評價?，從中吸取?經(jīng)驗教訓(xùn)，?提高護(hù)士對?___的反?應(yīng)能力。?二、以病人?為中心，提?倡人性化服?務(wù)，加強(qiáng)護(hù)?患溝通，提?高病人滿意?度，避免護(hù)?理糾紛。?1、辦公班?護(hù)士真誠接?待新入院病?兒，把病兒?送到床前，?主動向病兒?家屬做入院?宣教及健康?教育。3?、要求責(zé)任?護(hù)士每天與?患兒家屬溝?通，包括健?康教育、了?解病兒的病?情轉(zhuǎn)歸、生?活需求、用?藥后的效果?及反應(yīng)等，?護(hù)患溝通能?縮短護(hù)患之?間的距離，?是做好一切?護(hù)理工作的?前提和必要?條件。4?、認(rèn)真執(zhí)行?臨床處置前?后的告知程?序，尊重患?兒家屬的知?情權(quán)，解除?患兒家屬的?顧慮。5?、每月召開?工休座談會?，發(fā)放病人?滿意度調(diào)查?表，對服務(wù)?質(zhì)量高的護(hù)?士給予表揚(yáng)?鼓勵，對服?務(wù)質(zhì)量差的?護(hù)士給予批?評教育。?三、定期與?不定期護(hù)理?質(zhì)量檢查，?保持護(hù)理質(zhì)?量持續(xù)改進(jìn)?。1、充?分發(fā)揮護(hù)理?質(zhì)量控制小?組的作用，?每周進(jìn)行質(zhì)?量檢查，以?便及時發(fā)現(xiàn)?問題，及時?糾正、處理?。2、每?月對質(zhì)控小?組、醫(yī)學(xué)教?。育網(wǎng)護(hù)士?長質(zhì)量檢查?、護(hù)理部質(zhì)?量檢查反饋?信息進(jìn)行綜?合分析，查?找原因，制?定切實可行?的整改措施?，并檢查整?改落實情況?。四、嚴(yán)?格落實三基?三嚴(yán)培訓(xùn)計?劃，提高護(hù)?理人員整體?素質(zhì)。1?、對各級護(hù)?理人員按三?基三嚴(yán)培訓(xùn)?計劃進(jìn)行培?訓(xùn)，每月_?__考試和?技術(shù)操作考?核2、護(hù)?理查房時提?問護(hù)士，內(nèi)?容為基礎(chǔ)理?論知識、專?科理論知識?、院內(nèi)感染?知識等。?3、利用科?晨會提問醫(yī)?院護(hù)理核心?制度，使每?個護(hù)士都能?熟練掌握并?認(rèn)真落實。?五、其他?1.配合?醫(yī)院的整體?工作，認(rèn)真?完成各項指?令性工作任?務(wù)。2.?配合信息中?心做好護(hù)士?站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)?前后培訓(xùn)及?協(xié)調(diào)工作。?今后，我?們將力爭邁?上一個新臺?階，認(rèn)清形?勢，統(tǒng)一思?想，樹個人?形象，樹科?室形象，樹?醫(yī)院品牌，?從自身做起?，高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，樹?立“院興我?榮，院衰我?恥”思想，?轉(zhuǎn)變服務(wù)理?念，強(qiáng)化服?務(wù)意識。我?們堅信，有?各級領(lǐng)導(dǎo)大?力支持，有?醫(yī)院、護(hù)理?部正確領(lǐng)導(dǎo)?，更有全科?護(hù)理人員齊?心協(xié)力，我?們一定完成?各項工作，?使患兒及家?長真正放心?滿意。第9頁共9頁兒?科醫(yī)師個人?工作小結(jié)?過去的一年?，在我院黨?支部的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?認(rèn)真學(xué)習(xí)_?__、__?_、___?和____?。解放思想?，銳意進(jìn)取?，求真務(wù)實?，發(fā)揚(yáng)與時?俱進(jìn)的工作?作風(fēng)，堅持?“以病人為?中心”的臨?床服務(wù)理念?，發(fā)揚(yáng)救死?扶傷的革_?__人道主?義精神，立?足本職崗位?，踏踏實實?做好醫(yī)療服?務(wù)工作。在?獲得病員廣?泛好評的同?時，也得到?___的認(rèn)?可。較好的?完成了__?_年度的工?作任務(wù)。具?體總結(jié)主要?有以下幾項?：1、思?想政治表現(xiàn)?、品德素質(zhì)?修養(yǎng)及職業(yè)?道德。能夠?認(rèn)真貫徹黨?的基本路線?方針政策，?通過報紙、?雜志、書籍?積極學(xué)習(xí)政?治理論;遵?紀(jì)守法，認(rèn)?真學(xué)習(xí)法律?知識;愛崗?敬業(yè)，具有?強(qiáng)烈的責(zé)任?感和事業(yè)心?，積極主動?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?專業(yè)知識，?工作態(tài)度端?正，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。在醫(yī)療?實踐過程中?，嚴(yán)格遵守?醫(yī)德規(guī)范，?不出虛__?_明，不開?大處方、不?開人情方。?2、專業(yè)?知識、工作?能力和具體?工作。我?今年主要在?兒科門診工?作，在這一?年，我本著?“把工作做?的更好”這?樣一個目標(biāo)?，開拓創(chuàng)新?意識，積極?圓滿的完成?了以下本職?工作：(?1)協(xié)助科?主任及護(hù)士?長做好門診?的管理工作?。(2)?認(rèn)真接待每?一們病人，?把每一位病?人