部門自我個人總結(jié)

1、部門自我個人總結(jié) 干了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應(yīng)照實匯報。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其重量，干得不好，要總結(jié)閱歷話得失。你會寫部門自我工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)聿块T自我工作總結(jié)，盼望大家喜愛! 部門自我工作總結(jié) 篇1 各部門同事的大力支持協(xié)作下，財務(wù)部以劇烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，精彩完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地協(xié)作了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)時精確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時也還存在一些不足。下面對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20_年度的工作： 一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作 (一)作為職能工作部門，合理掌握成本費用。

2、 以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20_年財務(wù)部在成本掌握方面比往年有了肯定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務(wù)部樂觀主動協(xié)作公司行政部門，在選購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本掌握方面取得了肯定成效。 (二)20_年度，財務(wù)部的日常會計核算工作詳細(xì)如下： 1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。 2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們仔細(xì)審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶

3、到下個環(huán)節(jié)。 3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必需耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。 4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。 5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。 6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得肯定的成效，但卻不是很抱負(fù)。 總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20_年度財務(wù)部工作量越來越大，財

4、務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并準(zhǔn)時供應(yīng)了各項精確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿意了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。 二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作 (一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的關(guān)心下，基本上能夠根據(jù)協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。 本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20_年增長了50%;對B、C和D三個分公司20_年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，

5、財務(wù)部做了全力協(xié)作。 (二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以協(xié)作完成，工作態(tài)度和工作成果得到了合作方的充分確定。 三、不足和有待改善的地方 一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的掌握上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更準(zhǔn)時精確地向公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)覺公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨便;這些應(yīng)是20_年財務(wù)管理要著

6、重思索和解決的問題。 作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。 部門自我工作總結(jié) 篇2 時間過得飛速，在不知不覺之中，布滿盼望的一年就要伴隨著雪白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的懷疑，也有堅信前途光明的時刻就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20_年的春秋夏冬。 可以說，20_年是公司推動改革，拓展市場，持續(xù)進展的關(guān)鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?；仡欉^去的一年

7、，感慨許多，收獲頗豐，信念更加堅決，思路非常清楚。現(xiàn)將20_年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和方案向公司做以回報。 一、一年來的工作 1、努力工作，圓滿完成自身任務(wù)。 (1)本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程綻開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習(xí)，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過近八個月的不懈努力，最終在十一前，使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近3_平方，其中吊頂22_平方，木地板8_平方，壁紙17_平方以及相應(yīng)的給排水、電氣、.空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時，溫泉會所的其次階段的改

8、造、裝飾工作正在有序進行。 (2)20_年_新世界二期23號交工后，由于多種緣由人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部馬上組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經(jīng)過一個月的努力，完成地坪18_平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對_新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進行搜集整理。 (3)總建筑面積255_平方的_地稅局_街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年，在缺少技術(shù)員的狀況向下，工程部準(zhǔn)時派出_工程師協(xié)作吳經(jīng)理的工作，每日堅持騎自行車來回兩個工地之間。細(xì)心組織施工，工作細(xì)致仔細(xì)。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的

9、拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34_平方，內(nèi)墻涂料35_平方，外墻涂料約9_平方。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎(chǔ)。 (4)_學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后始終沒有進展。為了是_學(xué)校在今年暑假后按時入駐，工程部快速組織人力物力對教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又準(zhǔn)時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程綻開全面施工。經(jīng)過三個月的努力工作，共完成內(nèi)外粉5_平方，輕質(zhì)隔墻15_平方，鋪地板磚3_平方，屋面保溫防水1650平方，內(nèi)墻涂料75_平方，外墻涂料32_平方，硬化停車場3_平方，其中籃球場7_平方。 (5)經(jīng)開區(qū)商混站是

10、公司居安思危、著眼將來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作，多次實地考察，認(rèn)真討論恒基商混站的優(yōu)點和不足，征求專業(yè)人士的看法，圖紙幾次移稿，如今已經(jīng)破土動工。 2、心系公司，仔細(xì)履行職責(zé)，對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。 分包項目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有方案、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督，工程部對此多次召開專題會議，討論方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn)，有通知。提出整改看法，落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、平安文明生產(chǎn)上有重大隱

11、患的項目，提出嚴(yán)厲批判，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑(1#61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、_新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學(xué)校體育館、圖書館工地，現(xiàn)場巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)覺較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發(fā)生一起質(zhì)量、平安事故。同時，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的關(guān)心和提高。通過此項活動，既熬煉了自身隊伍，也提高了公司形象。 3、協(xié)作其它部門做好工作。 20_年，為協(xié)作公司做好_工業(yè)園的投資預(yù)算工作，工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū)，親自測量，據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月，繪制了18座倉庫、

12、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。 工程部一向把搜集結(jié)算資料，協(xié)作經(jīng)營部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作。20_年工程部完成了_新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結(jié)算資料的整理工作，_街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作，同時協(xié)作分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。 幫助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，樂觀搬運珍貴、沉重物品，為公司勝利按期搬遷，為公司的職工食堂的建筑，做出了應(yīng)有的努力。 二、取得的閱歷和收獲 1、只有擺正位置，下功夫熟識本職工作，才能有所作為。 2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把

13、工作做得得心應(yīng)手。 3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。 4、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進步，才能跟上公司進展的步伐。 三、存在的不足問題 1、質(zhì)量掌握手段需要改進。 質(zhì)量是公司進展的基礎(chǔ)，在過去的一年里，質(zhì)量掌握還有很多不足，質(zhì)量掌握的管理思路不太清楚，重點不突出，質(zhì)量掌握手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序?qū)哟位?，施工方案常有變化，從而造成進度與質(zhì)量之間的沖突突出。 2、平安文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。 平安文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中，平安文明管理較以往有大的改觀，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確

14、的目標(biāo)，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。 3、合同管理重視程度不夠。 過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現(xiàn)在合同交底不清晰，項目管理人員對合同內(nèi)容把握的不是很清晰，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。很多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現(xiàn)了問題不能根據(jù)合同的商定準(zhǔn)時有效地處理。 四、明年的工作思路和工作方案 20_年讓我們熟悉到自身工作的不足，20_年工程部面臨的任務(wù)更艱難：_新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區(qū)以及司法警官學(xué)校項目面臨著全面交工，公司三門峽偉創(chuàng)基地項目，麗水金沙溫泉會所其次階段的改造裝修，鄭州經(jīng)開區(qū)商混站的建設(shè)，正在緊鑼密鼓的進行。質(zhì)

15、量管理和進度管理任務(wù)很重，平安文明生產(chǎn)面臨要上一個新的臺階，準(zhǔn)時做好工程結(jié)算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃，嚴(yán)要求，堅決執(zhí)行公司的決策，準(zhǔn)時總結(jié)工程部階段性的工作閱歷和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規(guī)范化、合理化，需要加倍努力! 工作思路：以分公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，要以總公司項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實現(xiàn)。 1、連續(xù)加強對分支機構(gòu)的管理工作。堅持每一禮拜巡察一遍，重點由平安文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進度管理，準(zhǔn)時整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數(shù)，使一次合格交工率達到1_%，同時幫助催要工程款

16、。 2、公司項目永久第一。公司利益關(guān)系到工程部每一個管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項目做為核心，做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個仆人翁的姿勢全身心地投入到工作中進去，真抓實干，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程部成為公司戰(zhàn)無不勝的排頭兵、尖刀班! 3、.在前進，公司在進展，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視。在新的一年里，要做到專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次，肯定使員工知道如何去開展工作，如何規(guī)范自己的行為，如何提高自己的工作效率。20_年，工程部要定期對各項目進行檢查，并對檢查結(jié)果組織評審，從而對項目的管理人員進行獎罰。過程檢查每周一次，評比檢查每月一次。要營造一個比學(xué)趕幫、爭

17、先恐后、先榮后恥、團結(jié)和諧的良好氛圍。 20_年對工程部來說，是關(guān)鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執(zhí)行快速，增加思想意識，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為公司走向集團化而努力奮斗! 部門自我工作總結(jié) 篇3 這一學(xué)期即將結(jié)束，體育部的工作也將臨時告一段落。本學(xué)期體育部連續(xù)秉承“為同學(xué)服務(wù)”的原則開展工作。此刻就從以下幾方應(yīng)對本學(xué)年工作做一個回顧和總結(jié)。 一、主要活動 本學(xué)期體育部在知行學(xué)院院同學(xué)會體育部的指導(dǎo)下開展了下列主要活動： “藝術(shù)之秋”系列活動之“迎新杯”籃球賽。 “藝術(shù)之秋”系列活動之“迎新杯

18、”足球賽。 1、活動目的。 為了保證“藝術(shù)之秋”系列活動之體育活動順當(dāng)進行，弘揚友情第一、競賽其次的體育道德風(fēng)尚，激勵運動員賽出風(fēng)格、賽出水平，學(xué)校開展了“迎新杯”籃球賽和“迎新杯”足球賽活動，西北師范高校知行學(xué)院數(shù)學(xué)系體育部在西北師范高校知行學(xué)院院同學(xué)會體育部的指導(dǎo)下順當(dāng)開展了這項工作。 2、活動過程。 在接到院體委下發(fā)的文件后我數(shù)學(xué)系體育部與本系團委以及同學(xué)會其余各部特地進行了爭論，打算由團委指導(dǎo)，體育部負(fù)責(zé)，其余各部幫助的方針，使本次活動能順當(dāng)進行。 二、活動中的收獲和出現(xiàn)的問題 1、首先，在院上組織的系級籃球賽中，我系的各個參賽隊員，雖然在身體條件，競賽閱歷上于其余一些系比起來，有著較

19、大的差距，可是我們的每個隊員都拚頸十足不怕輸，但卻不服輸，用汗水努力去贏的每一場的競賽，結(jié)果雖不完善，六負(fù)二勝。但球員都打出了自我的水平，尤其對大一的新生，或許這是一次蛻變，但同樣的，閱歷不足成了我們最大的問題，競賽中由于閱歷不足，我們球員也犯規(guī)了許多低級的錯誤，身體素養(yǎng)的差距也使我們球員在爭搶籃板以及防守方面吃了許多虧，身高已經(jīng)不能更改，但我們能夠常常熬煉身體，讓我們在激烈的身體對抗中獲得好處，閱歷不足我們能夠經(jīng)過課余時間去熬煉，自行組織起來打一些正規(guī)的籃球友情賽，積累更多實戰(zhàn)閱歷，使我們在競賽中快速成長起來，今后還有許多競賽等著我們?nèi)v練。 2、隨著院里進行的籃球賽也接近了尾聲，我系也開頭

20、了對系組織的班級籃球賽的一些預(yù)備工作，由于我系是第一個打班級賽的系，時間相對倉促，預(yù)備也不太充分，也給班級籃球賽的順當(dāng)進行造成了很大的障礙，在班級籃球賽能夠看得出來，球員的球技日益提高，球風(fēng)日益穩(wěn)健，但同學(xué)會各部之間的問題，數(shù)學(xué)系各級之間的問題、沖突日益激化，這和同學(xué)會各部、數(shù)學(xué)系各級之間缺乏溝通有直接的關(guān)系，但與同學(xué)們許多都是獨生子女有很大的關(guān)系，與人交往時思想過于偏激也有很大的關(guān)系。 3、為解決以上問題，我提議在團結(jié)方面，同學(xué)會各部之間要多溝通，同學(xué)之間要多了解，學(xué)長，干部們要放下自我的架子，學(xué)弟學(xué)妹也要再虛心一點，相互溝通時才能拉進彼此的距離，使溝通更簡單進行。在籃球方面，大家多組織一些

21、正規(guī)競賽，積累閱歷，提高自身球技與各球員的戰(zhàn)術(shù)協(xié)作。 期望經(jīng)過一系列的整頓，和大家的共同努力下，數(shù)學(xué)系的籃球水平會更上一層樓，數(shù)學(xué)系的明天會更完善。 三、自身建設(shè) 體育部是隸屬于同學(xué)會的一個部門，這一學(xué)年仍舊進取協(xié)作同學(xué)會各部門開展工作，仔細(xì)完成各項常規(guī)工作： 1、本學(xué)期點操月中，部門成員能夠按時到班，仔細(xì)負(fù)責(zé)好值班事務(wù); 2、幫助同學(xué)會其他部門工作; 3、部門定期召開內(nèi)部會議，了解工作動態(tài)，總結(jié)活動閱歷，爭論新的活動創(chuàng)意，加強了部門成員的.溝通，利于了成員間的相互了解，增加了部門的凝聚力，提高了工作開展效率; 4、部門不定期例會，加強了與各同學(xué)會其余各部之間的聯(lián)系;在各個活動中，得到同學(xué)會其

22、他部門的幫忙，特別是宣揚部的宣揚工作。 四、分析展望 經(jīng)過部門成員的共同努力，本學(xué)年體育部的工作開展得井然有序，也體現(xiàn)了一些優(yōu)點： 1、能夠從體育的角度動身，策劃、組織一系列活動，激發(fā)全校同學(xué)參加體育活動的熱忱，培育、熬煉他們的運動本領(lǐng)，提高他們的參加意識。 2、集合廣泛的資源和力氣聯(lián)合學(xué)院體育部共同舉辦活動，加強校院之間的聯(lián)系。 可是也存在一些不足之處：一些活動細(xì)節(jié)事先沒有留意，影響活動效果;活動反饋、活動資料整理不準(zhǔn)時;活動規(guī)模有待提高。 站在學(xué)期的尾巴上，我們回頭看到自我的腳印，有些不穩(wěn)，可是很踏實，那是我們成長的痕跡;望著前方，我們看到期望。我們將連續(xù)不斷總結(jié)和反思，彌補不足，爭取取得

23、更好的成果。 期望我們能把以后的活動越辦越好! 部門自我工作總結(jié) 篇4 在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的親密協(xié)作下，基本完成了一年的工作任務(wù)。部門的工作也漸漸步入成熟。在這一年里我們詳細(xì)工作內(nèi)容如下： 一、對外銷售與接待工作 首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與進展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店制造經(jīng)濟效益。 依據(jù)年初的工作方案仔細(xì)的落實每一項，年銷售部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，訪

24、問重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時依據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對_的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社仔細(xì)的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們準(zhǔn)時的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平常在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。 _年9月份我到酒店擔(dān)當(dāng)銷售部經(jīng)理，_年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部供應(yīng)對外宣揚籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。 隨著網(wǎng)絡(luò)的高速進展，網(wǎng)絡(luò)的宣揚不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽

25、定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣揚能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)具體了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司; 同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥高校，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，全部部門都能夠仔細(xì)的協(xié)作銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作賜予了確定。在這里由衷的感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對我們銷售部工作的支持。 二、對內(nèi)管理 酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進行宣揚擴大影響力，并準(zhǔn)時精確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒

26、店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的進展奠定了基礎(chǔ)。 三、不足之處 1、對外銷售需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少; 2、熱門對會議信息得不到準(zhǔn)時的了解 3、在接待工作中有時不夠認(rèn)真，在一些細(xì)節(jié)上不太留意，考慮的問題也不夠全面。 4、有時由于溝通的不準(zhǔn)時信息把握的不夠精確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要仔細(xì)細(xì)致，盡量避開，能夠做到準(zhǔn)時的溝通，從而削減工作失誤。 四、20_年工作方案 1、銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎(chǔ)上，加大會議及旅游團隊的銷售工作，雖然酒店地理位置不很抱負(fù)，但我們存在其他優(yōu)勢，由于大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其供應(yīng)合理的價格和優(yōu)良

27、服務(wù)才是最重要的。同時通過網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視，爭取今年網(wǎng)絡(luò)的入住率有一個新的提高 2、轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的工作方式，增加我們的商務(wù)散客的群體，提高客戶質(zhì)量，加深客戶對我們酒店的了解，所以我們要加強銷售部整體銷售力氣，提高銷售水平，為保證酒店肯定的出租率和效益，客房的價格也應(yīng)隨行就市，依據(jù)淡、平、旺季，與不同的客源市場的特點，制定較為敏捷的價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調(diào)查精確的把握旅游市場的信息和動態(tài)，以及其它酒店出租率分析競爭形勢，給酒店供應(yīng)精確的參考數(shù)據(jù)，調(diào)整酒店銷售策略，提出酒店價格政策實施方案。適應(yīng)市場競爭需要。同時依據(jù)旅游市場淡旺季做出相應(yīng)的銷售方案，提出自己的促銷方案，與老客戶加強

28、聯(lián)系與溝通，同時建立新的客戶，積累會議信息。 3、在旅游淡季的時候，加強餐飲的銷售力度，做好款待工作，確保服務(wù)質(zhì)量。 4、對酒店的網(wǎng)站重新設(shè)計，要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁。同時銷售部要準(zhǔn)時精確對網(wǎng)頁進行更新與維護，讓更多的客人通過網(wǎng)絡(luò)了解商大酒店。 最終我信任銷售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導(dǎo)與各部門的通力幫助下，銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。 部門自我工作總結(jié) 篇5 20_年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標(biāo)，對外開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)

29、將本年度工作總結(jié)如下： 一、銷售狀況 20_年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)覺資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的_牌產(chǎn)品已有肯定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了肯定的熟悉和了解。20_年度老板給銷售部定下_萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額_萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。 二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素養(yǎng) 產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱難，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素養(yǎng)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必需開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)學(xué)問得以進一

30、步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件，銷售和財務(wù)管理可以清楚的準(zhǔn)時性反映出來。我們銷售人員是在_市_科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)學(xué)問和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必需持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，盼望加強對我們員工的監(jiān)督、批判和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問，提升技術(shù)職能和自我增值。20_年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理學(xué)問、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐報告，其顯示效果是滿足的。 三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型 麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的

31、好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的凹凸。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、進展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌聞名度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以_本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。 四、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息 隨著電子產(chǎn)品德業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部親密關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場不錯的調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、常常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定牢靠的信息渠道，親密關(guān)注行業(yè)進展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，

32、努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要依據(jù)市場狀況樂觀派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。 五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn) 回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，樂觀進取，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成果屬于過去，展望將來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱難。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員全都表示，肯定要在20_年發(fā)揮工作的樂觀性、主動性、制造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20_年度的銷售工作，要深化了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司制造更高的銷售業(yè)績。 祝我們_科技有限公司在20_年的銷售業(yè)績更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的抱負(fù)靠攏。 部門自我工作總結(jié) 篇6

33、 回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成果同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成果是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今日在座的全行干部職工的關(guān)心和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過是做了一些應(yīng)當(dāng)做的工作，詳細(xì)的可以概括為如下五個方面： 一、加強管理、保障平安 銀行科技工作中，平安為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順當(dāng)開展。首先，保障平安的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員爭論制度的問題，對原有的崗位責(zé)任進行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)

34、任制度，強調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。 其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行，我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的進展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的平安運行，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。 在年初時，我提出了保障atm及pos的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在_年時頻繁出現(xiàn)波

35、動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運行始終都是特別穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。 二、科技項目、重點實施 在科技項目方面，_年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項目許多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參加激烈的市場競爭?？傂袨闈M意市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的許多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的協(xié)作下，這些新產(chǎn)品得到了準(zhǔn)時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增加了服務(wù)功能，逐步建立了肯定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到

36、了重要的推動作用和支撐作用。 以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應(yīng)的改進。如：atm、crs等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，便利了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。 我覺得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點ups電池不能正常工作的狀況，我提出了要求更換的建議，由于一旦網(wǎng)點停電不能正常營

37、業(yè)，對行里的影響特別大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了全部網(wǎng)點的更換。 科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié)，我仔細(xì)實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的看法，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有肯定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的樂觀性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。 四、內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象 一年來，我非常留意加強科技部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實的機

38、關(guān)部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)懷，工作上支持，學(xué)習(xí)上鼓舞，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴(yán)于律己，領(lǐng)先垂范。始終以來，我非常留意加強自己的管理水平和業(yè)務(wù)力量的提高，不斷培育自己指導(dǎo)實踐、駕馭全局的力量，做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于實踐，敏于思索，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對事務(wù)實事求是，要有腳踏實地的工作作風(fēng)，培育了我一種務(wù)實的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負(fù)責(zé)人，我始終堅持清正廉潔的作風(fēng)，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事聽從行領(lǐng)導(dǎo)的支配，將行里的精神和工作指

39、導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅持要給員工制造學(xué)習(xí)和熬煉自己的機會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作閱歷，使得員工在工作中查找到自身的.價值。 五、總結(jié)閱歷、改進不足 經(jīng)過一年多的工作，取得了肯定的成果，使自己的力量也提高了不少，但是還存在許多不足的地方。 1、由于我參與工作時間不長，.閱歷還不是很豐富，管理力量還有欠缺的地方。盼望以后，領(lǐng)導(dǎo)多多指出，多多批判，使我能夠漸漸的完善自己，提高自己的工作水平。 2、深化基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠準(zhǔn)時了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通

40、過科技手段改進業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。 20_年是我行求進展的一年，從科技角度更應(yīng)當(dāng)加大對一線員工的技術(shù)支持，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手： 1、深化基層了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。 2、加大系統(tǒng)平安管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶供應(yīng)穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。 3、加強計算機設(shè)備及微機使用的管理，為計算機設(shè)備建立檔案，規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進行規(guī)范掌握。 4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機學(xué)問，加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應(yīng)用培訓(xùn)。 5、準(zhǔn)時快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部

41、門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持。 回顧過去，展望將來。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培育下，在同志們的支持和協(xié)作下，做出了點滴的成果，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，力量有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有很多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成果，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為_的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。 部門自我工作總結(jié) 篇7 過去的20_年，是極其不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)全都，緊密協(xié)作，比較順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯緯嫼怂?、報表報送、財?wù)方案、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地

42、發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點： 一、20_年財務(wù)預(yù)算方案工作 今年1月份，依據(jù)_總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場狀況，在反復(fù)討論歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標(biāo)樂觀開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面看法的基礎(chǔ)上，向_總公司上報了20_年公司財務(wù)方案。并且，依據(jù)_總公司下達公司的20_年方案任務(wù)，層層分降落實，下達了有關(guān)部門20_年方案任務(wù)指標(biāo)。同時，為了保證財務(wù)方案的順當(dāng)完成，財務(wù)部對各部方案任務(wù)進行逐月檢查和分析，準(zhǔn)時發(fā)覺各部門方案任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策供應(yīng)重要依據(jù)。 二、20_年年財務(wù)決算工作 20_年年財務(wù)決算工作，是_公司會計報表第一次上報_總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部依據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力，加班加點不計酬勞，仔細(xì)保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了具體的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。 三、員工集資工作 為了削減利息支出，減支增效。今年4月初，依據(jù)_總公司業(yè)務(wù)進展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的打算，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資_萬元，完成了公司為中陜總公司進展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過多方努力，從_工行_支行取得貸款_萬元，緩解了資金短缺