




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)計(jì)劃目 錄第一部分:公司概況第二部分:公司制度第三部分:禮儀與形象第四部分:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 第五部分:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)及技巧第六部分:風(fēng)水常識(shí)第七部分:購(gòu)房相關(guān)費(fèi)用第一部分:公司概況1、公司簡(jiǎn)介哈爾濱海升龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司是哈埠知名的開(kāi)發(fā)企業(yè),實(shí)力雄厚、信譽(yù)卓著。集團(tuán)成立于1999年,注冊(cè)資金5000萬(wàn)元(人民幣),二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì),是集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、工民建設(shè)科工貿(mào)、廣告裝飾、礦產(chǎn)開(kāi)采、路橋建設(shè)、商業(yè)經(jīng)營(yíng)為一體的大型民營(yíng)企業(yè),是哈爾濱市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)骨干企業(yè)之一,省市民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀代表。集團(tuán)自立業(yè)以來(lái),總開(kāi)發(fā)面積達(dá)到150萬(wàn)平方米。所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目均受到好評(píng),驗(yàn)收合格率為100%,并曾先后
2、獲得哈爾濱規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)、哈爾濱市納稅50強(qiáng)單位等一系列榮譽(yù)。公司組織結(jié)構(gòu)圖:第二部分:公司制度一、聘用及解聘制度聘用:根據(jù)業(yè)務(wù)需要由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)向公司報(bào)批招聘計(jì)劃,由綜合部負(fù)責(zé)招聘及初選,再由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)面試及錄用,并報(bào)總經(jīng)理批示。置業(yè)顧問(wèn)一經(jīng)錄用,須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,向公司綜合部提供身份證、學(xué)歷以及個(gè)人簡(jiǎn)歷等資料。解聘:置業(yè)顧問(wèn)主動(dòng)辭職須提前15天提出申請(qǐng),由銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)批準(zhǔn)再遞交綜合部、總經(jīng)理批準(zhǔn)。離職前需交回公司所有資料及辦公用品,必須在離職前將所有客戶(hù)資料移交銷(xiāo)售經(jīng)理,否則剩余傭金將不予發(fā)放。二、工資待遇置業(yè)顧問(wèn)的收入包括工資及傭金,其它福利待遇及加班包含在傭金內(nèi)
3、。基本工資置業(yè)顧問(wèn)基本工資為:800元/月午餐補(bǔ)貼:3元/天(以考勤為標(biāo)準(zhǔn))注:試用期(一個(gè)月)內(nèi)基本工資按600元/月發(fā)放傭金的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)如果每月完成銷(xiāo)售額達(dá)到任務(wù)額的80%以上(含)即按上述第二條執(zhí)行,如果未達(dá)到任務(wù)額的80%則所有崗位提成減半;每月設(shè)銷(xiāo)售冠軍一名,銷(xiāo)冠獎(jiǎng)金為500元(在完成任務(wù)的前提下);設(shè)立末位零底薪制度,連續(xù)3個(gè)月末位者給予辭退。置業(yè)顧問(wèn)在此期間嚴(yán)重違反公司紀(jì)律,則該部分傭金將不予發(fā)放。置業(yè)顧問(wèn)在此期間正常辭職,并在辭職期間沒(méi)有任何影響公司或現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售的事情發(fā)生,則該部分傭金將于辭職的第二個(gè)月發(fā)放。底薪及傭金發(fā)放時(shí)間:底薪于每月15日發(fā)放傭金于每月10日發(fā)放(節(jié)假日順延)
4、傭金:當(dāng)月30日(或31日)由銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)統(tǒng)計(jì)審核,報(bào)財(cái)務(wù)部審核后再報(bào)公司總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放。三、考勤作息制度每月考勤起止日期由當(dāng)月1日至30日(或31日)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)人員每天早上簽到登記薄簽到,所有現(xiàn)場(chǎng)人員均在8:30分前換好制服、淡妝、臺(tái)面整齊,否則視為遲到。上班嚴(yán)禁遲到、早退。遲到、早退按階梯式罰款,第一次扣5元,第二次扣10元,以此類(lèi)推。事假每月不能超過(guò)三次,事假需提前一天向銷(xiāo)售經(jīng)理書(shū)面請(qǐng)假。(公司有統(tǒng)一格式的請(qǐng)假條)病假需在上班前通知銷(xiāo)售主管,事后需補(bǔ)備醫(yī)生開(kāi)出的病假條,否則按事假處理(事假是扣除一天的基本工資)四、嚴(yán)重違紀(jì)處理為加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)部管理工作,嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律,任何員工出現(xiàn)
5、以下嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的情況,情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。利用價(jià)格、房號(hào)及其他不正當(dāng)手段搶客戶(hù),有損公司聲譽(yù)者。內(nèi)業(yè)人員利用職務(wù)之便收受置業(yè)顧問(wèn)或客戶(hù)賄賂,私押、私放房號(hào)者。內(nèi)業(yè)人員、置業(yè)顧問(wèn)將客戶(hù)個(gè)人資料私自泄露給他人或其他項(xiàng)目,牟取經(jīng)濟(jì)利益者。置業(yè)顧問(wèn)做私單,協(xié)助房主炒房,從中牟取經(jīng)濟(jì)利益者。泄露公司機(jī)密給客戶(hù)或其他項(xiàng)目,使公司遭受損失者。拒絕上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),工作態(tài)度消極,散發(fā)消極怠工情緒者。散布謠言及流言蜚語(yǔ)、搬弄是非、攻擊詆毀他人,不利于公司員工團(tuán)結(jié)。多次違反公司規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)教育仍無(wú)法改正者。盜竊公司及私人財(cái)務(wù),或公司機(jī)密文件及客戶(hù)資料者。觸犯國(guó)家法律法規(guī),由公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任者。
6、打架斗毆,造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損壞,造成不良影響者。貪污、私自挪用公款或客戶(hù)房款,使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者。被公司除名的人員,公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重及所造成的后果追究其刑事責(zé)任。除名人員的獎(jiǎng)金及傭金予以扣除。第三部分:禮儀與形象儀表:服裝干凈、整齊、筆挺、職業(yè)、女職員不得穿超短裙、緊身衣、不得穿露肩或露背的上裝,上班時(shí)間要求一律著公司統(tǒng)一的制服。提倡每天洗澡、換衣服,保持手部、面部清潔。每天要刷牙漱口,提倡飯后刷牙漱口,上班前不吃異味食物。如:韭菜、洋蔥等。以保證口腔清潔不帶異味。頭發(fā)要常洗、整齊、無(wú)頭屑。男員工不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)。女員工上班要化妝,要求淡雅清妝,不得濃妝艷抹,并避免使用味濃的化妝
7、品。不得留胡須和長(zhǎng)指甲,女員工不得涂艷色的指甲油。不得染鮮艷顏色的頭發(fā),佩帶夸張的項(xiàng)鏈、手鏈、耳環(huán)、戒指。銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶工號(hào)或名牌,統(tǒng)一佩在左胸處,不得任其歪歪扭扭。言談:說(shuō)話(huà)要注意藝術(shù),多用敬語(yǔ),注意“請(qǐng)”、“謝”、“對(duì)不起”、“沒(méi)關(guān)系”等聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切、自信、不要裝腔做勢(shì),聲量不要過(guò)高,也不要過(guò)低,以免客人聽(tīng)不清楚。與客人談話(huà)時(shí)節(jié)奏不宜過(guò)快,快語(yǔ)太多,應(yīng)留給客人反應(yīng)及思考的時(shí)間,不應(yīng)過(guò)份催促??腿藖?lái)時(shí)要問(wèn)好,注意講“歡迎您的光臨”,客人要走時(shí),注意講“請(qǐng)慢走,再見(jiàn)”。暫時(shí)離開(kāi)面對(duì)的客人一律要講“對(duì)不起,請(qǐng)稍候”,如果離開(kāi)時(shí)間較長(zhǎng),回來(lái)后要講“對(duì)不起,讓您久等了”不得一言不發(fā)
8、就開(kāi)始服務(wù)了??腿酥v“謝謝”時(shí),要答“不用謝”或“不客氣”不能毫無(wú)反映。無(wú)論從客人手上接過(guò)任何物品,都要講謝謝。不得模仿他人的語(yǔ)言語(yǔ)調(diào)和談話(huà),不開(kāi)過(guò)份玩笑。三人以上對(duì)話(huà),要用相互都懂的語(yǔ)言。不準(zhǔn)用粗話(huà)、蔑視和污辱性的語(yǔ)言。絕對(duì)不能以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客人。任何時(shí)候不準(zhǔn)講“喂”,或“不知道”,“不清楚”行為:微笑:是員工最起碼應(yīng)有表情,自始自終要保持熱情與禮貌的態(tài)度。禮節(jié):開(kāi)門(mén)、讓座、倒水要時(shí)時(shí)做到。面對(duì)客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真誠(chéng)、友好,做到精神飽滿(mǎn)不卑不亢。和客人交談時(shí)應(yīng)平視對(duì)方,不要東張西望。坐姿端正,不得翹二郎腿、不得將腿搭在座椅扶手上,不得盤(pán)腿。不準(zhǔn)在售樓現(xiàn)場(chǎng)與客戶(hù)和同事?tīng)?zhēng)論。雙
9、手不得叉腰,交叉胸前,插入衣褲或隨意亂放,不得依偎墻壁等,不抓頭、抓癢、挖耳、挖鼻孔,不得敲桌子和玩弄任何東西。不得大聲說(shuō)話(huà)、閑聊、喊叫??人?、打噴嚏時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)身向后,并說(shuō)對(duì)不起。行走要迅速,但不得跑步,不得二人搭脖,挽手而行,與客人相遇應(yīng)禮讓客人,不得從二人中間穿行。與客人同時(shí)進(jìn)出門(mén)(電梯),應(yīng)注意讓客人先行等禮節(jié),請(qǐng)人讓路要講“對(duì)不起”,不得橫沖直撞,粗俗無(wú)禮。不得當(dāng)眾整理衣物、化妝。上班時(shí)間不得抽煙、吃東西、看報(bào)紙、打牌、下棋等。不得用手拭旨或筆桿指客人。若有什么不便之處,事先一定要向客人禮貌地致歉,并說(shuō)明原因。一個(gè)合格的置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)具備的素質(zhì):談吐:口才好(吐字清晰、語(yǔ)速要慢)有修養(yǎng)(面色溫
10、和、言語(yǔ)謙和)素質(zhì)高、知識(shí)面廣(平常多學(xué)東西,了解社會(huì)新聞及房地產(chǎn)動(dòng)態(tài))團(tuán)結(jié)精神:相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。敬業(yè)精神:干一行,愛(ài)一行。創(chuàng)新觀念:點(diǎn)子多,談判時(shí)能隨時(shí)發(fā)揮有效的方式,不停尋找好的說(shuō)辭,有好的方式就用。求知欲望:多看一些心理學(xué)、哲學(xué)方面的知識(shí),研究一下人性,掌握人的本質(zhì)特征及心理狀態(tài),能做到遇事不亂、不燥、不驚、不怒。適應(yīng)環(huán)境:適應(yīng)環(huán)境,每到一個(gè)新的環(huán)境,要盡快的適應(yīng),一些好的東西可能開(kāi)始不習(xí)慣,但用一段時(shí)間就離不開(kāi)了。能力:要學(xué)會(huì)增強(qiáng)個(gè)人魅力,增強(qiáng)吸引力,這樣客戶(hù)就愿意與你溝通。不管對(duì)方是何身份,對(duì)于我們都是客戶(hù),要讓對(duì)方產(chǎn)生與你交流的愿望。頭腦:敏捷的思維,會(huì)及時(shí)的解決客戶(hù)所提出的意
11、見(jiàn),每一個(gè)問(wèn)題要從多個(gè)角度去考慮,找到最好的方式為客戶(hù)解釋。專(zhuān)業(yè)知識(shí):對(duì)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)熟悉,能讓客戶(hù)對(duì)你產(chǎn)生依賴(lài)、信任,覺(jué)得在你手里買(mǎi)房放心,發(fā)生問(wèn)題也能及時(shí)解決,要努力做好一個(gè)職業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)理人。技巧:要針對(duì)不同的客戶(hù),采取不同的銷(xiāo)售方式。形成一套行之有效的銷(xiāo)售流程,要有序,不要顯得雜亂無(wú)章。心態(tài):始終保持一個(gè)平常心。第四部分:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一、房地產(chǎn)知識(shí)房地產(chǎn):是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱(chēng)。房地產(chǎn)也稱(chēng)不動(dòng)產(chǎn)。房地產(chǎn)在物質(zhì)上有三種存在形態(tài):?jiǎn)渭兊耐恋亍渭兊姆课?、土地房屋的綜和體。房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱(chēng)。地產(chǎn)是土地及權(quán)利的總稱(chēng)。房地產(chǎn)是由土地、附著在土地上的各類(lèi)建筑物、構(gòu)筑物和其他不可分離的
12、物質(zhì)及其權(quán)利構(gòu)成的財(cái)產(chǎn)總體。房地產(chǎn)按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可分為不同的類(lèi)型,房地產(chǎn)大體上可分為:居住用房地產(chǎn)、生產(chǎn)用房地產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)用房地產(chǎn)、行政用房地產(chǎn)、其他專(zhuān)用房地產(chǎn)等。建筑物:是指人工建筑而成的東西,包括房屋和構(gòu)建物兩大類(lèi)。物業(yè):是指已建成投入使用的各類(lèi)房屋建筑及其附屬設(shè)備設(shè)施相關(guān)的地址。房地產(chǎn)的特性:不可移動(dòng)性 2)獨(dú)一無(wú)二性 3)壽命長(zhǎng)久性 4)數(shù)量有限性 5)用途多樣性 6)相互影響性 7)易受限制性 8)價(jià)值高大性 9)難以變現(xiàn)性 10)保值增值性房地產(chǎn)按開(kāi)發(fā)程序可分為五類(lèi):生地:是指具有城市基礎(chǔ)設(shè)施的土地,如荒地、農(nóng)地。毛地:指具有一定城市基礎(chǔ)設(shè)施,但地上有待拆遷安置的房屋及土地。熟地:指具
13、有完善的城市基礎(chǔ)設(shè)施,土地平整,能直接在上面進(jìn)行房屋建設(shè)的土地。在建工程(期房):指地上建筑物尚未建成,不具備使用條件的房地產(chǎn),該房地產(chǎn)不一定正在建設(shè),也可能停工多年。現(xiàn)房(含土地):是指地上建筑物已建成,可直接使用的房地產(chǎn),它可能是新的,也可能是舊的。房地產(chǎn)按層數(shù)和高度分四類(lèi):低層建筑1-4層; 2、多層建筑5-8層; 3、高層建筑20層以上 ;4、小高層-1218層 ; 5、超高層建筑30層以上(100米以上)房地產(chǎn)業(yè):是從事房地產(chǎn)的投資開(kāi)發(fā)(包括組織建設(shè))經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)的行業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、支柱性和風(fēng)險(xiǎn)性。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程包括八個(gè)步驟:1、投資機(jī)會(huì)尋找 2、投資
14、機(jī)會(huì)篩選 3、可行性研究 4、獲取開(kāi)發(fā)用地 5、規(guī)劃設(shè)計(jì)與方案報(bào)批 6、施工建設(shè)與竣工驗(yàn)收 7、租售 8、物業(yè)管理上述八個(gè)步驟可分為四個(gè)階段:投資機(jī)會(huì)選擇與決策分析階段。前期工作階段。建設(shè)階段租售與物業(yè)管理階段房地產(chǎn)分類(lèi):1)從用途上分類(lèi):分為商業(yè)、工業(yè)、居?。ㄈ珖?guó)統(tǒng)一)從結(jié)構(gòu)上分類(lèi):框剪結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán):對(duì)土地的使用權(quán)和對(duì)房產(chǎn)的所有權(quán),包括出讓、劃拔、發(fā)展、抵押等權(quán)力。抵押權(quán)債務(wù)人或第三者以其合法擁有的房地產(chǎn)為擔(dān)保物,向債權(quán)人提供債務(wù)履行擔(dān)保,在債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí),抵押權(quán)人可依法以抵押房地產(chǎn)所得的價(jià)款優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利。土地所有權(quán):土地所有者在法律規(guī)定
15、的范圍內(nèi)享有對(duì)土地占有、使用、收益、處分的權(quán)利。我國(guó)實(shí)行城市土地屬?lài)?guó)家所有,農(nóng)村土地屬集團(tuán)所有的土地制度。占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處分權(quán)、構(gòu)成土地所有權(quán)完整權(quán)能機(jī)構(gòu)。土地使用權(quán)出讓?zhuān)簢?guó)家將土地使用權(quán)在一定年限內(nèi)出讓給土地使用者,由土地使用者向國(guó)家支付土地使用權(quán)出讓金的行為。土地使用權(quán)出讓方式:協(xié)議、招標(biāo)和拍賣(mài)。土地使用權(quán)出讓年限:根據(jù)土地用途分為:居住用地70年;工業(yè)用地50年;教育、科技、文化、衛(wèi)生用地50年;商業(yè)、旅游、娛樂(lè)用地40年,綜合或其它用地50年。土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)褐竿恋厥褂谜邔⑼恋厥褂脵?quán)再轉(zhuǎn)移的行為。土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式:出售、交換和贈(zèng)與。土地的類(lèi)型:A居住 B商業(yè)、 C工業(yè)、
16、D、倉(cāng)儲(chǔ) E、綜合 用地房地產(chǎn)預(yù)售:即內(nèi)部認(rèn)購(gòu)或稱(chēng)為售樓花,指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中建筑物竣工之前進(jìn)行的房地產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)行為。商品房預(yù)售應(yīng)符合以下條件:1)以交付全部土地使用權(quán)出讓金,取得國(guó)有土地使用權(quán)證書(shū)2)持有建筑工程規(guī)劃許可證開(kāi)工許可證3)按提供預(yù)售的商品房計(jì)算,投入開(kāi)始建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的2/3即(66%)以上,并已確定施工進(jìn)度和竣工交付日期;4)縣級(jí)以上人民政府房產(chǎn)管理部分辦理預(yù)售登記,取得商品房預(yù)售許可證;5)開(kāi)發(fā)商與金融機(jī)構(gòu)簽訂預(yù)售款監(jiān)管協(xié)議;6)土地使用未作抵押或已解除抵押關(guān)系?!拔遄C”“二書(shū)” 商品房“五證“應(yīng)包括:國(guó)有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程開(kāi)
17、工證、商品房預(yù)售許可證。由于這“五證”的最終結(jié)果反映在商品房銷(xiāo)售許可證上,因此,為了方便購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)房,一般認(rèn)為只要有此證,就可以認(rèn)定是物業(yè)銷(xiāo)售的合法手續(xù)了?!岸?shū)”指房屋質(zhì)量保證書(shū)和房屋使用說(shuō)明書(shū)21、房地產(chǎn)中介服務(wù),包括咨詢(xún)、估價(jià)、測(cè)量、服務(wù)、服務(wù)公證等。二、房地開(kāi)發(fā)過(guò)程中的名詞術(shù)語(yǔ):房屋結(jié)構(gòu):框剪結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)。房屋等級(jí):完好房、基本完好房、一般損壞房、嚴(yán)重?fù)p壞房、危房。房屋建筑面積:指建筑物各層外墻(或外柱)外圍以?xún)?nèi)水平投影面積之和,包括使用面積和公共面積的部分。商品房銷(xiāo)售面積=套內(nèi)建筑面積+分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e套內(nèi)建筑面積=套內(nèi)使用面積+套內(nèi)墻體面積(1
18、/2墻體面積)+陽(yáng)臺(tái)建筑面積套內(nèi)墻體面積:是指商品房各套內(nèi)使用空間周?chē)木S護(hù)或承重墻體,分為共用墻體及非共用墻兩種。陽(yáng)臺(tái)分為:封閉式陽(yáng)臺(tái)和挑陽(yáng)臺(tái)封閉式陽(yáng)臺(tái):按其外圍水平投影面積計(jì)算建筑面積。挑陽(yáng)臺(tái)(底陽(yáng)臺(tái))按其底板水平投影面積的一半計(jì)算建筑面積。1)可分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e:大堂、公共門(mén)廳、走廊、過(guò)道、公用廁所、電(樓)梯前廳、樓梯間、電梯機(jī)房、垃圾道、管道井、消防控制室、水泵室、水箱間、冷凍機(jī)房、消防通道、變(配)電室、煤氣調(diào)壓室、衛(wèi)星電視接收機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、熱水鍋爐房、電梯工休息室、值班警衛(wèi)室、物業(yè)管理用房等以及其他功能上為該建筑服務(wù)的專(zhuān)用設(shè)備用房。2)套與公用建筑空間之間的分隔墻及外墻(包括
19、山墻)墻體水平投影面積的一半。不應(yīng)計(jì)入的公用建筑空間1)作為人防工程的地下室、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)、非機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)、車(chē)道、供暖鍋爐房、單獨(dú)具備使用功能的獨(dú)立使用空間。分?jǐn)偣媒ㄖ娣e的計(jì)算方法: 分?jǐn)偣媒ㄖ娣e=套內(nèi)建筑面積公用建筑面積分?jǐn)傁禂?shù) 公用建筑面積分?jǐn)傁禂?shù)=公用建筑面積/套內(nèi)建筑面積之和 公用建筑面積=整棟建筑的面積套內(nèi)建筑面積之和不應(yīng)分?jǐn)偟?建筑面積三、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理涉及的名詞術(shù)語(yǔ)房地產(chǎn)市場(chǎng):房地產(chǎn)交易的場(chǎng)所及有關(guān)的行為;房地產(chǎn)市場(chǎng)的分類(lèi):1)一級(jí)市場(chǎng):以土地所有者的身份,將土地使用權(quán)出讓給房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和使用者的交易市場(chǎng)。2)二級(jí)市場(chǎng):指土地使用權(quán)出讓后,由房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者投資開(kāi)發(fā)后,從事房屋
20、出售、出租、轉(zhuǎn)讓、抵押等房地產(chǎn)交易。3)三級(jí)市場(chǎng):指在二級(jí)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或出租的房地產(chǎn)交易。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及房地產(chǎn)證:1)產(chǎn)權(quán):權(quán)利人對(duì)土地的使用權(quán)和土地上的建筑物,附著物所有權(quán),以及由此產(chǎn)生的其他權(quán)利。(占有、使用、處分、收益)2)房地產(chǎn)證:權(quán)利人依法管理、經(jīng)營(yíng)、使用和處分房地產(chǎn)的憑證,是合法擁有房地產(chǎn)的憑證?,F(xiàn)在頒發(fā)的房地產(chǎn)證是由原房屋所有權(quán)證國(guó)有土地使用權(quán)證合二為一,統(tǒng)一制成單一的房地產(chǎn)證由一個(gè)部門(mén)統(tǒng)一頒發(fā)。新的房地產(chǎn)證設(shè)置土地、房屋兩個(gè)欄目,對(duì)土地使用權(quán)、房屋使用權(quán)同時(shí)進(jìn)行登記。3)房地產(chǎn)證記載的內(nèi)容:權(quán)利人、權(quán)利人性質(zhì)、權(quán)屬來(lái)源、取得時(shí)間、變化情況和房地產(chǎn)的面積,結(jié)構(gòu)、用途、價(jià)值
21、、等級(jí)、座落、坐標(biāo)等。國(guó)土局:代表國(guó)家行使土地所有者的職權(quán),以及對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、房地產(chǎn)行業(yè)管理的一個(gè)政府部門(mén)。產(chǎn)權(quán)處:辦理房地產(chǎn)初始登記、轉(zhuǎn)移登記、抵押登記、變更、繼承、贈(zèng)與等手續(xù)的部門(mén)。公證處:是一個(gè)國(guó)家的證明機(jī)關(guān),法律公證的機(jī)關(guān)。發(fā)展商:專(zhuān)門(mén)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。物業(yè)管理:是對(duì)誣蔑心地產(chǎn)商品的售后服務(wù),是房地產(chǎn)商品消費(fèi)環(huán)節(jié)上的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。四、建筑專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ):建筑用地面積:紅線范圍內(nèi)面積(包括居住用地、公共建筑用地、道路用地、綠公用地面積)??偨ㄖ娣e:所有建筑有效面積(住宅建筑面積、公建配套面積)容積率:總建筑面積/用地面積覆蓋率(建筑密度):建筑基底面積/建筑用地面積綠化
22、率:綠化面積/用地面積實(shí)用率:實(shí)用面積/建筑面積面寬:住宅橫向長(zhǎng)度進(jìn)深:住宅縱向長(zhǎng)度車(chē)戶(hù)比:車(chē)位/總戶(hù)數(shù)居住區(qū)各類(lèi)用地組成:住宅用地、公共服務(wù)設(shè)施用地、公共綠地、道路用地、其它用地。住宅建筑間距:指各樓宇之間的直線距離(又稱(chēng)樓間距)層高:指每層上、下層樓板中心線間的垂直距離?;窘Y(jié)構(gòu)篇:磚混結(jié)構(gòu):一般用于多層建筑,以墻身為承重結(jié)構(gòu)。特點(diǎn):施工方便,造價(jià)低、開(kāi)間小、建筑高度低(24米以下)框架結(jié)構(gòu):以柱為承重結(jié)構(gòu)特點(diǎn):施工方便,開(kāi)間靈活結(jié)合剪力墻可建100米。剪力墻結(jié)構(gòu):以純混凝土澆注的墻為承重結(jié)構(gòu)。特點(diǎn):造價(jià)較高一般結(jié)合框架運(yùn)用。第二篇 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與技巧一、銷(xiāo)售技巧:什么是銷(xiāo)售?就是通過(guò)自
23、己的講解、運(yùn)用技巧,將自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去。方法:必須了解自己的產(chǎn)品,了解客戶(hù)的需求,站在客戶(hù)的角度上誠(chéng)懇、自信的去介紹。1、接聽(tīng)電話(huà)的技巧:提起電話(huà):“您好!*,有什么可以幫到你的嗎?”語(yǔ)調(diào)要自然、清晰、柔和;節(jié)奏不宜過(guò)快,避免消極應(yīng)答和過(guò)于主動(dòng)。詢(xún)問(wèn)客戶(hù)有什么問(wèn)題或想了解什么情況。簡(jiǎn)單回答客戶(hù)幾個(gè)問(wèn)題,邀請(qǐng)對(duì)方來(lái)銷(xiāo)售中心(如:對(duì)不起,我們這個(gè)是熱線電話(huà),電話(huà)里解釋不夠詳細(xì)具體,并且現(xiàn)場(chǎng)有示范單位、樣板房參觀,您最好盡快到現(xiàn)場(chǎng)感受一下。2、判斷客戶(hù)、觀察的技巧:只有了解了客戶(hù),才能掌握客戶(hù),從客戶(hù)進(jìn)門(mén)開(kāi)始,就要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行觀察、目測(cè)。1)表情:如客戶(hù)滿(mǎn)面春風(fēng),笑容可掬,就表明他成功、自信、親切很
24、容易接觸;如客戶(hù)很?chē)?yán)肅愁眉緊鎖,就表明他很謹(jǐn)慎,心情不大好,就多捧捧他讓他開(kāi)心。2)步態(tài):從客戶(hù)步態(tài)可以看出客戶(hù)的性格,如走路快,腳下生風(fēng),這人就快人快語(yǔ),如走路沉穩(wěn)、緩慢,這個(gè)人就比較有城府。3)姿態(tài):能反映一個(gè)人精神面貌,如頭是上仰的,可能這人就比較傲慢自負(fù),如果總是搖頭或擺手,這人就總有戒心,總是保持懷疑態(tài)度。4)目光:目光是心靈窗戶(hù),能看出顧客的心靈動(dòng)機(jī),如突然眼睛發(fā)亮就是喜歡上了,斜視是在考慮,向上看在想事情。5)語(yǔ)態(tài):從談話(huà)的態(tài)度來(lái)看顧客,如這人說(shuō)話(huà)時(shí)東張西望,漠不關(guān)心問(wèn)的問(wèn)題無(wú)關(guān)痛癢,那么這人就可能沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)意向,只是了解一下而已。6)笑容:笑容是心靈的寫(xiě)照,如客戶(hù)笑時(shí)聲音很大,笑
25、的旁若無(wú)人,他就是一個(gè)不拘小節(jié)的人;如總是微笑,就可能是比較欣賞你或你的產(chǎn)品。7)著裝:從著裝可看出顧問(wèn)的喜好和個(gè)性,喜歡穿休閑服的人,這個(gè)性格開(kāi)朗開(kāi)放,不喜歡受到約束,西裝革履的表示這人很注意形象,從服裝的品牌可以看出顧客的身份和地位。8)佩飾、用具:從顧客使用的東西可以判斷顧客的身份,如車(chē)、手表、首飾、包等。洽談的技巧:洽談是銷(xiāo)售過(guò)程中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響到顧客的心理和行為。一個(gè)好的置業(yè)顧問(wèn)可以把無(wú)意的客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)闈撛诘目蛻?hù);將潛在的客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)客戶(hù)(準(zhǔn)客戶(hù))將目標(biāo)客戶(hù)轉(zhuǎn)變成業(yè)主。溝通、聆聽(tīng)、不要亂說(shuō)話(huà),以免引出太多的問(wèn)題,站在客戶(hù)的角度看問(wèn)題,客觀的看問(wèn)題;介紹產(chǎn)品:了解自己的優(yōu)勢(shì),要
26、有序、靈活、針對(duì)客戶(hù)的心理、喜好去推薦客戶(hù)喜歡的單位及特點(diǎn)。穩(wěn)重踏實(shí):客戶(hù)不喜歡滔滔不絕說(shuō)話(huà)的人,通常是比較穩(wěn)重的人,容易給客戶(hù)以辦事踏實(shí),可信度高,不要極力表現(xiàn)自己,這會(huì)令對(duì)方反感,影響對(duì)方情緒。尊重他人:這樣會(huì)給人留下一種很好的印象,對(duì)方也同時(shí)會(huì)尊重你的,容易引起客戶(hù)的好感;如果不尊重別人,比如:看搶話(huà)頭,在與人交談時(shí)總是不失時(shí)機(jī)的爭(zhēng)搶說(shuō)話(huà)機(jī)會(huì),甚至打斷對(duì)方的談話(huà),人為的剝奪了顧客的說(shuō)話(huà)權(quán),引發(fā)客戶(hù)對(duì)你的不滿(mǎn),對(duì)方也會(huì)不尊重你。字字珠璣:不要多說(shuō)話(huà),不要亂說(shuō)話(huà),這樣每說(shuō)的一句話(huà)都比較有力,更能打動(dòng)顧客,如果亂說(shuō)就會(huì)引發(fā)許多問(wèn)題,所說(shuō)的話(huà)達(dá)不到要表明的意思,俗話(huà)說(shuō)“言多必失”就是這個(gè)道理。引
27、起注意:不多說(shuō)話(huà)的人,一旦開(kāi)口必定會(huì)引起在場(chǎng)的人的高度重視,對(duì)方會(huì)很認(rèn)真的聽(tīng),也會(huì)很急切的知道你想說(shuō)什么,話(huà)雖不多,但容易讓人記住,如果話(huà)很多,特別是沒(méi)有什么重點(diǎn),說(shuō)著說(shuō)著就跑題了,會(huì)引起客戶(hù)的反感。讓對(duì)方表演:每個(gè)人都有表現(xiàn)的的欲望,原因是誰(shuí)都希望自己的價(jià)值得到大家的承認(rèn),不喜歡說(shuō)話(huà)的人,就巧妙的將表演的機(jī)會(huì)讓給了顧客,顧客自然高興,容易建立和諧的談話(huà)氛圍;如果你只顧說(shuō)話(huà),也就是表演,說(shuō)了很多,顧客卻沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去,讓顧客沒(méi)有說(shuō)話(huà)的余地,就冷落了顧客。注意語(yǔ)速:說(shuō)話(huà)的速度不宜過(guò)快,也不宜過(guò)慢,要適中。制造談話(huà)氛圍:談話(huà)氛圍很重要,氛圍的好壞可以影響談話(huà)人的心情;可以運(yùn)用眼神、手勢(shì)、肢體、語(yǔ)言、給
28、人一種親切、隨和的氛圍;注意:談話(huà)的時(shí)候最好讓客戶(hù)面對(duì)沒(méi)有其它景物和出入的地方,以免分神。集中精神:談話(huà)時(shí)要集中精力,不要左顧右盼,否則客戶(hù)會(huì)認(rèn)為你不尊重他。誠(chéng)懇:介紹誠(chéng)懇,說(shuō)謊誠(chéng)懇,夸捧誠(chéng)懇。分析客戶(hù):要冷靜的去分析客戶(hù)的心理,類(lèi)型,如果你站在他的角度上,你會(huì)怎么想,再想好怎么去對(duì)付他,要把問(wèn)題消滅在襁褓中,這樣要比客戶(hù)提出問(wèn)題再去解釋問(wèn)題要好的多;根據(jù)不同情況也可“先入主為,主動(dòng)出擊”讓他提問(wèn)題,“不知道您對(duì)我們的樓盤(pán)了解嗎?如不了解,我可以為您詳細(xì)介紹一下,如果了解,能否將我們樓盤(pán)與其他樓盤(pán)做一下比較,這樣就更能發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢(shì);俗話(huà)說(shuō),不怕不識(shí)貨就怕貨比貨”這樣對(duì)方感覺(jué)你既然敢讓其比較,
29、就可能好于其它樓盤(pán),或者認(rèn)為你已經(jīng)準(zhǔn)備好了說(shuō)詞,比較也沒(méi)用,再?gòu)哪娣葱睦砩现v,可能就不會(huì)去比較了。掌握好客戶(hù)的逆反心理,可介紹一下我們樓盤(pán)一些無(wú)關(guān)緊要的小缺點(diǎn),取得客戶(hù)的信任,同時(shí)由于逆反心理,客戶(hù)就會(huì)少提反對(duì)意見(jiàn)??渑?、戴高帽:好話(huà)誰(shuí)都愛(ài)聽(tīng),如果被客戶(hù)知道你是在捧他,他也高興,但要掌握尺度,不要沒(méi)邊;例如:男人可以從氣質(zhì)、素質(zhì)、神態(tài)上夸,因?yàn)樗衼?lái)買(mǎi)房的男人都可能是成功人士;女人則從容貌、衣飾上夸。以人格魅力擊敗客戶(hù):讓客戶(hù)從你的修養(yǎng)、氣質(zhì)、才華、知識(shí)面上仰視你,從善解人意,樂(lè)于助人,尊重他人上喜歡你。要懂得去培訓(xùn)客戶(hù):雖然來(lái)買(mǎi)房的客戶(hù)大都是成功人士,但對(duì)房地產(chǎn)大都還是外行:要去和客戶(hù)像朋友
30、一樣談心,然后告訴他如何買(mǎi)房,怎么分析樓盤(pán),如何分析廣告,如何分析戶(hù)型,朝向,有什么樣的問(wèn)題需注意,然后幫其設(shè)計(jì)購(gòu)房方案,怎么付款比較合適等;若以書(shū)面的形式為客戶(hù)做出方案,效果會(huì)更好。1:1營(yíng)銷(xiāo):就是賣(mài)給一個(gè)客戶(hù)盡可能多的產(chǎn)品,與客戶(hù)成為朋友,每一個(gè)人都是一個(gè)網(wǎng),周邊有很多的親戚朋友,抓住一個(gè)客戶(hù),認(rèn)其成為我們的一個(gè)銷(xiāo)售員,介紹更多的人來(lái)買(mǎi)房。自己項(xiàng)目擁有的優(yōu)點(diǎn),就要讓對(duì)方感覺(jué)到,理解到,認(rèn)識(shí)到。鑒定和引導(dǎo)客戶(hù)的要求:有需求,但不急;以前住的房子很習(xí)慣,對(duì)于新的,好的東西難以接受;總結(jié):少說(shuō)話(huà),多聽(tīng)。摸透客戶(hù)的心理,知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆,每一句話(huà)要說(shuō)到點(diǎn)子上。成交的技巧:1)直接發(fā)問(wèn):“您看
31、什么時(shí)間簽合同”,替客戶(hù)下決定(已決定買(mǎi),在等你說(shuō)話(huà),不知道下步該做什么,提醒他;猶豫不決,你要替他下決心)2)暗示擁有:讓對(duì)方感覺(jué)這房子已是自己的了,然后抓住時(shí)機(jī)再直接發(fā)問(wèn)。3)機(jī)會(huì)成交:利用客戶(hù)一時(shí)的購(gòu)物欲(購(gòu)物欲的表現(xiàn)),抓住機(jī)會(huì),促使成交;這種客戶(hù)購(gòu)物欲一旦消失,就會(huì)冷淡下來(lái),最少要讓其下大定,沒(méi)有反悔的余地。4)優(yōu)惠成交法:保留一個(gè)點(diǎn)的折扣,必要時(shí)放出,一定要到最后關(guān)頭,不到迫不得已,不要放出。5)逼迫成交:如客戶(hù)已選了某個(gè)戶(hù)型或已下了小定(臨時(shí)定金)可是他不著急,還在選擇,為了避免夜長(zhǎng)夢(mèng)多,可逼迫他:就說(shuō)他選的這個(gè)戶(hù)型有人要定或要訂合同,如不及時(shí)做決定,就給別人了。6)從眾和與眾不
32、同的心理:利用客戶(hù)的從眾心理及與眾不同的心理,針對(duì)客戶(hù)的身份及行業(yè),告訴他與他同等身份及行業(yè)或高于他同等身份及行業(yè)的業(yè)主買(mǎi)的哪套(從眾),再?gòu)?qiáng)調(diào)他的眼光看的準(zhǔn),看得對(duì),選得準(zhǔn)確(與眾不同)總結(jié):不要太遷就客戶(hù),要學(xué)會(huì)對(duì)客戶(hù)說(shuō)“不”,不要有成交恐懼癥。電話(huà)跟蹤技巧:主動(dòng)出擊:不可守株待兔,一定要主動(dòng),及時(shí)聯(lián)系,繼續(xù)了解情況,客戶(hù)及少會(huì)主動(dòng)與你聯(lián)系的,一定要留下有效的聯(lián)系方式,越詳細(xì)越好,包括地址。第一次來(lái)訪的客戶(hù),走后不要超過(guò)三天追蹤,一定要在三天內(nèi)追蹤了解。每次打電話(huà)都給人一種新鮮感,都要有讓對(duì)方感興趣的事情跟客戶(hù)說(shuō),這樣對(duì)方才不會(huì)煩你;每次打電話(huà)前要想好要說(shuō)的事,寫(xiě)在紙上,以免忘說(shuō)。每次接通
33、后都要有禮貌的問(wèn):“某先生嗎?您好,你說(shuō)話(huà)方便嗎?”若是手機(jī)(涉及費(fèi)用及通話(huà)效率)要說(shuō):“您旁邊有座機(jī)嗎?我打給你”然后先聊一些其它的,如對(duì)方工作等等,不要直切主題(根據(jù)當(dāng)時(shí)情況)每次聯(lián)系要確定下次來(lái)的時(shí)間,要精確,來(lái)的當(dāng)天要提醒確認(rèn),過(guò)時(shí)沒(méi)有到要追問(wèn)。要讓對(duì)方感到你真的在為他著想。說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣要不卑不亢,不要一味順從客戶(hù)要敢說(shuō)“不可以”“必須”總結(jié):一切過(guò)程都要遵循目標(biāo)結(jié)果,銷(xiāo)售就是靠悟性,要經(jīng)常換角度看問(wèn)題,根據(jù)不同的情況,可隨機(jī)應(yīng)變。案例分析:1)客戶(hù)李先生與李太太手上拿著其他幾個(gè)樓盤(pán)的資料來(lái)到銷(xiāo)售中心,置業(yè)顧問(wèn)G熱情招待了二位,詳細(xì)介紹樓盤(pán)情況后,請(qǐng)二位落坐并主動(dòng)倒來(lái)水,耐心為他們作了多套
34、物業(yè)的置業(yè)計(jì)劃書(shū),同時(shí)將本物業(yè)與他們已了解過(guò)的幾個(gè)樓盤(pán)進(jìn)行了客觀比較,經(jīng)過(guò)先后不到半個(gè)小時(shí)的介紹,李先生夫婦當(dāng)場(chǎng)就落定了一套,落定后李太太滿(mǎn)意地告訴了售樓員G他們當(dāng)場(chǎng)落定的真正原因:討論:1、李先生夫婦當(dāng)場(chǎng)落定的原因究竟是什么?李先生夫婦專(zhuān)程看房,意向性本來(lái)就很強(qiáng),在參觀其他向個(gè)樓盤(pán)時(shí),因置業(yè)顧問(wèn)態(tài)度較為冷淡、介紹得也并不詳細(xì),受到冷遇得他們不可能表露出較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)意向;而置業(yè)顧問(wèn)G從他們一進(jìn)銷(xiāo)售中心大門(mén)就已滿(mǎn)腔熱情地去接待、詳細(xì)而耐心地講解,客觀專(zhuān)業(yè)地分析,讓二位如沐春風(fēng),心情自然好起來(lái),本來(lái)就打算買(mǎi)房,看房時(shí)又憋了一肚子氣,當(dāng)然會(huì)欣然接受置業(yè)顧問(wèn)G了;2)通過(guò)該案例,應(yīng)從中受到什么啟示?客戶(hù)
35、在決定購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)房產(chǎn)時(shí),存在著很大的隨意性,目前市場(chǎng)推出的各個(gè)房產(chǎn),都有其各自不同的優(yōu)勢(shì),因此,房產(chǎn)本身的優(yōu)良品質(zhì)往往并不是客戶(hù)選擇購(gòu)買(mǎi)的決定因素,而銷(xiāo)售人員的接待態(tài)度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、銷(xiāo)售技巧等綜合素質(zhì)卻顯得尤為重要;案例2)客戶(hù)張小姐一進(jìn)就問(wèn):“這是不是*銷(xiāo)售中心”,置業(yè)顧問(wèn)H了解客戶(hù)走錯(cuò)門(mén)了,接待的熱情頓時(shí)銳減,隨意陪客戶(hù)看了看樣板房,拿了一份資料給她就讓她走了;第二天,張小姐再次來(lái)銷(xiāo)售中心,置業(yè)顧問(wèn)I熱情招待了她,通過(guò)半個(gè)多小時(shí)詳細(xì)的介紹、計(jì)算,落定了一套二房二廳,交談中,置業(yè)顧問(wèn)I了解到其昨天已來(lái)過(guò),但未作登記、今天來(lái)也未找曾接待過(guò)她的售樓員H;討論:該案例中張小姐的成交業(yè)績(jī)應(yīng)如何界定?
36、該案例的業(yè)績(jī)界定很簡(jiǎn)單:置業(yè)顧問(wèn)I雖為第一次接待,但因接待態(tài)度太差,隨便應(yīng)付客戶(hù),更沒(méi)有要求客戶(hù)作來(lái)訪登記,客戶(hù)再次來(lái)訪時(shí),因?qū)ζ溆∠筝^差,并未直接找他,因此,該業(yè)績(jī)應(yīng)完全歸第二次接待的置業(yè)顧問(wèn)I所有;2、通過(guò)該案例,作為銷(xiāo)售人員應(yīng)從中吸取什么教訓(xùn)?作為一名有著良好素質(zhì)的銷(xiāo)售人員,應(yīng)嚴(yán)格要求自己,不能以客戶(hù)的意向性決定自己的接待態(tài)度和方法,否則,每次同類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生都將成為一次慘痛的教訓(xùn);同時(shí),加強(qiáng)來(lái)訪客戶(hù)的有效登記工作,強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)也是尤為重要的;案例3)三位年輕的小姐較賈先生夫婦早一步跨進(jìn)銷(xiāo)售中心大門(mén),按正常接待順序,置業(yè)顧問(wèn)J理應(yīng)接待前三位小姐,但J還是主動(dòng)接待了開(kāi)寶馬來(lái)的賈生夫婦,把
37、年輕的三位小姐留給了隨后的置業(yè)顧問(wèn)K,結(jié)果,賈生夫婦在簡(jiǎn)單了解后就匆匆走了,三位年輕小姐在銷(xiāo)售中心詳細(xì)了解一個(gè)多小后,當(dāng)場(chǎng)落定了三套;討論:該案例中,置業(yè)顧問(wèn)J的現(xiàn)象是否為銷(xiāo)售中心接待中的普遍現(xiàn)象?案例中的現(xiàn)象,可以說(shuō)是當(dāng)前各銷(xiāo)售中心在客戶(hù)接待中出現(xiàn)的一種普通現(xiàn)象;那些自以為有經(jīng)驗(yàn)、帶有色的眼光來(lái)判斷客戶(hù)意向的強(qiáng)弱,而往往這種自耍小聰明的人總會(huì)被類(lèi)似案例中的結(jié)果所懲罰,而且,容易發(fā)生這類(lèi)錯(cuò)誤的以自以為經(jīng)驗(yàn)豐富的老銷(xiāo)售人員居多;通過(guò)該案例的學(xué)習(xí),應(yīng)從中受到什么啟示?作為一名銷(xiāo)售人員,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、平常的得失心態(tài)、高度的自律約束,是良好職業(yè)素質(zhì)的必備條件,只有具備了這樣的良好素質(zhì),才能夠以一個(gè)平
38、和的心態(tài),以一種愉悅的心情,做好自己的銷(xiāo)售工作,才能越發(fā)熱愛(ài)自己的工作,最大潛力發(fā)揮自己的綜合能力,也必將會(huì)給自己帶來(lái)豐厚的回報(bào),更大的發(fā)展空間,那種自耍小聰明、奉行個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義的,只能會(huì)自我淘汰;案例4)劉先生與楊先生路過(guò)銷(xiāo)售中心,見(jiàn)銷(xiāo)售中心里人挺多的,一時(shí)好奇進(jìn)來(lái)看看,置業(yè)顧問(wèn)L熱情地接待了他們,給他們?cè)敿?xì)介紹項(xiàng)目情況,領(lǐng)他們參觀了所有的樣板房,精心地幫他們作置業(yè)計(jì)劃,二位進(jìn)來(lái)前根本就沒(méi)有任何購(gòu)買(mǎi)意向,置業(yè)顧問(wèn)的熱情讓他們感到不好意思,只得認(rèn)真地聽(tīng)置業(yè)顧問(wèn)講解,當(dāng)他們對(duì)樓盤(pán)情況詳細(xì)了解后,當(dāng)時(shí)就很心動(dòng);其實(shí)置業(yè)顧問(wèn)L從他們剛開(kāi)始漫不經(jīng)心的表現(xiàn)也看出他們是隨意進(jìn)來(lái)看看、不想買(mǎi)房的,但還是熱情
39、地進(jìn)行宣傳介紹,當(dāng)感覺(jué)出他們已很心動(dòng)時(shí),置業(yè)顧問(wèn)L及時(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)的人氣,主動(dòng)提出要他們趕緊落定,這時(shí)的劉先生、楊先生,對(duì)置業(yè)顧問(wèn)L已經(jīng)是言聽(tīng)計(jì)從了,他們把身上的散錢(qián)都掏出,每人湊齊1000元各定了一套房;討論:1、該案例中,置業(yè)顧問(wèn)L能使客戶(hù)落定的成功技巧有哪些?禮貌周到、熱情得體給客戶(hù)留下良好的第一印象;善于察顏觀色,但并不受客戶(hù)的意向而影響自己的接待熱情,談吐大方得體,心態(tài)平和,得到客戶(hù)的充分信任和尊重;準(zhǔn)確捕捉客戶(hù)的信息,不斷激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望,不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)客戶(hù)當(dāng)場(chǎng)落定;善于利用現(xiàn)場(chǎng)人氣,成功營(yíng)造熱銷(xiāo)氣氛;充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,使隨意性客戶(hù)轉(zhuǎn)化為當(dāng)場(chǎng)落定意向性客戶(hù),更是一名優(yōu)秀銷(xiāo)售人員綜合
40、能力的成功表現(xiàn);案例4)案例中,該類(lèi)客戶(hù)成交的現(xiàn)象說(shuō)明了什么問(wèn)題?本出于好奇,隨便進(jìn)銷(xiāo)售中心看看,通過(guò)置業(yè)顧問(wèn)的主動(dòng)宣傳、引導(dǎo),到當(dāng)場(chǎng)掏錢(qián)落定,說(shuō)明客戶(hù)在決定購(gòu)買(mǎi)之前,目的性并非很明確,而往往是很盲目的;客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)潛力,即買(mǎi)與不買(mǎi)、買(mǎi)一套或是買(mǎi)多套,其彈性往往也有較大的空間,如何有意識(shí)地最大限度挖掘客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)潛力,是每個(gè)銷(xiāo)售人員必須修煉的基本功;案例5)客戶(hù)王先生已在*花園預(yù)定了一套二房一廳單位,準(zhǔn)備去補(bǔ)齊定金時(shí),路過(guò)銷(xiāo)售中心順便進(jìn)來(lái)看看,置業(yè)顧問(wèn)M熱情接待了他,詳細(xì)介紹樓盤(pán)情況后,領(lǐng)他參觀樣板房和小區(qū)現(xiàn)場(chǎng),在售樓員M清楚了解王先生的情況后,客觀而詳細(xì)地把二個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了比較,從二個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模、
41、戶(hù)型結(jié)構(gòu)、周邊配套、價(jià)格與將來(lái)的項(xiàng)目升值潛力等多方面加以分析,在王先生所關(guān)心的問(wèn)題均得到較滿(mǎn)意的解答后,王先生索性直接交足定金落定了一套根據(jù)置業(yè)顧問(wèn)M推薦的二房一廳單位;討論:案例中,客戶(hù)放棄已落定的其它樓盤(pán),而重新落定的關(guān)鍵在哪里?一般客戶(hù)在解決購(gòu)房前,通常是較盲目的,該案例中客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的意向較強(qiáng),但并不專(zhuān)業(yè),因此,第一次落定或許相對(duì)較為沖動(dòng),當(dāng)置業(yè)顧問(wèn)M對(duì)其已預(yù)定物客觀分析、對(duì)比后,客戶(hù)較清楚地感覺(jué)到缺乏專(zhuān)業(yè)性的選擇的第一個(gè)項(xiàng)目,確實(shí)不適合他,置業(yè)顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)水平和對(duì)其它樓盤(pán)能進(jìn)行客觀地比較,給客戶(hù)樹(shù)立了良好的印象,讓客戶(hù)感覺(jué)你是在幫他選擇最適合他的房產(chǎn),應(yīng)該是客戶(hù)選此棄彼的關(guān)鍵;能夠把二個(gè)競(jìng)
42、爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)行客觀地比較,首先源自于置業(yè)顧問(wèn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的清楚了解,知已知彼,其次在于置業(yè)顧問(wèn)能技巧性地對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)進(jìn)行評(píng)價(jià),不能一味貶低競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán),應(yīng)客觀地加以分析,在肯定其優(yōu)點(diǎn)之后,能指出客戶(hù)最在意的某些缺點(diǎn),再?gòu)?qiáng)化自己樓盤(pán)是如何化解這些缺點(diǎn)的,進(jìn)而加強(qiáng)宣傳客戶(hù)較關(guān)心的其它優(yōu)勢(shì);通過(guò)該案例的學(xué)習(xí),應(yīng)有怎樣的體會(huì)?在日常銷(xiāo)售接待中,當(dāng)了解到客戶(hù)已在其他樓盤(pán)落定時(shí),是否都能象案例中的置業(yè)顧問(wèn)M那樣,仍熱情地接待、細(xì)致地講解、耐心地說(shuō)服,應(yīng)值得每個(gè)銷(xiāo)售人員認(rèn)真反思;一般的客戶(hù),在房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面都相當(dāng)缺乏,他們通常很需要有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員為他們提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),因此,銷(xiāo)售人員的高度專(zhuān)業(yè)化水平和良好職業(yè)素質(zhì)
43、,更是能夠得到客戶(hù)的認(rèn)可,得以成交的關(guān)鍵;案例6)客戶(hù)付先生,多次置業(yè)人士,駕車(chē)專(zhuān)程來(lái)看樓,置業(yè)顧問(wèn)N接待了他,通過(guò)詳細(xì)了解后,付先生表露出一次預(yù)定多套單位欲作投資的意向,根據(jù)他購(gòu)買(mǎi)其它樓盤(pán)的經(jīng)驗(yàn),提出要求給予額外優(yōu)惠折扣,置業(yè)顧問(wèn)N恰如其分地贊揚(yáng)了付先生具有遠(yuǎn)見(jiàn)的投資意向,再次強(qiáng)化宣傳項(xiàng)目的高品質(zhì)性和極具投資價(jià)值性,同時(shí),語(yǔ)氣肯定地表明項(xiàng)目的價(jià)有所值,價(jià)格空間很小,并強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目一次性預(yù)定多套的情況很多,但都沒(méi)有什么額外優(yōu)惠,這樣,更增強(qiáng)了付先生購(gòu)買(mǎi)的信心和欲望,再三要求置業(yè)顧問(wèn)N幫忙申請(qǐng)折扣,最終通過(guò)請(qǐng)示銷(xiāo)售經(jīng)理給予額外優(yōu)惠1%的折扣,付生很感激地當(dāng)場(chǎng)落定了6套;討論:該案例中能夠讓付先生當(dāng)
44、場(chǎng)落定多套,哪方面的技巧運(yùn)用較好?隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的日益成熟,正逐漸形成買(mǎi)方市場(chǎng),很多項(xiàng)目因各種原因造成銷(xiāo)售狀況較差,在銷(xiāo)售中出現(xiàn)有價(jià)無(wú)市的現(xiàn)象,這時(shí),只要客戶(hù)有意向購(gòu)買(mǎi),特別是大宗客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)時(shí),價(jià)格都可以談的,因此,客戶(hù)提出打折的現(xiàn)象較多,是否給客戶(hù)額外優(yōu)惠了,客戶(hù)就會(huì)很滿(mǎn)意地購(gòu)買(mǎi)呢?結(jié)果卻未必;對(duì)于銷(xiāo)售狀況良好的項(xiàng)目,打折的可能性也較小,但對(duì)于大宗客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)時(shí)提出的適當(dāng)優(yōu)惠要求,通常也會(huì)酌情考慮的,那么,這時(shí)銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)優(yōu)惠折扣的技巧把握和配合,往往是促成這類(lèi)客戶(hù)成交的關(guān)鍵,本案例就是成功運(yùn)用這一技巧的典型;銷(xiāo)售人員應(yīng)如何把好為客戶(hù)優(yōu)惠的讓步關(guān)?應(yīng)明確認(rèn)識(shí):銷(xiāo)售人員無(wú)權(quán)給予客戶(hù)任何形式的
45、優(yōu)惠或規(guī)定以外的承諾,要把好口風(fēng)關(guān);對(duì)一次購(gòu)買(mǎi)多套的大宗客戶(hù)提出的優(yōu)惠要求,應(yīng)與銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行技巧性地配合,達(dá)到利用促成客戶(hù)成交;對(duì)客戶(hù)提出的某些在操作上可適當(dāng)變通的要求,也不可輕易答應(yīng),仍需請(qǐng)示銷(xiāo)售經(jīng)理同意,同時(shí),要讓客戶(hù)感覺(jué)是通過(guò)你的爭(zhēng)取,才能達(dá)到他的要求;案例7)李先生夫婦,第一次來(lái)銷(xiāo)售中心,置業(yè)顧問(wèn)Q熱情地接待了他們,從樓盤(pán)模型的介紹,戶(hù)型的講解,樣板房的參觀,李先生夫婦對(duì)樓盤(pán)的質(zhì)素感覺(jué)挺滿(mǎn)意,對(duì)樣板房的設(shè)計(jì)也很喜歡,置業(yè)顧問(wèn)Q領(lǐng)他們落座后,主動(dòng)給他們挑選了幾套他們較中意的戶(hù)型,作了詳細(xì)的置業(yè)計(jì)劃,他們對(duì)價(jià)格、付款方式等也基本可以接受,置業(yè)顧問(wèn)Q適時(shí)地提出讓他們落定,這時(shí),李先生夫婦猶豫
46、了:這么快就定是否太倉(cāng)促了,還是要回去考慮考慮,看看其他樓盤(pán)比較后再定;置業(yè)顧問(wèn)Q首先肯定了他們的想法是對(duì)的:買(mǎi)房子是大事,是應(yīng)該多比較、多考慮;接著,又語(yǔ)氣干脆肯定地提示他們:本樓盤(pán)很熱銷(xiāo),大部分客戶(hù)是看好了就落定,否則,考慮幾天,看好的房號(hào)肯定沒(méi)有了,再說(shuō),你們夫婦二人都在,對(duì)樓盤(pán)的各方面質(zhì)素都很滿(mǎn)意,今天不定下來(lái),回去考慮好再來(lái),看好的戶(hù)型、樓層、房號(hào)沒(méi)了,且不更后悔!二夫婦感覺(jué)也很有道理,當(dāng)場(chǎng)落定了一套;討論:從客戶(hù)成交的過(guò)程看,置業(yè)顧問(wèn)Q在哪方面技巧把握得較成功?通過(guò)短短幾十分鐘的宣傳介紹,置業(yè)顧問(wèn)Q一步一步地從提起客戶(hù)的興趣,到根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)化建議幫他們挑選房號(hào),再提出讓他們當(dāng)場(chǎng)落
47、定,當(dāng)客戶(hù)猶豫時(shí),還是不輕易放棄,巧妙地逼他們成功落定,貫穿始終的都是體現(xiàn)了置業(yè)顧問(wèn)Q主動(dòng)出擊,環(huán)環(huán)相逼,嫻熟的逼定技巧的成功把握;在銷(xiāo)售中如何充分發(fā)揮逼定技巧?熟練的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目知識(shí)是技巧運(yùn)用的基礎(chǔ);熱情、禮貌地接待客戶(hù)是技巧運(yùn)用的前提;對(duì)自己、對(duì)項(xiàng)目堅(jiān)定的信心是技巧運(yùn)用的步驟;久攻不下、留有余地、收放自如是技巧運(yùn)用的應(yīng)變;案例8)王姓夫婦,王先生50歲,王太太45歲,看中了*花園,決定購(gòu)買(mǎi)這套房子的總價(jià)是45萬(wàn)元,此夫婦計(jì)劃拿出15萬(wàn)元,剩余房款辦理20年的銀行按揭,那么他們每月支付銀行的費(fèi)用是多少?由于王姓夫婦計(jì)劃拿出15萬(wàn)元,它占總房?jī)r(jià)的1/3,剩余2/3即30萬(wàn)元辦理銀行按揭。王姓
48、夫婦要求做20年按揭。由于王先生50歲,王太45歲,只能做10年按揭,那么他們每月支付銀行的費(fèi)用是:元/月(含利息)第六部分 風(fēng)水常識(shí)中國(guó)的風(fēng)水學(xué)說(shuō),源遠(yuǎn)流長(zhǎng),已有數(shù)千年的歷史,諸家雜說(shuō)繁多,其中蘊(yùn)涵著許多科學(xué)規(guī)律,也夾雜著大量的封建迷信和形而上學(xué)。究竟怎么看待它,也是見(jiàn)仁者見(jiàn)智,各不相同。這里,把自己摘抄的一些風(fēng)水小常識(shí)整理出來(lái)供大家參考。不過(guò),勸大家別把它真當(dāng)回事,設(shè)計(jì)師要是迷信這個(gè)就小兒科了,這是專(zhuān)門(mén)記熟了拿來(lái)哄客戶(hù)的小把戲,倒是靈驗(yàn)得很。風(fēng)宜柔和最理想的居住環(huán)境應(yīng)有柔和的輕風(fēng)徐徐吹來(lái)。清風(fēng)送爽,才符合風(fēng)水之道。倘若發(fā)覺(jué)房屋附近風(fēng)大,十分急勁,那便不宜選購(gòu)了,因?yàn)榧词鼓欠课菡娴挠型鷼饽郏矔?huì)被疾風(fēng)吹散。風(fēng)水學(xué)最重視“藏風(fēng)聚氣”,但風(fēng)勢(shì)強(qiáng)勁的地方肯定不會(huì)是旺地!需要注意的是,風(fēng)過(guò)大固然不妙,但倘若風(fēng)勢(shì)過(guò)緩,空氣不大流通,亦絕非善地!陽(yáng)光充足陽(yáng)宅風(fēng)水最講究陽(yáng)光空氣,所以選擇房屋,不但要空氣清爽,而且還要陽(yáng)光充足。若是房屋陽(yáng)光不足,往往陰氣過(guò)重,會(huì)導(dǎo)致家宅不寧,不宜居住。地勢(shì)宜平倘若房屋僅次于斜坡之上,那么在選購(gòu)時(shí)便要特別小心,因?yàn)閺娘L(fēng)水角度來(lái)看,地勢(shì)平坦的房屋較為平穩(wěn),而斜坡則頗多兇險(xiǎn)!如房屋的大門(mén)正對(duì)一條很陡的山坡,那便不應(yīng)選作居所,因?yàn)椴粏渭邑?cái)泄漏,而且還會(huì)家人離散,一去不回。不般來(lái)說(shuō),斜坡上的房屋易漏財(cái),而斜坡下的房屋則易損丁。房屋位于急
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 莫西菌素在養(yǎng)殖業(yè)中的應(yīng)用與研究綜述
- 承接汽車(chē)租賃合同協(xié)議書(shū)
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(辣美美麻辣燙)
- 草地買(mǎi)賣(mài)合同協(xié)議書(shū)
- 2025年聚脲市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
- 藝術(shù)課堂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
- 收購(gòu)合同怎么寫(xiě)協(xié)議書(shū)
- 廠房購(gòu)買(mǎi)合同協(xié)議書(shū)樣本
- 2025年智能攝像頭的圖像識(shí)別與智能分析技術(shù)研究報(bào)告
- 2025年度節(jié)能真空泵項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 音樂(lè)課堂基礎(chǔ)知識(shí)教學(xué)
- 威海銀行筆試試題及答案
- 生產(chǎn)月度工作總結(jié)匯報(bào)
- 2025年部編版新教材語(yǔ)文一年級(jí)下冊(cè)第三次月考試題及答案(二)
- 他達(dá)拉非臨床應(yīng)用
- 純化水設(shè)備培訓(xùn)
- 新能源汽車(chē)電池研發(fā)合同
- 自愿援疆申請(qǐng)書(shū)
- 智慧照明系統(tǒng)施工方案
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施
- 滬教版(五四學(xué)制)(2024)六年級(jí)下冊(cè)單詞表+默寫(xiě)單
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論