職教中心提高裝配式框架結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量

1、- 40 -提高預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量河南省第一一建筑工工程集團(tuán)團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司司職教中中心QCC小組目錄一、小組概概況2二、選擇課課題3三、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查5四、設(shè)定目目標(biāo)7五、分析原原因7六、確定主主要原因因8七、制訂對對策118八、按對策策實(shí)施199九、效果檢檢查22十、制訂鞏鞏固期措措施224十一、總結(jié)結(jié)和下一一步打算算25一、小組概概況（一）QCC小組活活動(dòng)情況況小組活動(dòng)日日期2017年年9月20117年112月小組名稱職教中心QQC小組組小組注冊號(hào)號(hào)HNYJ-QC-20117-001小組類型現(xiàn)場型課題注冊號(hào)號(hào)HNYJ-QCKKT-220177-011成員數(shù)量8人活動(dòng)次數(shù)4次/月平均出勤率

2、率100%成立時(shí)間2017年年6月平均年齡31歲制作人：廖廖志勇 制作日日期：220177年122月311日表1：小組組活動(dòng)情情況（二） QQC小組組成員簡簡介序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)（稱）組內(nèi)職務(wù)TQC培訓(xùn)訓(xùn)課時(shí)組內(nèi)職務(wù)1高帥男31本科項(xiàng)目經(jīng)理組長40活動(dòng)策劃2鄭聰男34本科項(xiàng)目副經(jīng)理理副組長40現(xiàn)場組織3廖志勇男32本科技術(shù)負(fù)責(zé)人人組員40現(xiàn)場實(shí)施、數(shù)數(shù)據(jù)分析析與成果果發(fā)布4葉勝亮男29?？萍夹g(shù)員組員40資料整理、數(shù)數(shù)據(jù)分析析5高陽男26本科技術(shù)員組員40技術(shù)指導(dǎo)、數(shù)數(shù)據(jù)分析析6宋勝亮男50專科安全員組員40現(xiàn)場實(shí)施、檢檢查7宗曙光男31?？瀑Y料員組員40現(xiàn)場實(shí)施、檢檢查8陸磊男26本

3、科施工員組員40現(xiàn)場實(shí)施、檢檢查制表人：高高帥 制表時(shí)時(shí)間：220177年8月月28日日表2：小組組成員介介紹（三） 小小組計(jì)劃劃進(jìn)度 制表表人：高高陽 制表日日期：220177年8月月29日日表3：小組組計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度二、選擇課課題（一） 名名詞解釋釋 裝配配式結(jié)構(gòu)構(gòu)是指由由預(yù)制混混凝土構(gòu)構(gòu)件為主主要構(gòu)件件，經(jīng)預(yù)預(yù)制加工工、現(xiàn)場場裝配、連連接，部部分現(xiàn)澆澆而形成成的新型型混凝土土結(jié)構(gòu)體體系。 制圖人人：陸磊磊 制圖時(shí)時(shí)間：220177年9月月4日圖1：墻板板吊裝（二）課題題背景臨潁縣職業(yè)業(yè)教育中中心綜合合服務(wù)培培訓(xùn)園區(qū)區(qū)一期學(xué)學(xué)校教學(xué)學(xué)、培訓(xùn)訓(xùn)、辦公公綜合樓樓，本工工程建筑筑物根據(jù)據(jù)功能分分為教

4、學(xué)學(xué)培訓(xùn)樓樓和報(bào)告告廳兩部部分，其其中教學(xué)學(xué)培訓(xùn)樓樓長677.6000m、寬寬54.0000m；地地上7層層；結(jié)構(gòu)構(gòu)形式為為框架結(jié)結(jié)構(gòu)；根根據(jù)建筑筑體型劃劃分為三三個(gè)獨(dú)立立的抗震震單元；結(jié)構(gòu)形形式為框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，豎向向承重柱柱采用傳傳統(tǒng)現(xiàn)澆澆，墻板板采用預(yù)預(yù)制混凝凝土夾芯芯板，樓樓板及梁梁采用預(yù)預(yù)制疊合合做法。工工程造價(jià)價(jià)19447萬元元。建筑筑面積1146555.779平方方米。也也是本QQC小組組實(shí)踐工工程。制圖人：宗宗曙光 制圖時(shí)時(shí)間：220177年9月月2日圖2:工程程地點(diǎn) 臨潁潁縣職業(yè)業(yè)教育中中心綜合合服務(wù)培培訓(xùn)園區(qū)區(qū)一期學(xué)學(xué)校教學(xué)學(xué)、培訓(xùn)訓(xùn)、辦公公綜合樓樓采用預(yù)預(yù)制裝配配式框架架結(jié)

5、構(gòu)體體系，預(yù)預(yù)制率達(dá)達(dá)到566%，預(yù)預(yù)制構(gòu)件件包含：預(yù)制疊疊合梁、預(yù)預(yù)制疊合合板、預(yù)預(yù)制樓梯梯、預(yù)制制欄桿、預(yù)預(yù)制夾芯芯墻、預(yù)預(yù)制空調(diào)調(diào)板。預(yù)制梁 預(yù)預(yù)制空調(diào)調(diào)板預(yù)制欄桿 預(yù)制疊疊合板預(yù)制樓梯 預(yù)制夾夾芯墻制圖人：鄭鄭聰 制圖圖時(shí)間：20117年112月228日圖3：預(yù)制制構(gòu)件（三）選題題理由QC小組對對已吊裝裝完成樣樣板層進(jìn)進(jìn)行了實(shí)實(shí)地檢查查。對所所有預(yù)制制構(gòu)件按按照規(guī)范范要求進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)、分類類。列出出下表：項(xiàng)目規(guī)范要求測量點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率（%）各抽檢點(diǎn)的的總體合合格率預(yù)制梁中心線位置置5514690.290.3%標(biāo)高5514894.1預(yù)制板標(biāo)高5565089預(yù)制樓梯水平位置54375標(biāo)

6、高544100預(yù)制墻板平面位置8302790垂直度5302686.7合 計(jì)計(jì)22620490 制表表人：廖廖志勇 制制表日期期：20017年年9月33日表4：吊裝裝質(zhì)量檢檢查匯總總表總結(jié)理由為為：1、裝配式式結(jié)構(gòu)屬屬于新工工藝，對對質(zhì)量的的控制沒沒有相關(guān)關(guān)經(jīng)驗(yàn)。2、對樣板板層的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)看，有有提升空空間，施施工工藝藝有待完完善。3、建設(shè)單單位及集集團(tuán)公司司對本項(xiàng)項(xiàng)目的高高度關(guān)注注和高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求,目標(biāo)標(biāo)合格率率應(yīng)控制制在955%以上上?，F(xiàn)狀狀合格率率僅為990.33%。三、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查2017年年9月114日，QQC小組組成員召召開了專專題研討討會(huì)，經(jīng)經(jīng)過對222個(gè)不不合格點(diǎn)點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)計(jì)歸類分

7、分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致致不合格格點(diǎn)的現(xiàn)現(xiàn)象問題題有6個(gè)個(gè)方面，并并列出統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表：序號(hào)現(xiàn)象不合格點(diǎn)數(shù)不合格累計(jì)計(jì)點(diǎn)數(shù)不合格頻率%累計(jì)頻率%1預(yù)制構(gòu)件安安裝不到到位141464642預(yù)制構(gòu)件生生產(chǎn)有缺缺陷31714784預(yù)制構(gòu)件運(yùn)運(yùn)輸損壞壞0170785鋼筋避讓不不當(dāng)2199876支撐系統(tǒng)不不穩(wěn)2219967設(shè)計(jì)拆分缺缺陷12241008合計(jì)2222100100制表人：高高陽 制表時(shí)時(shí)間：220177年9月月14日表5：不合合格現(xiàn)象象分類統(tǒng)統(tǒng)計(jì)QC小組根根據(jù)現(xiàn)狀狀調(diào)查繪繪制排列列圖：制圖人：葉葉勝亮 制制圖時(shí)間間：20017年年9月114日圖4：排列列圖由此得出結(jié)結(jié)論，影影響裝配配式結(jié)構(gòu)構(gòu)施工質(zhì)質(zhì)量的關(guān)

8、關(guān)鍵現(xiàn)象象問題是是：預(yù)制制構(gòu)件安安裝不到到位。四、設(shè)定目目標(biāo)根據(jù)以上現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)查查，我們們確定了了小組目目標(biāo)：在在本項(xiàng)目目裝配式式結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量檢查查的總體體合格率率為955%。95%90%95%90%制圖人：葉葉勝亮 制圖時(shí)時(shí)間：220177年9月月18日日圖5：預(yù)期期目標(biāo)柱柱狀圖目標(biāo)分析：根據(jù)調(diào)查和和分析，我我們可以以發(fā)現(xiàn)只只要在質(zhì)質(zhì)量管理理和工藝藝控制中中對“預(yù)預(yù)制構(gòu)件件的安裝裝”和“預(yù)預(yù)制構(gòu)件件生產(chǎn)”環(huán)環(huán)節(jié)減少少不合格格率，就就會(huì)使整整體合格格率得到到很大提提升。主要現(xiàn)象問問題“預(yù)預(yù)制構(gòu)件件安裝” 占總質(zhì)質(zhì)量問題題的：664%如果上述問問題得到到改善達(dá)達(dá)80%則綜合合合格率率則為：64%*8

9、80%*10%+900.3%=955.4%因此此目標(biāo)標(biāo)可行。五、分析原原因 在在小組內(nèi)內(nèi)充分考考慮各種種因素后后，開會(huì)會(huì)系統(tǒng)分分析預(yù)制制構(gòu)件安安裝問題題產(chǎn)生的的原因，并并繪制了了魚刺圖圖。 制圖圖人：高高陽 制圖圖時(shí)間220177年099月28日圖6：原因因分析魚魚刺圖六、確定主主要原因因驗(yàn)證要因一一：工人人質(zhì)量培培訓(xùn)不足足、處罰罰機(jī)制不不足1、【驗(yàn)證證內(nèi)容】：檢查技技術(shù)交底底及質(zhì)量量意識(shí)培培訓(xùn)，處處罰機(jī)制制，現(xiàn)場場施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)證證。2、【驗(yàn)證證依據(jù)】：施工前前技術(shù)交交底覆蓋蓋率1000%。3、【驗(yàn)證證結(jié)果】：QC小小組對項(xiàng)項(xiàng)目部施施工技術(shù)術(shù)交底臺(tái)臺(tái)帳檢查查施工質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)交底底和安全全技術(shù)

10、交交底覆蓋蓋率均為為1000%。符符合要求求。但是是交底內(nèi)內(nèi)容缺少少處罰機(jī)機(jī)制，而而且現(xiàn)場場驗(yàn)證中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題以以口頭警警告為主主。缺少少對工人人的管制制效果。制圖人：葉葉勝亮 制圖圖時(shí)間：20117年66月222日圖7：現(xiàn)場場技術(shù)交交底結(jié)論：此項(xiàng)項(xiàng)為要因因。驗(yàn)證要因二二：工人人交底不不足、技技能不熟熟練1、【驗(yàn)證證內(nèi)容】：工人熟熟練程度度及對吊吊裝施工工規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)掌的的握。2、【驗(yàn)證證依據(jù)】：項(xiàng)目部部制定考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，考核核優(yōu)良率率大于995%。3、【驗(yàn)證證結(jié)果】： QCC小組對對吊裝施施工班組組人員根根據(jù)項(xiàng)目目部制定定了考核核標(biāo)準(zhǔn)分分別對其其進(jìn)行理理論知識(shí)識(shí)及操作作。根據(jù)據(jù)考核情情況，

11、崗崗位考核核優(yōu)良率率是955%，達(dá)達(dá)到大于于95%的要求求。制圖人：廖廖志勇 制圖時(shí)時(shí)間：220177年6月月22日日圖8：試吊吊裝結(jié)論：此項(xiàng)項(xiàng)為非要要因。驗(yàn)證要因三三：管理理人員教教育、交交底不到到位1、【驗(yàn)證證內(nèi)容】：檢查交交底記錄錄，對管管理人員員考核。2、【驗(yàn)證證依據(jù)】：施工前前交底覆覆蓋率1100%，管理理人員考考核合格格率1000%。3、【驗(yàn)證證結(jié)果】：QC小小組對項(xiàng)項(xiàng)目部交交底記錄錄進(jìn)行檢檢查，施施工前交交底覆蓋蓋率1000%。對對管理人人員考核核合格率率達(dá)到1100%。達(dá)到到驗(yàn)證值值。制圖人：高高帥制圖圖時(shí)間220177年100月5日日圖9：一級級、二級級交底記記錄結(jié)論：此項(xiàng)項(xiàng)

12、為非要要因驗(yàn)證要因四四：管理理人員檢檢查不全全面1、【驗(yàn)證證內(nèi)容】：項(xiàng)目管管理人員員對于檢檢驗(yàn)內(nèi)容容及步驟驟的了解解，管理理人員檢檢驗(yàn)方法法是否正正確，檢檢驗(yàn)率。2、【驗(yàn)證證依據(jù)】：檢查內(nèi)內(nèi)容1000%了了解，檢檢驗(yàn)方法法1000%正確確，檢驗(yàn)驗(yàn)率不能能采用抽抽檢，應(yīng)應(yīng)采用全全數(shù)檢查查。3、【驗(yàn)證證結(jié)果】：QC小小組制定定了考核核問答，對對項(xiàng)目部部技術(shù)人人員進(jìn)行行工藝和和質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行了了考核。調(diào)調(diào)查構(gòu)件件安裝檢檢查數(shù)量量。考核人質(zhì)量控制要要點(diǎn)工藝流程檢查構(gòu)件數(shù)數(shù)目同事1熟悉熟悉100%同事2熟悉熟悉90%同事3有漏項(xiàng)熟悉90%同事4有漏項(xiàng)有漏項(xiàng)80%同事5有漏項(xiàng)有漏項(xiàng)80%制表人：鄭鄭

13、聰 制制表時(shí)間間：20017年年10月月6日表6：管理理人員考考核統(tǒng)計(jì)計(jì)結(jié)論：此項(xiàng)項(xiàng)為要因因。驗(yàn)證要因五五：材料料運(yùn)輸、堆堆放不合合理1、【驗(yàn)證證內(nèi)容】：對現(xiàn)場場使用的的材料堆堆放是否否規(guī)范，運(yùn)運(yùn)輸路線線是否合合適調(diào)查查。2、【驗(yàn)證證依據(jù)】：材料堆堆放應(yīng)按按照行業(yè)業(yè)和公司司標(biāo)準(zhǔn)要要求，堆堆放合理理，運(yùn)輸輸路線符符合速度度和平整整度要求求。3、【驗(yàn)證證結(jié)果】：檢查工工地現(xiàn)場場材料堆堆放區(qū)域域，堆放放合格率率達(dá)到1100%。運(yùn)輸輸路線良良好。預(yù)制疊合板板堆放 成品品鋼筋堆堆放制圖人：宋宋勝亮 制圖圖時(shí)間：20117年110月88日圖10：現(xiàn)現(xiàn)場材料料堆放制圖人：宋宋勝亮制制圖時(shí)間間：20017年年

14、5月113日圖11：運(yùn)運(yùn)輸路線線結(jié)論：此項(xiàng)項(xiàng)為非要要因。驗(yàn)證要因六六：支撐撐材料不不適用1、【驗(yàn)證證內(nèi)容】：支撐材材料是否否適用。2、【驗(yàn)證證依據(jù)】：支撐架架合格證證，計(jì)算算書。3、【驗(yàn)證證結(jié)果】：支撐材材料合格格，計(jì)算算書合理理，通過過公司審審批，專專家驗(yàn)證證。達(dá)到到驗(yàn)證條條件。制圖人：高高帥 制圖時(shí)時(shí)間20017年年3月110日圖12：斜斜支撐計(jì)計(jì)算書圖圖13：腳手手架支撐撐計(jì)算書書制圖人：高高帥制圖圖時(shí)間：20117年110月44日圖14：鋼鋼管尺寸寸結(jié)論：此項(xiàng)項(xiàng)為非要要因。驗(yàn)證要因七七：機(jī)械械不適用用、操作作員不合合格1、【驗(yàn)證證內(nèi)容】：檢查吊吊裝機(jī)械械使用情情況。2、【驗(yàn)證證依據(jù)】：

15、機(jī)械適適用性、故故障次數(shù)數(shù)少于11次、操操作人員員有無證證書。3、【驗(yàn)證證結(jié)果】：塔式起起重機(jī)在在吊裝領(lǐng)領(lǐng)域應(yīng)用用廣泛，工工人認(rèn)可可。在吊吊裝過程程中未發(fā)發(fā)生故障障。塔吊吊操作員員為帶證證上崗，工工人評價(jià)價(jià)良好。運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械械為廠家家推薦，貨貨架在行行業(yè)已應(yīng)應(yīng)用多年年，有相相應(yīng)驗(yàn)算算。制圖人：宗宗曙光制制圖時(shí)間間：20017年年10月月3日圖15：塔塔式起重重機(jī)制圖人：宗宗曙光制制圖時(shí)間間：20017年年10月月3日圖16：運(yùn)運(yùn)輸貨架架結(jié)論：此項(xiàng)項(xiàng)為非要要因。驗(yàn)證要因八八：工具具不適用用1、【驗(yàn)證證內(nèi)容】：工具在在行業(yè)內(nèi)內(nèi)是否有有應(yīng)用，工工具在工工人中的的評價(jià)，工工具是否否合格。2、【驗(yàn)證證依據(jù)

16、】：工具同同行業(yè)使使用情況況、工人人評價(jià)。3、【驗(yàn)證證結(jié)果】：工具大大多為常常用工具具，工人人認(rèn)可，操操作方便便。工具具均為專專業(yè)廠家家集中采采購。序號(hào)工具名稱樣圖序號(hào)工具名稱樣圖1連接件10自攻釘2定位件11電錘3斜支撐12吊爪4鋼絲繩13卸扣5防墜器14鉆花6安全帶15雙面泡沫膠膠條7吊裝鋼梁16M16螺栓栓8塑料墊塊17鋁合金靠尺尺9吊鉤18撬棍制圖人：葉葉勝亮 制圖時(shí)時(shí)間：2217年年4月11日表7：吊裝裝工具結(jié)論：此項(xiàng)項(xiàng)為非要要因。驗(yàn)證要因九九：測量量方法不不合適、校校核措施施少1、【驗(yàn)證證內(nèi)容】：檢查測測量精度度。 2、【驗(yàn)證證依據(jù)】：測量值值與實(shí)際際值誤差差不超過過1mmm。3、

17、【驗(yàn)證證結(jié)果】：復(fù)測樣樣板層660米跨跨度內(nèi)預(yù)預(yù)制構(gòu)件件吊裝標(biāo)標(biāo)高控制制點(diǎn)，最最大差值值為5mmm。預(yù)預(yù)制構(gòu)件件吊裝控控制線復(fù)復(fù)測最大大差值為為5mmm。項(xiàng)目測量點(diǎn)一測量點(diǎn)二測量點(diǎn)三測量點(diǎn)四測量點(diǎn)五測量點(diǎn)六梁控制線123031墻控制線210521軸線101102柱邊線043222制表人：高高陽 制制表時(shí)間間20117年110月110日表8：控制制線復(fù)測測誤差結(jié)論：此項(xiàng)項(xiàng)為要因因。驗(yàn)證要因十十：測量量儀器未未校驗(yàn)或不適適用1、【驗(yàn)證證內(nèi)容】：垂線和和卷尺測測量墻板板垂直度度跟靠尺尺的數(shù)值值進(jìn)行比比較，校校核已有有水準(zhǔn)儀儀。2、【驗(yàn)證證依據(jù)】：測量值值跟靠尺尺值相差差最大11mm，標(biāo)標(biāo)高控制制點(diǎn)相

18、差差不超過過1mmm，使用用儀器是是否有合合格證，校校驗(yàn)記錄錄。3、【驗(yàn)證證結(jié)果】：使用儀儀器是有有合格證證，校驗(yàn)驗(yàn)記錄。垂垂線卷尺尺測量數(shù)數(shù)值與靠靠尺測量量數(shù)值最最大相差差5mmm，水準(zhǔn)準(zhǔn)儀樓層層兩頭測測相差33mm。超超過驗(yàn)證證值。制圖人：高高陽制圖圖時(shí)間：20117年33月122日圖17：計(jì)計(jì)量器具具臺(tái)賬結(jié)論：此項(xiàng)項(xiàng)為要因因。驗(yàn)證要因十十一：質(zhì)質(zhì)量控制制措施不不足1、【驗(yàn)證證內(nèi)容】：質(zhì)量控控制措施施。2、【驗(yàn)證證依據(jù)】：質(zhì)量控控制措施施覆蓋率率1000%。3、【驗(yàn)證證結(jié)果】：QC小小組對項(xiàng)項(xiàng)目部交交底內(nèi)容容和實(shí)際際施工中中的質(zhì)量量控制措措施匯總總，并繪繪制統(tǒng)計(jì)計(jì)表，根根據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)表可以以看

19、出施施工質(zhì)量量控制措措施覆蓋蓋率1000%。但但是有需需要改善善的地方方。項(xiàng)目防位移措施施位置控制措措施校核步驟梁縱向牢靠需改善有橫向有位移風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)墻縱向牢靠有效有橫向牢靠板縱向牢靠有效有橫向支撐體系牢靠有效有制表人：廖廖志勇 制圖時(shí)時(shí)間：220177年100月111日表9：質(zhì)量量控制措措施統(tǒng)計(jì)計(jì)結(jié)論：此項(xiàng)項(xiàng)為要因因。驗(yàn)證要因十十二：地地表沉降降1、【驗(yàn)證證內(nèi)容】：地基承承載力。2、【驗(yàn)證證依據(jù)】：檢測符符合設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范要要求。3、【驗(yàn)證證結(jié)果】：吊裝區(qū)區(qū)域的基基礎(chǔ)檢查查無明顯顯沉降，土土質(zhì)情況況良好。根根據(jù)土地地勘察報(bào)報(bào)告顯示示土層承承載力滿滿足要求求?；靥钐钔翢o明明顯沉降降，回填填土上墊墊層良

20、好好，無開開裂、無無損壞、無無沉降變變形。制圖人：陸陸磊 制圖時(shí)時(shí)間：220177年8月月17日日圖18：主主樓一層層結(jié)論：此項(xiàng)項(xiàng)為非要要因。驗(yàn)證要因十十三：施施工方案案不完善善1、【驗(yàn)證證內(nèi)容】：審核吊吊裝方案案。2、【驗(yàn)證證依據(jù)】： PCC施工方方案的具具有可實(shí)實(shí)施性，方方案系統(tǒng)統(tǒng)全面。3、【驗(yàn)證證結(jié)果】：方案核核查后無無漏項(xiàng)，內(nèi)內(nèi)容全面面，20017年年10月月15日日經(jīng)過專專家論證證通過。制圖人：鄭鄭聰 制制圖時(shí)間間：20017年年10月月15日日圖19：專專家意見見制圖人：鄭鄭聰 20117年110月115日圖20：專專家論證證現(xiàn)場結(jié)論：此項(xiàng)項(xiàng)為非要要因。由上述驗(yàn)證證過程總總結(jié)出下下

21、表：制表人：高高陽 制表表時(shí)間：20117年110月116日表10：主主要原因因驗(yàn)證列列表我們可以看看到，影影響裝配配式安裝裝質(zhì)量的的要因?yàn)闉椋汗と巳速|(zhì)量培培訓(xùn)不足足、處罰罰機(jī)制不不足；管管理人員員檢查不不全面；測量方方法不合合適、校校核措施施少；測測量儀器器未校驗(yàn)驗(yàn)或不適適用；質(zhì)質(zhì)量控制制措施不不足等五五項(xiàng)。七、制訂對對策針對找出的的要因，組組長發(fā)動(dòng)動(dòng)小組成成員運(yùn)用用頭腦風(fēng)風(fēng)暴法，制制定相應(yīng)應(yīng)對策。制表人：葉葉勝亮 制表表時(shí)間：20117年110月220日表11：要要因?qū)Σ卟甙?、按對策策?shí)施實(shí)施一：舉舉行培訓(xùn)訓(xùn)教育、完完善獎(jiǎng)罰罰制度QC小組組組織了對對吊裝工工人的三三位一體體的教育育培訓(xùn)（質(zhì)

22、質(zhì)量教育育、安全全教育、匠匠人精神神教育）。培培訓(xùn)期間間交底了了班組長長的重要要性及各各作業(yè)人人員的責(zé)責(zé)任和義義務(wù)。并并在會(huì)后后公布了了針對吊吊裝質(zhì)量量的獎(jiǎng)懲懲制度。對實(shí)施一的的驗(yàn)證：培訓(xùn)后對吊吊裝班組組的考核核中7人人參加，優(yōu)優(yōu)秀者66人，并并且全部部合格（990分優(yōu)優(yōu)秀，880分合合格）。培訓(xùn)前，后后對共工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)時(shí)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，對對比之前前一次全全檢查問問題133處減少少至6處處。減少少一半。制圖人:鄭鄭聰制圖圖時(shí)間220177年100月233日圖21：工工人教育育培訓(xùn)實(shí)施二：管管理員進(jìn)進(jìn)行再次次培訓(xùn)和和交底、并并考核10月份管管理員抽抽出幾個(gè)個(gè)晚上時(shí)時(shí)間，集集體熟悉悉工藝和和質(zhì)量

23、控控制點(diǎn)、明明確今后后質(zhì)量檢檢查應(yīng)1100%取樣。檢檢查應(yīng)隨隨工藝步步驟及時(shí)時(shí)檢查，避避免整改改困難情情況發(fā)生生。對實(shí)施二驗(yàn)驗(yàn)證：培訓(xùn)討論后后，考核核結(jié)果得得到極大大改善，管管理人員員均達(dá)到到優(yōu)秀，熟熟悉工藝藝步驟和和質(zhì)量控控制點(diǎn)。對對管理人人員要求求1000%取樣樣檢查后后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)諸多可可及時(shí)修修改避免免的問題題。達(dá)到到了預(yù)期期效果。制圖人：宗宗曙光 制圖圖時(shí)間：20117年110月227日圖22：管管理人員員培訓(xùn)實(shí)施三：研研究測量量方法、增增加校核核手段工人配備垂垂直度靠靠尺與垂垂線卷尺尺一同使使用，增增加發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題機(jī)機(jī)會(huì)，工工人完成成一部分分吊裝，管管理員隨隨即檢查查發(fā)現(xiàn)問問題當(dāng)場場解決

24、。增增加校驗(yàn)驗(yàn)點(diǎn)，放放控制線線時(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)、建筑筑均放出出，洞口口線、墻墻端線也也放出。放放線時(shí)全全使用整整長度卷卷尺，并并拉緊減減小誤差差，小型型卷尺不不準(zhǔn)使用用尺頭。對實(shí)施三驗(yàn)驗(yàn)證：對發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決，過過程問題題基本不不存在，控控制點(diǎn)增增加也減減輕了校校驗(yàn)和吊吊裝負(fù)擔(dān)擔(dān)，隨處處都有校校驗(yàn)點(diǎn)。并并且在校校核梁標(biāo)標(biāo)高當(dāng)場場發(fā)現(xiàn)77道梁標(biāo)標(biāo)高錯(cuò)誤誤隨時(shí)改改正。測測量誤差差保持在在1mmm左右。制圖人：高高陽制圖圖時(shí)間：20117年110月224日圖23：梁梁、板位位置控制制措施制圖人：高高陽制圖圖時(shí)間220177年100月266日圖24：墻墻柱控制制線示意意圖實(shí)施四：采采用新型型測量儀儀器QC

25、小組試試驗(yàn)了原原有水準(zhǔn)準(zhǔn)儀，由由于樓較較長，水水準(zhǔn)儀鏡鏡頭倍數(shù)數(shù)較低遠(yuǎn)遠(yuǎn)處刻度度模糊誤誤差就大大，如果果中間導(dǎo)導(dǎo)點(diǎn)的話話，也會(huì)會(huì)增大誤誤差。但但是高倍倍鏡鏡近近處看不不清，不不適合在在樓房內(nèi)內(nèi)使用。綜綜合利弊弊后。確確定購買買新的水水準(zhǔn)儀。對實(shí)施四驗(yàn)驗(yàn)證：新水準(zhǔn)儀精精度高，功功能全，操操作流暢暢不僅誤誤差減小小到可忽忽略，工工作效率率也有了了提高。但但是儀器器1.22m內(nèi)無無法測量量，近處處用激光光水準(zhǔn)儀儀補(bǔ)點(diǎn)校校驗(yàn)后誤誤差可忽忽略。制圖人：陸陸磊 制圖時(shí)時(shí)間：220177年100月300日圖25：技技術(shù)員測測試新儀儀器實(shí)施五：優(yōu)優(yōu)化施工工措施QC小組組組織了技技術(shù)力量量對工藝藝步驟中中結(jié)合實(shí)

26、實(shí)際現(xiàn)場場情況，增增加可能能避免發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故的的控制措措施。增增加梁防防橫向位位移措施施，即在在梁支架架上增加加限制梁梁橫向位位移的卡卡位，由由單側(cè)卡卡位改為為雙側(cè)多多個(gè)卡位位。梁標(biāo)標(biāo)高上墻墻，即梁梁標(biāo)高全全部標(biāo)在在梁下邊邊。預(yù)制制墻垂直直度改為為2次檢檢查，安安裝完畢畢立即檢檢查。安安裝完梁梁后再次次檢查。標(biāo)標(biāo)高由標(biāo)標(biāo)點(diǎn)位，改改為彈墨墨線。對實(shí)施五的的驗(yàn)證：質(zhì)量保證措措施覆蓋蓋了所有有工藝步步驟，對對檢查和和質(zhì)量控控制增加加了很大大便利之之處。實(shí)實(shí)踐之后后得到了了工人和和管理員員的認(rèn)可可。制圖人：鄭鄭聰 制制圖時(shí)間間：20017年年10月月24日日圖26：支支撐架 九、效果檢檢查（一）、

27、QQC小組組對計(jì)劃劃內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行了實(shí)實(shí)施，實(shí)實(shí)施情況況和效果果如下表：序號(hào)要因?qū)嵤┣闆r實(shí)施效果負(fù)責(zé)人檢查時(shí)間1舉行培訓(xùn)教教育、完完善獎(jiǎng)罰罰制度對吊裝工人人進(jìn)行了了培訓(xùn)以以及考核核、并完善善了獎(jiǎng)懲懲制度工人考核均均達(dá)到合合格葉勝亮12月122日2管理員進(jìn)行行再次培培訓(xùn)和交交底、并并考核對管理員進(jìn)進(jìn)行了培培訓(xùn)教育育和相關(guān)關(guān)考核管理員培訓(xùn)訓(xùn)均達(dá)到到優(yōu)秀廖志勇12月122日3研究測量方方法、增增加校核核手段增加了測量量的配套套方法和和校核手手段，并并增加了了構(gòu)件校校核點(diǎn)。達(dá)到預(yù)期效效果宗曙光12月133日4采用新型測測量儀器器購買高倍鏡鏡頭儀器器提高工作效效率并減減小了誤誤差陸磊12月122日5優(yōu)化施工

28、措措施增加相關(guān)質(zhì)質(zhì)量保證證措施并并應(yīng)用在在實(shí)際工工程當(dāng)中中。達(dá)到了管理理人員和和工人的的認(rèn)可。高陽12月133日制圖人：高高陽 制表表時(shí)間：20117年112月114日表12：實(shí)實(shí)施情況況統(tǒng)計(jì)（二）、QQC小組組在推進(jìn)進(jìn)段對建建造完畢畢樓層的的預(yù)制構(gòu)構(gòu)件偏差差進(jìn)行實(shí)實(shí)地測量量，檢驗(yàn)驗(yàn)對策實(shí)實(shí)施后是是否達(dá)到到預(yù)期目目標(biāo)，檢檢查數(shù)據(jù)據(jù)如下：項(xiàng)目規(guī)范要求測量點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率（%）各抽檢點(diǎn)的的總體合合格率預(yù)制梁中心線位置置5514894.195.5%標(biāo)高5514996.1預(yù)制板標(biāo)高5514894.1預(yù)制樓梯水平位置544100標(biāo)高544100預(yù)制墻板平面位置83030100垂直度5302893.3合

29、 計(jì)計(jì)22121195.5制表人：葉葉勝亮 制圖時(shí)時(shí)間：220177年122月144日表13：合合格率統(tǒng)統(tǒng)計(jì)90%90%制圖人：高高陽制圖圖時(shí)間：20117年112月115日圖27：合合格率對對比柱狀狀圖檢查結(jié)果可可以看出出，合格格率達(dá)到到了955.5%，高于于95%的目標(biāo)標(biāo)合格率率所以完完成原定定目標(biāo)！（三）經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益經(jīng)過QC小小組的全全過程實(shí)實(shí)施，合合格率得得到了很很大提升升，我們們總結(jié)出出了經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益如如下：減少了返工工情況節(jié)節(jié)約工期期:約21天。節(jié)約工人工工資：21xx2000 x3=126600元元。后期維修費(fèi)費(fèi)用:約50000元。機(jī)械費(fèi)減少少:20000 x221=4420000元。合計(jì)：5996000元。制圖人：高高帥 制圖時(shí)時(shí)間：220177年122月311日圖28：預(yù)預(yù)算、材材料部門門認(rèn)證（四）社會(huì)會(huì)效益QC小組的的成功首首先為本本地區(qū)引引進(jìn)裝配配式建筑筑提供的的行業(yè)參參考，也也為本行行業(yè)快速速發(fā)展裝裝配式建建筑積累累了寶貴貴經(jīng)驗(yàn)。同同時(shí)為公公司培養(yǎng)養(yǎng)了裝配配式建筑筑技術(shù)力力量，為為社會(huì)培培養(yǎng)了裝裝配式建建筑質(zhì)量量合格工工人。并并且本工工程在接接受眾多多的同行行參觀考考察時(shí)得得到良好好評價(jià)，并并且給予予預(yù)制廠廠商提出出了很多多經(jīng)驗(yàn)和和建議。得得到了當(dāng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)監(jiān)部門、甲甲方、預(yù)預(yù)制廠商商的