市企業(yè)科協(xié)調研報告

1、*市企業(yè)科協(xié)調研報告 年非協(xié)立 來科下， 、務技實科 動業(yè)，與 促質文方積 企經織重分一、我市企業(yè)科協(xié)的本現(xiàn)狀訪我 科有 在 2 外 為企其 二頭總龍業(yè) 般強科立工 規(guī)企業(yè)持展 民行兩 人企有亮華 展人、積工 等發(fā)協(xié)1企業(yè)科協(xié)作得到長足發(fā)展協(xié)* 志工心織項 極質綱項 省的經的企1立 5 年來 有學 結有開公 特工要業(yè)技 職科評活學 聯(lián)。管技同 2“講比”動得到有效開展企夠 比式這協(xié)牌 競，員業(yè)， 術業(yè)等創(chuàng)， 強會年集議 選果 把 9000 工入動3 對科協(xié)工作各方面的反映還是比較滿意的 不 表利 協(xié)事認各心 企企究工點 企人業(yè)有多 協(xié)表歷，工 形而上該協(xié) 的全己企廣 作業(yè)中其顯2的和的！業(yè) 建

2、，由過可 拓展二、存在的主要問題原因分析業(yè)存題有 擺黨事是科 員場有度業(yè) 配書員的一 難些書人余 協(xié)不應；企 有章企然章 同是動比科 科交 工項不是的 本科咨七在 運時照程舉 ；科聯(lián)協(xié)責 作。因以1 企業(yè)對科協(xié)組織建設沒有足夠重視，依靠純的宣 傳發(fā)動難于奏效。企效一 立根有營科3存2 科協(xié)組織地位不高，作用有限，號召力、聚力不 夠。同青聯(lián)無 還，弱企至 對技眾模沒 科的科設。3 科技人員對自己的團體組織不認可。 的 對科組。協(xié) 技為實位織 感動強三、工作思路與對策議業(yè)工技法 協(xié)科具是教 要科、 決們看改步 場越越工擁 于家公發(fā)技 必勢協(xié)和層 任業(yè)設促協(xié) 難變定工手 時1 樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌協(xié)

3、調、逐步推動企科協(xié)工4作規(guī)范化。該展其體 驗地工積妥 推業(yè)建體堅 成發(fā)固高質 量遠熱求走 業(yè)的面工新 、2 加強企業(yè)科協(xié)自身能力建設，提高其影響和凝聚 力業(yè)力業(yè)務 件搞力 要履家發(fā)體 不作企科務 護的要業(yè)成 廣員馨庭3 實行規(guī)范化管理，加強對企業(yè)科協(xié)的指導檢查、 服務。協(xié)工創(chuàng)本 有符規(guī)數(shù)支 科式科國科 市準要常比 、服 在應“即、 有規(guī)。辦秘5班吸向建的 參訓4發(fā)揮科協(xié)才優(yōu)勢，為企業(yè)提供科技（科普）服務 協(xié)業(yè)織管服 組斷既 ，科，領又 顯組勢協(xié)極 企決目論此 組中過服面 自社一發(fā)協(xié) 更件5 上下聯(lián)動，搭建舞臺，讓科技人員施展才。 企 不大泛建、 流平的發(fā)慧 術層用和遺 各門青才協(xié) 外活收同創(chuàng) 安協(xié)外習企 與科 活業(yè)會中各 科又自。6 引